(完整版)关于成立工程质量管理领导小组的通知
(完整版)关于成立工程质量管理领导小组的通知
(完整版)关于成立工程质量管理领导小组的通知南阳内邓高速公路有限公司关于成立工程质量管理领导小组的通知内邓公司各部门、项目总监办、项目经理部:为切实加强内乡至邓州高速公路剩余工程质量的管理,规范施工程序,提高施工质量,确保工程建设,保证工程质量的完成,经研究决定成立内乡至邓州高速公路剩余工程质量管理领导小组。
质量管理领导小组名单:组长:李海军副组长:刘志献乔明魏臣忠任永鹏项永坤组员:曹建郭政张继明张宛翔潘智勇杨航赵玉定邹平质量管理领导小组工作办公室:质量管理领导小组下设在质安部。
二、工程质量管理领导小组工作职责(一)坚持贯彻“一岗双责”制度,公司实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。
(二)认真贯彻执行国家关于工程质量工作的方针、政策、法令、规范和上级指示,教育项目员工牢固树立“既要保进度,又要保质量”的思想。
(三)主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。
(四)指导、监督、管理项目有人员,领导小组的工作有权调整、撤换不称职的人员。
(五)每月对工程项目进行至少一次全面工程质量大检查,并召开专门会议,分析工程质量形势,查找工程质量工作中存在的问题,针对重大问题制定预防的措施和对策。
三、内邓公司各部门的工程质量管理职责(一)质安部职责1、贯彻执行国家、地方有关工程质量的方针、政策、法律法规、规范标准,并及时向项目各单位传达、指导。
2、承担项目工程质量管理小组的各项日常工作,贯彻落实工程质量管理小组的各项决议,协助主管领导检查落实情况。
3、负责编制工程质量管理规章制度。
4、指导项目各单位,以及所承担工程项目的质量管理工作,并负责工程项目专职质量管理的人员管理、指导、考评。
5、负责组织开展工程质量检查活动,定期组织对项目各单位及所属项目质量专项检查,建立重大质量隐患的监管制度,对各项质量检查中发现的质量隐患管理落实整改,并组织复审。
关于成立工程安全质量领导小组的通知
关于成立工程安全质量领导小组的通知根据公司工程安全质量管理的需要,经研究决定,特此通知成立工程安全质量领导小组。
请各部门高度重视,积极参与,认真履行职责,全力支持工程安全质量管理工作。
一、工作目的为加强对公司各项工程项目的安全质量监督和管理,确保人员安全和工程质量符合相关法规和标准要求,成立本工程安全质量领导小组。
该领导小组将负责制定和推动公司工程项目的安全质量管理制度,协调各部门间的合作与沟通,确保项目安全质量工作的顺利开展。
二、组成人员1. 领导小组组长:由公司总经理担任;2. 领导小组成员:包括相关部门负责人、专家、工程师等。
三、职责分工1. 领导小组组长负责:- 领导小组的组织、协调和日常工作指导;- 对项目安全质量工作进行督导和检查。
2. 领导小组成员负责:- 制定并推行公司工程项目的安全质量管理制度和相关措施;- 安排工程项目的安全质量培训;- 监控工程项目的执行情况,发现问题及时提出改进措施;- 协调各部门之间的工作合作和信息共享。
四、工作要求1. 领导小组成员应根据职责认真履行,确保工程项目的安全质量符合法规和标准要求;2. 各相关部门应积极支持工作,配合领导小组推行安全质量管理制度;3. 鼓励各部门提出改进建议,并及时提供项目执行中的安全质量问题报告;4. 风险管理部门应在项目实施过程中提供技术支持和咨询服务。
五、工作安排1. 领导小组将定期召开工作会议,研究解决重要问题;2. 领导小组将制定并推行工作计划与监控措施;3. 领导小组将维持工程安全质量管理的标准化和全面性;4. 风险管理部门将按需为各部门提供培训和技术支持。
