某集团资本运营研究报告

复星集团资本运营分析报告

一、集团简介

1、集团概况

复星高科技（集团）创建于1992年11月，1994年成为第一家民营高科技集团型企业。复星集团通过十年坚实的发展，在现代生物与医药、房地产、信息、商贸流通、金融、钢铁等产业领域，取得了良好的业绩。从一家注册资金10万元、自有资金3.8万元的小型科技咨询公司起步，发展至今成为国外知名的、拥有70余家跨行业、跨地区下属企业的大型民营控股企业集团。 2002年，复星集团的净资产超过30亿，总资产超过50亿，与关联企业的总销售额超过300亿元。在中国企业500强中名列197位，同时名列全国民营企业10强第7位。复星集团的目标是到2005年要实现跻身中国医药行业综合实力前五强之列，达到总资产100亿、净资产80亿、年营业额100亿、年利润10亿元。

2、集团股权结构：

3、集团核心业务：

公司围绕“打造生物与医药联合舰队，成为医药新经济代表”的战略目标，以药店与医院为终端客户，经过上市以来快速、稳健地发展，已经形成医疗诊断产品、药品制造及销售、医疗器械三大具有核心竞争力和行业地位的主营业务板块。

4、发展历程：

第一阶段：主要是公司摸索业务经营，完成资本原始积累阶段（咨询——生物医药）1992年11月广信科技咨询公司成立，主营业务市场调查和咨询

1993年，广信更名复星

1995年，PCR乙型肝炎诊断剂成功，盈利1亿元

第二阶段；复星实业上市，筹集发展资金，确定公司发展主营业务——医药行业1998年，复星实业改制上市，募集资金3.5亿

第三阶段：复星实业打造复星医药的“联合舰队”，建立医药、地产和信息三大产业体系2001年8月，复星集团完成复星实业———友谊复星———友谊股份———联华超市的控股链。

2001年2月，复星实业收购信生制药90.3%的股权，间接持有羚锐股份（第二大股东）。

2001年5月，复星实业参股药业集团，间接控股天药股份。

2002年5月,复星实业所属复星医药产业公司参股中联药业。

2002年6月,复星实业在渝合资组建的药友制药有限责任公司和医药工业研究院有限责任公司。

2002年6月，复星实业收购豫园商城，间接控股童涵春制药厂

2003年1月16日，复星集团和中国医药集团总公司共组注资组建国药集团医药控股。

二、资本运营模式分析

由于复星集团在进行扩时，实力有限，所以在资本运营时非常重视协同效应，充分借助别的企业资源，凭借集团的优势（人才、科技和市场营销网络）与有竞争力和高额利润回报的企业合资合作，实现集团的战略布局和利润回报，最终达到集团的快速扩。

复星的独特战略投资发展理念：多元化投资，专业化管理。强调企业在充分做大的同时也要充分做小，所谓做大就是跨行业、跨地域、跨所有制、多元化、国际化、上规模；所谓做小就是指充分的专业化，我们要让每一个专业公司，在自己的专业领域，以自己的专业优势和品牌优势去参与竞争，成为本专业的一流企业。

复星的平台理论：第一个平台，是复星集团层面，是资本和人力资源的平台，除了要实现人才经销外，还要为企业的发展寻求足够多的现金，从长期角度解决投资及生产经营的持续现金流问题；第二个平台是专业发展的上市公司群体，其重要作用就是将产品经营与资本经营嫁接起来，围绕核心企业的生产和销售，增强企业的核心竞争力；第三个平台就是每个专业上市公司下面的企业，最根本的任务就是在市场竞争中获胜，确立在产业中的领先地位。

1、善于利用公司间的股权关系，凭借娴熟的股权转让操作，建立一系列公司控股链，实现

集团战略性布局。

娴熟的股权转让操作：为便于收购企业的运作，与目标企业的关联公司合资组建新公司，在合资新公司与关联公司间进行一系列股权转让，从而可降低收购成本，待最终完成收购后集团进行股权转让以整合资产。

复星参股友谊股份，间接控股联华

此外，复星收购豫园商城，采用同样的手法。

复星实业——复星投资——豫园商城——童涵春制药厂

2、大量地与优秀的国有企业合资合作，通过提供复星的优势资源，为合作的企业提供一个

能够进一步发展的舞台，快速获得高额回报利润（公司是集团实现利润回报的工具）。

（1）合作企业的标准：①企业要有竞争力

②在行业中要有相当的地位

③投资当年有比较好的回报

在与企业合资合作时，十分重视目标企业的团队管理能力。影响复星投资决策的最为重要的关键性因素是目标企业的团队管理能力，复星认为一个好的团队，不仅可以降低投资的成本，而且还可以增加集团在该专业领域的优势。

在与企业合资合作时，十分重视目标企业的快速实现利润回报的能力，即注重企业

复星实业主要财务指标对比

每股收益(元/股)0.3850.4610.43

每股净资产 3.851 4.303 3.90

每股经营活动产生的现

0.2680.2320.471

金流量净额

净资产收益率(%)10.444%10.72111.22

（2）产业选择标准：“反周期投资”理念，即在产业周期的变动中发现企业的价值。复星在实行多元化扩战略时，往往选择处于低潮的行业介入，利用资本优势，迅速壮大。

钢铁业一向被人视为夕阳行业，但复星斥资3.5亿参股全国最大发营钢铁企业建龙；证券公司遭重创之时，复星又逢低介入证券业，豫园商城和复星投资出资共同组建设立德邦证券有限责任公司。复星在1990年代中期进入房地产组建复地集团时，房地产正陷入泡沫破灭后的萧条。

投资房地产的理由：

截止到2002年，房地产行业已经连续五年保持两位数增长，特别是住宅产业由于存在巨大的消费需求，使以住宅开发为主的公司获得较好的收益

巨大的房屋消费需求给我国房地产企业带来发展空间，业态的创新、房地产与金融更深入地结合是提高房地产盈利能力的重要途径，并将由此催生出中国房地产业的龙头企业。

房地产市场近年供需两旺，增幅与GDP增长基本同步，成为房地产上市公司业绩突出的因素之一。汉唐证券的研究报告显示，房地产上市公司平均利润远远高于同期全国平均水平，2001年，前者平均净利润为5525.1万元，全国平均水平为3386.19万元。申办2010年世博会成功对楼市是一巨大利好的影响。

投资钢铁业的理由：

2015年,我国市镇人口将由2000年的4.56亿人，达到6.66亿人，增加2.1亿人，城镇化水平由2000年的36%达到45%。小城镇的建设将带动城市基础设施和住宅投资,将是今后钢材巨大的潜在市场。此外，机械、汽车、房地产的蓬勃发展也为钢材消费注入了强大的活力。

90年代以来，中国钢材消费虽然已经进入世界头号大国的位置，但人均消费量与发达国家相比仍有较大差距。2001年中国的人均消费量约为130公斤，而日本、国、和美国分别为560.1、537.1、924.5和442.2公斤，因此，在今后较长的一段时间，中国钢材需求还有一定的增长空间。

2002年全行业取得了良好的经济效益，重点大中型企业实现销售收入4500亿元，同比增长18%，实现利润250亿元，同比增长42.84%。两年前，复星集团斥资3.5亿元投资了建龙钢铁公司，两年即收回投资。

投资证券业的理由：

①券商普遍亏损，收购成本低

②中国证券市场85%的份额3年后将被15家左右券商垄断，具有潜在的利润回报

③证券公司对集团的投资行为能提供建设性意见

（3）复星实业收购兼并根据公司战略布局，有选择性地进行区域扩，特别重视医药连锁的