上海城投控股股份有限公司
上海城投控股投资有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海城投控股投资有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海城投控股投资有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海城投控股投资有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质增值税一般纳税人产品服务资管理，创业投资，投资咨询，企业管理咨询1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
3-1 城投控股短期融资券募集说明书_20100812v3-clean
上海城投控股股份有限公司2010年度第一期短期融资券募集说明书发行人主承销商联席主承销商信用评级机构：中诚信国际信用评级有限责任公司注册金额：17亿元发行规模：17亿元本期发行期限：365天担保情况：无担保发行人主体信用等级：AA+级本期短期融资券信用等级：A-1募集说明书签署日期：2010年月重要声明本公司发行本期短期融资券已在中国银行间市场交易商协会注册，注册不代表交易商协会对本期短期融资券的投资价值做出任何评价，也不代表对本期短期融资券的投资风险做出任何判断。
投资者购买本公司本期短期融资券，应当认真阅读本募集说明书及有关的信息披露文件，对信息披露的真实性、准确性和完整性进行独立分析，并据以独立判断投资价值，自行承担与其有关的任何投资风险。
本公司董事会已批准本募集说明书，全体董事承诺其中不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带法律责任。
本公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证本募集说明书所述财务信息真实、准确、完整。
凡通过认购、受让等合法手段取得并持有本公司发行的短期融资券，均视同自愿接受本募集说明书对各项权利义务的约定。
本公司承诺根据法律法规的规定和本募集说明书的约定履行义务，接受投资者监督。
目录释义................................................................................................错误！未定义书签。
第一章风险提示及说明....................................................................错误！未定义书签。
一、短期融资券的投资风险................................................. 错误！未定义书签。
二、发行人相关的风险......................................................... 错误！未定义书签。
城投公司高管人员绩效考核与薪酬激励制度
城投公司高管人员绩效考核与薪酬激励制度第一章总则第一条为推进公司建立与现代企业制度相适应得激励约束机制,有效地调动高管人员得积极性与创造性,提高企业经营管理水平,进一步提升公司效益、安全、发展三大业绩,促进公司做强、做大、做好,确保公司发展战略目标得实现,结合公司实际,制定本制度。
第二条本制度所称高管人员指下列人员:(一)公司董事、监事;(二)公司总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等其她高级管理人员;第三条公司高管人员绩效考核以企业效益、安全、发展三大业绩为出发点,根据公司年度预算、生产、经营计划与高管人员分管工作得工作目标完成情况, 进行综合考核,根据考核结果确定高管人员得年度薪酬分配。
第四条公司高管人员绩效考核与薪酬分配遵循以下原则:(一)按劳分配与责、权、利相结合得原则;(二)收入水平与公司业绩及分管工作目标挂钩得原则;(三)考虑公司长远利益、促进公司持续健康发展得原则;(四)定量与定性考核相结合,结果与过程相统一得原则;(五)有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重得原则。
