中国海洋大学企业管理硕士
【发展战略】国际优惠关税政策变化环境下我国外贸企业的发展策略
ｑｕｏｔｉｅｎｔ ｃｏｖｅ！ｒｅｄ ｔｈｅ ｒｅｌａｔｅｄ ｍａｆｋｅｔ．
ｉｎｔ锄ａｔｉｏｎａｌ ｔｅｎｄｅｎｃＶ ｏｆ
ｍ砌（ｅｔ ｕｎｄｅｒ ｔｈｅ ｒｅｃｅｌｌｔ ｃｉｒｃｌ】ｍｓｔａｎｃｅ．ｍａｋｅ向Ｕ ｕｓｅ ｏｆ ｔｈｅ
ｉｎｔｅｎｌａｔｉｏｎａｌ ｔ撕ｆｆ ｐｒｅｆ．ｅｒｅｎｃｅ，ｒａｉｓｅ ｐｒｏｄｕｃｔｓ’ｃｏｒｎ．ｐｅｔｉｔｉｏｎ ｉＩｌ ｔｈｅ ｗｏｄｄ ａｎｄ ｅｘｔｅｎｄ
ＧＳＰ ｔ撕ｆｒ ｐｒｅ向ｅＩｌｃｅ ｉＩｌ ｔｈｅ ｗｏｒｌｄ．ＨｏｗｅＶｅｒ’ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｐｒｏｃｅｓｓ ｏｆ ＧＳＰ（打ａｄｕａｔｉｏｎ ｂｙ
ｓ锄ｅ ＥＵ ａ１１ｄ ＪａｐａＩｌ，Ｃｈｉｎａ ｉｓ ｅｒｌｌｅｒ西ｎｇ ｉｎｔｏ Ｐａｓｔ．ＧＳＰ Ｅｐｏｃｈ．Ａｔ ｔｈｅ
ｔｉｍｅ，ｔｈｅ ｎｅｗ
本文共分八章：第一章绪论部分，简述论文的背景和意义、思路框架，国内 外研究现状以及论文的创新之处：第二章对优惠关税政策进行概述：第三章对国 际优惠关税政策产生的原因与发展趋势进行深入分析，揭示其内在本质；第四章 分析我国外贸企业的发展现状及对国际优惠关税政策的利用情况：第五章和第 六章是本文的重点所在，也是创新点的体现，第五章阐述国际优惠关税政策对我 国外贸企业发展四大方面的影响：第六章在前面分析的基础上提出国际优惠关税 政策环境下我国外贸企业发展的目标及发展策略。第七章进行相关案例分析。第 八章结论。 关键词：优惠关税外贸企业发展策略
ｒｅ西ｏｎａｌ ｔ撕ｆＦ ｐｒｅｆ；贸ｅ１１ｃｅ，ｗｒｈｉｃｈ ｉｓ ｒ印ｌａｃｉｎｇ ＧＳＰ’ｈａｓ ｂｅｅＩｌ ａｃｃｅｌｅｒａｔｅｄ Ｃｌｌｉｎａ’ｓ
ｆｏｒｅｉ髓·ｔｒａｄｅ ｄｅＶｅｌｏｐｍｅｎｔ． Ｔｈｅ ｆ．０ｒｅｉｇｎ．ｔｒａｄｅ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ ｈａｓ ｃｏｎｔｒｉｂｕｔｅｄ ａ ｌｏｔ ｔｏ ｔｈｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ Ｃｈｉｎａ’ｓ
施工企业工程项目资金管理探讨
渠 道 也 很 有 限 ， 就 造 成 工 程 项 目不 能 在 资 金 短 缺 时 及 时 ４ 小 结 这 随着 我 国 经 济 发 展 水 平 的 提 高 ， 府 对 基 础 建 设 越 来 政 筹 措资金 ， 减少 资金短缺带来 的损 失 ， 也不能 在资 金充 裕时 进 行 合 理 的 理 财 活 动 以 取得 盈 利 。 ２ ４ 项 目资 金 管 理 的 其 他 潜 在 风 险 ．
出， 这些都 给工程项 目资金 管理带来 了威胁 。
［３张会 敏 ． ２ 高速 公 路 工 程 项 目资 金 管 理 的 问 题 及 措 施 ［ ］ 现 代 商 Ｊ．
业 ， ０ ９， ２ ） ２０ （１．
３ 工 程项 目资金 管理存在 问题 的对 策
３ １ 做 好 工 程 项 目的 财 务 基 础 工 作 ．
（） 程 项 目财 务 人 员 业 务 水 平 较 低 。 施 工 企 业 的 工 １工 程 项 目所 在 地 一 般 比较 偏 远 ， 点 也 比 较 分 散 ， 工 企 业 很 地 施 多 时 候 不 能 满 足 每 个 项 目都 配 备 专 业 财 务 人 员 的 要 求 ， 或 者 配 备 的人 员 业 务 能 力 比 较 薄 弱 ， 制 了 项 目资 金 管 理 工 限 作安全有效 的开展 。
越重视 ， 市场对企业 生产经营管 理水平 要求 也越 来越高 ， 资
