奥美广告公司内部培训资料

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奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料

共享文件夹
通过共享文件夹,员工可以获取公司最新 资料和信息
培训课程
公司会定期组织培训课程,介绍公司资料 的使用方法和注意事项
04
奥美员工福利与待遇
员工福利待遇概述
员工福利的概念
员工福利是组织为吸引员工、留 住员工、提高员工满意度而向员 工提供的各种物质和非物质利益 。奥美作为一家知名的广告公司 ,其员工福利体系也相当完善。
品牌建设
奥美公司将帮助客户建立品牌,提高品牌知名度和美誉度,以增 加客户的竞争力。
内容营销
奥美公司将为客户提供更多的内容营销服务,包括撰写博客文章 、制作视频、发布新闻稿等。
公司未来规划实施措施
建立专业团队
奥美公司将建立专业的战略规划团队,负责制定 公司的发展战略和业务拓展计划。
加强内部培训
奥美公司将加强内部培训,提高员工的专业技能 和服务意识,以提升公司的服务水平。
创意设计培训
包括创意策略、设计思维、用户体 验设计等,培养员工的创意思维和 设计能力。
客户服务培训
针对沟通技巧、服务流程、客户关 系管理等,提升员工服务质量和客 户满意度。
培训课程特点
前沿性
系统性
紧密关注行业发展趋势,确保课程内容与市 场接轨,提升员工竞争力。
课程设计具有逻辑性和连贯性,帮助员工全 面掌握知识和技能。
3
奥美拥有众多专业领域,包括广告、公关、媒 介、市场研究等。
公司业务范围
奥美的业务范围涵盖了众多行业领域,包括快消 品、金融、汽车、科技等。
奥美为客户提供从品牌策略制定到具体执行的全 流程服务。
奥美的服务还包括市场调研、创意设计、数字营 销、媒介投放等。
公司文化与价值观
奥美的企业文化强调团队合作 、拥抱变革和追求卓越。

【4a广告公司】4A公司培训

【4a广告公司】4A公司培训

【4a广告公司】4A公司培训4a公司培训奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果?2、目标对象是哪些人?他们的人文特征及心理特征是什么?3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法?会采取什么样的行动?4、产品的定位和独特点以及发展历史等?5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么?6、广告要给消费者什么样的承诺?承诺是广告的灵魂点!7、广告要表现什么样的格调?8、预算限制、媒体发布的特点及频度?二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。

一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下2来的广告策略。

不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。

2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。

无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用!”的骨气。

目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。

3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。

所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。

宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。

你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。

4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。

但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。

所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。

3所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。

5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。

奥美广告如何制作Brief(PPT107页)

奥美广告如何制作Brief(PPT107页)

Button 按钮
Support 支持点
Marketing Aims 行销目标

现在的问题
- 很少有人写
- 不是基于事实
- 不可计量
坏例子:
- 客户打算轰轰烈烈的上市 Fruit Magix
Marketing Aims(续)

我们懂得问“好问题”
行销到底有什么问题?


和别人有什么不同?为什么更好?

“啊,我不知道阿超是这样爱我,好幸福的感觉,真的该考虑 嫁给他.”

消费者利益点: 阿超的爱,会让美美幸福一生。 支持点:

- 阿超已为美美买了一幢房子
- 阿超现在每天都替美美买早餐
- 阿超每天写一封信给美美
- 阿超每天在美美窗下徘徊,不见她面睡不著
- 阿超在众人心中的形象,是一名好青年
现行Briefing的格式(九阴真经)


我们从他们身上学到什麽?
有没有"机会"?如果你晚进一个市场,千万不要 采取与竞争品牌相同的论点和作法。
Competition 竞争范畴(续)

不是购物清单,不要列下所有的品牌/品类
不要只寻找最明显的答案,再寻找一下


是定义真正战场的机会,竞争战场的选择影响 你的定位、利益点和一切。
Competition 竞争范畴(续)
这瓶洗发水含有Pro-V因子
能让我的头发更有光泽
(利益点)
找到正确的利益点, 就像为你的策略找到了最佳的利器
定位陈述练习
姓名_________________
片子(1)
品牌: ________________
对 ______________________ 而言(目标消费群) ________(牌)______________(产品)是_______________ (利益点)因为____________________________(支持点)

