【管理制度】某小学管理章程(DOC 60页)
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【管理制度】某小学管理章程(DOC
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章
程
2015年3月制定
章程
第一章总则
第一条:为了全面贯彻国家的教育方针,规范办学行为,规范学校管理,依法治校,大力推行素质教育,全面提高教育教学质量和办学水平,依据《中华人民共和国教育法》及其相关的法律、法规,制定本章程。
第二条:学校名称和校址
1、学校校名:百里杜鹃仁和彝族苗族乡纸厂小学
2、校址:百里杜鹃仁和彝族苗族乡永兴村三组(纸厂街口)
第三条:学校性质:百里杜鹃仁和彝族苗族乡纸厂小学属全日制公办学校,根据国家有关政策规定,学校实施九年制义务教育,小学学制为六年。
第四条:办学指导思想:坚持教育为社会主义现代化建设服务,为让人民服务,把立德、树人作为教育的根本任务,全面实施素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,努力办好人民满意的教育。
第五条:办学理念:以人为本,面向全体,求实创新,发展个性。
第六条:办学目标:解放思想,更新观念,完善办学条件,提高师资水平,积极开展教育教学改革,全面贯彻国家的教育方针,推进素质教育,提高教学质量,把学校办成“德育为首,保证基础,质量见长,全面发展学生综合素质”的特色现代学校。
第七条:学校的基本教学语言文字为汉语言文字。学校使用普通话和规范字。
第八条:教育精神:竞争合作的团结精神,无私奉献的敬业精神,争创一流的拼搏精神,勇于超越的进取精神,敢为人先的创新精神。
第九条:学校的校训、校风、教风及学风。
校训是:重德尚美诚信,励志博爱求真。
校风是:和谐、合作、求实、求新
教风是:博爱、严谨、敬业、创新
学风是:博学、慎思、明辨、笃行
第二章校务会职责权力
第十条:学校按编制设置校长、副校长、主任、教师和其他人员。设置教导处(含教科室)、政教处、总务处、工会、安全办和行政办公室等职能工作机构。
第十一条:百里杜鹃仁和彝族苗族乡纸厂小学由百里杜鹃教育局主管。校长的任职需具备国家规定的任职资格,由百里杜鹃教育局按照干部管理权限的相关规定进行考察、审批、任免或聘任。
第十二条:校长是学校的法人代表,学校实行校长负责制,依法治校,全面负责学校的行政工作,校长的主要职责:
1、贯彻执行国家的教育方针,执行教育法令、法规和上级党委、政府、教育行政部门的决议、规定。遵循教育规律,提高育人质量。
2、制定学校的发展规划和学年、学期的工作计划,建立各项规章制度,并认真组织实施。
3、遵循国家有关法律政策,注重教职工队伍建设,充分依靠教职工办好学校,并维护其合法权益。
4、领导和组织学校德育工作、教学工作;领导和组织学校教科研工作,全面提高学校教育教学质量。
5、领导和组织总务后勤工作,贯彻勤俭办学原则,搞好校园建设。加快学校教育现代化、信息化建设步伐,不断改善教师的工作环境和福利待遇。
6、加强干部队伍和教师队伍建设及管理,为他们的政治进步、业务进修、继续教育提供条件。
7、配合党组织,支持学校群团组织开展工作。充分发挥工会、共青团、少先队等组织在各项工作中的积极作用。
8、其他法规规定的职责。
第十三条:校长的主要权力和义务:
(一)主要权力
1、决策权:在广泛听取多方面意见的基础上,对学校教育教学和行政管理等方面重大事项有决策权。
2、人事权:按上级有关规定,从学校工作的需要和实际出发,聘任学校中层干部及教职员工,安排、调整教职工工作。学校各处(室)中层干部依据上级相关要求和学校实际需要聘任。
3、奖惩权:校长对在教育教学和其他工作中成绩优秀的干部、教师进行奖励或上报表彰;对在工作中犯有严重错误或在工作中出现重大事故的教师进行处罚或提出处罚意见。
4、财政权:在服从上级教育行政部门的统一规划和管理的前提下,在法律法规允许范围内,严格执行财务制度,管好用好学校资金财产。
5、法律、法规规定的其他权利。
(二)校长的义务
1、坚持社会主义办学方向,贯彻国家教育方针,依法保护师生的合法权益,依法受理教师和学生的校内申诉。
2、坚持民主集中制原则,接受教职工代表大会监督,发挥领导班子的整体功能,为共同建设好学校而努力。
3、加强师生的思想政治工作,加强师资队伍管理和建设。
4、巩固“两基”成果,保证教育教学质量稳步提高。
5、不断加强校园、校舍建设,提高现代化教育技术装备和应用水平,改善教育和教学设备设施。
6、关心教师生活,努力改善教师工作及生活条件。
7、采取有力措施,有效防止发生重大安全事故,切实保障师生的人身和财产的安全。
8、清正廉洁、处处带头,为人师表,遵守法律法规,贯彻有关政策,接受上级政府、教育行政部门及有关部门依法进行的督导、评估、检查。离任时接受上级主管部门审计。
第十四条:学校行政办公会议是学校管理的决策机构,是学校重大决策的
主要形式。
1、学校行政办公会议由校长、副校长、教务主任、思政主任、总务主任、工会负责人、安全管理员、营养餐管理员、报账员等组成。
2、学校行政办公会议定期召开,每月4次。学校每周召开一次校务工作会议(周前会),总结上周工作,安排本周工作。会议由校长主持,校务会成员参加。
3、学校行政办公会议由校长主持召开。重点分析、研究、反馈、交流教育教学、安全稳定、总务后勤等工作的进展情况,讨论并通过学校发展规划,教育教学改革方案,人事体制改革方案,教职工考核方案,绩效工资分配方案,各项规章制度等学校重大事宜。为校长的正确决策提供依据。
第十五条:副校长权力和职责
1、主动学习上级文件,主动专研业务,协助校长组织学校全面工作。
2、抓好自己分管的相关工作。
3、校长外出时间,按照规定程序,履行好校长的权力和义务,全权处理好学校事务。
第十六条:教务主任职责:协助校长抓好教育教学方面的具体工作。
1、按照国家统一制定的课程计划,教学大纲和教材拟定教务工作计划,科学地安排好各年级的课程表,开齐课程,开足课时。指导教研组长、学科教师、课外小组辅导教师拟定计划开展活动。
2、建立健全教学工作制度。有目的、有计划地组织教师开展好教研活动,指导教研组、教改实验课题组开展教研活动;牵头组织和开展教育教科研课题研究,提高教科研活动的实效性。
3、积极组织教师专业进修和业务培训,制定教师培训计划,加强对青年教师的培养,做到有计划、有组织、有层次,努力为教师接受继续教育创造条件,组织教师开展基本功训练和竞赛活动。
4、关注教学工作信息反馈,定期开展教学工作分析会和业务讲座,做好学生质量综合评价和学籍管理工作。