工业工程技术—基础课程
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流线化生产: 利用柔性生产,更符合少量多批的生产模式
防错法: 過程失誤發生之前即加以防止,“再笨的人也不会弄错的方法”
作业者工程分析: 侧重于排除作业者在作业上的浪费、不均衡和不合理现象而达到改善的效果
制品工程分析: 以制品为分析对象,找出在更迅速，成本更低的情况下，制造出更优良商品的方法。
全年1/3时间停产，加上600万日军和移民 拥回而失业人数激增。
再看今天的日本，面积不到38万平方公 里，人口不过1亿多，但国民生产总值占
世界国民生产总值的10%，据1980年的统 计，日本国民的人均生产总值为1.087 万美元，居世界第二位。
拿汽车工业来说：
美国用工量 日本用工量
装配一辆汽车 制造一辆车身 制造一发动机
工业工程的特点:
--IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。 -- IE是综合性的应用知识体系（技术和管理） --注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。 -- IE是系统优化技术。 -- IE的面向--由微观向宏观管理。
工业工程的范畴 ：?
ANSI--Z94（82年）
1。生物力学； 4。销售与市场；
2。成本管理； 5。工程经济；
3。数据处理及系统设计； 6。设施规划与物流；
7。材料加工；
8。应用数学（运筹学、管理经济学、
9。组织规划与理认；
统计和数学应用等）；
10。生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、发货等）
11。实用心理学； 14。工资管理；
12。方法研究和作业测定；13。人的因素；
逐項分析,謀求改進。一般用在較具重復性且周期較短的手工操作之 研究中。 (3)影片分析:(film Analysis)即以攝影機對各操作拍攝成影片,由影片放映
而加以分析。影片分析因其拍攝速度之不同,又可分為細微動作研究 (micro-motion study)及微速度動作研究(memo - motion study)兩種。
動作分析的目的: 簡列動作分析之主要目的有二 :
(1)發現人員在動作方面之無效或浪費,簡化操作方法,減少其疲勞,進而 訂定標準操作方法 ;
(2)發現閒余時間,刪除不必要的動作,進而預定動作時間標準。
14
2.動作分析的方法
動作分析,因精確程度之不同,往往采用下列幾種方法: (1)目視動作分析:(visual motion study)即以目視觀測方法而尋求改進。 (2)動素分析:細分動作之構成要素,得17種動素,將工作中所用之各動素
产出
产品 服务
生产率=产出/投入 动态生产率指数=测定期生产率/基期生产率
生产率评价、规划、控制、提高
反馈
工业工程的目标：
工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方 法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几 种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健 康和安全条件下进行。
15。人体测量；
16。安全；
17。职业卫生与医学。
IE的意识：
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。
为什么IE会受到重视：
因为它能够提高生产率！ 众所周知，日本是一个国小、人多、资源
缺乏的国家。二次大战后，厂房、道路、桥梁都 受到严重破坏，经济面临全面崩溃，
工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所 组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。 它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识 和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系 统所取得的成 果进行确定,预测和评价。
3
战略与经营规划
生产要素 人、财、物
投入
生产过程 生产率测定
33个 9.5小时 6.8小时
14个 2.9小时 2.8小时
中国可不可以用IE？
1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE 使该厂流水线生产能力提高了40%，半年 间仅成本就节约了80万元。
广东科龙电器有限公司冰箱公司，四条生产线原设计
生产能力60万台/年，实际生产43万台，应用IE后，93年
生产了75万台，94年生产了91万台，在此基础上引进100
标准时间和生产线平衡: 针对各工作站合理分配生产任务,以促成改善.
動作分析
1.動作分析的意義 2.動作分析的方法 3.動素 4.動素檢核表 5.動作經濟的意義 6.動作經濟原則 7.動作經濟原則之檢討 8.動作改善的原則
13
1.動作分析的意義
動作分析的意義: 是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions), 刪除其無效之動作, 促進其有效之動作。
工业工程技术—基础课程
1
课程大纲
工业工程简介 动作分析 工作设计和工作量测 流线化生产 防错法 事务工程分析 制品工程分析 标准时间和生产线平衡
2
工业工程简介
何谓IE? IE定义之一
----INDUSTRIAL ENGINEERING---工业工程， 简称IE，是世界上公认的能 杜绝各种浪费，有效地提 高生产率和经 济效益的把技术与管理有机地结合起来 的一门边缘学科。
万台改造项目，94年底投产，生产95万台，与43万台相
比，增加了52万台
所以,IE的定义是:
IE是改善效率、成本、品质 的方法科学,为企业创造更多利 润的一种有力工具
11
为什么IE能够如此呢？
因为它有如下内容：
动作分析: 發現人員在動作方面之浪費,簡化操作,減少疲勞,進而訂定合理操作方法.
