一级警卫接待方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一级警卫接待方案
1.目的:
为了规范一级警卫工作任务得到有效地安全管理。
2.范围:
适用于一级保卫管理的各项工作任务。
3.各部门要求:
成立接待安全领导小组,对员工加强保密意识教育,对接触客人的服务人员进行审政,定人定岗定任务。
3.1 人事部:
3.1.1负责对内部人员进行审查,保证人员忠诚可靠;
3.1.2负责监督服务员工配有公安警卫部门制发的证件上岗,按指定区域通
行(并将直接为警卫对象服务的人员名单报给公安机关备案);
3.1.3负责监督各部门经理在岗情况,责任制落实情况,一级对一级负责,
确保接待反案落到实处;
3.2 保安部:
3.2.1配合警卫处做好接待安全保卫工作;
3.2.2落实责任心强,经验丰富的保安对酒店内部、外围、消防设施、监控
设施的全面检查,确保安全;
3.2.3安排好车位,落实停车场位置,实施全天候警戒并将值班保安人员名
单报警卫处,保证停车场停放有序、安全;
3.2.4在大堂处设一流动哨,加强楼层,公共区域的巡逻,发现可疑人员进
行盘问后汇报;
3.2.5在接待任务期间保安部经理不得离店,协调好各部门安全防范工作,
划分员工上班的行走路线,做好“四防”工作;
3.2.6严禁无关人员进入酒店,严格盘查来访人员,车辆,加强重点部位的
防范,将隐患消除;
3.3前厅部:
3.3.1加强对团队散客入店手续的登记,核对有效证件,及时发现、反映问
题;对入住的团队落实房号,负责行李的清点工作;
3.3.2当天团队,散客入住登记资料及时与市场部联系,确定接待配备鲜花
规格及数目,并落到实处;
3.3.3提前做好行李牌,准备行李车安排好宾客行李,确保警卫对象进酒店
时的紧张有序工作,准备将客人入店信息通知客房中心和相关部门;
3.3.4对电话总机进行维修,安排业务熟练的话务员上岗,要注意用语规范
得当;
3.4客房部:
3.4.1做好客房的准备工作,保证设备完好,设施齐全,卫生清洁,员工热
情,细致、规范、周到;
3.4.2对客房的电器做全面的检查,对房内用水,设施进行一次全面的检查,
按要求配备物品和增加设施;
3.4.3对专职服务员事先进行业务知识和心理素质方面的培训,在客人用
餐,会见、离店时通报至相关部门;
3.4.4对参加此次接待任务的员工,部门要经过筛选、定岗、定人、定任务,
凡无工作证件的员工不得入内,当班期间不得接听无关电话,不得使
用方言;
3.4.5按警卫任务规定,关闭客房两侧通道(锁上),禁止通行,担任警卫
任务对象服务的员工,必须着装整洁,佩带证件,从客用楼梯进入岗
位,其他员工(楼层服务员)乘电梯到岗位,不得在此楼层停顿;3.5餐饮部:
3.5.1客人用完餐回房要及时通知客房中心和相关部门,规范服务,熟知菜
肴品名,材料、制作工艺,以备回答客人;
3.5.2配合卫生检疫部门做好全面卫生检查工作,选派经验丰富岗位技能
好,应变能力强的员工定岗任务;
3.5.3对接待此次任务的人员,厨师经本部门审查,交市警卫处核对备案,
挑选专人服务,通过审查上岗,厨师对菜品留样;
3.5.4对警卫对象用餐环境要全面检查,要确保无蝇、蚊、空气清晰,无异
味,设备设施整洁,餐具规范配置,热情服务;
3.5.5所有服务人员必须佩带证件上岗,要求部门细化工作任务,分工到位,
责任到人,层层保障;
3.5.6厨部严把验菜关,食品关,不准无关人员进入厨房,无把握的菜不上;
米、面袋必须经过试用,用水确保安全;
3.6工程部:
3.6.1对配电房、电梯、锅炉和压力容器进行安全检查,要求操作人员持证
上岗,保证水、电、气、油、空调、通讯等设备的完好状态;
3.6.2检查警卫对象及随行人员用房内的所有设备进行用电器满负荷测试,
确保房内温度为22摄氏度;
3.6.3采取应急措施,确保淋浴冷热水均衡;
3.6.4派专人控制电梯迎送客人出入;
3.6.5检查大堂,餐厅,客房,公共区域所有悬挂物(灯具、装饰物等)是
否牢固;
3.6.6确保电话系统,消防报警系统,喷淋系统正常运行,备用电源设有专
人值班;
3.6.7配电维修人员24小时值班,并准备好备用零件,确保警卫对象入住
房周边无杂音;
3.6.8调整好噪音大的施工时间段,看好自己的门,管好自己的人,严格按
指定的路线上下班,佩证出入酒店的大门,集中管理,做好安全防范
工作;
3.7市场部:
3.7.1加强同接待部门的沟通,及时反馈信息,做好前期准备工作,控制好
客房出租量,以便利于接待工作,避免客人投诉;
3.7.2协调好部门之间的接待工作,及时安排接待单位(政府部门)的要求
告之相关部门并上报总经理;
3.8财务部:
安排好前台收银人员及班次,注意形象,完成临时交办的任务;
3.9场务部:
确保酒店内部绿色植物新鲜美观,酒店外部及球场整体环境(练习场是重点)的整洁,配合保障警卫对象房间的安静;
3.10采购部:
对采购人员加强管理,保证物品采购到位,质量符合要求,对急购物品要满足接待要求,完成领导交办的临时任务;
3.11总办:
确保警卫对象入住期间各部门的用车,医务室人员要24小时值班,保证质量完成临时交办的各项任务;
3.12各部门必须严格执行,并接受接待单位,酒店交办的各项工作,确保一级接待万无一失,圆满成功,各部门自查情况需交书面材料至保安部;
保安部
2007年1月25日。