由几起皮带事故原因预防皮带事故方案

由几起皮带事故原因浅谈预防皮带事故方案

苑照军（国电建投内蒙古察哈素煤矿，内蒙古鄂尔多斯017209）

摘要：本文通过真实案例分析，得出结论，保证安全设施齐全完好，杜绝“三违”行为，按章操作是安全生产的前提。

关键词：皮带事故；

安全生产

doi ：10．3969/j．issn．1008－0155．2012．12．087中图分类号：F273；TD79文献标志码：B

文章编号：1008－0155（2012）12－0139－01

笔者从毕业后分配到皮带运转队，工作三年，至今一直从事有关皮带运输相关管理工作，亲身经历许多次皮带事故，参加多起事故救援及事故分析，每次看到

由于事故造成人员伤残甚至送命，

看着血淋漓的现场心理感受颇深，

警告自己今后工作一定要把安全放在首位，下面列举几起事故来谈一下预防皮带事故方案。

一、1998年11月5日，四点班一采区二部皮带，班

中运转中司机李某，发现前一部机尾滚筒处有一块碴块，在前一部皮带没有停的情况下伸手去拿，手被卷入滚筒，造成前臂粉碎性骨折，被迫截肢。经分析原因

有：李某农协工，

43岁文盲，未经过正规培训，到矿一月多，平时工作积极负责杂活，由于当天上班人员少，班长只交待几句安排临时顶岗，李某对皮带性能不熟悉，对有关皮带操作规程等有关制度不清楚，清理皮带不

知道打点通知上部皮带停止后清理，

安全意识差，自保能力差。通过事故说明安全培训的重要性，只有经过

培训了解设备性能，

懂得处理事故方案才能避免不必要的事故，

所以规程规定不经培训合格，未取得相关工种资格证不得上岗，是每一个职工上岗的先决条件，必

须严格执行，

但是现在一些小煤矿在使用人员时只做简单交代，

告诉怎么开停皮带当天就上岗单兵作业，是非常危险的。

二、2000年1月13日，四点班，掘进队职工朱某某，

在下班途中跨越皮带机不慎腿卡入磨透的皮带中，造成左腿3处骨折，好在一同下班人员及时喊皮带停止，否则拉到皮带头后果不堪设想。事故原因：由于1999年至2001年煤矿效益差，缺少资金皮带不能得到

及时补充，

工人工资都不能全发，造成皮带中间磨透变成三片，工人接班就用铁丝连起来，防止皮带洒煤，属

于带病运转，

掘进队下班路过线路缺少皮带过桥，工人下班每天都需要从皮带上跨过，

跨越点距离皮带头司机距离远，不能及时停皮带，存在安全隐患。此列事故说明安全资金投入的重要性，要保证皮带安全运转必

须保证设备的正常投入，

严禁设备病运转，发现破损隐患必须及时更换。同时安全设施也必须安装到位，如

收稿日期：2012－07－16

作者简介：苑照军（1976—），大学毕业，助理工程师，现就职于国电建投内蒙古能源有限公司。皮带综合保护，烟雾保护，堆煤保护，温度保护，跑偏保护，全程拉线急停保护等，有效地避免皮带着火断带等事故，只有做到安全资金按照吨煤正常提取，专款专用，减少由设备本身投入不足造成的事故。

三、

2007年5月24日八点班戊1采区主皮带4部机头，当班中皮带在机头断带，当班班长带领当班5个司机，紧急处理皮带，由于皮带仓存储皮带少，班长翟某某要求把皮带扣砸好后从皮带头打倒车来强行对

接，在对皮带过程中不慎坠入主副驱动滚筒中间，挤伤骨盆，失血过多送往医院途中死亡。事故原因：这是一起明显的重生产轻安全违章指挥的责任事故，事故发生后，调度要求一个小时必须把皮带接好，身为班长的翟某某明知直接对接困难，加一个短节需要时间较长，一个小时根本就不够，为了少影响出煤时间不挨罚款，采取打到车点动强制对接，在拉几次对不上后，自己站在皮带头机架上一边拉一边指挥，不慎掉入对旋的驱动滚筒中（两个驱动滚筒间隙只有10厘米）造成腿部

至骨盆严重挤伤死亡。事故是惨痛的，

令人惋惜，翟某一直从事皮带运输维修多年，

工作积极，但是血的教训警示我们时刻要记住安全，任何人催促也不能违反规

定，

不能为了节省时间就冒险蛮干。事故主要原因是没有按照要求在拉紧绞车后对接皮带，人员站在机头架工作不稳定，皮带机设计有缺陷，主副滚筒倒车时是对旋，上部没有铁板阻挡。防范措施：必须严格按照要

求施工，

不能违反操作规程，不能违章指挥，否则就是害人害己，千万不能忘记“违章指挥就是杀人，违章操作就是自杀”这句话。

四、2009年6月30日，八点班，皮带队检修，当12点

左右三部检修完后，队长安排，赵某和李某负责把吊链抬到队里，两人为了省力气一人步行到皮带头开皮带（当班检修其他设备没有安排司机在岗），另一人带吊链坐

皮带至平台，（三部到平台1200多米，正常3：00有人行

车从风巷提到平台），经过三部、二部，到一部后赵某负责开开皮带后为了自己早升井没有等到李某到，开开皮带自己先走了，等到洗完澡未见李某，询问其他人也问见到，怀疑出事了，汇报队长，队长派人寻找未见，向调度汇报，打开煤仓放煤，发现李某七窍流血已死亡多时。这起