请各部门高度重视,认真履行职责,积极参与工程安全质量领导小组的工作。
通过大家的共同努力,我们一定能够确保公司工程项目的安全质量达到更高水平。
为了更好地推动工作的开展,请各部门尽早派出人员到指定地点参加工程安全质量领导小组的成立会议,时间和地点另行通知。
感谢大家的支持与配合!公司管理部日期:年月日。
关于成立工程质量保障领导小组的通知
关于成立工程质量保障领导小组的通知
根据公司工程质量管理的需要,为确保项目工程的质量和安全,保障公司的形象和利益,决定成立工程质量保障领导小组。
现将相
关事项通知如下:
一、领导小组的目的和职责
- 目的:负责统筹、协调、指导和监督公司各项目的工程质量
保障工作,提高工程质量管理水平。
- 职责:
1. 制定并完善公司的工程质量管理政策和标准。
2. 组织开展工程质量管理培训和技术交流活动。
3. 审核重大工程项目的工程质量保障计划和相关技术方案。
4. 指导和协调各项目的工程质量检查和评估工作。
5. 及时处理项目中出现的工程质量问题和投诉,并提出改进措施。
6. 汇总各项目的工程质量数据,定期向公司管理层汇报。
7. 推动工程质量保障工作的落实,确保项目工程的质量和安全。
二、领导小组的成员和组织形式
- 成员:领导小组由公司高层领导和相关部门负责人组成,负责工程质量保障的相关人员也可以作为成员加入。
- 组织形式:领导小组设立主任和副主任各一名,主任由公司高层领导担任,副主任由领导小组成员推选产生。
三、领导小组的工作安排
- 定期召开领导小组会议,讨论解决工程质量保障工作中的重大问题。
- 按照工作任务,制定年度、季度和月度的工作计划,并监督执行情况。
- 配置必要的工作资源,协调各相关部门的合作,确保工程质量保障工作的顺利进行。
请各相关部门积极配合领导小组的工作,提供必要的支持和配合。
领导小组将全力以赴,为公司的工程质量保障工作做出积极贡献。
特此通知。
领导小组主任:[date]。
质量管理领导小组设立通知
质量管理领导小组设立通知
尊敬的各位员工,
为了进一步提升公司的质量管理水平,加强质量控制和质量改进工作,经公司领导班子研究决定,决定成立质量管理领导小组。
一、小组目标
质量管理领导小组的主要目标是负责制定和推进公司的质量管理战略、政策和目标,监督并评估质量管理工作的实施情况,提出改进建议,确保公司产品和服务的质量达到或超过客户的期望。
二、小组职责
质量管理领导小组的职责包括但不限于以下几项:
1. 研究制定公司的质量管理方针和策略,确保其与公司整体发展战略相一致;
2. 审核并批准公司质量管理体系的文件和程序,确保其符合相关法规和标准要求;
3. 监督和评估公司质量管理工作的执行情况,包括质量控制和质量改进活动;
4. 分析和评估质量数据和指标,发现问题和风险,并提出相应的改进措施;
5. 组织开展质量培训和教育,提高员工的质量意识和质量管理能力;
6. 协调各部门之间的质量管理工作,促进协作和信息共享;
7. 定期向公司领导班子报告质量管理工作的进展和成果。
三、小组成员
质量管理领导小组的成员由公司领导班子指定,小组应包括具有相关专业知识和经验的员工,覆盖各个部门和层级。
四、小组运行
质量管理领导小组将定期召开会议,讨论和解决与质量管理相关的问题,提出改进建议,并跟踪落实情况。
小组成员应积极参与并提供必要的支持和配合。
五、结束语
质量管理领导小组的成立标志着公司对质量管理工作的高度重视和承诺。
希望各位员工积极支持和配合小组的工作,共同努力推进公司质量管理水平的提升,为客户提供更优质的产品和服务。
谢谢大家!
