部队干部培训心得体会

部队干部培训心得体会
【篇一：2016年军队转业干部培训学习总结】
提高适应能力改善知识结构
脚踏实地走好人生新的征程
——军队转业干部培训学习心得体会
根据军转办的统一安排，我于2016年x月x日至x月x日参加了2016年计划分配军转干部适应性培训。

对我而言，此次培训如同久
旱后的一场倾盆大雨，让浮躁的心情得以平静，让紧缺的知识得以
补充，让模糊的前路变得清晰。

一、基本情况
此次培训共设置了xx门课程、xx个讲座以及xx次公务员考试辅导。

培训内容涉及面广、信息量大、针对性强，既有公共管理学理论知
识的讲解，也有公文写作、政务礼仪等方法技巧的传授；既有对国
家大正方针的解读，也有对我省省情、重大战略的介绍；既有相关
职能部门领导进行政策宣讲，也有优秀军转干部谈体会、传经验。

培训期间，我认真听讲，勤做笔记，跟随着老师的思维走进一个个
全新的知识领域，在思索中豁然开朗，在与同学的交流探讨中共同
进步。

二、主要收获
通过为期一个月的培训，各位领导和专家的精彩授课让我感到受益
匪浅，收获良多。

一是调整心态，树立信心。

从部队转业到地方，身份发生了变化，
心理上也有一个适过程。

此次培训正好帮助我顺利渡过适应期。

通
过请“全国模范军队转业干部”谈体会、优秀军转干部传经验，让我
放下包袱，带着平常心、自信心、进取心轻装上阵，为今后走上新
的岗位打牢心理基础。

二是掌握政策，找准定位。

过去对地方的一些政策不甚了解，对自
己二次择业如选择无所适从。

通过培训，我全面了解了军转安置形
势和政策、党政机构设置与职能、机关和事业单位工资福利政策、
服务型政府建设等方面的知识。

这对找准自我定位，选择适合岗位，规划职业生涯都将起到重要作用。

三是增长知识，开拓视野。

地方新的工作岗位对军转干部的知识结
构提出了新的要求。

此次培训，通过精心设计的课程，增长了我在
公文写作、政务礼仪、公务员形象管理等方面的知识，加深了对我
省经济、社会发展情况的认识，拓宽了对公共管理学相关理论的了解。

这些课程及时弥补了我知识结构上的短板，为我更快适应新的
工作岗位奠定了知识基础。

三、几点体会
通过此次培训，让我对于今后如何尽快实现角色转变，怎样走好新
的征程，有了新的认识。

一是在不断的学习中完善自己。

要尽快适应新的工作环境和新的工
作岗位，就必须勤于学习，勇于学习，善于学习。

要尽快
熟练掌握所在岗位所需的专业知识。

同时，要广泛而系统学习经济、法律、现代管理、现代社会学、现代科技等方面知识。

此外，还要
注意时事政治的学习，掌握当今国际国内的经济、社会发展形势，
研读一些针对当今国际竞争、国内经济社会发展中深层次问题的研
讨文章，不断提升思维层次和写作能力。

二是在不断的实践中锤炼自己。

要保持军人吃苦耐劳的精神，脚踏
实地的工作，从身边最具体的事情做起，从小事做起。

要保持军人
顽强进取的精神，勇挑重担，敢于担当。

在不断的工作实践中，锤
炼自己，通过实践将所学的知识转化成能力。

三是在不断的总结中提升自己。

前车之辙，后车之鉴。

总结会让自
己不断成熟，让自己的能力不断得到提升。

要做到勤于思考，乐于
请教，善于总结。

每做完一项工作都要回过头来想想哪里还做得还
不够好，哪里还有改进的空间。

遇到问题多向领导和同事请教，积
极学习别人的先进经验。

在不断的总结中修正航向，提高航速，力
争尽快在新的岗位上扬帆起航。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

培训虽然结束了，但新的征程
才刚刚开始，我会以此为起点脚踏实地的走好未来的每一步。

【篇二：军队转业干部培训心得体会】
军队转业干部培训心得体会
城西培训班
二〇一二年七月
一个月的军队转业干部培训转眼就要结束，时间虽短，但却让我受
益颇深。

此次培训紧紧抓住如何让军转干部加快转变心态、尽快适
应新环境，顺利进行二次就业这个主要矛盾，以党和政府关于军队
转业干部安置相关政策为指导，本着对转业干部高度负责的态度扎
实有效地开展培训。

我始终严格按照学员守则严格要求自己，遵章
守纪，努力学习，自身素质得到全面提高。

一、课程配置合理，通过培训知识水平理论素养得到全面系统提升。

包含讲座在内共开设21个科目，覆盖国情概要、市场经济、依法行政、公共政策、公共管理、公共关系、管理心理学、领导科学、公
务员制度等学科，教学系统全面，针对性强，对我们这些军转干部
来说无疑是一次及时和必要的岗前“充电”。

