新时代创业思维PPT课件

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2024年度大学生创新与创业PPT课件

预期目标。
2024/3/23
22
06
资源整合与运营管理优化
2024/3/23
23
资源整合技巧探讨
1 2
识别关键资源
分析行业趋势和市场需求，识别对企业发展至关重要的资源，如人才、技术、资金等。
资源获取策略
通过合作、联盟、并购等方式获取外部资源，同时充分挖掘内部潜力，实现资源优化配置。
3
资源整合方法
创新创业机遇挖掘
结合行业发展趋势，探讨如何发现和抓住创新创业机遇，包括市场空白点、技术创新点等。
案例分析与实践指导
通过具体案例，分析成功抓住创新创业机遇的策略和方法，并提供实践指导建议。
2024/3/23
30
08
总结回顾与展望未来发展趋势
2024/3/23
31
课程重点内容总结回顾
创新
对旧有事物进行改造或创造全新事物的过程。
运用项目管理、流程优化等手段，将不同来源、不同性质的资源进行整合，提升整体效益。
2024/3/23
24
运营管理体系建设和完善
01
明确运营目标
根据企业战略和市场定位，制定清晰的运营目标，包括市场份额、客户满意度、成本控制等。
02
构建运营流程
03
强化团队建设
梳理业务流程，优化运营流程设计，确保各项工作高效、顺畅进行。
合作与分享
与他人合作，分享知识和资源，共同推动创新项目的实施和
发展。
10
03
创业者素质与能力要求
2024/3/23
11
成功创业者特质分析
创新思维和创造力
敏锐的市场洞察力
能够发现市场机会，对市场趋势有准确的判断。

创新创业思维与商业模式设计培训ppt

平台化思维在商业模式设计中的应用
01
02
03
构建共赢生态
打造一个开放、共享的平台，吸引多方参与，共同创造价值。
资源整合
有效整合内外部资源，提升平台的服务能力和竞争力。
持续创新
鼓励平台上的参与者进行创新，不断推出新的产品和服务。
数据驱动思维在商业模式设计中的应用
数据收集与分析
收集关键业务数据，通过数据分析发现潜在的商业机会和改进点。
商业模式的创新与优化
总结词
商业模式的创新与优化是保持企业竞争力的关键，可以通过探索新的价值主张、客户群体或渠道等方式实现。
详细描述
随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，商业模式的创新与优化成为企业持续发展的必然选择。企业可以通过探索新的价值主张、客户群体或渠道等方式来实现商业模式的创新。同时，企业还需要不断审视现有商业模式，发现存在的问题和瓶颈，通过优化关键要素来提升整体竞争力。在商业模式创新与优化的过程中，企业需要具备开放心态、勇于尝试和快速适应变化的能力。
在线预约挂号：通过互联网平台实现预约挂号、在线问诊等功能，简化就医流程，提高医疗服务效率。
详细描述
远程医疗：利用互联网技术提供远程诊断、咨询和治疗服务，打破地域限制，提高医疗服务的覆盖范围。
共享经济的商业模式设计
详细描述
共享单车：通过共享单车模式，将闲置自行车资源通过网络平台进行整合，提供便捷的出行服务。
无人便利店：通过智能化技术实现自助购物和结账，提供便捷的购物体验。
总结词：新零售的商业模式设计通过线上线下融合，提供更便捷、个性化的购物体验。
Hale Waihona Puke O2O模式：通过线上平台展示商品和服务，线下实体店提供体验和提货服务，实现线上线下融合。

新时代个人创业(ppt38张)

最后,恭喜您!
边学边用边赚钱做个网络赢家
感恩的心
衷心感谢您!
再见!
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！ 5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！ 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！ 8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中，有人给予帮助，那是幸运，没人给予帮助，那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩，在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重，也是对自己的负责。 11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。