公司质量管理领导小组
日期:[填写日期]
---。
质量领导小组
关于成立工程质量管理领导小组的通知各部门、科室:根据XX公路工程第X标段施工合同要求,为了保质保量完成业主交给所有施工内容,为进一步加强项目经理部工程质量的管理,充分调动职工的积极性和主动性,我部现将质量管理职责落实和明确,以便好对工程质量的管理工作,现成立本标段工程质量管理领导小组,工程质量管理领导小组具体现职责详见附件。
望各部门、科室及相关人员认真学习。
附件:工程质量管理领导小组及职责质量管理领导小组:1.0.1项目质量管理小组领导(项目经理)1)贯彻执行公司质量方针、质量目标和质量管理制度;2)研究审议项目具体的质量保证计划;3)强化全员质量意识,严格实行质量奖罚制度;4)建立质量责任制;5)研究审议一般质量事故的处置方案;6)经项目质量管理领导小组审定的本条第2)〜5)款的文件,由项目经理签批。
1.0.2项目总工程师1)全面主持项目技术管理和质量管理工作;2)正确贯彻执行国家、行业的有关法律法规、标准规范和企业规章;3)组织编制、审核项目质量保证计划;4)主持工程质量评定及项目质量检查;5)主持一般质量事故的调查、处理和上报工作,审核一般质量事故处置方案,有权对人员处罚提出建议;6)主持项目主要材料的审批考察评审,主管材料进场的审批;7)主持编制竣工资料,审核并督促移交;8)有质量否决权。
1.0.3项目副经理1)全面监督项目技术管理和质量管理工作;2)监督正确贯彻执行国家、行业的有关法律法规、标准规范和企业规章;3)监督组织编制、审核项目质量保证计划;4)监督工程质量评定及项目质量检查;5)监督一般质量事故的调查、处理和上报工作,审核一般质量事故处置方案,有权对人员处罚提出建议;6)监督项目主要材料的审批考察评审,主管材料进场的审批;7)监督编制竣工资料,审核并督促移交;8)监督质量否决权。
1.0.4项目质检部1)严格执行项目使用的标准、规范、图纸等施工文件;2)负责施工全过程的质量控制和各工序的监督检查;3)编制落实项目质量管理制度,质量保证计划;4)组织项目质量检查和质量验收与评定;5)参加质量事故的调查、处理、起草一般质量事故的处置方案;6)参加项目的预验收工作,参加工程交(竣)工验收;7)组织收集、编制竣工资料,经项目总工审核后移交;8)负责项目全面质量管理(TQC)和质量管理小组活动(QC);9)负责项目检测设备的指导与控制;10)负责项目质量目标的实施和考核;11)按施工进度及准确完善各项质检资料,负责工程质量情况月报工作;12)有权对不符合施工技术规范、施工方案的工序进行制止和纠正。
关于成立质量管理领导小组的通知 精选版
关于成立质量管理领导小组的精选版-通知.恭喜发财***号项目部发〔****〕关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队:的工程质为切实加强*************************************提高质量管理水量管理,使全体员工及施工人员参与质量管理,平,实现质量管理目标,争创优质工程,经项目领导研究决定成中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导立:小组,现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下:*********** 长:组***************长:组副*****************************员:成办公室设在项目部质量管理工程质量领导小组下设办公室,担任,*********兼任,办公室主任由部,*********办公室副主任由大吉大利.恭喜发财具体负责检查落实质量管理工作,工作人员由项目部成员组成。
建立质量保证体系,项目部施工现场配备专职质检员,做好日常质量监管,并保持人员相对稳定。
一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准,认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范,以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。
2、负责项目工程质量管理与控制,组织、策划、实施工程项目质量大检查,督促存在问题的整改。
3、定期组织召开工程项目质量分析例会,分析、总结阶段质量管理状况,针对重大问题制定预防的措施和对策,确保项目工程质量目标的实现。
4、负责工程项目质量创优规划,创优措施的制定和实施,施工过程质量控制的监督管理,主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。
5、坚持贯彻“一岗双责”制度,项目部实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。
