集团管控集中采购解决方案

强调将采购执行过程中 的所有环节都从成员企 业的业务中剥离出来， 使其能更好的专注于自 己的主营业务 此种业务模式一般比较 适用于资产、备品备件 类物资的采购，有利于 集团对此类物资在采购 环节的绩效考核，通过 剥离也有利于集团对生 产企业的主营业务进行 考核
采购执行过程1---集中采购、集中收货、集中结算
控
制
成员企业 采购需求
需求N 需求1 需求2
挑行
挑行 挑行
汇总平衡
2 采购组织
需求N
挑行
3 采购方式
需求的路由---货源清单（物资目录）
路由表
物资类别/需求公司
资产类物资 备品备件 大宗原材料
货源清单
受理公司/采购组织
路由器
执行公司/采购方式
需求管理---采购寻源的业务模型
内部满足调拨
需求汇总平衡
投 资 项目管理
部
投资管理
采购发票 会 计
部
自动记帐
NC-ERP面向应用的解决方案及产品
行业 领域解决方案 （综合性集团与政府行业)
集团制造业 流通与消费品行业
解决方案
1、全球化集团财务管理解决方案 2、集团人力资源管理解决方案 3、集团采购管理解决方案 4、集团资产管理解决方案 5、企业内控与风险管理解决方案 6、BI与BPM（企业全面业绩管理）解决方案 7、集团业务协同与企业门户解决方案 8、政府行业集中财务管理解决方案
NC各功能模块之间的集成
集成的深度、集成的广度
计 自动预算检查
流动性预测
资
金
划
管
部
对业务涉及影响的深度和广度的挖掘是集成的关键.只
理
有具备足够的深度和广度,才能够实现企业集团对其繁
部
一 复个的真业正务集流成程的 进行ER迅P系速统、,灵其敏财和务全控过制程是的贯有穿效整管个理业，务
流 让程大的象,跳而起不采舞购仅订来仅单是记帐时进行事收货后的审核
配送管理 门店管理POS 零售后台管理
NC采购系统的建设目标
交货履约
更多的及时交货 质量价格得以有 效控制 供应商关系 得以加强
存货水平
更低的资金占用 更低的原材料库存 完全的按需采购 对采购过程的有 效控制
营运成本
更低的直接成本 更佳的资源利用 减少、避免黑箱 操作 企业内部实现 最佳协同
NC采购系统的目标客户---集团型企业
产业集团1
成员企业1
采购组织1
设备采购部
计划员 采购员
集团
成员企业2
消耗品
产业集团2
成员企业3
采购组织2
大宗原材料
支持定义多个采购组织，采购组织可以代理多个公司、工厂的采购 采购组织可以映射为一个公司，例如：物资公司，也可以是某个公司下的一个部门 可以依据存货类别确定采购组织，一个公司下不同物资由不同采购组织采购
其他管理
采购合同 采购计划 质量管理 委外加工 供应商管理
UAP平台：组织机构、 物流档案、 流程配置、 审批流
多组织架构下的采购需求管理
集团总部 横向委托、属性控制
1 采购主体
需
求 合
上报 授权
拢
需求1
挑行
产业集严团格执采行购集需求团制订的采需购求2政策挑、行全自动汇总的平需衡 求调度管理
属
性
上报 授权
用友NC 集团管控集中采购解决方案
用友软件股份有限公司 沈阳分公司
基于用友NC的集中采购解决方案
NC供应链系统概要介绍
集中采购解决方案
不同类别物资的采购管控特征分析 多组织结构下集团企业的集中采购业务流程 采购价格、采购合同、采购计划管理 采购质量管理 供应商绩效管理
NC产品功能模块全家福
已有方案 正在规划开发 集成产品
集中采购、分散收货、分别结算
此种模式只将向供应商下达采购订单这个业务环节集中到指定的采购组 织进行处理，其他环节都继续保留在需求公司
集团合同采购
NC集团采购供应总体应用
采购寻源
物资需求申请 需求汇总平衡 请购单
采购管理功能模块
采购管理
采购价格
采购订单 采购到货 采购发票 采购结算
采购询报价单 价格审批单 优质优价
采购管理
质检
返利管理
冲应收
发货
运输管理
确认应收
应收管理
库存管理
确认成本
存货核算
确认应付
应付管理
供应商管理 合同管理 质量管理 资产管理
核算层
成本管理
动态会计平台
凭证
总账
计划预算
平台层
基本档案 参数设置 模板管理 流程配置 会计平台 预警平台 二次开发工具 UAP应用平台
分析层
供 应 链 战 略 规 划 与 绩 效 分 析 B P M
集团采购
集团制造
销售分销
电子商务
集团资产
集团财务
客户关系
人力资源
UAP平台
管理会计
集团资金
计划预算
集团报表
集团门户
商务智能
项目管理
协同办公
NC供应链系统的总体结构
集团供应链管理
计划层
订单
销售售计计划划
需求管理

生产计划
采购计划
业务层
信用管理
销售价格
生产制造 委外加工
价保管理
销售管理
成品入库
内部交易
材料领用
计划员 采购员
集团组织架构下的集中采购业务
在集团范围内将多个财务组织的采购业务的一部分 或者全部集中到指定的一个或几个财务组织下进行 处理，这样的采购业务就是 NC 要处理的集团架构 下的集中采购业务
采购业务执行过程所包含的业务环节
1
2
3
采购计划
物资需
采
求申请
购
寻
源
采购计划、需求与寻源
6
4外 部 采 购
9、冶金行业解决方案 10、化工行业解决方案 11、医药行业解决方案 12、水泥建材行业解决方案 13、项目化制造解决方案 14、盐业流通行业解决方案 15、食品行业解决方案 16、消费电子行业解决方案 17、日用品行业解决方 18、连锁经营类企业解决方案
已有产品
uap平台产品 各水平领域产品
计量接口 冶金供应链插件 多金属计价 车皮管理 电子客商服务系统
采购
发票 校验
采 购 结 算
主数据
★物料 ★批号
5
收货
7
★供应商 ★组织机构
发货
…
4内 部 采 购
生产
配送
仓储管理
采购执行过程
集中采购常见的业务场景
集中采购、集中收货、集中结算
将采购执行过程中所涉及的所有业务环节全部进行集中到指定的采购组 织所在的公司（财务组织）处理
集中采购、分散收货、集中结算
将采购执行过程中向供应商的采购订单下达、采购货款结算业务环节集 中到指定的采购组织所在的公司进行处理，收货环节则保留在需求单位
需求库存组织 物资需求申请
寻源
生产订单 库存在订货点
调拨申请
供货库存组织 外部寻源 请购 采购订单
缺口 内部寻源
上级需求申请
采购执行过程1---集中采购、集中收货、集中结算
调拨订单
集采中心
成员 企业
成员 企业
成员 企业
需求
付款 采购订单
收货 付款
送货单 发票
信息流 资金流 物流
供应商
业务管控特征：