第二章管理机构第五条公司董事会薪酬与考核委员会就是对高管人员进行绩效考核以及确定薪酬分配得管理机构,具体测算与兑现工作由公司财务部负责实施。
第六条薪酬与考核委员会得主要职责权限:(一)根据高管人员管理岗位得主要范围、职责、重要性以及其她相关企业相关岗位得薪酬水平制定薪酬计划或方案。
薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系、奖励与惩罚得主要方案与制度等;(二)负责对公司高管人员薪酬方案提出修改意见,审查、确认高管人员年度目标责任书;(三)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;(四)审查公司高管人员得履职情况,并对其进行年度绩效考评;(五)依据有关法律、法规或规范性文件得规定,结合公司实际情况,适时制订公司高管人员得股权激励计划;(六)公司董事会授权得其她事宜。
第三章薪酬得构成第七条高管人员薪酬由基本薪酬、保险与福利、绩效薪酬三部分组成。
上海城投控股股份有限公司
证券代码：600649 股票简称：城投控股编号：临2012-11上海城投控股股份有限公司关于向子公司上海环境投资有限公司增资的公告特别提示本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
上海环境投资有限公司（以下简称“环境投资”）是上海城投控股股份有限公司（以下简称“城投控股”）的全资子公司。
为保障环境投资的发展需求，城投控股拟在2012年以现金方式对环境投资增加注册资本金6亿元人民币。
该事项已经公司第七届董事会第九次会议审议通过。
一、投资项目概述1、投资各方关系简介环境投资目前注册资本6.8亿元，为城投控股全资子公司，城投控股持有其100％股权。
2、增资方案简介为满足环境投资业务发展的需要，拟将环境投资的注册资本从6.8亿元人民币增加到12.8亿元人民币，全部由城投控股以现金方式对其增资。
3、增资后城投控股与环境投资的概况本次增资完成后，城投控股仍持有环境投资100％的股权；环境投资注册资本增至12.8亿元，负债率降低，货币资产增加。
二、投资标的的基本情况1、环境投资的基本情况名称：上海环境投资有限公司注册地址：上海市虹口区四川北路818号505室注册资本：6.8亿元人民币公司类型：一人有限责任公司（法人独资）法定代表人：吴强经营范围：城市固体废弃物处置及其它城市环境相关行业投资建设管理，运营；城市固体废弃物处置的技术研究及技术咨询；企业管理咨询；资产投资管理；房地产投资及其它产业投资管理。
环境投资目前拥有6家填埋场子公司股权，分别为上海老港生活垃圾处置有限公司40%股权、上海城投瀛洲生活垃圾处置有限公司55%股权、宁波市鄞州区绿州能源利用有限公司92.5%股权、奉化环境能源利用有限公司100%股权、淮安市王元环境卫生填埋有限公司100%股权和上海老港再生能源有限公司60%股权。
2、环境投资的财务情况截止2011年12月31日，环境投资的财务状况如下：资产总额82,347万元，负债总额10,003万元，归属于母公司的所有者权益72,345万元；2011年度归属于母公司的净利润为1万元。
上海城投控股股份有限公司 薪酬方案
奖励。根据完成任务的战略重要性、任务执行难度、贡献大小 确定奖励额度，最高奖励额为 100 万元。特别奖励实施的对象 和额度由董事会讨论决定。 第八条 （薪酬的发放方式） （一）基本年薪：折算成月平均数，按月现金发放。扣除法 定个人缴纳的各类社会保险费用和应缴纳的个人所得税。 （二）绩效年薪：分两次按现金发放。其中年中考核通过， 发放绩效年薪的 30%；年终考核通过，发放绩效年薪的另 70%。 扣除应缴纳的个人所得税。 （三）年度奖励：现金发放，分两年支付。次年如发生绩效 考核为基本合格或不合格，则取消另一半年度奖励。扣除应缴 纳的个人所得税。 （四）特别奖励：额度较小的，一次性现金发放；额度较大 的，40%一次性现金发放，60%通过购买商业保险、住房补贴等 予以兑现。扣除应缴纳的个人所得税。 第三章 绩效考核 第九条 （基本原则）与薪酬激励相配套，建立有效的绩效 考核制度。建立考核制度的基本原则是：经营业绩导向原则、 定量和定性考核相结合原则、简便易行原则。 第十条 （考核办法）采取绩效考核指标体系评价法。 （一） 建立绩效考核指标体系 设立任务绩效指标体系和管理绩效指标体系。 任务绩效指标体系：设立三项指标，即主营业务收入、净 利润、净资产收益率，充分体现经营业绩导向。 管理绩效指标体系：设立五项指标，即经营计划执行、成 本与财务及内控执行、安全管理、团队合作、贯彻落实上级布 置的公益性与党群工作任务。