关于成立工程质量管理领导小组的通知
关于成立工程质量管理领导小组的通知为了进一步加强工程质量管理,提高项目的质量水平,我公司决定成立工程质量管理领导小组。
现将有关事项通知如下:一、背景近年来,随着我公司业务的不断拓展和发展,工程项目的数量和规模都得到了明显的提升。
然而,在一些工程项目中,存在着质量管理不严格、责任不明确等问题,给项目进展和公司声誉带来了一定的影响。
为了解决这些问题,加强对工程质量的管理和监督,提高项目的质量水平,成立工程质量管理领导小组势在必行。
二、目的工程质量管理领导小组的成立旨在落实公司对工程质量管理的重视,明确工程质量管理的职责和权责,推动工程质量管理工作的开展,确保项目的质量和进度,树立公司良好的品牌形象。
三、组成工程质量管理领导小组由公司高层管理人员组成,主要包括:1.主任:负责全面协调、指导和监督公司各个工程项目的质量管理工作;2.副主任:协助主任工作,并代理主任职责;3.部门负责人:负责本部门工程质量管理工作,协调各项工作。
同时,工程质量管理领导小组可根据需要邀请相关部门和专业人员参与,以提供必要的技术支持和专业咨询。
四、职责工程质量管理领导小组的主要职责如下:1.制定和完善工程质量管理制度和流程,确保各项工程项目的质量管理工作得到有效执行;2.负责组织和实施工程质量管理培训,提高项目参与人员的工作质量意识和质量管理能力;3.监督和检查各个工程项目的质量管理工作,及时发现和纠正存在的问题,确保项目的质量和安全;4.积极开展工程质量技术交流和经验分享,提升全公司的工程质量水平;5.协调和处理工程质量管理相关的纠纷和投诉,维护公司和客户的合法权益;6.定期向公司高层管理层报告工程质量管理的情况和进展,争取公司的支持和关注。
五、工作安排工程质量管理领导小组将根据实际情况制定详细的工作计划,并按照计划逐步推进。
同时,各部门和项目负责人要积极配合,提供必要的数据和支持,共同推动工程质量管理工作的顺利开展。
六、其他事项如有工程质量管理方面的重要事件和突发情况,请及时向工程质量管理领导小组汇报和反馈。
关于成立质量管理领导小组的通知(完整资料).doc
【最新整理,下载后即可编辑】项目部发〔****〕***号关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队:为切实加强*************************************的工程质量管理,使全体员工及施工人员参与质量管理,提高质量管理水平,实现质量管理目标,争创优质工程,经项目领导研究决定成立:中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组,现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下:组长:***********副组长:***************成员:*****************************工程质量领导小组下设办公室,办公室设在项目部质量管理部,办公室主任由*********兼任,办公室副主任由*********担任,具体负责检查落实质量管理工作,工作人员由项目部成员组成。
建立质量保证体系,项目部施工现场配备专职质检员,做好日常质量监管,并保持人员相对稳定。
一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准,认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范,以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。
2、负责项目工程质量管理与控制,组织、策划、实施工程项目质量大检查,督促存在问题的整改。
3、定期组织召开工程项目质量分析例会,分析、总结阶段质量管理状况,针对重大问题制定预防的措施和对策,确保项目工程质量目标的实现。
4、负责工程项目质量创优规划,创优措施的制定和实施,施工过程质量控制的监督管理,主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。
5、坚持贯彻“一岗双责”制度,项目部实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。
二、质量领导小组各成员职责组长:负责对本工程质量整体管控,监督健全质量管理机构,执行国家质量方针、政策、法令,审定本工程质量保证计划,并组织实施和检查。
关于成立工程质量保障领导小组的通知
关于成立工程质量保障领导小组的通知为了进一步加强工程质量管理,保障工程质量安全,提高工程质量水平,经公司领导班子研究决定,特成立工程质量保障领导小组。
现将有关事项通知如下:一、领导小组职责和目标1. 领导小组负责制定和推动公司的工程质量管理策略、目标和措施,确保所有工程项目达到国家相关标准和质量要求。
