陕西建工绩效
建筑工程项目部绩效考核管理办法
房屋建筑工程项目部绩效考核管理办法为了充分调动各项目部管理人员积极性，打造富有活力与竞争的管理团队，切实维护部分优秀管理人员经济利益，特制定如下绩效考核管理办法：一、绩效工资发放办法项目部所有管理人员工资分为基本工资和绩效工资两部分，基本工资按月发放，绩效工资于年度绩效或者项目绩效考核完成后两个月内发放。
一、绩效考核分级管理1、公司只对项目执行经理和技术负责人进行年度绩效考核，年度考核以项目为主体，年度为单位，如管理人员在项目上工作时间本年度不足一年或者一年内在一个以上的项目工作过，根据该管理人员在不同项目上工作天数除以365按照比例分别计算绩效工资，项目执行经理与技术负责人都制定基本绩效工资，假设为B，年度绩效工资=B+B×（绩效考核总得分-50）/50，公司年度绩效考核于每年公历一月下旬进行。
项目考核以项目为单位，从项目进场开始到竣工决算完成，所有收益减去所有成本为依据，项目考核于项目竣工结算完成一月内完成。
2、项目部除项目执行经理、技术负责人外的所有管理人员年度绩效考核由项目执行经理、技术负责人组织和实施。
公司项目执行经理、技术负责人公司年度绩效考核平均数假设为L，项目部除执行经理、技术负责人外其他管理人员基本绩效工资假设为A，则项目部其他管理人员绩效工资=［A+A×（绩效考核总得分-50）/50］×L。
项目考核以项目为单位，从项目进场开始到竣工决算完成，所有收益减去所有成本为依据，项目考核于项目竣工结算完成一月内完成。
二、项目执行经理年度绩效考核内容和实施办法项目执行经理年度绩效考核分为四个方面：安全文明，质量，进度、效益。
1、安全文明施工在完成基本预定目标的，即没有重伤和死亡事故，轻伤事故率控制在1‰，获得基本分50分；年度内无任何因现场安全管理而造成伤亡或者经济损失的事故，加50分（2万元以下经济损失的事故不计算）的事故；因为现场安全管理不到位每增加一起轻伤事故或者1万元经济损失的，每次扣除5分；因为现场安全管理不到位发生重伤或者10万元以上经济损失的的，该项得分为0分；因为现场安全管理不到位发生死亡事故或者100万元以上经济损失的，取消年度绩效考核工资；在公司进行的综合考评中获得前三名且未考评过程中未对现场安全管理下达整改通知单的，每获得一次加10分；获得市级文明工地的该年度加20分；获得省级文明工地该年度加40分；因现场安全文明施工项目获得公司、建设单位、当地建设行政主管部门和安全监督管理部门书面处罚的，每次扣除10分；因现场安全文明施工公司获得公司、建设单位、当地建设行政主管部门和安全监督管理部门书面处罚的，每次扣除30分；除正常维持与监理、建设单位、设计单位、建设行政管理部门的关系外，因现场管理不到位而导致需要专门对以上单位任何人员进行公关，每花费100元扣除1分；该项得分最高分为100，最低分为0。
陕西省发展和改革委员会关于印发《陕西省省直政府投资项目代建单位前期工作绩效考核评价办法》的通知
陕西省发展和改革委员会关于印发《陕西省省直政府投资项目代建单位前期工作绩效考核评价办法》的通知文章属性•【制定机关】陕西省发展和改革委员会•【公布日期】2023.12.27•【字号】陕发改投资〔2023〕2382号•【施行日期】2023.12.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文陕西省发展和改革委员会关于印发《陕西省省直政府投资项目代建单位前期工作绩效考核评价办法》的通知省级有关部门，各设区市发展改革委、韩城市发展改革委、杨凌示范区发展改革局：现将《陕西省省直政府投资项目代建单位前期工作绩效考核评价办法》印发你们，请遵照执行。