通过学习使我对党的路线、方针和政策有了更系统全面的认识和理解。

使我对“十二五”期
间云南省的发展前景和宏伟蓝图有了清晰的认识，对我省所面临的
机遇和挑战有了全面的认识，增进了即将成为其中一员的我的自豪
感和责任感。

省人社厅领导的讲座更是具有较强的指导性和针对性，
二、注重潜移默化和针对性指导，使我转变了心态，树立了信息。

十七年的军旅生涯，我从一名普通士兵成长为一名军校学员，由一
名军校学员又成为一名军队干部，每一步都有着难忘的经历，在各
级领导的培养和爱护下我格尽职守，无怨无悔，军队生涯给我留下
了永生难忘的记忆。

但今天我要脱下军装，意味着一切都要从头开始。

担心有干劲却不知从何开始、担心被别烙上“老转”的轻蔑称号，更担心不能尽快适应新环境辜负组织对我的厚望，所有的一切都让
我感到彷徨和恐慌。

通过对国家政策的学习和云南省转业安置政策的了解，使我清醒的
认识到，军转安置不同的只是岗位，相同的却都是全心全意为人民
服务。

让我明白我们其实并没有被边缘化，只要有一腔热血定能在
广阔天地发挥自身价值。

三、增强“本领恐慌”意识，让我树立了终生学习的信念。

不可否认，军队与地方相比，相对比较封闭。

这种封闭的环境，让
我在知识储备方面产生了自以为是的错觉，总以为在军校学习的知
识足可以让我适应军队工作。

通过培训让我看到了“外面”的世界很
精彩，但我的知识储备已经落后
了时代一大截。

在这个知识爆炸的时代，不前进就是退步，迟早要
被社会淘汰，更何谈为国奉献。

培训期间，授课领导和教授们的理
论素养和认知水平之高之深让我敬佩不已，他们那种干一行、爱一行、钻一行、精一行的精神始终值得我去学习。

四、组织的悉心关注，让我感觉到大家庭的温暖。

一个月的学习生活，授课老师的淳淳教导、学员们的互相帮助，让我深刻感受到家
庭般的温暖。

各级领导对我们的关心，使我感到了组织对我们的关
注和厚望。

从老师和学员们身上我学到了更多的社会知识、工作方
法、为人态度和处事原则，这些有形和无形的一切影响和熏陶着我，使我更加成熟和理智。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我一定以这次培训为契机、
为起点。

正视过去，端正心态，正确看待转业安置，振奋精神，积
极投身地方经济建设，努力实现自我价值。

【篇三：部队管理教育心得体会】
一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重
大改革问题明显增多。

各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持
思想为先的原则，才能取
得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上
下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，
扎实打牢官兵讲安全、讲
服从的思想基础。

一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。

坚
持每月落实法纪教育，增
强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和
安全常识的学习教育，强
化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官
兵思想不滑坡，安全树的
牢。

二是严格教育制度，增强教育的有效性。

教育前都要认真进行
备课示教，并由营领导严
格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保
教育效果的落实。

三是严
格规范教育内容，增强教育的针对性。

采取“日记一条，周学一节，
月考一次”的办法，本
着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，
搞好条令条例和安全规
定的学习。

通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，
战士按条令办事的良好氛
围。

二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，
制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从
严治军，
严格执行纪律和各项规章制度。

一是加大人员的管理，尤其是在八
小时以外人员的管理上，
实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重
大节日和节假日派出纠
察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。

二是
严格纪律规定，决不迁就照顾。

连每周，营每月召开《安全形势分
析会》和《两个经常工作
分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从
管理的个人亮黄牌，对屡
教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。

三是坚持营
门值班和营区巡逻制度。

坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理
漏洞，确保人人都在组织
中，人人都在纪律中，人人都在管理中。

四是深入开展“学职责，尽
职责，查职责”活动。

坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明
确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执
行规定的情况，坚持每天一小查，每周一
大查，每月一考核讲评。

三、用心培养，加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。

把士官“按干
部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际
运行中效果较好，今年
我营将进一步研究完善。

一是加强教育，提高认识。

使之明确自己
不再是普通一兵，要认清
自己的特殊地位和作用。

引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪
的标兵，做钻研本职业务
的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。

二是抓好学习培训，提高
能力素质。

结合旅团士官
培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官
自学，函授，积极参加培
训。

在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干；对上级培训的
士官，要求他们必须带着成绩回来；把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛
盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。

三是严格管理，不迁就照顾。

我们制
定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任
务等全过程对士官的日常
表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、
绩民主评议的结果进行讲
评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。

四是充分
信任，大胆使用。

士官一
般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们
注重发挥他们的特长，敢
于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，
在经常性管理教育中当助
手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。

四、正规秩序，注重养成，提高官兵的文明素质。

建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理教育的核心内容，又是完成各项任务
的重要保证，同时也是规范化管理的关键。

我们将严格以旅（团）《管理教育工作指示》为依
据，规范连队“四个秩序”，从干部到战士，从硬件到软件，每个环节，每个部位，逐一规范
统一。

在内容上，重点规范生活秩序，在时间上以八小时以外为重
点在对象上，重点加强“三
部一班”秩序的正规。

在官兵中牢固树立“我是标兵，全连正规”的
思想，积极开展评比竞赛活动。

每月树立一批秩序正规的班、排、
个人，每季度评出一个“四个秩序”正规的连队。

管理教育贵在养成，也难在养成，为此我们将从以下四个方面入手，在规范养成上狠下
工夫。

一是抓“十五个三”的养成训练。

营成立“十五个三”养成动作
示范班，让官兵示范
观摩，以点带面，带动全连；每周安排两个早操时间进行养成动作
训练和会操，打牢养成基
础，提高养成标准。

二是从抓干部、士官入手，带动养成。

干部、
士官形象的好差，最具说
服力，为此我们将开展“周赛月评”活动，每月评出1-3名养成好的
干部和3-5名养成好的
士官，并对养成较差的干官、士官进行曝光，以此推动营队养成水
平的提高。

三是从检查督
导入手，推动养成。

严格的养成，必须加强检查和督导，否则就会
时断时续，就会失去真正
的意义。

我们将采取“三纠”方法，即官兵互纠，连队自纠，门卫随
纠的方法，来促进官兵
日常养成的自觉性。

充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进
行宣传，并积极开展“文
明带兵、文明服务、文明值勤”和“读好书、唱好歌、做好事”等活动，大力营造文明养成
的良好氛围
五、加强事故案件的预防工作。

部队安全稳定教育整顿心得体会安
全是部队稳定和集中统一的基本标志，是部队全面建设好坏的综合
反映，安全工作作
为反映部队管理教育水平的镜子，既是经常性行政管理工作的组成
部分，也是经常性思想政
治工作的一项重要内容。

实践告诉我们，人的安全意识和安全行为
的形成，不仅有赖于法律、
法规、制度等外部手段、条件的约束、管理和规范，同时更要靠强
有力的思想教育和政治工
作，提高人的素质和觉悟来达到。

一、加强思想政治工作，是奠定安全工作的思想基础在发生事故案
件的诸多原因中，
组织纪律观念差，法纪观念淡薄，违反条令条例、不遵守规章制度
是一个重要原因。

因此，
要做好安全防事故工作，就必须从思想入手调动和发挥人的主观能
动性，提高人的素质，创
造良好的安全工作环境和氛围。

（一）要筑起安全工作的坚固防线，抓紧世界观和人生观的教育是
根本。

人的控制力，
容忍力在很大程度上依赖其世界观和人生观。

一个有崇高的思想觉悟，良好的道德品行，严
明的政策法纪观念，懂得真、善、美的人，是能够正确对待挫折、
失败以及各种意外变故的。

因此，必须经常进行马列主义基本理论，党的基本路线和革命人生
观教育，使官兵思想觉悟
不断提高，尽快成熟，在实践中划清是非界限、荣辱界限，增强光
荣感，责任感，这样就能
从思想上消除发生事故、案件的因素，打好安全工作根基。

（二）要增强安全防事故的能力，注意安全意识的培养是基础。

事
故往往发生在思想松
懈麻痹的瞬间和片刻，头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。

因此，安全工作的教育一刻也
不能放松，要让安全意识在头脑中牢牢扎根。

安全意识不仅体现在
重视安全上，还应明确如
何防止事故和保证安全上，尤其要善于引导官兵从耳闻目睹的事例
中受到教育，学到知识，
培养把事故、案件消除在萌芽阶段，把损失减少到最低限度，把影
响控制在最小范围的能力。

（三）要提高安全管理工作的水平，做好经常性思想工作是保证。

经常性思想工作和经
常性管理工作，是部队建设的重要环节，两者紧密联系，相辅相承，都是以提高部队战斗力，
圆满完成本职任务为目的，都是把人作为工作对象。

离开了思想政
治工作，行政管理就会成
为无源之水，无本之木。

把经常性思想工作做深做细，各类事故、
案件就能有效地得到预防，
安全管理工作就会更有深度和水平。

加强对人员的管理、监督，使
人人都在组织中，处处都
有人管理。

二、加强思想政治工作，提高安全工作成效要把安全防事故工作变为广大官兵的自觉意识和行为，需要针对官兵的心理状态，调动
思想政治工作的积极手段，生动、活跃、全方位、多层次地开展工作。

首先，要加强基层组织建设，充分发挥党、团组织作用。

增强
党团组织的核心力量，动员团结党团骨干和广大群众，落实岗位责
任制，成立安全组
织，健全群众性安全防范网络，做到事故苗头一出现就有人抓，异
常情况一露头就有人报，
违章违纪行为一发生就有人管，把苗头扼死在“出土”之前。

其次，
是大力宣扬先进典型。

根据年轻官兵好学上进，不甘落后的心态，在队伍中经常开展“安全
标兵”、“遵章守纪模范”、
“百日安全无事故”等各项安全竞赛活动，并及时总结评比和表彰鼓励，使先进典型榜上有
名，官兵学有榜样，讲安全蔚然成风。

再次，是应正确实施惩罚。

对发生事故者必须给予严
厉的纪律处分并予以公布，达到处分一个人，教育一大片的目的。

三、加强思想政治工作，预防和化解不安全因素事故案件的形成，
发生不是偶然的，有着联系、发展的内在成因。

只要我们着眼预测，增强超前意识，掌握人的思想变化规律和端倪，收集思想管理信息
资料，进行科学分析和逻
辑推理，就能够把握事故、案件的发生规律和特点。

首先，抓好对
人的管理。

人是队伍中最根本、最重要的因素。

任何事故的发生，
人的因
素起着主导的决定性的作用。

因此，对事故的预测要从人开始，做
好容易发生事故、案件的
重点人的工作。

其次，是抓好动态管理。

边防部队执法执勤任务重，人员、船艇、车辆出动
频繁，而且具有急、难、险特点，易引发各种事故，必须及时掌握
动态信息，把预防工作作
在前。

再次，是抓好时机管理。

及时抓管理，不失时机做好思想工作，才能有价值，任何失去时机的管理教育只能是“亡羊补牢”。

要
特别注意抓好几个时机，即执勤训练时、
分散执行任务时、节假日时、探亲休假时。

这些时期人员思想活跃，受外部影响大，易出漏
洞，易发生事故案件。

如果抓住时机，有的放矢地做好工作，就一
定能较好地从主观上消除
隐患，增强安全工作的预见性和主动性，达到防微杜渐防患于未然
的目的。

篇三：关于如何
做好部队管理的心得体会关于如何做好部队管理的心得体会作者：不详来源：本站整理发布时间：2009-7-29 22:29:07 发布人：lsychj123
一、强化教育，不断打牢官兵思想基础。

教育是管理工作的基础，
也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重
大改革问题明显增多。

各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持
思想为先的原则，才能取
得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在“四个教育”上
下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，
扎实打牢官兵讲安全、讲
服从的思想基础。

一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。

坚
持每月落实法纪教育，增
强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和
安全常识的学习教育，强
化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官
兵思想不滑坡，安全树的
牢。

二是严格教育制度，增强教育的有效性。

教育前都要认真进行
备课示教，并由营领导严
格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保
教育效果的落实。

三是严
格规范教育内容，增强教育的针对性。

采取“日记一条，周学一节，
月考一次”的办法，本
着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，
搞好条令条例和安全规
定的学习。

通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，
战士按条令办事的良好氛
围。

二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。

教育是根本，
制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从
严治军，
严格执行纪律和各项规章制度。

一是加大人员的管理，尤其是在八
小时以外人员的管理上，
实行“三控一管”；对临时外出人员严格实行“两证一条”管理；在重
大节日和节假日派出纠
察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。

二是
严格纪律规定，决不迁就照顾。

连每周，营每月召开《安全形势分
析会》和《两个经常工作
分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从
管理的个人亮黄牌，对屡
教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。

三是坚持营
门值班和营区巡逻制度。

坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理
漏洞，确保人人都在组织
中，人人都在纪律中，人人都在管理中。

四是深入开展“学职责，尽
职责，查职责”活动。

坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明
确到人，坚持按级负责，
充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天
一小查，每周一大查，每
月一考核讲评。

三、用心培养，加强士官队伍建设。

加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。

把士官“按干
部培养，当战士管理”是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际
运行中效果较好，今年
我营将进一步研究完善。

一是加强教育，提高认识。

使之明确自己
不再是普通一兵，要认清
自己的特殊地位和作用。

引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪
的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。

二是抓好学习培训，提高能力素质。

结合旅团
士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励
士官自学，函授，积极参
加培训。

在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长
知识，长才干；对上级培
训的士官，要求他们必须带着成绩回来；把每月的第一周定为士官
培训周，针对工作中遇到
的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。

三是严
格管理，不迁就照顾。

我。