2. 落实工程质量安全责任制,及时发现并纠正工程质量问题,提出解决方案,确保工程质量安全可控。
3. 提升工程质量管理能力和水平,加强对工程质量监督和检查,确保工程质量可靠和可持续。
二、领导小组组成1. 领导小组由公司领导班子成员担任组长,相关部门负责人和技术人员担任成员。
2. 具体成员名单将另行通知。
三、领导小组工作机制1. 领导小组定期召开会议,总结工程实施情况,研究解决重点工程质量问题,并制定相应的改进措施。
2. 领导小组将建立健全工程质量管理的制度和规范,确保质量管理流程规范化、标准化和可操作性。
3. 领导小组将加强与相关单位的合作与交流,借鉴先进经验,提升工程质量水平。
四、各部门配合1. 各部门应积极配合领导小组的工作,提供项目相关数据和技术支持。
2. 各部门应加强内部协作,提高工程质量管理水平,严控工程施工过程中的关键节点和重大风险。
五、领导小组成立时间1. 领导小组将于X年X月X日正式成立,并立即开始工作。
六、工作要求1. 领导小组成员要积极履行工作职责,严格按照工作计划和安排进行工作。
2. 领导小组将定期向公司领导班子报告工作进展情况,提出工作建议和改进措施。
请各部门在成立工程质量保障领导小组的机制下,积极开展工作,确保工程质量安全与可靠。
如有问题或建议,请及时反馈。
祝各部门工作顺利,谢谢合作!公司领导班子日期:X年X月X日。
关于组建质量管理领导小组的通知
关于组建质量管理领导小组的通知尊敬的各位同事:为了进一步提升我们公司的质量管理水平,加强产品质量监控和改进工作,经公司领导班子研究决定,决定成立一个质量管理领导小组。
现将有关事宜通知如下:一、组建目的质量管理领导小组将负责制定和推动公司的质量管理政策和目标,并监督执行情况。
通过建立有效的质量管理体系,提高产品和服务的质量,提升客户满意度,增强公司的竞争力。
二、组建方式1. 小组成员:由公司各部门的质量管理负责人组成,每个部门推荐一名代表参加,总共不超过10人。
各部门应根据实际情况,选择具有丰富经验和较高水平的员工担任代表。
2. 小组组长:由公司质量管理部部长担任,负责组织和协调小组工作,并向公司领导班子汇报工作进展和成果。
3. 小组职责:- 制定公司质量管理政策和目标,并确保各部门的质量管理工作与之相符。
- 监督和评估各部门的质量管理工作,及时发现和解决质量问题。
- 领导和推动质量管理体系的建设和持续改进。
- 组织开展质量管理培训和知识分享活动,提高员工的质量意识和能力。
三、工作安排1. 小组将定期召开会议,讨论并解决各部门质量管理工作中的问题和挑战。
会议时间和地点将另行通知。
2. 小组成员应积极参与会议,提供真实的情况汇报和建设性的意见。
如有特殊情况不能参会,请提前向小组组长请假并说明原因。
3. 小组成员应按时完成小组交办的任务,并积极配合小组组长的工作安排。
四、工作要求1. 小组成员应具备较强的专业知识和工作能力,能够独立承担质量管理工作。
2. 小组成员应保持良好的沟通合作和团队意识,共同推动质量管理工作的落实。
3. 小组成员应严格遵守公司的保密规定,确保质量管理工作的安全和可靠。
五、联系方式如有任何问题或建议,请及时与质量管理部联系,联系人:XXX,联系XXX。
希望各位同事能够充分认识到质量管理的重要性,积极参与质量管理领导小组的工作,共同努力提升公司的质量管理水平。
谢谢大家!公司质量管理部日期。
关于成立质量管理领导小组的正式通知
关于成立质量管理领导小组的正式通知【正式通知】致全体员工,我们公司一直致力于提高产品和服务的质量,以满足客户的需求和期望。
为了进一步加强质量管理工作,提升质量水平,现决定成立质量管理领导小组,旨在全面推动和监督质量管理体系的实施和运行。
现将有关事宜通知如下:一、背景和目的随着市场竞争的日益激烈,质量管理成为企业生存和发展的重要因素。
我们成立质量管理领导小组的目的在于建立一个集各部门之智慧于一体的协作机制,形成并推动质量管理工作的标准化、全程化和信息化。
二、组成与职责1. 组成质量管理领导小组由公司高层领导和相关部门负责人组成,其中包括:- 质量部门负责人- 生产部门负责人- 售后服务部门负责人- 研发部门负责人- 采购部门负责人- 相关质量管理工作人员2. 职责质量管理领导小组的主要职责包括但不限于:- 制定质量管理策略和目标,并推动其实施;- 审查并完善质量管理体系,确保其符合国家和行业标准;- 组织开展质量培训和提升活动,提高员工的质量意识和质量能力;- 分析质量问题及其根本原因,提出改进建议,推动问题的解决;- 定期开展内部和外部质量审核,确保质量体系的有效运作;- 建立并推动质量数据统计和分析,提供决策支持。
三、工作机制和计划1. 工作机制质量管理领导小组将以主席制度运行,由公司高层领导担任主席,每季度召开一次会议,必要时可召开临时会议。
会议由质量管理部门负责召集,并通知相关部门负责人参加。
2. 计划质量管理领导小组按照年度计划,制定并推动质量管理工作的实施。