陕西省发展和改革委员会2023年12月27日陕西省省直政府投资项目代建单位前期工作绩效考核评价办法第一章总则第一条为切实落实前期工作管理责任，提高代建项目前期工作质量和效率，根据财政部《基本建设项目建设成本管理规定》《陕西省省直政府投资项目代建制管理办法（试行）》《陕西省省直政府投资项目代建单位监管评价办法（试行）》等相关规定，结合我省代建项目管理实际，制定本办法。
第二条本办法所指项目前期工作是指从签订代建合同起到项目正式开工为止，按基本建设程序应当在开工前完成的所有前期工作。
代建单位费用包含代建合同约定的项目管理、前期咨询、勘察、招标代理、造价咨询等全部服务费用。
第三条绩效考核评价主要包括组织管理、业务质效、工作履职、满意度评价四个方面，重点考核代建项目开工前各项报批报建手续办理进度和工作质量。
绩效考核评价在项目正式开工后一次性进行。
第四条按照“奖优惩劣”和“定性与定量评价相结合”的原则建立代建单位费用和代建项目前期工作质量效率挂钩考核机制。
第五条项目单位与代建单位签订代建合同时，双方应当在代建合同中约定按本办法规定开展前期工作绩效考核。
第二章考核评价规定第六条代建单位在投标和签订代建合同之前应充分调研，根据项目实际和投标文件承诺，制定合理的前期工作计划，并在代建合同中明确。
绩效文化在国企管理中的实践应用分析——以陕建十一建集团为例
MODERN ENTERPRISE CULTURE文化新论MEC 62020.10绩效文化在国企管理中的实践应用分析——以陕建十一建集团为例王晓敏 陕西建工第十一建设集团有限公司中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）10-006-02我们通常会将绩效文化简称为“绩效精神”，但实际上，绩效管理涉及到企业文化的方方面面，而不只是通常我们认为的只与企业精神文化有关。
一、什么是绩效文化在探讨什么是“绩效文化”（Performance Culture）之前，我们先来看一下什么是企业文化？以我们陕建十一建集团为例，我们有物质层面的一系列企业文化logo、标识系统和文化产品，有制度层面的“三个在线”选人用人标准，有行为层面上“服从指挥、能打硬仗、团结和睦、乐于奉献”的优良传统、“忠诚、守信、感恩、担当”的员工职业道德，践行一线优先的“四优举止”，甚至于我们的统一的“台呼”和“拍照手势”，更有精神层面的“科学管理、文明施工、艰苦奋斗、勇创一流”的企业精神及近两年大力倡导的“以人为本”“共赢思维”“三把价值实现的金钥匙理念”等[1]。
由此可以看出，企业文化包含了四个层次：企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化。
其中，物质文化是表层，行为文化和制度文化为浅层，精神文化为深层，由表及里，由浅入深，系统地构成了一套经过“企业长期倡导和员工长期实践所形成的具有本企业特色的，为企业成员普遍遵守和奉行的价值观念、信仰、行事态度、行为准则、道德观念及传统和习惯的总和”。
回想我们陕建十一建集团实施员工绩效管理的全过程，即“绩效计划、绩效过程管理、绩效考核和绩效反馈”，其中可以说涉及到了企业“物质、制度、行为和精神”这四种文化的方方面面，并与它们紧密相关，绩效文化是企业文化的内涵之一，但又不局限于上述某一类。
它是企业通过绩效管理而共同形成的绩效价值观，是企业基于长远发展方向和愿景，通过对既有物质资源、人力资源、知识资源和资本资源的有效整合以及对绩效评价、考核体系的建立与完善，让员工逐步确立起企业所倡导的共同价值观，逐步形成以追求高绩效为核心的优秀企业文化。
在创新中求变 在变化中求新——陕西建工集团2014年各项经济指标再创新高
在创新中求变在变化中求新——陕西建工集团2014年各项