创新创业思维与商业模式设计专题讲座培训ppt

创业精神0102 Nhomakorabea03
敢于冒险和尝试
创业精神要求敢于冒险和尝试，不畏惧失败和挫折，勇于承担风险。
持续学习和成长
创业精神强调持续学习和成长，通过不断学习和提升自己的能力，适应不断变化的市场环境。
团队合作和领导力
创业精神需要具备团队合作和领导力，能够带领团队共同奋斗，实现共同目标。
商业模式设计
04
CATALOGUE
商业模式设计的基本原则与技巧
用户需求导向
了解目标用户
深入了解目标用户的需求、痛点和期望，确保产品或服务能够满足用户需求。
用户调研
通过市场调研、用户访谈等方式，收集用户反馈，不断优化产品或服务。
持续改进
根据用户反馈和市场需求，不断改进产品或服务，提高用户满意度。
随着科技的发展和全球化的推进，创新创业思维的影响力逐渐扩大到世界各地。特别是在 21世纪，互联网和移动互联网的兴起，为创新创业思维提供了更为广阔的舞台。
在中国，随着改革开放的深入推进和经济社会的快速发展，创新创业思维也逐渐得到重视和应用。政府和企业纷纷推出创新创业扶持政策和服务体系，鼓励创新创业活动的发展。
持领先地位。
市场环境变化带来的挑战
市场需求多样化
随着消费者需求的不断变化，企业需要更加关注市场动态，满足消费者多样化的需求。
市场竞争激烈
市场环境日益激烈，企业需要不断创新以保持竞争优势。
法律法规限制
市场环境中的法律法规对企业经营产生了一定的限制和约束。
企业内部管理变革带来的挑战
组织结构调整
企业内部管理变革需要调整组织结构，以适应新的业务需求和市场环境。
商业领域
商业模式创新

创业者的创新思维SYB创业培训全课件解析

观察法
通过直接观察目标受众的行为、态度、环境等，了解市场动态和趋势。
实验法
在控制变量的前提下，对目标受众进行测试，以验证产品或
服务的市场反应和效果。
消费者需求洞察能力培养
消费者画像
趋势预测
通过收集和分析消费者数据，建立消费者画像，深入了解目标受众的特征、需求、偏好等。
关注行业动态和市场趋势，预测未来市场发展方向和消费者需求变化，提前布局。
用户体验优化策略探讨
用户体验要素分析
01
分析影响用户体验的关键因素，如界面设计、交互方式、信息
架构等。
用户体验优化方法
02
探讨提升用户体验的策略和方法，如简化操作流程、提高系统
响应速度、优化信息呈现方式等。
用户体验评估与改进
03
介绍用户体验评估的方法和工具，以及根据评估结果持续改进
产品的策略。
营销策略与品牌推
给予团队成员肯定、赞扬和尊重，增强他们的自尊心和自信心。
目标激励
培训和发展机会
设定具有挑战性的目标，激发团队成员的积极性和创造力，鼓励他们不断超越自我。
提供培训和发展机会，帮助团队成员提升技能和能力，实现个人职业发展。
融资策略与风险管
07
理
融资渠道选择及注意事项
银行贷款
通过向银行申请贷款获得资金，需注意贷款额度、利率、还款期限等条件。
创新思维引导与技
02
巧
发散性思维训练
01
02
03
自由联想
通过自由联想，将不同领域的知识和概念进行连接，产生新的创意和想法。
头脑风暴
组织团队进行头脑风暴，鼓励成员提出各种不同的想法和解决方案，激发创新思维。