上海城投控股股份有限公司 高级管理人员薪酬激励与绩效考核暂行办法
第一章 总 则
第一条 （目的）为适应重组后的资产经营特点和新的公司 发展战略，更好地体现高级管理人员的管理贡献价值和绩效导 向，特制定本暂行办法。 第二条 （高级管理人员的界定）本办法所指的高级管理人 员只限于上海城投控股股份有限公司的总裁、副总裁、总监、 董秘。 第二章 薪酬激励 第三条 （基本原则） 基于城投控股重组后的经营业务变化， 以及拓展竞争性新业务的战略要求，要对高管的薪酬激励实施 新的策略。制定新策略的基本原则是：市场化薪酬标准参照原 则、经营业绩导向原则、国企历史背景兼顾原则、当期与延期 支付相结合原则。 第四条 （薪酬结构）对高级管理人员的薪酬激励实行年薪 制加奖励制。薪酬由四个部分组成： 薪酬＝基本年薪＋绩效年薪＋年度奖励＋特别奖励 其中年薪包括基本年薪和绩效年薪。基本年薪即为底薪， 占年薪的 60%。绩效年薪与绩效考核挂钩，占年薪的 40%。年度 奖励即对年度绩效考核优秀者的奖励。特别奖励即对完成阶段 性重大发展任务的奖励。 第五条 （年薪标准）综合考虑公司战略追求、市场性薪酬 行情、高管现有薪酬水平及企业历史沿革等多项因素，确立本 公司高管三年年薪计划。其新的年薪标准如下表： 上海城投控股股份有限公司高层管理岗位年薪标准
城投控股：薪酬管理制度-上海城投控股股份有限公司薪酬管理
上海城投控股股份有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的为规范上海城投控股股份有限公司（以下简称“公司”）及所属子公司薪酬管理工作，建立健全与市场经济体制相适应、与工作业绩相联系、鼓励员工创新创造的分配激励机制，现根据国家和上海市的有关政策法规及公司《章程》的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司总部全体员工及所属子公司高级管理人员。
子公司包括全资子公司、持股比例50%以上的绝对控股子公司和公司拥有实际控制权的相对控股子公司。
第三条管理原则（一）市场导向。
根据行业市场薪酬水平和企业效益，保持一定的薪酬市场竞争力，确定员工薪酬标准。
（二）绩效优先。
员工薪酬分配遵循岗位决定基本薪资，业绩决定绩效薪资，效益决定企业福利的原则。
企业内部突出绩效优先，注重员工的业绩、贡献和表现。
（三）分级管理。
薪酬管理实行上级审批制，公司对各子公司实行定原则、管高管、核总量的管理原则。
各子公司可根据本制度的规定，结合行业特性和自身特点，制定相应的内部薪酬管理办法，报公司备案。
第二章薪酬概念和发放第四条薪酬概念薪酬是员工全年获得的税前总收入，包括年薪、奖金和福利。
年薪是按照规定程序和员工岗位确定的货币收入，由基本年薪和绩效年薪组成。
奖金是根据公司经营业绩和员工工作实绩核定的货币奖励，分为年度奖励和特别奖励。
福利是法定权益的落实，包括国家规定的各项福利政策及公司个性化福利制度。
第五条发放办法（一）年薪：根据不同行业、不同工作岗位特点确定基本年薪和绩效年薪的发放标准。
基本年薪按月发放，绩效年薪根据考核结果发放。
对未达到绩效考核标准的员工，扣除部分或全部绩效年薪。
（二）奖金：根据公司经营业绩和考核结果核定发放。
（三）福利：包括但不限于养老保险、公积金、医疗保险、失业保险、产假、带薪休假等国家规定的福利政策，各子公司可在规定的福利费额度内根据自身特点有目的、有针对性地设计符合企业实际情况的福利制度。
上海城投控股股份有限公司