工作设计和工作量测: 有效组织企业的生产劳动过程，通过设计合理的工作结构，有效落实生Baidu Nhomakorabea管理。
15
3.動素
從操作者手動作之研究,吉爾勃斯夫婦發現,所有操作是由一連貫之基本動作 (Fundamental motion)所組成,經研究結果,統計人體動作之基本要素(或基本 動作)可細分為十七種動素,為使讀者對這些動素之定義,範圍及其特性有所了 解,故將此十七種動素歸成三大類:
第一類 :進行工作之要素。(1~8) 第二 類 阻礙第一類工作要素之進行(9~13) 第三類: 對工作無益之要素(14~17)
16
3.動素
1.伸手(Reach-RE) 定義:空手移動,或稱[運空](Transport empty)。 起點:當手開始朝向目的物之瞬間。 終點:當手抵達目的物之瞬間。 特性: (1)當手朝向目的物或某一動素完成,手須伸回時發生[伸手]動素。
防错法: 過程失誤發生之前即加以防止,“再笨的人也不会弄错的方法”
作业者工程分析: 侧重于排除作业者在作业上的浪费、不均衡和不合理现象而达到改善的效果
制品工程分析: 以制品为分析对象,找出在更迅速，成本更低的情况下，制造出更优良商品的方法。
全年1/3时间停产，加上600万日军和移民 拥回而失业人数激增。
再看今天的日本，面积不到38万平方公 里，人口不过1亿多，但国民生产总值占
世界国民生产总值的10%，据1980年的统 计，日本国民的人均生产总值为1.087 万美元，居世界第二位。
拿汽车工业来说：
美国用工量 日本用工量
装配一辆汽车 制造一辆车身 制造一发动机
工业工程的特点:
--IE的核心是降低成本，提高质量和生产率。 -- IE是综合性的应用知识体系（技术和管理） --注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。 -- IE是系统优化技术。 -- IE的面向--由微观向宏观管理。
工业工程的范畴 ：?
ANSI--Z94（82年）
1。生物力学； 4。销售与市场；
2。成本管理； 5。工程经济；
3。数据处理及系统设计； 6。设施规划与物流；
7。材料加工；
8。应用数学（运筹学、管理经济学、
9。组织规划与理认；
统计和数学应用等）；
10。生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、发货等）
11。实用心理学； 14。工资管理；
12。方法研究和作业测定；13。人的因素；
逐項分析,謀求改進。一般用在較具重復性且周期較短的手工操作之 研究中。 (3)影片分析:(film Analysis)即以攝影機對各操作拍攝成影片,由影片放映
而加以分析。影片分析因其拍攝速度之不同,又可分為細微動作研究 (micro-motion study)及微速度動作研究(memo - motion study)兩種。
動作分析的目的: 簡列動作分析之主要目的有二 :
(1)發現人員在動作方面之無效或浪費,簡化操作方法,減少其疲勞,進而 訂定標準操作方法 ;
(2)發現閒余時間,刪除不必要的動作,進而預定動作時間標準。
14
2.動作分析的方法
動作分析,因精確程度之不同,往往采用下列幾種方法: (1)目視動作分析:(visual motion study)即以目視觀測方法而尋求改進。 (2)動素分析:細分動作之構成要素,得17種動素,將工作中所用之各動素
产出
产品 服务
生产率=产出/投入 动态生产率指数=测定期生产率/基期生产率
生产率评价、规划、控制、提高
反馈
工业工程的目标：
工业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方 法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几 种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健 康和安全条件下进行。
15。人体测量；
16。安全；
17。职业卫生与医学。
IE的意识：
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。
为什么IE会受到重视：
因为它能够提高生产率！ 众所周知，日本是一个国小、人多、资源
缺乏的国家。二次大战后，厂房、道路、桥梁都 受到严重破坏，经济面临全面崩溃，
工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所 组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。 它 综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识 和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系 统所取得的成 果进行确定,预测和评价。
3
战略与经营规划
生产要素 人、财、物
投入
生产过程 生产率测定
33个 9.5小时 6.8小时
14个 2.9小时 2.8小时
中国可不可以用IE？
1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE 使该厂流水线生产能力提高了40%，半年 间仅成本就节约了80万元。
广东科龙电器有限公司冰箱公司，四条生产线原设计
生产能力60万台/年，实际生产43万台，应用IE后，93年
生产了75万台，94年生产了91万台，在此基础上引进100
标准时间和生产线平衡: 针对各工作站合理分配生产任务,以促成改善.
動作分析
1.動作分析的意義 2.動作分析的方法 3.動素 4.動素檢核表 5.動作經濟的意義 6.動作經濟原則 7.動作經濟原則之檢討 8.動作改善的原則
13
1.動作分析的意義
動作分析的意義: 是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions), 刪除其無效之動作, 促進其有效之動作。
工业工程技术—基础课程
1
课程大纲
工业工程简介 动作分析 工作设计和工作量测 流线化生产 防错法 事务工程分析 制品工程分析 标准时间和生产线平衡
2
工业工程简介
何谓IE? IE定义之一
----INDUSTRIAL ENGINEERING---工业工程， 简称IE，是世界上公认的能 杜绝各种浪费，有效地提 高生产率和经 济效益的把技术与管理有机地结合起来 的一门边缘学科。
万台改造项目，94年底投产，生产95万台，与43万台相
比，增加了52万台
所以,IE的定义是:
IE是改善效率、成本、品质 的方法科学,为企业创造更多利 润的一种有力工具
11
为什么IE能够如此呢？
因为它有如下内容：
动作分析: 發現人員在動作方面之浪費,簡化操作,減少疲勞,進而訂定合理操作方法.
工作设计和工作量测: 有效组织企业的生产劳动过程，通过设计合理的工作结构，有效落实生Baidu Nhomakorabea管理。
15
3.動素
從操作者手動作之研究,吉爾勃斯夫婦發現,所有操作是由一連貫之基本動作 (Fundamental motion)所組成,經研究結果,統計人體動作之基本要素(或基本 動作)可細分為十七種動素,為使讀者對這些動素之定義,範圍及其特性有所了 解,故將此十七種動素歸成三大類:
第一類 :進行工作之要素。(1~8) 第二 類 阻礙第一類工作要素之進行(9~13) 第三類: 對工作無益之要素(14~17)
16
3.動素
1.伸手(Reach-RE) 定義:空手移動,或稱[運空](Transport empty)。 起點:當手開始朝向目的物之瞬間。 終點:當手抵達目的物之瞬間。 特性: (1)當手朝向目的物或某一動素完成,手須伸回時發生[伸手]動素。