事故是典型的“三违”造成的死亡事故，两人明知道不是

乘人皮带禁止人员乘坐，

（下转第148页）·

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一定要将追究责任人，这样能够使得工作管理的有效

性得到保证。第三，

要加强机电与生产的协调，制定科学合理的管理制度，促进煤矿企业的长久性发展。第

五，要建立健全机电部门的管理机构，制定科学的管理制度，保证机电设备的正常运行，给煤矿企业的安全生产提供保障。

总结：

煤矿机电事故在近年来得到了相关部门的高度重视，煤矿机电事故具有一定的随机性和突发性。我国的煤矿企业一定要提高对机电安全管理的力度，提高设备运行的可靠性，积极引进科学的管理理念，加强对现场工作的管理，建立健全相关的管理部门与制度，以

此来避免煤矿机电事故的发生，

进而促进煤矿企业的发展，提高我国煤炭企业的发展水平

。

参考文献：［1］常海伟．预防煤矿机电事故发生的途径探讨［

J ］．中国科技纵横，

2011（19）．［2］张杰．荆霞．如何减少煤矿机电事故［J ］．山东煤炭科技，

2009（02）．［3］靳传梅．浅谈煤矿机电事故发生的原因及预防措施［

J ］．魅力中国，

2011（17）．［4］王学芳．浅谈如何减少煤矿机电事故的发生［

J ］．科技信息，2012（16）．（责任编辑：陈凌霄

）

（上接第138页）

实施工作的内容也比较繁琐，主要包括需求分析结果

的运用、

培训实施管理、绩效考核管理等等，使实施工作能够形成与培训计划相对应的一个完整的培训体系。在具体的实施过程中要注意：第一，要将实施与考核体系有效地结合起来，在培训过程中要及时观察和

了解参训员工的反应及意见，

及时考核安全生产理论、知识、技能的掌握情况，注重培训员工的心智改造过程。第二，在实施培训计划的过程中要注意弹性原则和例外管理，在培训的过程中，对于一般安全培训项目可以采取统筹培训的方式，对于一些特殊的技能性培训项目应该采取例外管理，由培训单位根据实施的具体情况进行弹性处理。第三，在培训实施的过程中，培训教师与员工之间应该加强沟通和联系，及时和交流培训的成果，营造出一个良好的培训学习的气氛，增强培训

的互动性、

交流性，不断提高培训活动实施的效果。5．构建完善的培训效果评价体系

评价体系是培训实施过程中不可缺少的一个环节，也是保证保证培训效果的有效措施，是衡量受训者培训成果的主要方法。在培训效果评价体系当中，要重点评价两个方面的内容，也就是受训员工的学习效果合格培训工作组织实施工作。在这一问题上可以综合运用过程评估、事后评估等方法，并将培训效果评估与员工的薪资挂钩，督促员工在培训的国产承重能够全身心地投入到培训学习当中。在具体的培训效果评

价体系构建当中，可以使用美国学者柯克帕特里克的四级效果评估模型，

从评估的深度和难度将培训效果分为4个递进的层次，

也就是反应层、学习层、行为层、效果层，根据这个层次划分结合培训的项目内容，制定

出安全生产培训绩效评估体系，

对培训效果进行全面的评价。

总之，安全生产培训能够有效地提高生产人员的安全素养、安全生产技能和安全意识，可以说是一项成本低、见效快、回报率高的措施。这对于煤矿企业的发展，避免因安全事故给企业人员财产带来的损失，无疑具有重要意义。通过煤矿安全培训体系理论研究和建设工程的蓬勃发展，必将有力地推动了煤矿安全生产工作不断完善和提高，推动煤矿企业安全生产工作不断发展。

参考文献：

［1］段绪华，李永红．我国煤炭企业安全培训的问题与对策［

J ］．华北科技学院学报，

2005．［2］赵丹力，胡东涛，陈强．国内外矿山职业安全培训特点探讨

［J ］．工业安全与环保，2008．（责任编辑：陈凌霄

）

（上接第139页）

但是俩人抱着侥幸心理知道皮带巷没有其他人，就私

自商量用皮带晕吊链并且换着坐皮带，才造成李某没有跳下皮带坠入煤仓死亡。近年来由于“三违”造成的工伤事故占机电运输事故中的大多数，给死者家庭带来毁灭打击，也给亲人带来无尽的伤痛，警示我们必须严格遵守煤矿的各项规章制度及劳动纪律，做好自保互保，采取签订安全责任状，做到自己不违章，坚决制止别人违章，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，采取多种方式制止违章，宣传违章的危害，让每

个人从根本上认识违章的危害，

如采取对“三违”人员家属帮教，曝光台亮相，采取扣除安全抵押金，两人工作签订安全对子，班组签订互保协议，使一人违章全班受罚，做到党、政、工、团齐抓共管，让违章人丢了票子，失了面子，掉了帽子（官帽）。只有做到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律才能保证安全。

安全生产是关系人命的大事，任何疏忽大意都有

可能酿成悲剧。“事未至而预图，则处之常有余；事即

至而后计，则应之常不足”，预防为主是安全生产工作

永恒的主题。“亡羊补牢”有一定的积极作用，但“羊”毕竟丢了，且“补牢”是以“亡羊”为代价的。因此我认

为：一切事故都源于隐患，唯有加强源头预防，才是根除隐患的治本之策。要进一步做好安全生产工作，避免安全事故的再次发生，就必须要做好安全生产的基

层工作，

坚持安全法制教育经常化，组织好职工的安全学习培训，形成全社会关注安全、关爱生命的氛围，促进安全生产状况的不断好转。

总之，预防煤矿皮带事故要从入矿岗位培训抓起，做到按要求投入安全资金，保证安全设施齐全完好，杜绝“三违”行为，按章操作就会大大减少事故发生，真正

做到安全运输。

（责任编辑：陈凌霄）·

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