具体工作内容将在每季度会议上确定,并下发相关部门执行。
四、预期效益通过成立质量管理领导小组,我们期望实现以下效益:- 强化质量管理的组织领导力,形成全员参与的质量文化;- 提高产品和服务的质量水平,增强竞争力和客户满意度;- 加强内部协作和沟通,推动问题的及时解决;- 提升质量管理工作的透明度和可持续性。
五、结束语质量是企业发展的基石,每个员工都应当对质量负责。
关于成立质量管理小组的通知模板
工程项目经理部
项目[201X]×号
关于成立质量管理领导小组的通知
各部门、工种队:
为切实加强泰兴马甸水利枢纽改建工程质量管理工作,确保优良工程和争创省优工程。
经研究,决定成立项目部质量管理领导小组,领导小组负责项目施工的质量管理领导工作。
组成人员如下:
组长:*
副组长:*
成员:*
特此通知。
文件领用(发放)清单
安全生产十项注意事项:
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。
二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
关于成立质量管理领导小组的通知
关于成立质量管理领导小组的通知为了全面提升公司的产品和服务质量,加强质量管理工作,经公司领导班子讨论决定,决定成立质量管理领导小组,并制定以下通知:一、成立背景公司一直以来高度重视产品和服务的质量,但随着市场竞争的加剧和技术进步的不断推动,质量管理工作面临新的挑战。
为了更好地适应市场环境的变化,我们需要以更加专业和系统化的方式来进行质量管理工作,确保产品和服务的持续改进和优化。
二、成立目的成立质量管理领导小组的目的是为了加强对质量管理工作的领导和协调,推动充分发挥质量管理工作的作用,确保质量管理活动有序进行。
具体目标如下:1. 审查和完善公司质量管理体系;2. 制定和完善各项质量管理政策和制度;3. 指导和协调各部门的质量管理工作;4. 推动质量管理知识和技术的培训和交流;5. 领导并指导质量管理改进项目的开展。
三、成立组成质量管理领导小组由以下成员组成:1. 主任:公司质量管理部部长,负责组织协调小组工作;2. 副主任:公司技术部部长,负责技术支持和质量改进;3. 成员:来自各业务部门的质量管理负责人,负责各部门的质量管理工作。
四、职责分工1. 主任:负责牵头组织和协调质量管理工作,制定年度工作计划,并报公司领导班子审批;2. 副主任:负责技术支持和质量改进工作,协助主任开展工作;3. 成员:负责各自部门的质量管理工作,如制定质量目标、质量检查等。
五、工作机制质量管理领导小组每季度召开一次工作会议,主要讨论和评估质量管理工作的进展情况,提出改进意见和建议,并制定下一季度的工作计划。
会议由主任主持,副主任协助。
质量管理领导小组将定期发布质量管理工作的通知,并监督执行情况。
同时,通过定期的培训和交流活动,提高质量管理水平。
六、其他事项本通知自发布之日起生效。
质量管理领导小组将在三个工作日内组织成员召开第一次会议,讨论制定工作计划。
有关质量管理领导小组的任职、调整和退出程序,将另行通知。
我们希望全体员工积极参与质量管理工作,为公司的发展贡献力量!质量管理领导小组日期:xxxx年xx月xx日。
关于成立质量管理领导小组的通知
项目部发〔****〕***号关于成立质量管理领导小组的通知项目部所属各部门、各作业队:为切实加强*************************************的工程质量管理,使全体员工及施工人员参与质量管理,提高质量管理水平,实现质量管理目标,争创优质工程,经项目领导研究决定成立:中水四局河北太行山高速公路邢台段房建工程质量管理领导小组,现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下:组长:***********副组长:***************成员:*****************************工程质量领导小组下设办公室,办公室设在项目部质量管理部,办公室主任由*********兼任,办公室副主任由*********担任,具体负责检查落实质量管理工作,工作人员由项目部成员组成。
建立质量保证体系,项目部施工现场配备专职质检员,做好日常质量监管,并保持人员相对稳定。
一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准,认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范,以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。
2、负责项目工程质量管理与控制,组织、策划、实施工程项目质量大检查,督促存在问题的整改。
3、定期组织召开工程项目质量分析例会,分析、总结阶段质量管理状况,针对重大问题制定预防的措施和对策,确保项目工程质量目标的实现。
