产品合同订单评审记录表
销售订单评审表
销售合同（内部）评审表销售订单号：产品型号：颜色/数量：客户合同号：客户简称或代码：完成日期：一、产品出货要求：详见业务部的《合同评审表》内容。
二、部门评审内容：见下表1、产品原始BOM 有无（需要）变更？□不需要；□需要，预计在 年 月 日前确认完成。
2、产品批量生产前是否要小批量试产？□不需要；□需要，计划在 年 月 日前安排小批量试产。
3、图纸资料是否已齐全，并已下发工程部？□齐全；□未齐全， 预计在 年 月 日前下发正式受控文件给工程部。
4、有无要整改的供应商或物料或部件？□无；□有，需 部门在 年 月 日前提供新样件或整改措施。
品管部产品质量评审1、本订单产品前期有无客诉问题？□没有；□有，主要问题点：。
2、客诉有无整改方案？□有；□没有， 预案预计在 年 月 日前开产前产品质量评估会。
3、有无出货检验标准？□ 有；□无或不齐全，预计在 年 月 日前完成。
4、本订单的关键工序有无控制记录表单或SIP ？□ 有；□无或不齐全，预计在 年 月 日前补充完成给生产部。
5、本订单的产品的质量隐患（问题注意点）：进料 ；制程： ；出货： 。
签名/日期：工程部业务部产品资料评审PMC 部订单交期审核1、交期可否达成？□可；□否，原因简析： 。
2、交期计划经协调变更为： 年 月 日。
PMC 部经理签名/日期：注:1、本表流程:业务部→PMC 部→组织各部门评审承诺完成时间、并签字→制造总监批准→发业务部→PMC部→再发放各部门→PMC部存档；2、各部门评审时间不得超过2小时（各阶段时间进程参考：评审1个8H；BOM制作2个8H；采购7-25个8H；委外3个8H）；3、各部门严格按照确认的时间开展和执行本部门或本岗位的工作，若出现异常，及时沟通，或告知PMC 部门，以便与业务部事先协调；必要时由总经理出面处理等。
4、车间人员培训或人员需求，由制造总监与管理部直接协调解决。
采购部采购瓶颈评审1、以上产品有无“采购瓶颈”物料？ □ 无；□有，如： 等，预计在 年 月 日前能解决。
2024年外贸销售合同评审表
外贸销售合同评审表合同编号：_______合同名称：外贸销售合同评审表合同双方：鉴于甲方有意向购买乙方产品，并就产品销售事宜达成初步意向，双方经友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一条合同标的（1）产品名称：_______（2）产品规格：_______（3）产品数量：_______（4）产品单价：_______（5）产品总价：_______1.2合同产品的质量标准、技术规格、包装等均按照双方确认的样品或相关文件执行。
第二条交货期限及地点2.1乙方应按照甲方要求的交货期限将合同产品交付至甲方指定地点。
2.2甲方有权根据实际需要，对交货期限进行调整，并提前通知乙方。
乙方应根据甲方的调整要求，积极配合，确保合同产品按时交付。
第三条价格及支付方式3.1合同产品的价格按照双方确认的价格执行。
如遇市场行情波动，乙方有权根据市场行情调整价格，并提前通知甲方。
3.2甲方应按照约定的付款方式和期限向乙方支付合同款项。
第四条售后服务4.1乙方应按照国家有关法律法规及行业惯例，为甲方提供合同产品的售后服务。
4.2乙方应确保合同产品符合质量标准，如合同产品存在质量问题，乙方应负责维修、更换或退货。
第五条违约责任5.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。
5.2如因不可抗力导致合同无法履行，受影响的一方应及时通知对方，并在合理期限内提供相关证明，双方协商解决。
第六条争议解决6.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第七条合同生效、终止及其他7.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______年。
7.2合同一方提前终止合同，应提前_______日通知对方，并承担因此给对方造成的损失。
7.3本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
订单评审表 模板
订单评审类型： □旧产品新料号 □新产品新料号 □旧产品失效再生产
部门
评审日期殊要求）
营销部 研发部
环保要求
订单数量
客户需求日期
