生产流程与库存管理

L2C2
L2C3 L2C4
...
2hrs
L1C1
L1C2
NonGSP L1C3
L1C4
Staging L1C5
GT L2C1
L2C2
2hrs L2C3
L2C4 ...
1
Production Control Center
SWAT T信eam息Off流ice 由产线发出 倒推调料至线边仓
Production schedule (by time/cell matrix)
销一 补一
配送 并货
现金 代收
订单
售后
周转
服务
原物料 采购物控
半成品 线边仓
集成品 交货物控
库存与备发料 库存与交货明细
SFC外挂
ERP
SCM外挂
SS+PP+MM
交货计划
SAP ? 车间工令管理配送订单
MRP外挂 细到小时排配
条型码扫描+流程卡+WWSNCS
1亿个供应
1个需求
产能≠产量
缓冲库存
SAP PO+Pull list
注册供应链管理师认证培训 生产流程与库存
Monroe Ku - 顾闻知 简介
学历 台湾 国立 美国 州立 经历 台湾 桃园 台湾 台北 美国 加州 美国 加州 台湾 竹北 台湾 中华 中国 深圳 中国 广州 现任 中国 深圳 中国 深圳
清华大学IE工业工程学士 德州大学IE工业工程硕士
RCA固态电子厂 自动化服务团中卫小组 洛杉矶Red Chamber海产 洛杉矶EDEK电子科技 南顺集团宝顺制罐 航空公司修护总处 富士康计算机手机制造 毅昌(金发)科技集团
派德诺全球供应链管理 博维企管諮詢
1980级毕业77’~80’ 1987级毕业85’~87’
IE助理工程师81’~83’ 资深IE工程师83’~85’ 物流执行经理87’~90’ 业务执行经理90’~92’ 工业工程经理92’~93’ 项目执行经理93’~96’ 系统规划处长96’~05’ 董事长特助 07’~08’
L1C2
GSP
L1C3
L1C5
Staging
L2C1
L2C2 2hrs
Staging L1C4
L1C5
GT L2C1
L2C3 L2C4
2hrs L2C2
L2C3
...
1/10仓
...
BOM+KanBan
工令检发料 SEAMLESS 主动备发料 Comsumption/Replenish
Link to SFC Screen
总经理 特约讲师
03’~now now
供应链管理—生产流程与库存
第一部分 供应链制造战略规划 第二部分 企业需求供给管理及库存管理 第三部分 供应链运营管理计划 第四部分 供应链管理高级计划实施 第五部分 精益制造与敏捷供应链
是否采用 内部供应(垂直一体化)
或外包 取决于品项 是否为企业??的项目!
产能与产量定义
工厂生产的能力 (空间时间)
生产数量的管制 (效率成本)
保持彼此提前的 缓冲库存大小 !!!
大伙一起降低产能
两头的库存将 增加总库存比例 周转率下降 !!!
不是好的 解决方案 !!!
降低彼此提前的 缓冲库存大小 !!!
产能无限大
两头的库存将 减少总库存比例 周转率上升 !!!
比较适当的
总工令下给 最终站 WORK SHOP+SAP+SFC
Information Flow Logistics Flow
Delivery Notice of CPU Suppose Follow Up PCA Chip Set's Replenish Schedule
Production Schedule (by time/cell matrix) SAP PO+Pull list
Staging
GI 2hrs
L1C4 L1C5 L2C1
GR
Rack
L2C1
JIT+VMI+自建仓 ...
主要备料9/10仓
Component P/N Receiving date PO#, COST, Q'ty
2 Q-HUB pull list
(SAP add-on) EDI 862
L1C3
L1C4 GSP
实物流
Material Ready Pull
L1C1
GR L1C2
Staging Area
L1C1
Production Control Center
gsp HUB
L1C1 FULFILLMENT
Component P/N
L1C2
Receiving date
PO#, Q'ty (DOI=7days) Staging L1C3
新厂规划+ 成本控制(Cash Flow)
案例
MATERIAL FULFILLMENT FLOW CHART
VENDOR
PMC
Vendor Delivery Inbound Tracking,
VMI-HUB On Way Inventory ETA Confirmation,
Use WEB Link between Foxconn & Vendors
INTEL HUB MS HUB
CPU
COA Label CD Kits MEM
HDD
CD-ROM
M/B Production Schedule
M/B
Chip Set ETA Confirmation Schedule
Fansink
供应商出货Cable
K/B
Chassis
Zip bag
C/K Sub ass'y
L2C2
Rack
...
GR
GI
FULFILLMENT
Component P/N Receiving date PO#, COST, Q'ty
GR
2 Q-HUB pull list (SAP add-on) EDI 862
CD Kits
L1C1
L1C2
L1C3 NonL1C4 GSP
L1C5
L2C1 Staging
Production Control Center
VMI, Foxconn & Low Value HUB
L1C1
Component P/N
L1C2
Receiving date
PO#, Q'ty (DOI=7days) Staging L1C3
Staging
L1C4
GI
L1C5
GR
2hrs L2C1
企业的外包决策流程
一页式创新 物流供应链
5个环节
物流供应链整体层面共同提升一页图解
供
预测
长交期
供
预测
预测
到位 生产 补货
客
预测 提货
客
商
商
制造Байду номын сангаас
户
户
之
选择
进存出
接单
之
父
辅导
平衡
模式
母
模具
联合
联合
订单
资源 分布
关键 组件
条码 扫描
採掘
出货
分配
计划
管理 库存 免验
车间 工令 管理
管理 库存 补货