创新创业思维与商业模式设计专题讲座培训ppt

创新与创业的关联与区别
创新和创业是相互关联的，但也有明显的区别。创新更侧重于思考和探索新的解决方案，而创业则更注重将创新转化为实际的产品或服务。
创新是创业的基础，创业是将创新转化为实际价值的过程。成功的创业者通常具备创新思维，能够发现并抓住市场机会，通过创新的产品或服务实现商业价值。同时，创新思维也可以帮助创业者不断优化和改进产品或服务，保持竞争优势。
智能硬件产品的商业模式设计需要注重产品创新，不断推出符合市场需求的新品。
用户体验和数据分析也是智能硬件产品商业模式设计的重要方面，通过不断优化用户体验和提高数据分析能力，能够提高用户黏性和产品竞争力。
案例三：互联网+传统行业的商业模式转型
详细描述
通过将互联网技术与传统行业相结合，实现线上线下融合，能够提高传统行业的效率和用户体验。
总结词：互联网+传统行业的商业模式转型需要借助互联网技术实现线上线下融合。
随着互联网技术的不断发展，传统行业面临着转型升级的压力和机遇。
互联网+传统行业的商业模式转型成功的关键在于创新思维、技术应用和资源整合能力。
05
商业模式设计的实践与挑战
如何应对商业模式设计的风险与挑战
01
02
03
创新驱动战略
将创新思维融入企业战略规划，以创新驱动企业发展。
实践创新
将创新思维融入企业实践，通过实际操作不断探索和尝试新的商业模式和经营方式。
THANKS
感谢观看
总结词
构建一个开放、共享的平台，整合资源、连接各方，实现共赢。
详细描述
运用平台化思维，可以打破传统商业模式的局限，将产业链上下游、合作伙伴、甚至竞争对手等各方资源进行整合。通过搭建平台，吸引多方参与，共同创造价值，实现互利

新时代创业思维 PPT

大家应该也有点累了，稍作休息
大家有疑问的，可以询问和交流
体验：画图编故事（Story）
➢ 就近5-8人分组 ➢ 用彩笔在A1纸上画图 ➢ 从任意一个人开始 ➢ 一边画，一边大声说出来 ➢ 其他人在他的基础上进行画画 ➢ 直到画满A1纸 ➢ 拍照发群里分享
活动反思
➢ 刚才发生了什么？ ➢ A1纸和彩笔意味着什么？ ➢ 故事从哪儿开始？ ➢ 故事的结局和故事最初的设想一样吗？为什么？
新时代创业思维
情景1：旅游（有计划-攻略/跟团）
锁定目标（目的地）
准备资源（时间、钱和人）
管理思维内涵
管理思维是一种先计划、后行动（准备好资源后再开始行动）的思维方式
体验：拼图（Puzzle）
➢ 就近5-8人分组 ➢ 每个人用A4纸照图画画（布满A4纸） ➢ 每组选出一副画得最好的画（投票） ➢ 然后对折连续撕4次 ➢ 最后再拼起来
Saras， 2001 2005 2008：最好的创业框架
创业思维-效果推理
成长线：我-我们
我有什么
我能做什么
和他人分享
生成团队
意外
机会线：问题-方案-产品-商品-企业
新资源新目标
价值
创业思维5大原则
从拥有的资源出发
从自己能做的事情做起
拥抱不确定性
生成团队
创造未来
课程回顾与总结
➢ 不同的情境需要不同的思维 ➢ 同一件事情可以用两种思维去行动 ➢ 两种思维相互依存并动态转化（不确定-确定）
讨论管理思维（拼图）与创业思维（画图编故事）的区别
一些观点：管理思维与创业思维的区别
结论：两者同等重要，适合同一件事情的不同情景
管理思维：目标驱动
创业思维：资源驱动

