商业模式的历史演变2现代商业模式包括B2BB2CC2B
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录 CONTENTS
商业模式的概述
现代的商业模式
商业模式的比较
第七标章题字创内容新创业的商业模式 单击此处添加副标题或详细文本描述 知识要点
主要目标
1.商业模式的基本问题、基本概念、 组成要素、分类、特征与逻辑、商业 模式的历史演变 2.现代商业模式包括B2B、B2C、 C2B、C2C、O2O等商业模式及其优 缺点，传统与现代商业模式的优缺点 3.商业模式创新的实现途径 4. 大学生创新创业课程体系
1.了解商业模式的历史演变 2.比较传统与现代商业模式差异 3.了解商业模式的设计流程 4.建立优化与创新商业模式意识 5.学会运用商业模式设计手段为 创新创业做准备
引例
思考一：商 业模式对企业 成功有什么意
义？
思考二：如何 选择成功的商业 模式？
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他
01 商业模式概述
商业模式的历史演变
+
02 现 代 商 业 模 式
02 现代商业模式
商业 模式
01 wenku.baidu.com业对企业——B2B 02 企业对顾客——B2C 03 顾客对企业——C2B
互动
商业模式
分为哪几类 ？淘宝采取 的是什么商 业模式？
02 现代商业模式
按询盘 付费
商务合 作
会员费
B2B收 入来源
01 商业模式概述
目标 顾客
商业模
收入 模式
式的组
网络 形态
成要素
伙伴 关系
商业模式的基组本成问要题素
01 商业模式概述
独特性 独特性
难以模仿性
商业模式的特征
实在性
戴尔以IT直销享誉全 球,主要产品包括家用笔记 本,家用台式机,商务电脑,服 务器存储,为个人及企业用 户提供更专业支持，个人产 品咨询。
互动
03 创新创业风险的控制
03 创新创业风险的控制
大学生创新创业的风险
大学生创业存在很多的风 险，但很多大学生并不知道该如 何去评估创业风险，并巧妙地规 避风险。
创新创业风险
创新创业风险
03 创新创业风险的控制
创 业 风 险 管 理
创业 风险管理
01 创业能力和风险意识教育 02 创创创业业风能险力和风险意识培创养新创业风险
02 现代商业模式
商业模 式创新 的途径
互 动 商业模式 创新可以通过 哪些途径和方 法来实现？
开发替代产品 关注顾客的需求
借鉴成功模式 产品、服务创新 开发互补产品
顾客永远是第一位
链接
02 现代商业模式
改变收 入模式
改变产 业模式
商业模 式创新 的方法
改变企 业模式
改变技 术模式
针对当前
经济发展，如 何做好商业模 式的优化？
03 创业风险管理
03 创新创业风险的控制
创 业 风 险 管 理
创谨新慎创选业择风险 提升大学生 创业项目 自身素质
备好创业 必备的硬件
打造核心团队 健全管理制度
创新创业风险
POWERPOINT
02 现代商业模式
O2O电子商务模式的优势
O时代商业模式
TrialPay创始人兼CEO Alex Rampell在描述庞大的线下消费规模时举 例说：“普通的网络购物者每年花费约 1000美元，假设普通美国人每年收入为4 万美元，那么剩下39000美元到哪里了？ 答案是，大部分都在本地消费了，人们会 把钱花在咖啡店、酒吧、健身房、餐厅、 加油站、水电工、干洗店和发廊。”
互动：商业模式解决的 基本问题是什么？
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) 1909.11.19~2005.11.11，现代 管理学之父，其著作影响了数代追 求创新以及最佳管理实践的学者和 企业家们，各类商业管理课程也都 深受彼得·德鲁克思想的影响。
01 商业模式概述
如何为顾客创造价 值？
B2C商业模式
一般以网络零售业 为主的电子商务。
02 现代商业模式
优势
1.品种齐全，种类多 2.一站式购物
B2C的优劣势
劣势
1.资金周转困难 2.定位不准 3.网上支付体系不健全 4.信用机制和电子商务立 法不健 全
02 现代商业模式
C时代商业模式
C2B是从“消费者到 企业”，是互联网经济 时代新的商业模式。这 一模式改变了原有生产 者和消费者的供需关系， 是一种消费者价值、生 产者消费价值的关系。
02 现代商业模式
C时代商业模式
C2C是从“消费者到消费者”，是个人与 个人之间的电子商务。比如淘宝、拍拍、易趣 等。
02 现代商业模式
O时代商业模式
O2O即“Online to Offline”,又称离线 商业模式，将线下商业 机会与互联网结合在一 起，让互联网成为线下 交易的前台，线上营销、 线上购买带动线下经营 和线下消费。
广告费
竞价排 名
线下服 务
增值服 务
B时代商业模式
02 现代商业模式
优势
库存成本低 采购成本低 周转时间短 市场机会大
B2B的优劣势
劣势
赢利模式和销售方式单一 企业必须成为会员 线下采购 网络交易安全问题
02 现代商业模式
消费者通过网络进行网 上购物、网上支付等。 付款方式以货到付款与 网上支付相结合。
商业模式的基本问题
互动：讨论苹 果公 司产品背后的商 业模式
如何为企业创造价 值？
如何将价值在企业 和顾客之间传递？
01 商业模式概述
商业模式的定义
商业模式是指企业为了实现价值最 大化，整合企业内外的各要素，形成 一个完整高效具有独特核心竞争力的
商业运作系统，以满足客户需求、实 现客户价值，同时使系统达到持续赢 利目标的解决方案。简单地说，商业 模式就是企业挣钱的生态系统。
经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金 塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风 靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式 。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。