经济指标再创新高
佚名
【期刊名称】《西部财会》
【年(卷),期】2015(0)2
【摘要】"十二五"以来,面对错综复杂的宏观经济形势,陕西建工集团未雨绸缪、积极应对,准确定位"做精做强主营业务,拉长拉大产业链条,拓展拓宽经营领域"的战略思路,成为企业持续健康快速发展的导航仪。
"创新求变"已成为企业发展不断提速的强劲动力。
2014年跻身中国企业500强第231位,比上年前移27位;中国建筑业竞争力百强名列第8位,比上年前移1位;中国承包商80强名列第5位,比上年前移6位;省国资委2014年综合绩效考评为A级企业。
【总页数】1页(P81-81)
【关键词】中国承包商;综合绩效;建筑业协会;百强;创新求变;工程创优;经业;建筑垃圾;重点项目;标准化管理
【正文语种】中文
【中图分类】F426.92
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2.泉林集团上半年各项经济指标创历史新高 [J],
3.稳定中求变化变化中求新颖--2014年高考生物课标1卷分析 [J], 熊世周
4.在求变中求新，在求新中求胜——浅谈教辅类报刊的经营策略 [J], 石城客
5.变中求新新中求进进中突破积极探索建工集团混合所有制经济发展的新路子[J], 余国林;
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陕西省住房和城乡建设厅关于发布第一批建筑企业优良业绩和不良行
陕西省住房和城乡建设厅关于发布第一批建筑企业优良业绩和不良行为的通报【法规类别】建设综合规定【发文字号】陕建管发[2015]27号【发布部门】陕西省住房和城乡建设厅【发布日期】2015.03.18【实施日期】2015.03.18【时效性】现行有效【效力级别】XP10陕西省住房和城乡建设厅关于发布第一批建筑企业优良业绩和不良行为的通报（陕建管发〔2015〕27号）各设区市住房和城乡建设局（规划局、建委），杨凌示范区规划建设局，西咸新区建设环保局，韩城市住房城乡建设局，神木、府谷县住房城乡建设局，相关企业：为深入开展工程质量专项治理两年行动，规范我省建筑市场秩序，鼓励企业诚信经营，严厉打击违法违规行为，根据《陕西省建设行业信用信息管理办法》（陕建发〔2014〕18号），我厅汇总整理了2014年以来获得省级以上建设行政主管部门表彰的优良业绩信息，及近期各级建设行政主管部门在市场执法检查中查处的违法违规行为，现予以通报（具体情况见附件1，附件2），并提出以下要求：一、各级住房城乡建设行政主管部门要加大对本辖区内在建工程项目的监督检查工作，全面落实建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任制，认真落实工程项目关键岗位人员实名制，推进建筑市场诚信体系建设，严厉打击查处建筑施工转包、违法分包、违法发包、挂靠等违法行为。
各地建设行政主管部门要对本辖区内查处违法违规行为及时上报，自查处之日起5个工作日内必须将违法事实和处理意见上报省住建厅建筑市场管理办公室，由省厅不定期通报。
二、各建筑业企业在省（境）外获得的表彰、奖励等良好行为，要在获得表彰、奖励之日起1月内带相关材料（原件）向省住建厅建筑市场管理办公室上报，经核实后将登记为良好行为。
各建筑企业对记录的不良信息如有异议，可于通报之日起10个工作日内持有关证明材料向省住建厅建筑市场管理办公室提出书面核查申请，经核查存在错误的，将予以更正。
三、信用信息的良好行为、不良行为信息发布期限为3年，自认定之日起计算，超过3年的转为档案保存。
试析人力资源绩效考核方法
期开展绩效考核。②客观性 。在绩效考核过程 中应 以客观标准