创新创业PPT演示课件

创新创业未来发展的趋势预测
跨界融合
跨界融合将成为创新创业的重要趋势，不同行业之间的合作将催生更多新业态。
绿色可持续发展
随着环保意识的提高，绿色、可持续发展的创新创业项目将受到更多关注。
体验经济
以用户为中心，注重产品或服务的体验感，将成为创新创业的重要方向。
06
如何激发全社会的创新创业活力
THANKS
感谢观看
关注市场
在创新创业之前，需要充分了解市场需求和竞争情况，制定合适的商业计划和营销策略。
01 02 03 04
持续学习
在创新创业过程中，需要不断学习和积累经验，不断提高自己的能力和素质。
注重细节
在创新创业过程中，需要注重细节和用户体验，不断提高产品质量和服务水平。
04
创新创业的挑战与机遇
加强创新创业教育体系建设
完善课程体系
将创新创业教育纳入国民教育体系，开发针对不同年龄段和需求的课程体系，提高创新创业教育的系统性和针对性。
加强师资队伍建设
培养具备创新创业意识和实践经验的教师队伍，提高教师教学水平和指导能力。
推动实践教学
通过实践课程、实习实训等方式，让学生在实际操作中了解创新创业的过程和要求，提高实际操作能力。
创新创业ppt演示课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 创新与创业的定义与重要性 • 创新思维与创业能力的培养 • 创新创业的实践与案例分析 • 创新创业的挑战与机遇 • 创新创业的未来发展趋势 • 如何激发全社会的创新创业活力
01
创新与创业的定义与重要性
Chapter
创新与创业的基本概念
培养创新与创业精神有助于提高国家整体创新能力，促进国家发展。

创新创业PPT演示课件

培养批判性思维和独立思考能力
不盲目跟从他人观点，要学会独立思考和判断，提出自己的见解和想法。
创业机会识别与评
03
估
创业机会来源及类型划分
市场变化
市场空白、消费者需求变化、新技术应用等带
来的机会。
竞争分析
通过对竞争对手的分析，发现其产品或服务的不足之处，从而寻找创
业机会。
政策法规
政策调整、法规变动等可能带来新的市场机会
资源整合原则和方法论述
高效利用：提高资源利用效率，降低成本。资源整合方法
资源清单法：列出所需资源清单，明确资源整合目标。
资源整合原则和方法论述
资源地图法
绘制资源地图，标注资源分布和获取途径。
资源链接法
通过合作、联盟等方式链接外部资源。
运营规划制定和执行监控
运营规划制定市场分析：分析目标市场、竞争对手和用户需求。
实践性：创新思维注重实践应用，将想法付诸行动，不断试错和改进。
常见创意方法介绍
头脑风暴法
SCAMPER法
通过集体讨论、相互激发灵感的方式，产生大量创意和想法。
从替代、合并、适应、修改/放大/减少、用其他用途、反转/重组等七个方面对现有产品或服务进行改进和创新。
六顶思考帽法
创意矩阵法
通过六种不同颜色的帽子代表不同的思考方向，帮助团队成员全面、系统地思考问题。
分析。
创新法
通过头脑风暴、创意激发等方法，产生新的创业想法和机会
。
创业机会评估标准和方法
技术可行性
评估技术成熟度、可靠性、成本等，判断技术机会的可行性。
财务前景
评估预期收益、投资回报率、风险等，判断机会的财务前景。

大学生创业PPT模板

合作与联盟
探讨与相关产业或企业建立合作关系，共同推动产品或服务的发展和市场推广。
2024/1/29
12
03 团队组建与运营管理
2024/1/29
13
团队成员角色分工及职责
创始人/CEO
负责整体战略规划、资源整合及对外合作，带领团队实现创业目标。
2024/1/29
技术负责人
负责技术研发、产品迭代及技术创新，保障技术方案的实施与推进。
27
06 未来发展规划与目标
2024/1/29
28
短期目标设定及实现路径
2024/1/29
明确短期目标
在创业初期，设定明确的短期目标，如获得首批客户、实现初步盈利等。
制定实施计划
根据目标制定相应的实施计划，包括市场营销策略、产品开发计划等。
资源整合
积极寻求合作伙伴和资源支持，如投资者、供应商等，以加速短期目标的实现。
7
02 产品或服务介绍
2024/1/29
8
产品或服务功能特点
创新性
强调产品或服务的独特性和创新性，与市场上现有产品形成鲜明
对比。
实用性
突出产品或服务在实际应用中的价值和作用，满足目标用户的需
求。
可扩展性
展示产品或服务在未来发展的潜力和空间，以及可能衍生出的新
功能和服务。
2024/1/29
9
大学生创业PPT模板
2024/1/29
1
目录
• 创业背景与动机 • 产品或服务介绍 • 团队组建与运营管理 • 市场推广与营销策略 • 财务预算与风险管理 • 未来发展规划与目标
2024/1/29
2
01 创业背景与动机

