《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《企业知识产权管理规范》贯标
全套文件模板
(GB/T29490-2013)
目录
1、企业简介
2、知识产权方针、目标
3、知识产权管理手册
4、知识产权管理体系管理制度文件目录
➢知识产权管理总则
➢专利管理制度
➢商标管理制度
➢企业著作权管理制度
➢商业秘密管理制度
➢知识产权奖惩制度
➢知识产权应急方案
➢技术合同管理办法
➢知识产权申请控制程序
➢知识产权检索控制程序
➢知识产权变更、放弃控制程序
➢知识产权信息发布控制程序
➢保密合同
➢竞业禁止协议书
5、知识产权管理体系记录表单
知识产权管理方针目标范例
1、知识产权管理方针:
知识产权驱动创新,科学技术促进发展
2、知识产权战略
①完善和规范知识产权管理体系,提升企业知识产权的利用、保护和管理能力;
②知识产权保护意识渗透于企业文化之中,企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。
③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。
④加大发明专利申请力度。充分利用知识产权信息,提升企业技术创新、创造能力。
3、3-5年目标
①公司完成省技术中心的创建,开发出专利新产品不少于3件。
②公司年申请专利不少于5件,其中发明专利不少于1件。
③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。
④“DXC”商标成为国内驰名商标。
⑤建立知识产权管理预警与应急机制,增强知识产权管理能力。
1、知识产权方针:
知识改变未来,创新成就梦想
2、知识产权长期目标
完成至少一个发明专利的授权,同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。加紧信息网络建设,巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散,同时,加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系,争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。加大关键技术攻关,重点进行新产品开发及产业化示范。把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度,统一全体员工的企业发展思路。将企业知识产权管理工作制度化、法制化,完善现代企业制度。提高企业美誉度,更熟练地运用国际市场法则。
3、知识产权3-5年目标
全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。从公司发展和市场需求出发,制定公司知识产权方针与目标,优化公司知识产权管理组织机构,制定公司知识产权战略,建立和完善公司知识产权管理制度与流程等。培养公司对于知识产权管理体系的内部审核、自我完善与持续改进能力,提升公司全员知识产权意识。
1. 知识产权管理方针
以科技创新促进企业升级发展
以知识产权保护行业先进优势
2. 知识产权战略
激励技术创新
拥有核心技术专利,扩大产品技术保护范围
3. 5年目标
五年内创新专利达100件
核心知识发明专利达到20件
专利转化率达到80%
模版一:
1. 知识产权管理方针:
以科技创新促进企业升级发展
以知识产权保护行业先进优势
2. 知识产权战略:
激励技术创新
拥有核心技术专利,扩大产品技术保护范围
3. 5年目标:
五年内创新专利达100件
核心知识发明专利达到20件
专利转化率达到80%
模版二:
1、知识产权方针:
技术创新带动发展,知识产权保驾护航。
2、知识产权长期目标:
增强知识产权意识和管控能力,专利质量和数量显著提高。
3、知识产权中期目标
三年内申请发明专利60项,发明专利授权40项;PCT申请专利3-5项(国家),获得授权
2-3项(国家)。
4、知识产权年度目标
知识产权贯标工作完成验收,全员专利培训两次,2014年申请发明专利20项,发明专利授权10项,PCT申请专利1项(国家)。
模版三:
1、知识产权管理方针:
知识产权引领企业跨域发展
2、知识产权管理目标:
1、长期战略目标
建立完善的知识产权管理体系,使自主创新知识产权化,创新成果得到保护,创新人员得到激励,创新效益得到最大化,真正掌握一批核心自主知识产权,逐步使知识产权影响企业经营的各个环节,推动公司产业结构调整和战略升级。
2、3—5年目标
1.规范和健全公司科技创新和知识产权治理,做到“有章可循,按章操作”,实现“简洁而科学的流程,快速而精准的执行”。
2.公司新增专利申请300件以上,总数达到630件以上;其中新增发明专利申请70件以上,总数达到150件左右。
公司新获得授权专利180件以上,总数达到360件左右,其中发明专利占10%~15%。
3.在可再生能源、轨道交通、智能电网等新兴领域掌握一批份量较重的核心自主知识产权,实现以知识产权带动企业重大战略产业升级。
4.加强知识产权策略和战略的实际运用,树立一两个在企业重大市场竞争、经营决策事件中
发挥较大作用的成功典型案例。
5.专利技术的转化率超过90%,拥有自主知识产权的产品年销售收入达65亿元,占企业销售总额90%以上,使专利对高新技术产品利润增加贡献率超过50%。
知识产权管理手册
1范围
1.1总则
本手册按《企业知识产权管理规范》的要求,通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进,规范企业的知识产权工作。
1.2内容
本手册包括了《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用。包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。
1.3目的
贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准,促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范,加强知识产权管理,提高知识产权获取、维护、运用和保护水平。
1.4范围
本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和有关法律法规要求的评价体系。
1.5应用
公司知识产权活动涉及《企业知识产权管理规范》全部条款内容,没有删减。