以及事实为基本考 核依据 ，不 能受到个人主观意识和感情 的影 响 ，确保绩效考核的公正性 、公平性 。③ 公开性 。应该公开绩 效考核的方法、考核时间以及考核程序等 ，提高绩效考核 的透 明化 。④发展性。开展绩效考核 的主要 目的是为 了使整个员工 团 队得 以成长和发展，进而 促进整个企业 的整体发展 。⑤差别 性 。在绩效考核的过程 中，应该根据 工作 岗位 的不 同选择不 同 的考核指标 ，确保绩效考核的针对性 。⑥ 互通性 。在进行绩效 考核的过程 中，如果存在模 糊不清 的问题 ，考核者应及 时和被 考核者取得联系，双方相互沟通 ，确保绩 效考核 的合理性 。 ３ ． ２考核标准要合理 、准确 考核需要有相应的要求和标 准，倘若 没有标准 ，就无法有 准确 的考核 ，对于公司的发展是不利 的。通过对 员工的了解和 特定的考核 ，确定相应的标准，考核要有 依据 ，所 以说业绩 的 考核要有针对的要求 。不 同的职位其要求也是不同的，尽量考 虑全面 ，结合各方面综合确定考核标准。考核标准是因人而 异 的，与此 同时也是合理准确的，只有合理、准确，才会 让员工 感到平等 ，才会有干劲，为公司做出 自己的努 力。 ３ ． ３注重沟通 ，确保绩效考核的合理 性 在确 定绩效考核方案 后，应加大对 考核方案 的宣传 力度 ， 营造一种 良好 的氛 围，使企业员工都能够了解、掌握绩效考核 的相 关 内容 ，比如绩 效考核 内容 、考 核方法 以及考 核标准等 ， 明确绩效考核和 自身利益之间 的内在关系。 同时，应加强考核 者和被考核者之 间的双 向沟通和交流，一方面便于员工更加全 面 的理解绩效考核 的核心和本质 ，明确 自身的优缺点，建立 自 己的短期工作 目标 以及长期工作 目标 ，提高工作绩效 。另一方 面 ，通过双 向沟通便于考核者及时 了解员工的情况，针对性的 完 善绩 效考核工作 ，确保绩效考核 的效果 。 综 上所述 ，绩效考核在人力资源管理工作中发挥着极其重 要 的作 用，人力 资源管理者应深刻认识绩效考核的作用 以及实 施 原 则 ，制 定合 理 、有 效 的绩 效 考 核 方 案 ，在 实 践 中 不 断 完 善 绩效考 核机 制，充分发挥其作用 ，提高人力资源管理水平 。 参考文献
工资方案
陕西建工集团第一建筑工程有限公司文件陕一建通〔2012〕38号关于印发《2012年薪酬实施方案》的通知司属各单位：《2012年薪酬实施方案》经公司第一届职工代表团（组）长以及公司职工代表、公司资方代表联席会议审议通过，并经公司董事会研究批准，现印发给你们，请遵照执行。
薪酬方案的实施时间紧、工作量大，望各单位接通知后，认真组织实施，在8月15前将各单位的评定结果报公司人力资源部，以便公司考核领导小组审核评定后提交公司党政联席会议研究决定，经公司发文后执行。
二〇一二年七月三十一日抄送：公司各领导，机关各部、室，档。
陕西建工集团第一建筑工程有限公司2012年7月31日印发打字：韩迎国校对：杨翠萍共印25份陕西建工集团第一建筑工程有限公司2012年薪酬实施方案1.目的为确保薪资制度更好的适应公司发展，合理回报职工的劳动、知识、技能和贡献，运用薪酬的激励作用，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制定本方案。
2.适用范围本方案适用于公司所有正式签订劳动合同的在（册）岗职工。
3.薪资审核与审批工资发放按月由分公司经理审核签字、公司人力资源部审核、公司主管领导审批。
签订目标责任书的基层单位按目标责任书约定的考核办法执行。