金 管 理 在施 工 企 业 的生 产 过 程 中 的 作 用 也 越 来 越 重 要 。
有 些 工 程 项 目在 比 较 恶 劣 的 环 境 下 施 工 ， 在 施 工 安 参 考 文 献 存 全 隐患 ； 些 施 工 企 业 注 意 抓 进 度 ， 视 工 程 施 工 的 安 全 ， 有 忽
高新技术企业战略成本动因分析
中国海洋大学硕士学位论文高新技术企业战略成本动因分析姓名：张欢申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：罗福凯20070531高新技术企业战略成本动因分析１．１．２高新技术企业成本管理问题突出随着市场经济在我国的日益成长和发展，高新技术企业数量和规模不断扩大，其固有的和其在发展过程中产生的种种问题日渐暴露出来。
其中一个重要的方面是高新技术企业的成本管理问题。
高新技术企业的企业环境与传统企业的企业环境相比有很大不同，如图Ｉ－１：生产过程自动化程度提高，使直接人工成本大幅度下降；人们需求的多样化带来了生产的多样化，使与技术有关的费用和成本大幅度上升：产品成本结构的变动，使传统的、主要以产量或工时为成本动因的成本核算系统不能合理的反映企业的成木消耗，即反映的产品成本是不准确的。
这在很大程度上制约了我国高新技术企业的发展。
在这情况下，企业要想成功必须制定可持续的长期战略，进行有效的成本管理，建立自己的竞争优势。
图Ｉ－ｉ高新技术企业成本冰山图在西方成功实践的战略成本管理为我们提供了新的成本管理方法。
战略成本管理的研究思路通常如下：首先，明确企业创造消费者价值的各项活动和明确各项组织职能；其次，确认各项活动的成本动因，以确定总成本和总耗费资源：最后，通过管理成本动因形成持久的竞争优势。
在这个过程中，战略成本动因分析可以通过分析对企业的成本产生持续而深远影响的因素，同时根据企业所确定的竞争战略，帮助企业确定以何种方式来控制或改变这些成本动因，以降低成本，提高企业的竞争力。
因此，战略成本动因分析是战略成本管理的重要工具，是最为接近企业利益源泉的分析活动。
本文研究的目的就是从战略的高度去研究高新技术企业的成本动因，为寻求更好的成本管理方法，增强高新技术企业的竞争能力，减少其经营风险提供依据。
２。
营运资金管理策略研究———基于利益相关者分类视角
2018年第9期扫一扫看全文营运资金管理策略研究———基于利益相关者分类视角作者简介：于洋（1992.11-），女，汉，山东青岛，中国海洋大学硕士研究生，中国海洋大学管理学院，研究方向：营运资金管理。
本文DOI ：10.16675/14-1065/f.2018.09.077□于洋摘要：利益相关者理论的兴起为企业营运资金管理提供新的研究视角，国内外学者热衷于对利益相关者分类进行研究，但是对利益相关者分类的标准还尚未形成统一的结论并存在一定的局限性。
基于这种情况，本文首先从两个维度对利益相关者进行分类，然后基于利益相关者分类的基础上研究企业营运资金管理策略，以期为今后研究企业营运资金管理提供新的思路和方法。
关键词：利益相关者分类；营运资金；管理策略文章编号：1004-7026（2018）09-0113-01中国图书分类号：F275.1文献标志码：A （中国海洋大学管理学院山东青岛266100）对于企业而言，营运资金就像人体的血液，其管理成效决定着企业的生存和发展。
随着时代的发展，利益相关者理论兴起并在实践中日益发展，该理论强调企业要承担一定的社会责任，不仅仅要实现股东价值最大化，更要实现利益相关者价值最大化。
本文主要按不同的类型进行分类，根据两个维度———利益相关者投入资本并承担风险及与企业的关系密切程度将上述利益相关者分为三类。
研究每类利益相关者与营运资金管理相适应的策略，以期待能够提高企业营运资金管理绩效，实现企业的价值。