创新创业PPT演示课件

创新思维的定义与特点
总结词
创新思维是指突破传统思维模式，寻求新的解决方案和创意的思考方式。
详细描述
创新思维具有独特性、前瞻性和实用性等特点，能够为解决问题提供全新的视角和方法，帮助人们开创前所未有的机会和可能性。
创新思维的培养方法与途径
总结词
培养创新思维的方法包括激发好奇心、拓展知识面、培养想象力、学会逆向思维等。
创业
指个人或团队创建新的企业或商业机会，通过创新和执行力实现商业价值的过程。
创新与创业在现代社会中的重要性
01
02
03
驱动经济增长
创新和创业是推动经济发展的重要动力，能够创造新的市场和就业机会。
提升竞争力
通过创新和创业，企业能够获得竞争优势，提高产品质量和服务水平。
促进社会进步
创新和创业能够解决社会问题，改善生活质量，推动社会进步。
详细描述
在产品开发中，创新思维可以帮助设计出更具创意和竞争力的产品。在市场营销中，创新思维可以帮助制定更具针对性的营销策略和推广方式。在组织管理中，创新思维可以帮助优化管理流程和提高组织效率。
03
创业机会的识别与把握
创业机会的来源与特点
创业机会的来源
市场需求、技术进步、政策变化等。
创业机会的特点
创新创业的发展趋势与未来机遇
数字化转型
绿色环保
随着互联网和大数据技术的普及，数字化转型成为创新创业的重要方向，为新创企业提供了广阔的市场空间。
随着社会对环保问题的关注度提高，绿色环保技术和可持续发展成为创新创业的新热点。
智能化升级
跨界融合
人工智能、物联网等技术的发展为创新创业提供了新的发展机遇，智能化升级成为企业提升竞争力的关键。

创新创业PPT演示课件

寻求合作伙伴和投资者
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服务竞争激烈，新进入者往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实现商业价值创造的过程。创业的本质是实现商业价值，而创新则是实现商业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过创新来创造新的商业机会和竞争优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化，将创新转化为实际的产品或服务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创新创业典范，通过介绍它们的创始人、产品、市场定位、商业模式和竞争优势等方面的信息，展示它们如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键

矿产

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

创新创业课程PPT演示课件

• 政策法规：政府政策的调整、法规的出台，都会为创业者带来新的商业机会。
创业机会来源及类型划分
创新型机会
通过技术的创新与应用，开发出新产品或新服务，从而创造新的市场需求。
模仿型机会
借鉴已有的商业模式或产品，进行本地化或个性化的改造，满足特定市场的需求。
识别型机会
通过市场研究和分析，发现未被满足的市场需求，提供相应的产品或服务。
学习与实践
积极参与领导力培训和实践机会，不断积累经验和提升能力。
勇于承担责任与挑战
主动承担更多责任和挑战性任务，锻炼自身领导力和团队协作能力。
06 项目路演与融资技巧
项目路演准备工作建议
明确路演目标
设定清晰、具体的路演目标，如吸引投资者关注、展示项目优势等。
制定路演计划
根据路演目标和项目特点，制定详细的路演计划，包括演讲内容、演示文稿、时间安排等。
培养团队协作精神
强调团队协作的重要性，鼓励成员互相支持、协作共赢。
领导力内涵及培养方法
自我认知与提升
通过反思和自我评估，了解自身优势和不足，制定个人成长计划。
寻求反馈与支持
与他人建立良好的反馈机制，接受他人的建议和帮助，不断改进自身领导方式。
领导力内涵
领导力包括影响力、决策力、执行力、创新力等多个方面，是带领团队实现目标的能力。
培养创新人才
创新创业教育能够培养学生的创新思维和创业能力，为未来发展奠定基础。
国内外创新创业现状及趋势
01
国内现状
中国政府大力推动创新创业，出台一系列扶持政策，鼓励大众创业、万
众创新。国内创新创业氛围浓厚，涌现出众多优秀创业企业和创新项目
。