4、负责工程项目质量创优规划,创优措施的制定和实施,施工过程质量控制的监督管理,主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。
5、坚持贯彻“一岗双责”制度,项目部实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。
二、质量领导小组各成员职责组长:负责对本工程质量整体管控,监督健全质量管理机构,执行国家质量方针、政策、法令,审定本工程质量保证计划,并组织实施和检查。
关于成立工程质量控制领导小组的通知
关于成立工程质量控制领导小组的通知为进一步加强工程质量管理,促进项目建设质量的提升,根据公司的部署要求,经研究决定,特成立工程质量控制领导小组。
现将有关事项通知如下:一、组织目的本工程质量控制领导小组的设立旨在加强对各项工程的质量控制,提高工程质量,保障公司形象和利益。
二、组织架构工程质量控制领导小组由以下成员组成:1. 组长:负责组织协调工程质量控制工作,统筹解决工程质量问题。
2. 副组长:协助组长完成工作,代理组长职责,负责具体的工作安排和协调。
3. 成员:包括各项目负责人、工程监理部负责人等相关人员。
三、主要职责工程质量控制领导小组的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 负责制定和完善公司工程质量管理制度、规范和流程。
2. 定期组织召开工程质量控制会议,评估项目的质量状况以及存在的问题,提出相应的改进措施。
3. 监督各项目的施工过程,督促各责任部门认真履行职责,确保项目质量符合公司要求。
4. 对质量问题进行分析研究,总结经验教训,推动工程质量管理的持续改进。
5. 组织开展工程质量培训,提升全员工程质量意识和能力。
四、工作安排1. 工程质量控制领导小组每月召开一次会议,全体人员必须参加。
2. 工程质量控制领导小组每季度向公司领导层汇报工作进展情况及问题处理结果。
3. 针对工程质量问题,及时进行整改,确保问题的彻底解决。
五、工程质量管理奖惩制度为了激励和强化全员参与工程质量管理工作,建立健全工程质量管理奖惩制度。
具体奖惩措施将根据实际情况另行通知。
请各项目负责人和有关部门负责人积极配合工程质量控制领导小组的工作,做好相关工作的组织、落实和推进。
如有相关问题,请及时与小组成员联系。
特此通知。
工程质量控制领导小组日期:xxxx年xx月xx日。
关于组建质量管理领导小组的通知
关于组建质量管理领导小组的通知
目的
为了提高我公司的产品和服务质量,确保公司长期稳定发展,现决定组建质量管理领导小组。
该小组将负责制定和实施质量管理体系,监督产品质量,以及持续改进公司的质量管理水平。
组织结构
质量管理领导小组由以下成员组成:
- 组长:由公司总经理担任,负责领导质量管理领导小组的工作。
- 副组长:由质量部门负责人担任,协助组长负责领导小组的日常工作。
- 成员:由各部门负责人及关键岗位人员组成,负责本部门的质量管理工作。
职责与任务
质量管理领导小组的主要职责与任务包括:
1. 制定和更新公司的质量方针、质量目标。
2. 审批和监督质量管理体系文件的制定和实施。
3. 定期召开质量管理领导小组会议,研究解决质量管理的重大问题。
4. 组织内部质量审核,确保质量管理体系的有效运行。
5. 负责外部质量认证和评审的协调工作。
6. 定期对质量管理工作进行总结和评价,提出改进措施。
工作方式
质量管理领导小组将定期召开会议,也可以根据需要临时召开专题会议。
会议将采用报告、讨论、决策等方式进行。
领导小组成员应积极参与会议,并对质量管理相关工作给予支持和配合。
附则
本通知自发布之日起实施。
请各部门按照本通知要求,认真组
织开展质量管理工作,确保公司产品质量的持续改进和提升。
联系方式
如有任何疑问或建议,请随时与质量管理领导小组办公室联系。
联系电话:XXX-XXXXXXX
特此通知。
XXXX公司
日期:XXXX年XX月XX日。
关于成立质量管理小组的通知
×××[2018]02号
关于成立公司“工程质量管理领导小组”的通知
各分支机构、工程项目部:
为更好地贯彻执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)及其配套的各分部分项工程质量验收规范、《福建省建设工程质量安全动态监管办法》(2016年版)、《建筑施工企业信用综合评价体系和合同履约行为评价标准》(2016年版)以及相关的工程施工规范、标准等,坚持“百年大计、质量第一、预防为主”的方针,进一步规范工程建设质量管理,健全质量保证体系,落实质量管理责任,确保工程施工质量达到合同约定的标准。
经公司研究,决定成立公司“工程质量管理领导小组”。
名单如下:
组长:×××
副组长:×××
成员:×××
公司质量管理部负责日常的工程施工质量监督管理工作。
特此通知
×××××××××