1文献综述国内对利益相关者研究起步较晚，李心合（2001）分类几乎涵盖与企业相关的所有利益相关者，并没有重点突出某类利益相关者。
王风华、王竹泉（2014）从三个维度对企业利益相关者进行界定，研究每类利益相关者管理与营运资金管理协同的策略选择，为营运资金管理研究开拓新的思路，但是从利益相关者和企业决策相互影响标准对利益相关者进行分类主观性较大，且文中并没有将债权人界定为企业的重要利益相关者。
邵宝华个人简介
邵宝华个人简介资质：邵宝华，MBA企业工商管理硕士，多家企业营销顾问，曾在大型集团企业及公司任职总经理、营销总监和企业营销顾问、现在同时担任先大餐饮管理集团总裁；馋面餐饮全国连锁加盟有限公司：总经理；商界中国高校巡讲特邀嘉宾、讲师。
技能：1.有丰富的市场营销策划经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；2.具有卓越的营销才能，极强的市场策划与运作能力，且业绩杰出；3.熟悉现代化管理模式，熟悉运用各种激励措施引导团队，有能力在短时间内，组织有力的销售队伍，带领团队高质量地完成公司所制定的销售任务；4.具有出色的市场拓展、项目协调及组织管理能力；5.具有出色的谈判能力和专业投资方案整合运作能力。
6.具备良好的执行力及严谨的工作作风。
经验：擅长市场"赢"销，有多年大型企业集团管理运营能力及相关经验、有10多年的营销行业整体营运经验和能力，有良好的研发、生产、销售型企业市场营运经验、招商经验、大型团队组织、管理、培训、绩效考核的能力和相关工作经验、有十多年的加盟连锁行业市场运作和管理经验及相关能力，有营销战略规划和实施能力。
多次参与大学生职业生涯规划专家团巡回演讲，大学生就业和创业专家指导。
成就及荣誉2011年9月，受聘山东财经大学创业导师2011年10月4日，受聘临沂大学创业导师2011年，荣获11界中国创富项目展“创富英雄”奖2012年6月，荣获商界传媒“从容就业·激情创业”高校巡讲荣誉讲师2012年率领馋面连锁成功转型为先大餐饮管理集团2013年1月，荣获中国十大金牌经理人创业导师创业导师邵宝华邵宝华--创业导师，商界中国高校巡讲特邀嘉宾、讲师，是山东财经大学，中央财经大学，临沂大学，中国海洋大学，中国人民大学，南京大学等著名高校特聘创业导师。
作为馋面餐饮全国连锁加盟有限公司总经理邵宝华一直就很关心大学生就业和创业问题，针对现今大学生就业难的问题，邵宝华总经理发表自己的独特见解。
大数据在企业人力资源管理中的应用_张钰
21 世纪，网络信息技术的迅猛发展不仅加速了信息的产 生和传递，也带 来 了 数 据 量 的 急 剧 增 加。 文 字、图 片、音 频、 视频等不同形式的信息交织在一起，构成了一个庞杂的数据 迷宫，大数据则是 探 索 迷 宫 宝 藏 的 重 要 工 具，帮 助 使 用 者 发 现隐藏在复 杂 数 据 中 的 奥 秘。 与 此 同 时，在 知 识 经 济 背 景 下，人力资源管理 被 寄 予 厚 望，企 业 管 理 者 不 断 将 新 技 术 和 新方法引入人力 资 源 管 理，以 提 高 管 理 效 果。 谷 歌、腾 讯 等 领先互联网企业已经着手探索大数据在人力资源管理领域 的应用，试图凭借数据优势打造独特、持久的人才竞争力。
Industrial & Science Tribune 2016.（15）.14
·255·
产业与科技论坛 2016 年 第 15 卷 第 14 期
技术上都存在困难，因而催生了一系列人力资源顾问机构和 外包机构，这些机构凭借其专业性为企业提供高质量的数据 服务和解决方案，成效显著。