上海城投控股股份有限公司2012年度社会责任报告2013年3月28日目录一、导言 (2)二、公司愿景 (4)三、公司简介 (5)（一）环境集团 (7)（二）上海环境投资有限公司 (7)（三）臵地集团 (8)（四）诚鼎投资 (8)四、公司经营 (9)（一）环境业务 (11)（二）地产业务 (12)（三）投资业务 (13)五、公司治理 (14)（一）完善法人治理 (14)（二）规范信息披露 (15)（三）促进投资者关系 (15)（四）健全内控体系 (15)六、环境民生 (17)（一）环境领域 (17)（二）地产领域 (24)（三）投资业务 (25)七、和谐关爱 (26)（一）搭建员工成长舞台 (26)（二）创建伙伴发展平台 (29)一、导言企业社会责任是经济社会发展到一定历史阶段对企业提出的期望与要求。
在现代市场经济条件下，企业对社会生活的影响日益深入，在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。
企业承担社会责任，对于和谐社会建设以及企业自身的发展壮大都具有重要的意义。
科学发展观的核心要求是以人为本。
企业是市场的主体，它直接接触的对象就是个体的人、市场、社会。
企业良好的履行其社会责任，对于保护资源和环境，促进企业和社会的可持续发展，形成民主法治、公平正义、安定有序的局面，建立诚信友爱的社会氛围，完善公正公平的利益分配机制都将发挥不可替代的重要作用。
作为脱胎于公用事业企业的上市公司，城投控股在诞生之初就具有服务社会、维护城市安全运行的天然使命。
经历了一次次重组与转型，城投控股各大业务板块传承了公司的企业价值观和社会责任感，环境业务致力于城市的天蓝水清，地产业务投身于百姓的安居乐业，投资业务关注社会民生密不可分的产业。
公司坚持社会和企业双赢的理念，在追求基业常青、为股东创造价值的同时，时刻不忘为社会贡献力量，承担历史赋予我们的责任。
2012年党的十八大召开，提出了‚两个翻番‛和‚美丽中国‛的理念，为我们更加明确了发展道路。
房地产公司排名
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城投控股：薪酬管理制度
上海城投控股股份有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条目的为规范上海城投控股股份有限公司（以下简称“公司”）及所属子公司薪酬管理工作，建立健全与市场经济体制相适应、与工作业绩相联系、鼓励员工创新创造的分配激励机制，现根据国家和上海市的有关政策法规及公司《章程》的规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司总部全体员工及所属子公司高级管理人员。
子公司包括全资子公司、持股比例50%以上的绝对控股子公司和公司拥有实际控制权的相对控股子公司。
第三条管理原则（一）市场导向。
根据行业市场薪酬水平和企业效益，保持一定的薪酬市场竞争力，确定员工薪酬标准。
（二）绩效优先。
员工薪酬分配遵循岗位决定基本薪资，业绩决定绩效薪资，效益决定企业福利的原则。
企业内部突出绩效优先，注重员工的业绩、贡献和表现。
（三）分级管理。
薪酬管理实行上级审批制，公司对各子公司实行定原则、管高管、核总量的管理原则。
各子公司可根据本制度的规定，结合行业特性和自身特点，制定相应的内部薪酬管理办法，报公司备案。
第二章薪酬概念和发放第四条薪酬概念薪酬是员工全年获得的税前总收入，包括年薪、奖金和福利。
年薪是按照规定程序和员工岗位确定的货币收入，由基本年薪和绩效年薪组成。
奖金是根据公司经营业绩和员工工作实绩核定的货币奖励，分为年度奖励和特别奖励。
福利是法定权益的落实，包括国家规定的各项福利政策及公司个性化福利制度。
第五条发放办法（一）年薪：根据不同行业、不同工作岗位特点确定基本年薪和绩效年薪的发放标准。
基本年薪按月发放，绩效年薪根据考核结果发放。
对未达到绩效考核标准的员工，扣除部分或全部绩效年薪。
（二）奖金：根据公司经营业绩和考核结果核定发放。
（三）福利：包括但不限于养老保险、公积金、医疗保险、失业保险、产假、带薪休假等国家规定的福利政策，各子公司可在规定的福利费额度内根据自身特点有目的、有针对性地设计符合企业实际情况的福利制度。
上海城投控股股份有限公司 独立董事提名人声明