交期回复 □分批交货 □整批出货
出货日期
出货数量
类别
图面
□有 □无
实际情况
成品样品制作 □有制作 □无制作
成品样品确认 □有确认 □未确认
完成日期
责任人 责任人
备注 跟进人
其它事项
人员评估
□现有人员能满足 （人员暂时不能满足，克服调配生产） □现有人员不能满足（□需调整加班时间 □需招聘）
生产部
设备评估
□现有设备能满足
(含测试仪器) □现有设备部能满足（□需评估新增设备 □委外）
USB接头/DC五金头/Jack头/RJ头等与客户产品匹配： □是 □否
其它事项
品保部
检验标准 质量计划 监视测量
物料检验标准 成品检验标准
□有制定 □制定中 □待制定） □有制定 □制定中 □待制定）
抽样计划
□有制定 □制定中 □待制定）
质量保证计划QCP □有制定 □制定中 □待制定）
检测仪器设备
□符合 □不符合（责任单位
）
测量治夹具
□符合 □不符合（责任单位
）
其它事项
BOM表
□有 □无 （□BOM中物料已承认 外购件）
工艺资料 工装夹具 (含测试治具)
工艺模具
□标准工时 □工艺流程 □作业指导书
□已制作 □制作中 □待制作 （中剥治具）□修改即可 （与其他同为款可以共用）
□塑胶模 □五金模 □成型模:
□制作中 □待制作 □现有通用 □修改
合同评审记录表范本
合同评审记录表范本合同评审记录表是用于记录合同评审过程中的关键信息、问题和决策的表格。
它起到了记录和追踪合同评审过程中的每个步骤和活动的作用，确保整个评审过程的透明和一致性。
本文档提供了一个可用于合同评审记录表的范本，供参考和使用。
1. 评审信息合同评审记录表的第一部分是关于评审信息的记录。
评审项目合同评审记录表范本文件编号CR-001文档版本 1.0评审日期2022年3月15日评审人员张三、李四、王五被评审合同合同名称：XXX项目合同合同编号：CT-2022-001合同签订日期：2022年3月1日2. 评审目标合同评审记录表的第二部分是关于评审目标的记录。
合同评审目标：确保被评审合同的内容准确、合法、完整，并符合双方约定的要求，并为后续的合同执行提供支持和指导。
3. 评审过程合同评审记录表的第三部分是关于评审过程的记录。
3.1 合同评审会议评审人员参加了于2022年3月10日召开的合同评审会议。
会议主要内容包括：•评审人员对合同的整体内容进行了初步的审查和讨论。
•评审人员对合同中的关键条款进行了深入的分析和讨论。
•评审人员提出了问题和建议，并记录在合同评审记录表中。
3.2 问题记录以下问题是在合同评审过程中被识别出的。
这些问题将需要解决或与供应商进行进一步的讨论和协商。
序号问题描述解决措施负责人1 合同条款XYZ缺失与供应商协商是否需要添加该条款张三2 客户责任未明确定义与客户沟通并明确客户责任范围李四3 合同中附带的附件缺失与供应商协商并补充缺失的附件王五3.3 决策记录以下决策是在合同评审过程中做出的，以解决评审过程中的问题和调整合同条款。
序号决策描述执行日期执行人1 向供应商提出添加合同条款XYZ的建议2022年3月16日张三2 与客户沟通并明确客户责任范围2022年3月17日李四3 与供应商协商并补充缺失的合同附件2022年3月18日王五4. 下一步行动根据评审过程中的问题和决策，以下是下一步行动的计划。
合同评审表1
部门： 合同名称 合同品名 品牌
日期：
年月日 签订 时间
数量
型号
单位：人民币（含税）
单价:
负责人 （分管厂 /部级）
含税合同 金额
规格等级
合同起止日期 从 年 月 日 至 年 月 日
合同主体 甲方： 乙方：
合同 主要 内容
交期
质量 验收条款
付款条件 及方式
甲方： 乙方：
违 约 条 款
乙方：Βιβλιοθήκη 经办人：审核（厂/部级）：
审批（分管总助/副总裁）：
备注： 1.此表单随《合同审批会签表》一同进行合同审批，签字盖章后此份表单随同合同原件交至法务存档； 2.相关条款明细过多，可另行附页。
合同评审记录表范文模板
合同评审记录表范文模板合同编号：_________合同名称：_________合同类型：_________合同签订日期：_________评审日期：_________评审人员：_________评审目的：对合同内容进行全面的审查，确保合同条款的合法性和合理性，保护双方合同权益，防止合同风险。