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.
9
讨论管理思维（拼图）与创业思维（画图编故事）的区别
.
10
一些观点：管理思维与创业思维的区别
管理思维（预测）
目标视角
确定
计划视角
大计划
资源视角直到拥有资源才开始行动（坐等）
过程视角
从1到N
结果视角
复制或优化
创业思维（创造）不确定小行动
从拥有的资源开始行动（不等）从0到1
创造多种可能性
.
02
M2 创业思维
子谦国际创业教育学院
.
1
情景1：旅游（有计划-攻略/跟团）
锁定目标（目的地）
准备资源（时间、钱和人）
.
2
管理思维内涵
管理思维是一种先计划、后行动（准备好资源后再开始行动）的思维方式
ห้องสมุดไป่ตู้
.
3
体验：拼图（Puzzle）
➢ 就近5-8人分组 ➢ 每个人用A4纸照图画画（布满A4纸） ➢ 每组选出一副画得最好的画（投票） ➢ 然后对折连续撕4次 ➢ 最后再拼起来
Saras， 2001 2005 2008：最好的创业框架
.
15
创业思维-效果推理
成长线：我-我们
我有什么
我能做什么
和他人分享
生成团队
意外
机会线：问题-方案-产品-商品-企业
新资源新目标
.
价值
16
创业思维5大原则
从拥有的资源出发
从自己能做的事情做起
拥抱不确定性
生成团队
创造未来
.
17
课程回顾与总结
11
结论：两者同等重要，适合同一件事情的不同情景
管理思维：目标驱动
.
创业思维：资源驱动
12
应用
情境交朋友逛街学习聊天 ……
管理思维
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创业思维
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创业思维背后的逻辑是什么？
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创业思维逻辑-效果推理理论（）
➢ What makes entrepreneurs entrepreneurial ➢ 1997年-2001年，调研17个州，30个创始人（Founders） ➢ 收入从2亿美金到65亿美金（Expert Entrepreneur） ➢ 跨行业 ➢ 17页问卷，2个小时 ➢ 如何决策和行动
➢ 不同的情境需要不同的思维 ➢ 同一件事情可以用两种思维去行动 ➢ 两种思维相互依存并动态转化（不确定-确定）
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应用练习-用创业思维做一件一直想做却没有做的事情
创业思维练习表
我的欲望（Desire）（一直想做却没有做的事情）
我所拥有的资源（Means）
我是谁？我知道什么？我认识谁？
我能做什么(Affordable Loss)
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活动反思
➢ 刚才发生了什么？ ➢ 给定的简笔画意味着什么？画图意味着什么？ ➢ 撕开的碎片意味着什么？拼图意味着什么？ ➢ 哪组完成得最快？经验是什么？
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情景2：旅游（无计划-说走就走）
资源给定
多种可能性
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创业思维内涵
创业思维是一种先行动，后计划（从拥有的资源出发，在行动中学习和创造）的思维方式
为了实现想法，我愿意放弃哪些（时间、头衔、金钱、其他机会）？
创业团队生成（Commitments）
我马上可以和谁分享？他们能带来什么？（新资源、新想法）
行动计划（我要做什么）（Action Plan）
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体验：画图编故事（Story）
➢ 就近5-8人分组 ➢ 用彩笔在A1纸上画图 ➢ 从任意一个人开始 ➢ 一边画，一边大声说出来 ➢ 其他人在他的基础上进行画画 ➢ 直到画满A1纸 ➢ 拍照发群里分享
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活动反思
➢ 刚才发生了什么？ ➢ A1纸和彩笔意味着什么？ ➢ 故事从哪儿开始？ ➢ 故事的结局和故事最初的设想一样吗？为什么？