上海城投控股上海城投控股股份有限公司股份有限公司股份有限公司独立董事提名人声明独立董事提名人声明提名人上海城投控股股份有限公司董事会现就提名王巍、缪恒生、黄宏彬、丁祖昱、冯肃伟等5为先生为上海城投控股股份有限公司第七届董事会独立董事候选人发表公开声明，被提名人与上海城投控股股份有限公司之间不存在任何影响被提名人独立性的关系，具体声明如下：本次提名是在充分了解被提名人职业、学历、职称、详细的工作经历、全部兼职等情况后作出的，被提名人已书面同意出任上海城投控股股份有限公司第七届董事会独立董事候选人（参见候选人声明），提名人认为被提名人：一、根据法律、行政法规及其他有关规定，具备担任上市公司董事的资格；二、符合上海城投控股股份有限公司章程规定的董事任职条件；三、具备中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》所要求的独立性：1、被提名人及其直系亲属、主要社会关系均不在上海城投控股股份有限公司及其附属企业任职；2、被提名人及其直系亲属不是直接或间接持有上海城投控股股份有限公司已发行股份1%的股东，也不是该公司前十名股东中的自然人股东；3、被提名人及其直系亲属不在直接或间接持有上海城投控股股份有限公司已发行股份5%以上的股东单位任职，也不在该公司前五名股东单位任职；4、被提名人在最近一年内不具有上述三项所列情形之一。
四、被提名人及其直系亲属不是上海城投控股股份有限公司控股股东或实际控制人及其附属企业的董事（独立董事）、监事、高级管理人员；五、被提名人不是或者在被提名前一年内不是为上海城投控股股份有限公司及其附属企业，以及其控股股东提供财务、法律、咨询等服务的人员；六、被提名人不在与上海城投控股股份有限公司及其控股股东或者其各自的附属企业具有重大业务往来的单位任职，也不在该业务往来单位的控股股东单位任职；七、被提名人不是国家公务员，或任职独立董事不违反《中华人民共和国公务员法》的规定；八、被提名人不是中管干部（其他党员领导干部），或任职独立董事不违反中央纪委、中央组织部《关于规范中管干部辞去公职或者退（离）休后担任上市公司、基金管理公司独立董事、独立监事的通知》（中纪发[2008]22号）的规定。
上海城投集团_稳中求进,高质量发展
上海城投集团_稳中求进,高质量进步近年来，上海城投集团以稳中求进的进步思路，坚持高质量进步的目标，取得了令人瞩目标效果。
作为上海市政府直属的国有独资企业，上海城投集团在城市基础设施建设、城市综合开发、金融服务等领域发挥着重要作用。
下面，就从集团的进步战略、重点项目、创新举措等几个方面，来分析上海城投集团的稳中求进、高质量进步之路。
一、进步战略：稳中求进上海城投集团坚持稳中求进的进步思路，以践行新进步理念、推动高质量进步为导向。
集团乐观融入上海市的进步战略，紧密盘绕市委市政府的工作部署，为上海现代化国际大都市建设贡献力气。
通过制定长周期进步规划和年度经营规划，集团确保项目标稳定推行和规范管理，增进了全面深化改革和创新进步。
二、重点项目：建设精品工程上海城投集团重视建设精品工程，推动城市基础设施的进步。
在轨道交通领域，集团承担着上海地铁的建设任务。
近年来，集团先后承担了多条地铁线路的建设任务，包括地铁13号线延长段、地铁15号线西南段等，为上海市民提供了更加便捷的出行条件。
同时，集团还乐观投身城市综合开发项目。
例如，集团在浦东新区推行了“世博源”项目，将原世博园区进行改造和开发，打造成集文化、旅游、商业为一体的城市综合体。
该项目不仅丰富了浦东的城市文化内涵，还增进了当地的经济进步和就业增长。
三、创新举措：打造高质量进步样本上海城投集团重视创新，探究接受新技术、新模式，推动高质量进步。
集团致力于推广绿色建筑和智慧城市建设，为上海的生态环境保卫和可持续进步做出贡献。
例如，集团在中心城区开展了绿色建筑示范工程，接受节能环保的技术手段，改造了一批老旧建筑，提升了城市建筑的整体品质。
此外，集团还重视金融创新，为实体经济提供金融服务的同时，通过金融手段提高资源配置效率和经济运行效率。
集团设立了专门的金融子公司，进步金融租赁、融资租赁、工程融资等业务，为项目建设提供了资金支持和金融解决方案。
四、将来展望：继续创新进步展望将来，上海城投集团将继续坚持稳中求进、高质量进步的进步思路，不息创新，推动企业更好地服务于上海城市建设。
600649上海城投控股股份有限公司关于全资子公司置地集团收购新江湾城投资公司36……
证券代码：600649 股票简称：城投控股编号：2021-023上海城投控股股份有限公司关于全资子公司置地集团收购新江湾城投资公司36%股权的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