评审内容及结论：1.合同主体信息1.1 合同双方名称、地址、法定代表人信息是否明确、真实、准确？1.2 合同签订日期、有效期限、终止方式是否清晰、合理？1.3 合同签署人员是否具备代表法人资格？签署行为是否符合授权？结论：合同主体信息基本准确无误，可予通过。
2.合同标的与数量信息2.1 合同标的名称、规格、型号、数量、质量要求是否明确？2.2 合同标的交货地点、交付方式、验收标准是否合理？2.3 合同标的价格、付款条件、发票开具要求是否明确？结论：合同标的及数量信息全面明确，交付、验收、付款条件合理，可予通过。
3.合同履行责任3.1 合同履行责任、违约责任、争议解决方式是否明确？3.2 合同履行期限、延期条件、解除权利是否规定明确？3.3 合同违约金、损失赔偿等条款是否合理、可操作？结论：合同履行责任、违约责任、争议解决方式等条款明确，可予通过。
4.合同附件及变更4.1 合同附件及相关文件是否清晰附加并列举？4.2 合同变更、解释、终止等情况是否有规定？4.3 合同约定事项是否全面可操作？结论：合同附件及变更条款完备、合理，可予通过。
5.其他事项5.1 合同保密、解释、通知等条款是否合理、完备？5.2 合同约定的特殊事项是否考虑周全？结论：其他事项内容完善合理，可予通过。
评审结论：经评审，本合同内容合法合规、条款明确合理，双方权益均得到保障。
建议双方依照约定，认真履行合同义务，确保合同顺利执行。
评审人员签名：_________日期：_________以上为合同评审记录表范文模板，希朇能对您有所帮助。
合同订单评审记录表
□常规合同□特殊合同:□a)类□b)类□c)类
合同/订单编号:
顾客名称:
评审记录
部门
评审内容
评审结论
评审人/日期
客户部
1
产品名称或图号是否清楚一致
2
产品数量是否可以满足要求
3
交付方式是否可以满足要求
4
交付日期是否可以满足要求
5
有无特殊要求
6
法规符合性
7*
原材料是否可以满足
技术部
8*
3当公司理解并有能力满足顾客要求时可用“√”表示,反之可用“Ⅹ”.
产品技术要求是否可以满足
制造部
9*
生产与交付能力是否满足
质检部
10*
质检能力是否满足
财务部
11*产品价格是否接受最来自评审结论:□接受□不接受
□带条件接受:
总经理批准/日期:
注:
1带*号为特殊合同评审内容，其中b) c)类特殊合同可不评审其中未更改或与常规合同要求一致的内容；
2带*号不作为常规合同评审内容;
订单评审记录表
顾客特殊要求： 付款方式： □月结30天 □月结60天 □月结120天 □款到发货 □货到付款 □其他
修订情况说明（修订评审时使用）： □月结90天
备注： 请供应链中心PMC在收到该“订单评审记录表”一个工作日内将各部门评审结果回复市场部！ 编制： 审核： 批准：
订单评审记录表ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
□初次评审 □修订(原评审号: 客户名称代码: 产品类型： 产品用途： 公司产品型号 客户产品型号 数量（pcs) 订单说明 ) □订单评审 □备料评审 □试产评审 □样品评审 编号NO.: 填写日期 ：
订单编号: 客户需求信息： □图纸（见附件）□附样品 □其它说明： 完成时间 发货时间 备注
合同订单评审记录表
□是 □否 年 月 日前完成
3.相关技术资料是否已发行
□是 □否 年 月 日前完成
产品开发部门 4.产品是否得到客户承认
□是 □否 年 月 日前完成
5.功能测试软件版本是否确认并调试完成
□是 □否 年
月
日前完成
6.BOM中主要物料验证是否完成
□是 □否 年 月 日前完成
7.客户是否回签承认书给我司
□是 □否 年 月 日前完成
8.是否能达成客户交样限期
□是 □否 年 月 日前完成
财务部
9.单价是否与报价单一致 10.付款方式是否与报价单一致
□是 □否 □是 □否
工程部 11.设备、工治具是否能满足要求
□是 □否 年 月 日前完成
生管部 12.是否有库存成品及零部件
□是 □否
采购部 13.物料交期是否能满足
□是 □否 年 月 日前完成
评审项目
订单类型
□样品订单：
□收费
□不收费
□试产订单
□量产订单：
□风险订单
风险说明：
评
审
确认
部门
评审项目
0.产品阶段： □Proto □EVT □PVT □MP
订单日期 交货日期
描述说明
□紧急订单 评审项目
说明
评审人/日期
1.技术工艺是否成熟并能满足客户的要求
□是 □否
2.相关技术资料是否已得到客户的确认