4.薪资结构4.1 岗位工资4.2 绩效工资4.3 奖金4.4 各类津贴、补贴4.4.1 行业津贴：工作地址距公司100公里以内4元/日，100至400公里内8元/日，400至600公里内22元/日，600至900公里内25元/日，900公里以上30元/日。
正常工作日满勤者，出勤天数包括出勤当月连带的法定节假日和星期天，按30天计发行业津贴。
正常工作日缺勤者（休年休假、调休假除外）按实际出勤天数计发行业津贴。
4.4.2 本企业工龄津贴：工龄津贴为12元/年，按月发放。
不足一年的按一年计算，每年元月份调整一次。
4.4.3 执业注册师补贴:凡注册在公司的一级建造师500元/月、二级建造师100元/月（每增加一项专业加200元/月、同时具备一级、二级建造师的享受一个级别，就高不就低）；注册在公司的各类执业资格注册师300元/月。
陕西建工评价报告
陕西建工评价报告1. 引言陕西建工是陕西省一家知名的建筑施工企业，成立于1979年。
多年来，陕西建工以其卓越的施工质量和丰富的项目经验赢得了良好的声誉。
本文将对陕西建工进行评价，分析其在施工行业中的优势和不足，并提出改进建议。
2. 优势分析2.1 丰富的项目经验陕西建工在过去的几十年里积累了丰富的项目经验，参与了许多重要的建筑项目，如高速公路、桥梁、高层建筑等。
这些项目涵盖了各个领域，使得陕西建工对不同类型的施工具有较高的熟练度和专业性。
2.2 高质量的施工工艺陕西建工注重施工过程中的每个细节，采用先进的施工工艺和技术，以确保项目的质量和可靠性。
他们与供应商和合作伙伴保持良好的合作关系，使用优质材料，严格按照相关标准和规范进行施工，从而提供高质量的建筑工程。
2.3 专业的团队陕西建工拥有一支专业、高效的施工团队，团队成员具有丰富的行业经验和专业知识。
他们能够合理组织施工流程，协同工作，确保项目的顺利进行。
团队成员之间的良好沟通和协作能力也为陕西建工赢得了客户的赞誉。
3. 不足分析3.1 客户沟通不畅陕西建工在客户沟通方面存在一定的不足。
有些客户反映，在项目过程中，他们对项目进展和施工细节了解不够，沟通渠道不畅，难以及时解决问题。
这可能导致客户对施工质量和进度产生疑虑，影响客户满意度。
3.2 创新能力待提升随着建筑行业的不断发展，创新能力成为一个重要的竞争优势。
然而，陕西建工在创新方面还有待提升。
他们对新材料、新工艺的应用不够积极，缺乏对市场需求的准确把握。
如果不能及时适应行业变化，可能会错失一些商机。
4. 改进建议4.1 加强客户沟通陕西建工应加强与客户的沟通，建立有效的沟通机制。
可以通过定期会议、项目报告、现场参观等方式，向客户详细介绍项目进展情况，解答客户的疑问和关切。
同时，建立客户反馈渠道，及时回应客户的需求和问题，以提高客户满意度。
4.2 提升创新能力陕西建工应加强对行业发展趋势的研究，关注新材料、新工艺的应用和创新成果。
建筑工程公司绩效考核办法
建筑工程公司绩效考核办法引言为了全面评估建筑工程公司的绩效水平，提高企业的工作效率和竞争力，建立科学合理的绩效考核办法非常必要。
本文将从绩效考核的目的、原则和具体指标等方面进行详细介绍。
一、绩效考核的目的绩效考核是公司评估员工或部门工作表现的重要手段，主要目的如下：1.评估员工或部门的工作质量与效率，发现不足之处并予以改善。
2.通过激励和奖惩机制，增强员工的工作动力和责任心。
3.建立和完善公司内部的绩效管理体系，提高整体工作效益。
4.提供科学依据，辅助决策制定及人力资源配置。
二、绩效考核的原则建筑工程公司绩效考核应遵循以下原则：1.公平公正：确保考核过程客观、公正，不偏袒任何一方，让每个员工都有公平竞争的机会。
2.权责对等：考核内容应与岗位职责相匹配，既要评价个人绩效，也要考虑工作任务的合理性。
3.定期开展：绩效考核应有明确的时间安排，定期进行，以便及时发现问题和改进。