重要内容提示：●公司全资子公司置地集团以人民币88,400万元收购鼎盛股权投资持有的新江湾城投资公司36%股权，本次股权收购完成后，城投控股直接与间接持有新江湾城投资公司共计96%股权。
●本次交易价格以具有证券期货相关业务资格的评估机构出具并经国资主管部门备案后的评估价格为依据，由交易双方协商确定。
●本次股权收购事项不构成关联交易，也不构成重大资产重组。
一、交易概述为进一步扩大主营业务经营规模，提升新江湾城科技园项目品质，上海城投控股股份有限公司（以下简称“城投控股”）全资子公司上海城投置地（集团）有限公司（以下简称“置地集团”）收购上海鼎盛股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“鼎盛股权投资”）持有的上海新江湾城投资发展有限公司（以下简称“新江湾城投资”）36%股权。
根据具有证券期货相关业务资格的上海东洲资产评估有限公司出具并经国资主管部门备案的《上海城投置地（集团）有限公司拟收购上海鼎盛股权投资合伙企业（有限合伙）持有的上海新江湾城投资发展有限公司36%股权行为涉及的上海新江湾城投资发展有限公司股东全部权益价值资产评估报告》【东洲评报字［2021］第1118号】，以2021年4月30日为评估基准日，新江湾城投资股东全部权益价值评估值为人民币2,605,211,009.49元。
鼎盛股权投资持有新江湾城投资36%股权对应的评估价值为人民币937,875,963.42元。
本次股权转让以上述评估值为定价依据，采用协议转让方式进行，经交易双方协商，转让价格确定为人民币88,400万元。
本次股权收购完成后，城投控股直接与间接持有新江湾城投资共计96%股权。
上海城投--中国城投鼻祖的成功转型之路
上海城投--中国城投鼻祖的成功转型之路上海，是我国政府投融资平台公司的发祥地。
20世纪80年代，上海市为尽快摆脱城市功能老化、基础设施落后、工业设备陈旧和产业结构不合理等诸多困境，向中央提出采用自借自还的方式，利用外资来加快上海改革开放步伐。
1986年，经国务院94号文件批复同意，上海市可筹措外资32亿元，用于基础设施、旅游和第三产业、工业生产和技术改造三方面的项目建设。
为此，第一家政府投融资平台公司上海久事公司注册成立，开创了政府借助平台公司实施市场化融资之先河。
为防范债务风险，继续上海的城市建设，上海市城市建设投资开发总公司1992年注册成立，是全国第一家专业从事城市基础设施投资建设的综合性投融资平台公司。
上海城投（集团）有限公司的前身即是上海市城市建设投资开发总公司。
在地方政府投融资研究中心2017年9月30日发布的《中国地方政府投融资平台转型发展评价结果出炉——省级》一文中，雄踞地方政府投融资平台省级排行榜第二位的是上海城投控股股份有限公司，为上海城投（集团）有限公司的控股上市子公司，主体评级AAA。
作为城投公司的鼻祖，自成立以来，上海城投（集团）有限公司不断进行着整合重组及转型发展。
发展至今，上海城投已形成了包括路桥板块、水务板块、环境板块、置业板块四大核心业务板块，已从单一的政府融资平台转型为政府投资主体、重大项目建设主体和城市运营主体。
上海城投（集团）的发展，是不断改革、转型和发展的过程。
二十余年来，上海城投（集团）在城投公司转型发展方面积累了丰富的经验，揭示了平台公司转型发展的有效途径。
一、重大资产重组——转型发展的里程碑2014年，上海市城市建设投资开发总公司开始酝酿转型发展，并于当年5月13日成立上海城投水务有限公司、7月10日成立上海城投公路投资有限公司、结合原有上海城投资产经营有限公司，构建了水务板块、基础设施投资板块和资产管理板块三大八块。
2014年末，上海市城市建设投资开发总公司由全民所有制企业改制为公司制，公司名称变更为上海城投（集团）有限公司，公司角色也从原有投融资平台转变为城市基础设施及公共服务综合服务运营商。
上海城投集团：把握人民城市的人本价值，努力打造现代新国企
港新片区管委会与上海城投集团签署全面战略合作协 作的聚焦点、突破点，把市民群众的“表情包”变成
议，并宣布成立上海城投兴港投资建设有限公司（以 工作的“风向标”，千方百计做好千万市民的“关键
下简称“城投兴港”）。3 年多来，城投兴港立足“小 小事”，在城市更新、高品质饮用水、保障性住房建设、
