专业技术人员职称评定聘用管理办法

专业技术人员职称评定聘用管理办法

一、目的

为规范公司技术人员职称评定的管理，保证技术人员职称评定的公平、公正，充分调动和发挥技术团队的工作积极性和创造性，特制定本制度。

二、适用范围

1.凡持有国家授权的主管部门审查认定的资质等级证书，直接从事本专业工作的专业技术人员，符合

2.公司全体工程技术人员，部门主管、部门负责人:

2.1技术中心:开发和工艺开发人员;

2.2质量部:质量技术人员，检测、理化、试验人员;

2.3设备部:设备技术人员;

2.4生产车间:现场技术人员;

2.5其它人员:具有专业学历人员。

三.职责

1评审组织:

由公司高层领导、行政部、研发部、工程部、质量部、设备部、生产部负责人组成。总经理任组长，常务副总，技术副总任副组长。

2.行政部:

2.1负责专业技术人员职称评定聘用工作组织及资格审核工作;

2.2负责技术人员职称评定相关档案文件的保存、更新、发布。

四、工作程序

1(评审程序

申报评审专业技术职务者，由本人填写专业技术职务评审表，提交专业技术工作总结及学历、由行政部负责对其任职资格进行审核，通过任职资格审核的由评聘小组对申报人的技术水平、工作业绩、综合能力等全面审查，并提出评聘意见。

2(聘任

经公司职称评聘小组评议通过的专业技术人员，必须要有相应的任职资格且在本专业岗位上从事相关工作，根据公司生产经营需要可高职(职称)低聘或低职(职称)高聘，公司统一下发职称聘任决定，聘期一年。专业技术人员在担任技术职务的任职期限内，按照公司薪酬制度，发放相应的技术职务工资。

3(任职条件

2

4、外聘技术人员的评定要求

4.1外聘技术人员是由公司根据需要并按任职条件直接聘任的符合公司要求的

专 3

业技术人员;

4.2外聘技术人员服务期为两年及两年以上且剩余服务期超过一年的，符合公司内部技术人员职称评定要求的，可以申请职称评定;

5、专业技术职务设置及考评:

5.1专业技术职务设置:专业技术职务设置原则、数额和各级专业技术职务的结构比按公司规定和部门任务的实际需要设定，并随着公司技术、生产发展的需要，适时进行合理的调整。

5.2考评:

5.2.1专业技术人员每年结合公司绩效考核进行一次年度考核，考核成绩分为优秀、合格、不合格三个档次。考核成绩作为继续聘任和晋升专业技术职务的依据。专业技术人员晋升专业技术职务时，必须是任期内年度考核均合格以上。

5.2.2凡国家开考的专业，均需参加国家统一组织的资格考试，实行以考代评。参加统考时(含职称外语考试)均由个人根据国家和地方文件组织报名、审查，否则公司不予聘任。

6.有下列情形之一者，不得参加职称评定:

6.1年度考核不合格者;

6.2严重失职，给公司造成重大损失者;

6.3任职期间转岗从事非技术工作者。

6.4因身体原因或其他原因不能履行职责者;

7.职称评定流程

7.1职称评定活动每年6月，12月各举行一次;

7.2符合职称评定要求的技术人员通过填写申请表，由技术副总组织申请者的遴选及考评工作;

7.3评定完毕后，评定结果由评审副组长审核并经总经理批准后，交行政部公示备案。

五、其他

1、实行专业技术职务聘任制度，是鼓励专业技术人员推进技术进步，激发专业技术人员的工作热情。对伪造学历、资历、谎报成果，骗取技术职务的，公司视情节轻重，严肃处理;

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2、学历问题:申报专业职务，取得的学历与现从事专业工作一致或相近的，其学历可以作为评审现岗位专业技术职务的依据，否则，其学历不作为评审依据;

3、时间计算问题:离开技术岗位工作岗位后又回到技术岗位的人员，中途在非技术工作岗位的时间按50%折算成在技术工作岗位的时间;

4、对于评定范围2.5条款的其它人员属于未直接从事技术、质量等专业技术人

员可参加公司的职称评定，但不享受岗位津贴。

六、技术人员职称评定异动，工资福利等薪资调整根据薪酬管理制度相关规定

执行。

七、本办法由公司授权行政部负责解释，自2013年3月1日起执行。

八、相关文件

1、《薪酬管理制度》

九.附件

1、职称评定申请表

2、申请人基本信息表

3、职称评审表

5

专业技术职称评定申请表

6

专业技术职称评定表

NO:表二

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