（ 三） 数据安全问题。企业收集到的信息越多，安全保密 性就越重要。企业、员工和客户的相关信息一旦被不法分子 获取，将带来 不 可 估 量 的 后 果，轻 则 影 响 部 门、员 工 间 的 和 谐，给客户造成困扰，重则泄露商业机密，引发重大损失。为 此，企业要建立完善的数据管理制度，构建强效保护措施，防 止数据泄露、误用和滥用，保证数据安全。
一、大数据与人力资源管理 近十多年来，大 数 据 相 关 研 究 如 雨 后 春 笋 般 涌 现，引 发 社会各界广泛讨论。目前学术界尚未形成关于大数据的权 威定义，通常认为 大 数 据 由 巨 型 数 据 集 组 成，这 些 数 据 集 庞 大而且复杂，难 以 通 过 标 准 的 统 计 分 析 软 件 对 数 据 进 行 分 析［1］。大数据 的 特 点 可 以 概 括 为“4V”： 即 volume （ 体 量 庞 大） 、variety（ 形态复杂） 、velocity（ 生成速度快） 和 value（ 价值 巨大但密度很低） ，这些特点决定了应用大数据必须同时具 备快速获取数据的能力、强大的数据处理能力和敏锐的数据 洞察能力。 大数据如旋风般席卷了人们的工作和生活，改变了各行 各业的管理模式和工作方式。对人力资源管理者来说，大数 据时代是千载难逢的历史机遇，通过运用大数据带来的新思 维和工具能为人力资源管理工作提 供 便 利 并 推 动 变 革［2］。 人力资源管理信息化手段（ eHＲ） 将从根本上转变人力资源 管理者的业务职能，推动战略性人力资源管理发展［3］。学者 们逐渐在人力资源管理的相关研究中引入大数据的概念和 思维，创新人力资源管理方式。唐魁玉（ 2014） 认为社会正在 步入“大数据人力资源管理”阶段，可以将大数据的管理思维 和方法运用到特 殊 人 才 招 聘、培 训 与 开 发，以 及 绩 效 管 理 测 评和劳资关系处理等问题上，促进用人制度的信息化和科学 化［4］。尽管如此，一 部 分 学 者 仍 持 保 守 态 度，认 为 在 企 业 实 践中，由于部门博弈、HＲ 恐惧和领导思路等问题人力资源管 理很难拥抱大数据［5］。
中国海洋大学管理学院《860管理学综合》B历年考研真题汇编
2014年中国海洋大学860管理学综合8考研真题
中国海洋大学2014年硕士研究生入学考试试题
卜目代码：一^____________科目名称，管理学综合
-------------- ------ ------------ —-…----------------------------- ---------------------------------------管理学部分”5分〉
D、手工输入
8. 某高校学生号规定如下：前2位表示年级，中闯3位表示院系专业，后3位表
示顺序号。例如05161010^示2005年入学，工商管理信息专业第10名注册，这种代
腐属于＜
）
A.顺序码
B.层次码
C.助记码
D.特征组合码
9. 数据字典的内容不包括（
A、数据流
8、处理逻辑
C、数据管理机构
队数据存储
方案1：就建大厂，需投资5如万元*销路好盼，每年可获利200万元，销蹬羞
血 每年亏损60万元，服务期为10年。
方案2：新建小厂，需投资280万元。销路好时，每年可获利100万元，销路差
对，每年仍可获利50万元，服务期为10年。
方案3；先建小厂，三年后销路好时再扩建，需追加投资300万元。服务期为7
至，估计每年可荻利190万元， 试用决策树的方法做出决策.
三、 坟空题（每空1分，共1。分）；
1. 系统评价主要由；评价、性能评价及经济效果评价等方面组成。
2. MIS可行性分桁主要是对、、和
进行分析.
3. 管理信息系统的开发方式有：自行开发、、、和
等。
4. U/C矩阵的正确性检验包括、、-
四、 简答题（每题6分，共30分）； L什么是数据、什么是信息？二者之间有何区别和联系?