01 商 业 模 式 概 述
01 商业模式概述
今天企业间的 竞争已经不是产 品间的竞争，而 是商业模式之间 的竞争。
商业模式的概述
现代的商业模式
商业模式的比较
第七标章题字创内容新创业的商业模式 单击此处添加副标题或详细文本描述 知识要点
主要目标
1.商业模式的基本问题、基本概念、 组成要素、分类、特征与逻辑、商业 模式的历史演变 2.现代商业模式包括B2B、B2C、 C2B、C2C、O2O等商业模式及其优 缺点，传统与现代商业模式的优缺点 3.商业模式创新的实现途径 4. 大学生创新创业课程体系
1.了解商业模式的历史演变 2.比较传统与现代商业模式差异 3.了解商业模式的设计流程 4.建立优化与创新商业模式意识 5.学会运用商业模式设计手段为 创新创业做准备
引例
思考一：商 业模式对企业 成功有什么意
义？
思考二：如何 选择成功的商业 模式？
乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他
01 商业模式概述
商业模式的历史演变
+
02 现 代 商 业 模 式
02 现代商业模式
商业 模式
01 wenku.baidu.com业对企业——B2B 02 企业对顾客——B2C 03 顾客对企业——C2B
互动
商业模式
分为哪几类 ？淘宝采取 的是什么商 业模式？
02 现代商业模式
按询盘 付费
商务合 作
会员费
B2B收 入来源
01 商业模式概述
目标 顾客
商业模
收入 模式
式的组
网络 形态
成要素
伙伴 关系
商业模式的基组本成问要题素
01 商业模式概述
独特性 独特性
难以模仿性
商业模式的特征
实在性
戴尔以IT直销享誉全 球,主要产品包括家用笔记 本,家用台式机,商务电脑,服 务器存储,为个人及企业用 户提供更专业支持，个人产 品咨询。
互动
03 创新创业风险的控制
03 创新创业风险的控制
大学生创新创业的风险
大学生创业存在很多的风 险，但很多大学生并不知道该如 何去评估创业风险，并巧妙地规 避风险。
创新创业风险
创新创业风险
03 创新创业风险的控制
创 业 风 险 管 理
创业 风险管理
01 创业能力和风险意识教育 02 创创创业业风能险力和风险意识培创养新创业风险
02 现代商业模式
商业模 式创新 的途径
互 动 商业模式 创新可以通过 哪些途径和方 法来实现？
开发替代产品 关注顾客的需求
借鉴成功模式 产品、服务创新 开发互补产品
顾客永远是第一位
链接
02 现代商业模式
改变收 入模式
改变产 业模式
商业模 式创新 的方法
改变企 业模式
改变技 术模式
针对当前
经济发展，如 何做好商业模 式的优化？
03 创业风险管理
03 创新创业风险的控制
创 业 风 险 管 理
创谨新慎创选业择风险 提升大学生 创业项目 自身素质
备好创业 必备的硬件
打造核心团队 健全管理制度
创新创业风险
POWERPOINT
02 现代商业模式
O2O电子商务模式的优势
O时代商业模式
TrialPay创始人兼CEO Alex Rampell在描述庞大的线下消费规模时举 例说：“普通的网络购物者每年花费约 1000美元，假设普通美国人每年收入为4 万美元，那么剩下39000美元到哪里了？ 答案是，大部分都在本地消费了，人们会 把钱花在咖啡店、酒吧、健身房、餐厅、 加油站、水电工、干洗店和发廊。”
互动：商业模式解决的 基本问题是什么？
彼得·德鲁克(Peter F.Drucker) 1909.11.19~2005.11.11，现代 管理学之父，其著作影响了数代追 求创新以及最佳管理实践的学者和 企业家们，各类商业管理课程也都 深受彼得·德鲁克思想的影响。
01 商业模式概述
如何为顾客创造价 值？
B2C商业模式
一般以网络零售业 为主的电子商务。
02 现代商业模式
优势
1.品种齐全，种类多 2.一站式购物
B2C的优劣势
劣势
1.资金周转困难 2.定位不准 3.网上支付体系不健全 4.信用机制和电子商务立 法不健 全
02 现代商业模式
C时代商业模式
C2B是从“消费者到 企业”，是互联网经济 时代新的商业模式。这 一模式改变了原有生产 者和消费者的供需关系， 是一种消费者价值、生 产者消费价值的关系。
02 现代商业模式
C时代商业模式
C2C是从“消费者到消费者”，是个人与 个人之间的电子商务。比如淘宝、拍拍、易趣 等。
02 现代商业模式
O时代商业模式
O2O即“Online to Offline”,又称离线 商业模式，将线下商业 机会与互联网结合在一 起，让互联网成为线下 交易的前台，线上营销、 线上购买带动线下经营 和线下消费。
广告费
竞价排 名
线下服 务
增值服 务
B时代商业模式
02 现代商业模式
优势
库存成本低 采购成本低 周转时间短 市场机会大
B2B的优劣势
劣势
赢利模式和销售方式单一 企业必须成为会员 线下采购 网络交易安全问题
02 现代商业模式
消费者通过网络进行网 上购物、网上支付等。 付款方式以货到付款与 网上支付相结合。
商业模式的基本问题
互动：讨论苹 果公 司产品背后的商 业模式
如何为企业创造价 值？
如何将价值在企业 和顾客之间传递？
01 商业模式概述
商业模式的定义
商业模式是指企业为了实现价值最 大化，整合企业内外的各要素，形成 一个完整高效具有独特核心竞争力的
商业运作系统，以满足客户需求、实 现客户价值，同时使系统达到持续赢 利目标的解决方案。简单地说，商业 模式就是企业挣钱的生态系统。
经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金 塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风 靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式 。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。
01 商 业 模 式 概 述
01 商业模式概述
今天企业间的 竞争已经不是产 品间的竞争，而 是商业模式之间 的竞争。