4.多维评价：绩效考核不仅仅是依靠单一的指标评估，而是综合考虑员工在工作中的表现和业绩。
5.绩效目标可量化：绩效考核的指标和目标应具备可量化和评估的特点，以便进行科学分析和比较。
6.反馈及时：对于绩效考核结果，及时向员工反馈，对于不合格的绩效，给予具体的改进要求和指导。
三、绩效考核的具体指标建筑工程公司的绩效考核应该包含以下具体指标：3.1 项目执行能力（30%）评估项目执行的效率和质量，指标包括：•项目进度：合理安排和控制项目进度，完成情况是否符合计划。
•成本管理：合理支配项目资金，控制成本开支，确保项目符合预算。
•资源利用：合理调配项目资源，确保项目运转顺畅，避免资源浪费。
3.2 业务拓展能力（25%）评估业务拓展的效果和影响力，指标包括：•市场开拓：积极开展市场调研和渠道拓展，增加公司的业务范围和项目数量。
•客户满意度：评估客户对公司服务的满意程度，例如客户反馈和项目质量评价。
•合作伙伴关系：建立良好的合作伙伴关系，促进业务合作和项目合作的顺利进行。
陈国林与西安市人力资源和社会保障局不履行劳动监察法定职责纠纷上诉案
陈国林与西安市人力资源和社会保障局不履行劳动监察法定职责纠纷上诉案【案由】行政行政管理范围行政不作为劳动和社会保障行政行政行为种类其他行政行为【审理法院】西安铁路运输中级法院【审理法院】西安铁路运输中级法院【审结日期】2020.07.20【案件字号】(2020)陕71行终836号【审理程序】二审【审理法官】陈泉池魏国庆曹鹏【审理法官】陈泉池魏国庆曹鹏【文书类型】判决书【当事人】陈国林;西安市人力资源和社会保障局【当事人】陈国林西安市人力资源和社会保障局【当事人-个人】陈国林【当事人-公司】西安市人力资源和社会保障局【代理律师/律所】晋海涛陕西德迈律师事务所【代理律师/律所】晋海涛陕西德迈律师事务所【代理律师】晋海涛【代理律所】陕西德迈律师事务所【法院级别】中级人民法院专门人民法院【字号名称】行终字【原告】陈国林【被告】西安市人力资源和社会保障局【本院观点】本案的焦点问题为：上诉人请求被上诉人履行法定劳动监察职责的理由是否成立、其诉求是否应被支持。
【权责关键词】行政处罚合法违法管辖第三人新证据维持原判改判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】二审中当当事人未提交新证据。
本院对原审法院认定的证据及查明的事实，均予以确认。
【本院认为】本院认为，本案的焦点问题为：上诉人请求被上诉人履行法定劳动监察职责的理由是否成立、其诉求是否应被支持。
本案中，上诉人要求被上诉人履行劳动监察职责，督促陕西建工第五建设集团有限公司为其补缴2014年3月1日至2018年6月7日期间的各项社会保险费用；其所持依据为西安市新城区劳动人事争议仲裁委员会于2019年4月26日作出的新劳人仲案字[2019]27号裁决书。
根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第四十七条第一款第（二）项的规定，劳动争议仲裁庭对当事人提出的因执行国家的劳动标准在社会保险方面发生的争议所作的裁决，自裁决作出之日起对用人单位发生法定效力。
本案中，西安市新城区劳动人事争议仲裁委员会于2019年4月26日作出新劳人仲案字[2019]27号裁决书，共作出有三项裁决结果，其中第一项裁决为“一、被申请人自本裁决生效之日起三十日内为申请人补缴2014年3月1日至2018年6月7日养老、医疗、失业、工伤、生育保险（双方具体缴费数额，以社会保险经办机构或税务部门核准的数额为准）"。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。