中国海洋大学 管理学院研究生导师
教师
研究方向
教师
研究方向
王淼教授
企业战略管理
权锡鉴教授
企业制度与公司治理
苏慧文教授
流程战略管理与人力资源管理
冷绍升教授
企业运营管理
崔迅教授
营销理论与营销管理
袁洁秋教授
人力资源管理
姜忠辉教授
企业运营管理
刘敬孝副教授
组织行为与人力资源管理
苗锡哲副教授
营销策划与管理
仲伟林副教授
企业战略、国际营销
李晓伟副教授
创新管理、风险管理
张建鲁副教授
消费行为、物流管理
花昭红副教授
营销理论、顾客价值
张瑛副教授
消费行为、创业管理
李志刚副教授
创业战略管理与企业成长管理
邓晓辉讲师
产业组织管理
孙林杰讲师
企业资源规划与管理
段志霞讲师
企业管理
徐敬俊讲师
农产品营销与贸易、海洋经济与管理
王举颖讲师企业战略与电子商务管学院领导班子学院党委负责人
书记
王继贵
副书记
许玲玲
学院行政领导
院长
权锡鉴
副院长
王竹泉
副院长
王淼
副院长
张广海
副院长
崔迅
副院长（兼）
许玲玲
学院办公室主任
王晓虹
论海尔的核心能力
论海尔的核心能力作者：刘文静来源：《沿海企业与科技》2008年第07期［摘要］在当今不断加速的竞争节奏中，企业要想获得可持续发展，必须具备一定的竞争优势，而获得竞争优势最根本的来源便是核心能力。
对于海尔而言，不竭的创新能力正是其核心能力之所在。
海尔的创新遍及了企业战略、市场、管理、组织、观念及制度等各个方面及领域，它整合了企业各项资源，不断发挥着海尔的优势，为海尔创造出巨大的价值。
［关键词］海尔；核心能力；创新能力［作者简介］刘文静，中国海洋大学青岛学院商务系助教，管理学硕士，研究方向：企业管理，山东胶州，266300［中图分类号］ F271 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1007-7723（2008）07-0050-0002在当今不断加速的竞争节奏中，企业要想获得可持续发展，必须具备一定的竞争优势，而获得竞争优势最根本的来源便是核心能力。
核心能力不仅是开发潜在产业的关键，而且能够在未来的发展中不断衍生出各种新的产品和服务。
面对复杂多变的市场环境和日益加剧的企业间的竞争，只有增强核心能力才能确保企业的永久经营，实现可持续发展。
一、海尔核心能力的探讨海尔集团作为一个20多年来规模不断发展壮大、业务经营始终保持上升势头的大型制造业企业集团，近年来一直有许多专家学者致力于对它的分析研究，希望可以发现并借鉴它能够长期保有同行业内竞争优势、始终位于同行业领先地位的奥秘——海尔的核心能力。
结合理论界对核心能力这一概念的表述及海尔自身的特点，不同的专家学者有不同的观点，其中主要有三种：一种观点认为海尔的核心能力是其高质高效的服务能力。
如姜汝祥在其所著的《差距》一书中提到，海尔的核心能力是其“通过服务来支撑品牌的那些经验、技能与知识的组合能力”，他们认为是海尔的星级服务使其在同行业间的竞争中取得长期优势。
另一种观点认为海尔的核心能力是其独具特色的企业文化。
持此观点者认为：海尔独特深入的企业文化，对内将企业和员工凝聚在一起，给予二者精神力量，并为员工发挥技能、潜质营造了良好氛围；对外提高了企业形象、增加了企业的无形资产，使其能在竞争中处于优势地位。
中国海洋大学《财务管理专业综合(含财务管理基础、公司财务、财务会计)》2020年考研专业课复试大纲
F1205 财务管理专业综合（含财务管理基础、公司财务、财务会计）
一、考试性质
财务管理专业综合是管理学院硕士研究生入学考试的复试课程。
二、考查目标
本考试旨在测评考生财务管理的基本素质和综合能力，具体考察考生对财务管理基础理论、公司财务、财务会计知识的掌握与运用能力。
具体要求分别为：
1、熟悉记忆和正确理解：对基础理论与基础方法的记忆方面的考核，对基础范畴及其演进过程理解的考核。
2、计算、分析和论证：用公司财务学理论与方法，计算、分析和论证企业筹资决策、投资决策、资产定价等现实问题；运用正确的财务管理、财务会计原理和方法，计算和分析具体的财务指标和经济活动。
3、综合运用和讨论：运用所学的财务管理、财务会计理论和方法，综合分析和解决具体实践问题或案例问题。
三、考试形式
本考试为闭卷考试，满分为100分，考试时间为120分钟。
试卷结构：