2018年01月22日
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南阳内邓高速公路有限公司
关于成立工程质量管理领导小组的通知
内邓公司各部门、项目总监办、项目经理部:
为切实加强内乡至邓州高速公路剩余工程质量的管理,规范施工程序,提高施工质量,确保工程建设,保证工程质量的完成,经研究决定成立内乡至邓州高速公路剩余工程质量管理领导小组。
质量管理领导小组名单:
组长:李海军
副组长:刘志献乔明魏臣忠任永鹏项永坤
组员:曹建郭政张继明张宛翔潘智勇杨航
赵玉定邹平
质量管理领导小组工作办公室:
质量管理领导小组下设在质安部。
二、工程质量管理领导小组工作职责
(一)坚持贯彻“一岗双责”制度,公司实行工程质量管理岗位责任制度,坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则;坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级管理的原则。
(二)认真贯彻执行国家关于工程质量工作的方针、政策、法令、规范和上级指示,教育项目员工牢固树立“既要保进度,又要保质量”的思想。
(三)主持审定项目工程质量管理规章制度,质量管理
工作计划,考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,搞好质量管理系统管理。
(四)指导、监督、管理项目有人员,领导小组的工作有权调整、撤换不称职的人员。
(五)每月对工程项目进行至少一次全面工程质量大检查,并召开专门会议,分析工程质量形势,查找工程质量工作中存在的问题,针对重大问题制定预防的措施和对策。
三、内邓公司各部门的工程质量管理职责
(一)质安部职责
1、贯彻执行国家、地方有关工程质量的方针、政策、法律法规、规范标准,并及时向项目各单位传达、指导。
2、承担项目工程质量管理小组的各项日常工作,贯彻落实工程质量管理小组的各项决议,协助主管领导检查落实情况。
3、负责编制工程质量管理规章制度。
4、指导项目各单位,以及所承担工程项目的质量管理工作,并负责工程项目专职质量管理的人员管理、指导、考评。
5、负责组织开展工程质量检查活动,定期组织对项目各单位及所属项目质量专项检查,建立重大质量隐患的监管制度,对各项质量检查中发现的质量隐患管理落实整改,并组织复审。
6、组织开展在建项目的月末工程质量检查,并通报工程项目检查评定情况和整改要求。
7、建立健全内业资料整理工作,负责工程质量信息收集、统计、上报工作。
8、负责对工程项目各单位的工程质量管理人员,质量检测教育,并组织各单位及所承建项目的作业人员进行专业技能培训。
9、完成领导交办的其他工作。
(二)工程部职责
1、建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制度,明确各级技术人员的职责。
2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作,安排编制(或审核)相应的操作规程及安全技术措施。
3、合理保障施工工期,在安排生产任务时多考虑工程质量问题,坚持生产必须服从保障质量的原则,杜绝事后发生工程质量问题
4、合理组织生产,遵守施工顺序,将工程质量所需的工序、资源排入计划。
5、组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计,进行工程质量技术的改进和研究。
6、对新工艺、新技术、新材料的使用,负责审核其实施过程中的安全性,提出预防措施,组织编制相应的操作规程和技术交底。
(三)合约部职责
1、认真开展各类合同评审工作,严格选择合格方,在
签订施工合同时,并订立工程质量保证协议。
2、审核合同价款时,必须审核保证工程质量措施费用。
3、计量款申报时,必须扣除工程质量不合格的计量,整改落实后再行待审批复。
(四)财务部职责
1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作,落实工程质量和应急工作所需专项资金。
2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理和检查。
3、计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。
(五)综合办公室职责
1、参与全项目有关工程质量和应急重大方案和制度的研究制定;
2、负责上级工程质量和应急方面有关文电和领导批示的批转和督办;
3、会同有关部门认真开展工程质量合理化建议活动;
4、发动和依靠广大职工群众有效地搞好质量管理;
6、负责因重大质量隐患所发生的安全事故,应急时协调项目机关一线工作人员所需车辆、办公机具、生活等事项的后勤保障。
2015年11月26日
(此页无正文)
南阳内邓高速公路有限公司综合办公室 2015年11月26日印发。