城投、大平台”，全面深化在临港新片区的建设发展， 租赁社区和养老社区运营管理等方面进一步加快步伐、
公共利益优先的原则，对周边道路市容进行了包括街 忆与新海派街区并存的人居范本。一改以往“七个小
道美化、架空线入地、河道绿化改造等全要素品质提 矮人”的老城区空间瓶颈，将 7 个独立的地块和滨水
升，推动一站式配套聚落、多点位功能空间互补、缝合， 空间相结合，通过对商业、绿化、广场界面的有机穿插、
打造共享互动的社区交流场所。
就需要高质量地提供人民生产、生活的基础设置保障， 业发展核建设。临港新片区、长兴岛是上海推动高质
让城市成为市民宜业宜居的乐园。2023 年 5 月 5 日凌晨， 量发展的新高地，对上海城投集团来说，服务临港、
上海市银都路越江隧道新建工程“银龙号”盾构机本 长兴岛建设发展是服务国家战略、保障申城百姓享有
累计承担建设项目 74 项，总投资超 143 亿元，项目涵 提升品质，花更大力气推动解决“老小旧远”等民生
盖水务、水利、绿林、置业、环境等领域。临港水厂、 痛点问题，全力保障完善城市功能和重大民生的项目
危险废物高值资源化与集约化示范基地、泐马河出海 早建成、早投运，把人民对美好生活的向往作为孜孜
闸等 51 个项目先后投运。
整合，使原来相对碎片化的地块，织补成为一个与景
在完成了片区居住和生态环境更新的同时，上海城 观河道交相辉映、有节奏的公共长廊，和谐统筹滨水
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上海城投控股股份有限公司（以下简称“城投控股”、“公司”）是一家集环 境处理、房地产开发和股权投资为一体的国有控股上市公司（A 股代码：600649， 简称：城投控股）。城投控股的前身是上海市原水股份有限公司，于 1992 年 7 月改制成为股份制公司，主要承担长江引水二期和黄浦江上游引水二期工程的融 资建设任务。公司股票于 1993 年在上海证券交易所上市交易。2008 年，公司定 向增发股份，购买大股东原上海市城市建设投资开发总公司旗下的上海环境集团 有限公司和上海城投置地（集团）有限公司 100%的股权，实现重大资产重组。 到 2012 年底，公司通过实施资产置换，分步将原有的供排水业务和原水业务置 出，基本实现从单一水务业务到拥有环境处理、房地产开发和股权投资等多元业 务的战略转型。2014 年公司引入战略投资者弘毅资本，完成混合所有制改革， 实现进一步市场化。目前，公司正在进行换股吸收合并上海阳晨投资股份有限公 司及分立上市的资产重组方案。
环境板块
公司环境业务是由全资子公司环境 集团所从事的城市生活垃圾处理业务以 及所属阳晨投资所从事的城市生活污水 处理业务。环境集团目前已成为国内最 大的环境综合服务运营商之一，除承担 了上海市域内 80%以上的生活垃圾中转 和末端处置任务，还为国内成都、青岛、 威海、南京、宁波、奉化、太原、漳州、 洛阳等多个大中型城市提供环境服务。 公司环境产业现有垃圾焚烧厂 12 个，垃 圾中转站 5 个，垃圾卫生填埋场 5 个，沼气发电厂 1 个，工程设计科学院 1 个。 经过多年的不懈努力，公司已在垃圾焚烧、卫生填埋、中转运输、工程设计咨询 等方面建成了多个示范性工程项目，积累了丰富的环卫项目建设与运营经验。
城投控股一直坚信企业的长远发展绝不能仅仅依靠经济实力的增长更需要 承担社会责任，在保证高质量的日常经营的同时牢记自己要做一个有担当有责任 意识的企业公民。2016 年是城投控股编制社会责任报告的第七年，社会责任不 是一个需要刻意提起的话题，而是渗透于公司运营的一种习惯。纵观全年，无论 是在公司经营层面还是组织回馈社会的公益活动方面，城投控股都有更上一层楼 的表现。
上海城投控股股份有限公司 2016 年度社会责任报告
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导言
公司概况
•主营业务 •组织结构 •经济贡献
规范运营
•公司治理 •内控监督 •履行信息披露义务 •投资者关系管理
依法治企
•反腐倡廉 •诚实纳税 •法制教育
安全生产
•安全制度体系建设 •安全会议 •安全生产检查 •安全教育培训
技术创新
•地产板块 •环境板块