财务管理基础部分占30%；公司财务部分占40%；财务会计部分占30%。
1。
推进企业人力资源管理的战略转型研究
中共济南市委党校学报1/2009推进企业人力资源管理的战略转型研究邹佳囡摘要:人力资源管理强调以人为中心,依托人的发展来实现组织目标。
目前我国人力资源管理存在着:人力资源管理的主要职责属于行政管理范围;人力资源工作基本处于企业内部,对企业经营业绩没有直接贡献;人力资源管理只是人力资源部门的职责等理论误区。
为实现企业人力资源战略转型,应采取如下对策:着眼长远,推进人力资源管理的战略转型;汲取国外先进经验,努力实现管理创新;全方位整体提升企业人力资源管理水平;引入信息技术打造电子化人力资源管理系统。
关键词:企业人力资源;管理;战略转型作者简介:邹佳囡,中国海洋大学管理系企业管理专业研究生(邮政编码 266002)中图分类号:F272192 文献标识码:A 文章编号:1672-6359(2009)01-0114-03 世界经济一体化条件下的国际经济竞争将主要表现为技术竞争,作为科学技术载体的人力资源,必将是一个国家经济增长的依托。
现代管理理论认为企业的竞争最终必然体现在人才领域的竞争,谁拥有优秀的人才,谁就会在未来的竞争中取胜。
因此,逐步建立现代企业战略人力资源管理新模式,为企业界提供智力支持和精神动力,帮助企业打造一支能够应对新形势的企业员工队伍,必将成为企业管理的重中之重。
一、我国目前企业人力资源管理现状分析(一)综合分析2006年1月,在中国人民大学劳动人事学院和中国人力资源开发网联合发布了《2005年中国企业人力资源管理现状调查报告》。
报告采取调查问卷的形式,对不同性质如国有、外资、私营和不同发展阶段如创业期、发展期、成熟期、衰退期等各类企业的人力资源状况进行了调查。
报告主要从五个部分对人力资源进行了现状分析:一是招聘。
报告显示,目前网络招聘已成为首选渠道,但传统的线下招聘会也还是较为主流的选择;同时,社会招聘人员是企业主要的录用大军,而面试是企业最主要的人员选拔方法。
二是制度。
目前,国内企业建立并执行了劳动合同管理等制度的比例在3%以上,其中私营企业的人力资源管理制度建设最为不尽人意,远不及国有和集体企业。
中国海洋大学企业管理专硕在职研究生有何优势？
中国海洋大学企业管理专硕在职研究生有何优势？中国海洋大学企业管理专硕在职研究生有三点优势，具体如下：院校优势中国海洋大学是一所以海洋和水产学科为特色，包括理学、工学、农学、医(药)学、经济学、管理学、文学、法学、教育学、历史学、艺术学等学科门类较为齐全的教育部直属重点综合性大学，是国家“985工程”和“211工程”重点建设高校之一，是国务院学位委员会首批批准的具有博士、硕士、学士学位授予权的单位。
校训是“海纳百川，取则行远”。
专业优势企业管理专业硕士点于1993年12月设立，是山东省首个企业管理专业硕士点，1995年开始正式招生。
本专业的研究内容主要包括：战略管理、创业管理、公司治理、组织管理、营销管理、运营管理、财务管理、人力资源管理、企业流程再造等。
本专业硕士点在商业模式创新、公司内部创业、企业流程再造、青岛领航企业创新管理等方面的学术研究水平处于国内先进地位。
本专业硕士点依托单位为中国海洋大学管理学院，拥有工商管理一级学科博士点、工商管理博士后流动站，在企业管理领域具有深厚的科研积累和广泛的社会影响。
课程优势本专业课程分为公共课、基础课和专业课三个层次。
公共课和基础课为必修课程，是所有学生必须掌握的管理学和经济学基础知识与技能，属于必修课程。
专业选修课强调了不同管理领域的专业知识和技能，学生可以根据自己的研究方向或研究兴趣自行选择，属于选修课。
公共课: 自然辩证法概论，研究生外国语，中国特色社会主义理论与实践研究。
基础课：管理经济学，高级管理学。
专业课：战略管理，绩效与薪酬管理，商务沟通与写作，运营管理，财务管理，项目管理，投资管理，组织行为管理，人力资源管理，管理信息系统，物流与供应链管理。
在职研究生信息查询入口。
中国海洋大学研究生培养方案(企业管理博士)
