企业战略管理思维导图：第七章 国际化战略

是什么？
概念：企业国际化就是指一个企业的生产经营活动涉及两 个或两个以上的国家。
商品国际化：出口、进口
技术国际化：无形的技术知识，如专利、商标
内容
资本国际化：在外投资、收购外国股份
品牌国际化
融资国际化：在外国市场上市、国际租赁、项目融资
第七章 国际化战略
为什么？
百度文库
理论原因 直接原因
国际生产折中理论 提高产品销量
可以用来帮助管理者决定他们 应当将某些经营活动放在何处。
可以帮助企业评估进入某国市场的难度。
有助于管理者识别最主要的 全球竞争者将来自何方。
钻石模型分析法
经营场地选择
企业国际化战略选择
进入时机选择 进入方式选择
利益-成本-风险分析
进入方式 ……
贸易进入方式 契约进入方式 投资进入方式
模型：
创造利润增长机会
实现规模经济
实现区位经济
创造新的发展机会：利用全球子公司的技能
内涵：企业国际化战略是指企业充分利用在国内和其他国 家拥有的竞争优势，弥补本身的劣势，在两国、多国甚至 全球范围内从事经营活动，追求最大限度的国际比较优势 的战略行为。
企业国际化战略概述
怎么办？
类型：国际化战略选择图 作用