置地集团积极承担了上海市约 15%的保障房建设任务，切实为缓解中低收入 百姓住房困难，履行社会责任作出了应有的贡献。除此之外，置地集团实行产品 差异化战略、体现区域发展优势，目前重点开发项目包括：新江湾城土地一级开 发；新江湾城首府、露香园高端住宅；“湾谷”科技园；松江泗泾、青浦徐泾保 障房基地等。
投资板块 投资板块主要包括直接股权投资和私募股权投资。直接股权投资方面，主要 是由公司自有资金对拟上市或已上市的企业进行投资，投资方向包括城市基础设 施产业链相关领域、国资国企改革领域、金融股权投资领域等，公司目前拥有的 已上市公司股权包括申通地铁、上海建工、中国铁建、光大银行、西部证券等， 总的市值规模为 111 亿元。 私募股权投资基金管理方面，主要包括 PE 基金和 PPP 基金。公司 2009 年成 立了私募股权投资基金管理平台——诚鼎基金，组建了基金投资管理团队，通过 私募方式向基金投资人募集资金，公司以股东或有限合伙人身份参与基金的发起 设立。诚鼎基金对基金进行市场化、专业化管理，主要包括募资、投资、管理、 退出四个阶段，公司通过向诚鼎基金委派投资决策委员会委员，参与基金的投资 运作。目前，诚鼎基金共计管理 PE 基金 16 支，资金管理规模逾 100 亿元。此外， 公司 2015 年分别与工商银行和交通银行合作，发起成立了 2 支城市产业投资基 金（PPP 基金），目前资金管理规模 200 亿元。
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截至 2016 年末，环境集团在全国范围运营和在建的生活垃圾处理处置项目 总规模为 29710 吨/日，其中生活垃圾焚烧 18550 吨/日、污泥焚烧 490 吨/日、 填埋 7350 吨/日、中转 3320 吨/日。集团生活垃圾焚烧处理平均单厂规模 1427 吨/日，国内位居前列,全年共计入厂焚烧垃圾 556.67 万吨，同比增长 27.97%。 同时，环境集团还降本增效，提高运营效率，全年垃圾焚烧上网电量 157,531 万度，同比增长 32%。环境集团下属阳晨投资运营的污水处理厂共计 6 座，上海 4 座和成都 2 座，全年污水处理总量为 66,753 万吨，日均处理量为 182.38 万吨。 位于上海的 4 座污水处理厂处理能力为 176 万吨/日，约占上海市中心城区市政 污水处理总量的三分之一，其中上海友联竹园第一污水处理投资发展有限公司为 上海市第二大污水处理厂。显著的规模优势有利于环境集团实现规模经济，降低 研发成本和管理成本，提升盈利水平。
员工成长
•劳动关系 •民主沟通 •员工培训 •员工活动 •关爱员工
社会公益
•帮扶结对 •志愿者服务月 •一日捐
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导言
2016 年对城投控股而言是挑战更是机遇。这一年，经济形式和市场环境的 深刻变化对企业经营提出了超高要求。面对挑战，我们丝毫不胆怯，扎实做好企 业日常经营工作的同时，顺应经济、政策、社会、环境的改变制定公司未来的发 展战略，致力推进公司可持续发展。2016 年公司全力推进“吸收合并与分立上 市”的重组，预计到 2017 年 3 月底可以完成。
近年来，城投控股抓机遇、促转型、走市场、重治理，竞争力逐步提升，市
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场影响不断扩大。公司一直在经营活动上积极承担社会责任，努力为社会创造价 值，持续绿色经营，关注员工成长，传播社ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ效应，为改善中国企业社会责任氛 围和自然环境做出贡献。
主营业务
地产板块
上海城投置地（集团）有限公司（以下 简称“置地集团”）拥有有房地产开发一级资 质，从事的成片土地开发、普通商品房和保 障性住房建设和办公园区、写字楼开发等。 获得全国 房地产开 发企业 500 强第 75 位。同时还荣获了 2015 中国房地产开 发企业上海市 10 强、上海市房地产开发企业保 障性住房建设 10 强、上海责任地产品牌企业、 上海市保障性住房质量诚信企业、中国房地产 开发企业 100 强、中国房地产开发企业责任地 产 10 强等荣誉称号。