中国海洋大学研究生培养方案（报表）一级学科名称工商管理二级学科名称企业管理二级学科代码120202培养方案负责人权锡鉴联系电话66782979电子邮件qxj@分管院长签字：院（系）盖章填表日期：2012 年5 月26 日二级学科：__企业管理___英文名称： Business Management代码：__120202_______一、学科简介企业管理专业于1993年获得硕士学位授予权，2003年获得MBA专业学位授予权，同时成为山东省重点学科、山东省哲学社会科学重点研究基地。
2010年获得博士学位授予权。
该学科拥有一支结构合理、实力雄厚的师资队伍，具备良好的实验条件，取得了一系列有重要学术影响的科研成果，具有显著的学科优势与特色。
该学科主要研究企业成长理论、企业战略管理、企业创新管理、涉海企业经营管理、教育经济与管理等内容。
二、培养目标该学科培养知识结构合理、工商管理知识系统、学术理论功底扎实，具有独立科研能力、创新能力和社会实践能力，熟练掌握外语和现代信息技术，综合素质高、综合能力强的高级专门管理人才。
毕业后能够胜任高等学校、科研机构、政府部门、企事业单位的教学、科研和高层管理工作。
三、学科研究方向及其导师四、修读年限根据《中国海洋大学研究生学籍管理条例》(2005年9月修订)，我校研究生实行弹性学制，博士生修读年限一般为3至6年，硕-博连读、提前攻博修读年限一般为4至8年。
五、培养体系（一）核心模块核心模块学分要求博士研究生： 10学分（港澳台、外国留学生：7学分）硕-博连读、提前攻博研究生：28学分（其中包含修读博士专业课程8学分）（二）拓展模块专业英语（最低要求0学分）前沿讲座（最低要求2学分）该内容是博士研究生的必修环节，企业管理专业博士研究生从第二学年起每年必须参加两次学术活动或在学院范围内做一次学术报告，并提交书面总结报告。
论文写作与学术规范（最低要求1学分）实践训练（最低要求0学分）拓展模块学分要求博士研究生： 5学分硕-博连读、提前攻博研究生：17学分（三）保障模块1.博士生资格考试本专业博士生在第一学年之内，必须修完规定的课程，达到规定的学分。
老干妈的营销定位分析
参考文献(2条) 1.何云 贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司的SWOT分析 2012(05) 2.王晶 Gilt:"老干妈”的国际范儿 2011(33)
引用本文格式：郭静静.张守红 老干妈的营销定位分析[期刊论文]-现代营销 2013(6)
二、SWOT 分析
（一）优势 全国辣椒制品行业的龙头企业，市场覆盖率已达到60%以上。 老干妈企业生产的系列产品口碑好，有良好的消费者基础。 有政府的支持和扶植。2012 年，国务院明确提出大力发 展贵州省优势特色产业，这对老干妈企业来说是一个发展的 好机会。 品牌知名度高，具有较为完善的销售渠道。 （二）劣势 品牌附加值低，缺乏品牌经营战略，没有采取策略提升企 业的无形资产价值。 产品包装单一，低端化，不美观。 产品结构单一，产品多样化程度低。 企业发展规划落后，没有应用先进的管理方法和工具。 （三）机会 市场占有率高，市场需求量大。 老干妈企业具有一定的品牌优势，其产品的市场覆盖率 已经达到了 60%以上。国民收入增加，居民的消费能力也增 强。高端消费者对其创新性产品也有一定的需求。 海外市场也逐渐形成并扩大，更进一步促进企业的发展
现行定位：老干妈目前的市场定位是中低端市场，居民收 入的增加以及局部地区的空白市场，是中低端市场需求增加 的部分，应该仍然依据此定位扩大这部分市场。同时，老干妈 应加大销售力度占领海外空白市场。
扩充定位：高端市场是老干妈占领市场的一个空白，而高 端消费者对其创新性的产品仍然较大的需求。老干妈应扩充 这部分高端市场，满足高端顾客的需求。
差异化定位：老干妈应该根据消费者的需求以及竞争情 况，确定自己的目标，塑造独特的形象，包括独特的企业品牌 文化和差异化的产品或服务，使得消费者能够将老干妈与其 他竞争者很好的区别开来。
企业管理硕士专业代码
企业管理硕士专业代码简介企业管理硕士专业（MBA）是一门专注于培养企业管理人才的研究生专业。
该专业旨在提升学生的管理技能和领导力，帮助他们在职业生涯中取得成功。
这门专业通常包括一系列的课程和实践项目，旨在培养学生具备组织管理、决策分析和战略规划等核心管理技能。
课程设置企业管理硕士专业的课程设置广泛而全面，涵盖了管理学的各个方面。
以下是一些典型的课程：1. 组织管理这门课程着重探讨如何有效组织和管理企业的各个部门和团队。