生管部 14.能否达成客户交期
□是 □否
品质部
15.检验能力是否具备 16.品质标准、控制计划是否已发行
□是 □否 □是 □否 年 月 日前完成
□接受
□不接受
不接受理由说明（风险订单需写接受理由）：
合同评审表(范本)
合同评审表(范本)合同评审表是用来评估和审查合同条款的一份重要文件，它帮助确保合同的合法性、合规性以及符合双方的利益。
以下是一个合同评审表的范本内容：1. 合同基本信息- 合同名称：- 合同编号：- 甲方（买方）名称：- 乙方（卖方）名称：- 签订日期：- 合同生效日期：- 合同到期日期：2. 合同主体内容- 产品或服务描述：- 数量和规格：- 价格和付款条件：- 交付时间和地点：- 质量保证和验收标准：- 违约责任和解决争议的方式：3. 法律合规性检查- 合同条款是否符合相关法律法规：- 是否包含强制性法律规定的内容：- 是否有违法或不道德的条款：4. 风险评估- 合同执行过程中可能遇到的风险： - 风险的潜在影响：- 风险缓解措施：5. 双方权利与义务- 甲方的权利与义务：- 乙方的权利与义务：- 双方在特定情况下的权利与义务：6. 特殊条款评审- 保密条款：- 知识产权条款：- 终止和解除合同的条件：- 附加条款或特殊约定：7. 合同附件- 技术规格说明书：- 质量保证文件：- 保险证明：- 其他相关文件：8. 评审意见- 评审人：- 评审日期：- 评审意见和建议：9. 评审结论- 合同是否通过评审：- 是否需要修改或重新评审：- 最终评审结果：请注意，此范本仅供参考，具体合同评审表的内容和格式可能需要根据实际情况和行业标准进行调整。
在实际应用中，应由法律专业人士或合同管理人员根据合同的具体内容和需要进行详细的评审和修改。
合同评审记录表-质量管理体系表格(2021年参考新模板)
合同评审记录表-质量管理体系表格（2021年参考新模板）
客户名称合同号：评审类别
要求交付日期订货数量订货日期
产品型号数量顾客(潜在)要求□常规合同□电话传真
□特殊合同□产品建议书
□重要合同□新产品成本预算
□附合同草案共页
业务主办
仓库成品库存数量
□成品无库存需组织生产
□有部分库存需追加生产
□满足订单要求可以交货
评审签名日期
生
产部生产制造能力
□可以组织生产按时交货
□现有生产能力无法完成
□设备能力不能满足要求
评审签名日期
生产部产品技术要求
□可以不作更改进行生产
□能够作出更改进行生产
□现状不能满足技术要求
评审签名日期检测质量能力
□现有检测能力满足要求
□现有检测能力不能满足
□需要增加相关检测设备
财
务部产品成本预算
□无需增加成本进行生产
□成本略微增加进行生产
□需要重新预算产品成本
评审签名日期
行
政部物料采购周期
□库存不够可以按时采购
□库存可以满足生产需求
□库存不够无法按时采购
评审签名日期
行政部合同合法完整
□合同内容符合国家法规
□合同内容清晰完整明确
□合同内容含糊不符要求
评审签名日期合同评审结果
□可以不作修改签订合同
□需要修改以后签订合同
□建议联系客户重新商讨。
合同评审表
是□否□
是□否□
是□否□
评
审
结
论
1、能满足顾客要求，可签订正式合同。□
2、澄清或修改部分合同条款后，可签订正式合同。□
3、应另行拟订合同。□
评审人员
综合部
生产部
市场部
设备研发部
试剂研发部
总经理意见
签名：日期：
合同评审表
客户名称：评审发起人：合同编号：
项目名称
合同金额
合同
摘要
评
审
内
容
和
结
果
评审内容
评审结果
1、满足合同的技术条件、质量要求。
2、交货期及服务要求能否满足合同约定条款。
3、满足合同要求的过程能力、控制能力和测量能力。
4、能否保质保量提供采购产品。
5、价格、付款方式是否合理。
6、是否满足“合同法”等法律法规要求。
合同订单评审表
产品型号 批量 □样品 □已提交PPAP 日期: 评审内容 工程技术资料是齐全 产品工艺满足要求 评审结果 试生产之前完成 是 是 300
评审日期 交期
□其它:_______
评审人
备注
技术部
可按期交货 BOM表已清楚 采购要求已明确 采购周期可满足
是 是 是 是 是 是 是 是 □合同/订单申请变更
品质部
产品标准已清楚 试验设备满足要求 生产设备满足要求 生产能力/周期满足要求
生产部
包装方式，加工要求已清楚
可按期交货 其它生产支持 □合同/订单接受 备注原因： □合同/订单解除/取消
图纸接收日期为
总经理审批:
日期: