企业内部控制与风险防范浅谈2300字
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企业内部控制与风险防范浅谈2300字
企业内部控制是企业顺利发展和进步的一个关键前提,对于这种企业内部控制工作来说,当前存在的风险因素和问题还是比较多的,这些风险严重的威胁着企业的发展效率,本文就首先分析了当前我国企业内部控制中存在的各类风险和漏洞,然后重点探讨了如何加强风险防范。
毕业
企业内部控制;风险;防范措施
一、引言
众所周知,企业要想得到较好较快的发展,必须要重点针对企业内部控制进行积极关注,这种企业内部控制的积极专注主要就是为了较好的提升其控制效果和水平,促使其能够为企业发展做出应有的贡献。但是在当前企业内部控制工作中,存在的风险因素和影响问题还是比较多的,只有切实加强对于这些风险因素的防范,才能够较好地提升其最终的内部控制价值,这也是本文探讨和研究的主要目的所在。
二、企业内部控制风险分析
1.监督工作失位
企业内部控制工作中,监督工作是极为重要的一环,很多企业内部控制工作的实施都需要由监督工作予以保障和把关,尤其是对于企业内部控制中各项财务的管理和分析来说,更是具备着较为明确的控制价值和意义。但是从当前很多企业内部控制工作中来看,这种监督工作的失位现象也是比较常见的,很多企业虽然重视内部控制,但是却对于监督工作无法引起高度的重视,也没有构建一个较为完善的监督管理体系,对于企业内部控制中存在的一些核心要点和内容无法进行全面详细的监控,最终导致企业运行中产生了各种问题和缺陷,比如对于企业运行过程中的财务来说,挪用公款或者是违规转移资金的现象都是由于监督管理不当造成的,这些问题对于企业发展的影响和威胁同样是极为恶劣的,严重的甚至会导致企业面临经济困境,最终走向破产的边缘。
2.虚假信息问题
在当前企业内部控制和管理过程中,虚假信息问题也是比较突出的一个方面,这种虚假信息的存在对于企业内部控制的影响和威胁更是极为恶劣,尤其是对于企业发展中的一些关键决定来说,会导致一些较为明显的偏差现象,影响到企业的快速发展和进步。基于这些虚假信息进行分析可以发现,其存在的基本类型也是比较多的,这些虚假信息不仅仅是指一些不准确或者是不合理的信息,对于一些不系统或者是不全面的信息来说,同样会对于企业内部控制的效率和水平产生较大的不良影响,因此,也就同样需要引起高度的重视。但是在当前的企业内部控制中,对于这些信息的辨识度仍然存在着较大的问题和缺陷,无法准确辨识这些信息的准确性和可用性的话,也就容易造成相关决策的失误,甚至会直接导致这些信息利用所进行的决策出现一些问题和缺陷,影响企业的发展。
三、企业内部控制风险防范措施
1.完善企业内部控制机制
对于企业内部控制风险问题的防范来说,首先就应该从内部控制机制的完善上进行优化,这也是最为基本的一个保障条件。具体到企业内部控制机制的完善中来说,主要涉及到了两个方面的内容:一方面,必须要重点针对企业内部控制工作的具体实施落实程序进行明确和优化,如此也就能够较好的提升其最终的内部控制工作应用价值,提升其内部控制的高效性,
尤其是对于每一个内部控制人员的实际工作任务来说,必须要给予明确的划分;另一方面,还应该重点从企业内部控制监督机制的完善入手进行控制,这种内部控制监督机制的完善主要就是为了较好的提升其监控效果,及时有效的发现内部控制中存在的一些违规违法行为,进而不断提升其内部控制的实施准确性,坚决打击违法违规现象。
2.加强信息管理
对于企业内部控制工作中面临的各类信息资源来说,同样应该较好的进行管理和控制,这种信息的管理能够最大程度上提升其信息的应用价值,保障企业内部控制中各项决策的准确性和可靠性,最终也就能够避免一些虚假信息的危害性。具体到这种信息的管理工作中来说,首先应该从信息的搜集入手进行控制,保障相应的信息搜集具备着真实性和全面性效果,也就是提升信息搜集的系统性,确保信息能够在后续的应用中得到较好的价值呈现;其次,还应该重点针对企业内部控制信息的归纳整理进行控制,如此也就能够较好的保障相应的信息更为高效的得到运用,避免在运用过程中出现一些偏差问题和故障;最后,还应该重点针对企业内部控制信息的实际应用进行严格的控制,尤其是对于企业各项决策中信息的使用而言,更是需要进行详细的监控,确保其具备着较为理想的应用价值,避免应用过程中出现偏差。
3.提升管理人员的综合能力
对于企业内部控制中风险的防范工作来说,还应该重点从管理人员方面入手进行优化控制,这种管理人员综合能力的提升也就显得极为必要,无论是对于实际内部控制工作的执行,还是对于内部控制的监督管理,都需要具备相应资质的人员进行实施,这些综合能力较强的人员才能够提升其内部控制水平。因此,加强相关管理人员的培训和指导也就显得极为必要。
四、结束语
基于当前我国企业内部控制工作来说,虽然科学管理已经得到了较好的发展和普及,在各个企业中也都建立起了较为完善可行的内部控制制度和机制,但是对于这些内部控制工作的落实来说,仍然存在着一些问题和风险,并且还是普遍存在的。因此,重点加强对于风险的控制和防范应引起企业管理人员的高度重视。
参考文献:
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