学生将学习有关组织结构、人员管理和领导力方面的理论和实践知识。
他们将研究不同的管理风格，并了解如何应对各种组织挑战。
这门课程旨在培养学生具备良好的组织管理能力，使他们能够领导和管理团队，并有效地推动组织的发展。
2. 决策分析决策分析是企业管理中至关重要的一环，该课程将教授学生如何有效地分析和解决管理问题。
学生将学习各种决策工具和技术，如决策树、流程图和统计分析等。
他们将研究如何收集和分析数据，并将其用于做出明智的商业决策。
这门课程旨在培养学生具备批判性思维和问题解决能力，使他们能够在复杂的商业环境中做出明智的决策。
3. 战略规划战略规划是企业成功的基石，该课程将教授学生如何进行战略规划并实施有效的战略。
学生将学习有关市场分析、竞争策略和业务发展方面的知识。
他们将研究如何制定和执行战略计划，并了解如何应对外部环境的变化。
这门课程旨在培养学生具备战略思维和领导力，使他们能够在竞争激烈的商业环境中取得优势。
就业前景拥有企业管理硕士学位的毕业生在职业市场上具有很高的竞争力。
他们通常能够获得高薪和有挑战性的职位，如高级经理、顾问和项目经理等。
企业管理硕士专业的学习经历以及所获得的专业知识和技能，使毕业生能够胜任各种管理职位，并在组织中发挥重要作用。
结论企业管理硕士专业是一门培养管理人才的研究生专业。
通过学习企业管理的各个方面，学生将培养组织管理、决策分析和战略规划等核心技能。
拥有企业管理硕士学位的毕业生将在职业市场上具有竞争力，并能够在组织中扮演重要角色。
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企业管理专硕在职研究生
中国海洋大学是一所以海洋和水产学科为特色，包括理学、工学、农学、医（药）学、经济学、管理学、文学、法学、教育学、历史学、艺术学等学科门类较为齐全的教育部直属重点综合性大学，是国家“985工程”和“211工程”重点建设高校之一，是国务院学位委员会首批批准的具有博士、硕士、学士学位授予权的单位。
校训是“海纳百川，取则行远”。
企业管理专业硕士点于1993年12月设立，是山东省首个企业管理专业硕士点，1995年开始正式招生。
本专业的研究内容主要包括：战略管理、创业管理、公司治理、组织管理、营销管理、运营管理、财务管理、人力资源管理、企业流程再造等。
本专业硕士点在商业模式创新、公司内部创业、企业流程再造、青岛领航企业创新管理等方面的学术研究水平处于国内先进地位。
本专业硕士点依托单位为中国海洋大学管理学院，拥有工商管理一级学科博士点、工商管理博士后流动站，在企业管理领域具有深厚的科研积累和广泛的社会影响。
本专业课程分为公共课、基础课和专业课三个层次。
公共课和基础课为必修课程，是所有学生必须掌握的管理学和经济学基础知识与技能，属于必修课程。
专业选修课强调了不同管理领域的专业知识和技能，学生可以根据自己的研究方向或研究兴趣自行选择，属于选修课。
公共课:自然辩证法概论，研究生外国语，中国特色社会主义理论与实践研究。
基础课：管理经济学，高级管理学。
专业选修课：战略管理，绩效与薪酬管理，商务沟通与写作，运营管理，财务管理，项目管理，投资管理，组织行为管理，人力资源管理，管理信息系统，物流与供应链管理。
免试入学参加研究生课程进修班——修满全部学分获得结业证书——通过“综合学科、英语统考”——撰写论文，通过答辩——获得硕士学位。
具有大学本科学历并获得学士学位
1、课程培训班的培养工作由主管研究生工作的院长负责，指定教师担任班主任并负责日常的教学管理工作、成绩、试卷等教学资料管理。
2、研究生课程培训班的学员办理申请硕士学位时，学院统一安排并确定导师。
导师指导论文选题、文献查阅、调研、科研研究、实践、学位论文撰写和答辩。
在规定年限之内，学完规定的课程，成绩合格，修满学分，完成硕士论文并通过中国海洋大学组织的答辩，经校学位委员会审核批准后，授予国家颁发的管理学硕士学位。
考试内容：
企业管理专业硕士考试科目：外国语水平测试和综合学科水平测试。
企业管理专业考的综合学科是工商管理的主要包含的内容有：管理学原理、市场营销、企业战略管理、财务管理。
同等学历申硕综合学科难度系数不是很大的，比较容易通过。
每年3月份报名、5月份考试。