幼儿园工程施工组织设计方案

幼儿园工程施工组织设计方案

青海龙翔建筑工程有限公司二0一二年四月十日

一、编制依据

1、湟源县巴燕乡中心幼儿园工程项目施工招标文件;

2、湟源县巴燕乡中心幼儿园工程项目施工图纸。

3、招标单位提供的招标文件、施工图纸等有关资料。

4、国家现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。

5、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。

6、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。

7、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。

8、我公司可调用到本合同段的各类资源。

二、编制原则

1、安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。

2、优质高效的原则

加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行ISO9001 质量体系标准,积极推广、使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理,控制成本,降低工程造价。

3、方案优化的原则

科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南,

在施工组织设计编制中,对不同施工部位的关键工序进行多种施工方案的综合比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。

4、确保工期的原则

根据招标文件对本合同段的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息化技术,合理安排工程进度,实行网络控制,搞好工序衔接,实施进度监控,确保实现工期目标,满足建设单位要求。

5、科学配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有专业经验施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,并做到专款专用。选用优质材料,确保人、财、物、设备的科学合理配置。

6、合理布局的原则

从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局,做好环境保护和厂区绿化。工程完成后及时平整场地,恢复植被。

一、工程概况

本工程是湟源县巴燕乡中心幼儿园工程施工项目,工程位于青海省湟源县巴燕乡。

本工程为框架结构,新建校舍总建筑面积为1823?,框架结构,地上三层,局部四层,建筑高度为15.3米。抗震设防烈度为七度,设计使用年限50年,房屋防水使用年限为十年,其耐火等级为二级;

1、墙体工程:±0.00以上墙体采用MU3.5加气混凝土砌块,±0.00以下墙体采用MU10钢渣转。±0.00以上墙体采用M5.0混合砂浆砌筑,±0.00以下采用M7.5水泥砂浆砌筑。

2、屋面工程:屋面防水等级为二级,设防做法为一道高分子卷材,一道高分子防水涂料。屋面保温采用80mm厚XPS挤塑聚苯板,防水层合理使用年限为10年,雨水管采用PVC100的排水管。

3、门窗工程:门采用钢制三防门、成品实木门及成品钢制乙级防火门,断桥铝合金保温地弹门,窗户采用单框中空玻璃,70系列铝塑复合平开窗,70系列铝塑复合保温节能平开窗。

1、施工工期: 2012 年4月18日计划开工,至20XX年8月30日竣工。

2、施工质量:工程施工质量为验收合格。

3、施工安全:无重伤以上人身伤亡事故,无重大及重大以上交通事故、设备事故、火灾事故,控制一般事故。

4、文明施工:创标准化施工现场。

一、劳力安排与组织

本标段工程劳力按计划分批投入,开工后若发现进度落后的工序,就立即采取措施,按时间与强度调整劳动力。专业技术人员和管理人员由公司派遣,普工由各农村调派,并由项目部与农民工签订劳务合同。

二、主要施工材料的组织

根据工程进度要求,编制材料的用量及计划安排, 组织主要材

料的货源, 及时安排首批材料的进场。根据施工进度计划横道图, 按照材料分类供应的原则, 制定材料供应计划, 并提前供应到施工现场指定地点。

一、施工准备

施工准备工作是优质、快速完成湟源县巴燕乡中心幼儿园工程项目施工的重要保证,是施工程序中的一个重要环节。因此,施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人,有计划、有步骤、分阶段地进行,并贯穿于整个施工过程的始终。

1 施工调查

若我公司中标,将立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查,调查的主要内容如下:

1. 收集当地水文、气象等有关资料,特别是灾害性天气如大风、大雪、暴雨、寒流等出现季节及危害程度,并提出防范措施;

2. 了解当地资源和生活物资供应情况

(1) 建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况;

(2) 当地可租用房屋及租赁办法;

(3) 可供施工用的电源、电压、电量及计费办法,是否需架设临时供电线路;

(4) 可以利用的水源并测定水质和水量,以及设置引水、蓄水、输水等临时设施及管道布置等资料;

(5) 了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。

2 技术准备

(1)工程开工前,会同设计单位进行技术交底。接桩后,要复核定位线,并在开工前进行施工贯通测量,建立施工测控网。

(2)对设计文件、图纸(包括剖面图)进行现场核对和复测,对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时,根据需要作出补充施工详图。

(3)根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求,编写实施性施工组织设计,组织和指导施工。

3 施工场地准备

(1)清除施工地界内的杂草、垃圾等。

(2)安排项目部及各施工队进驻场地,修筑施工道路,平整机械设备停放场地,搭建仓库、值班房,办理场地和房屋租赁手续及建设用水、用电等各项临时设施工作。

4 人员物资准备

组织施工人员和各类设备按时进场,与所需的材料供货单位签订供应合同,确保各类材料及时供应。

二、施工组织管理体系

根据工程施工需要,我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富施工管理特别是施工经验的项目经理担任本工程的项目经理,代表我公司全权负责施工项目管理工作。成立湟源县巴燕乡中心幼儿园工程项目经理部,项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、综合部等部门及施工队等施工机构。

施工组织管理体系