奥美AE培训资料

奥美AE培训资料

2023奥美AE培训资料•奥美AE培训概述•奥美AE基础知识•奥美AE进阶技能目录•奥美AE行业应用•奥美AE案例分析•奥美AE未来发展与趋势01奥美AE培训概述培训目标提升AE实战技能培养AE的基础知识塑造职业素养提高团队协作能力培训内容包括AE的概述、基本操作、图层、蒙版、动画等。

AE的基础知识通过案例教学,教授AE的合成、特效、抠像、调色等实战技能。

实战技能强调团队沟通、协作技巧,提高团队协作效率。

团队协作培养良好的工作态度、沟通技巧和解决问题的能力。

职业素养通过讲解AE的基础知识和实战技能,使学员掌握AE的基本操作和常用功能。

理论教学通过实际案例的讲解和操作,使学员掌握AE的实战技能和技巧。

案例教学组织学员进行讨论,分享经验和技巧,提高学习效果。

互动讨论让学员在实际操作中掌握所学知识,提高技能水平。

实战演练培训方法02奥美AE基础知识AE简介01After Effects的缩写,是Adobe公司推出的一款图形视频处理软件,适用于从事设计和视频特技的机构,包括电视台、动画制作公司、个人后期制作工作室以及多媒体工作室。

02AE属于层类型后期软件,其特点是可以堆叠多个图层进行编辑,使影像合成变得轻而易举。

03AE的强大特效功能和可扩展性使其在电视包装、影视制作、多媒体设计等领域应用非常广泛。

菜单栏包含文件、编辑、合成等常见的命令和选项。

素材窗口显示当前项目中的素材文件,可以对其进行预览和调整。

项目面板用于管理素材和合成项目文件。

工具栏包含选择、缩放、旋转等常用工具。

合成窗口显示当前合成效果,可以调整窗口大小和显示比例。

效果控制面板用于调整图层的属性和添加特效。

AE界面介绍AE基本操作流程•新建合成:创建新的合成项目,设置尺寸、分辨率等参数。

•导入素材:将需要合成的素材文件导入到项目中。

•创建图层:将素材文件拖动到合成窗口中,创建新的图层。

•添加特效:选择图层,在效果控制面板中添加需要的特效。

•调整属性和参数:根据需要进行属性和参数的调整,以达到所需效果。

奥美培训资料

奥美培训资料

满意度调查
奥美定期进行满意度调查,了解学员对培 训内容和培训方式的评价和反馈,及时调 整和改进培训计划。
职业发展
奥美关注学员的职业发展,为学员提供职 业规划和发展建议,帮助学员实现职业目 标。
培训成果展示
优秀作品展示
奥美定期展示优秀作品,包括学员的作业、项目和案例等,让学 员和客户了解培训成果和实际应用效果。
注重与学员的互动,鼓励学员提问和发表意见,使培训更加贴近学员的需求和实际 情况。
与学员互动方式介绍
在培训过程中,通过小组讨论 、角色扮演等方式,鼓励学员 积极参与和互动。
定期组织课堂活动,如案例分 析、实战演练等,让学员在实 际操作中学习和成长。
提供线上和线下的学习交流平 台,方便学员之间互相学习和 分享经验。
、团队协作、领导力等
拓展人际关系
为学员提供交流和互动的平台, 帮助学员建立人际关系和资源网

培训课程特点
系统性
实战性
奥美的培训课程具有系统性,从基础到高 级,从理论到实践,帮助学员全面掌握相 关技能和知识
奥美的培训课程注重实战应用,结合实际 案例进行教学,帮助学员更好地理解和应 用所学知识
互动性
国际化
06
奥美培训资料总结与展望
总结奥美培训的收获与启示
• 专业知识提升:通过奥美培训,员工可以获得更专业的知识和技能,包括广告 、营销、公关等领域的基本理论和实践技巧。这些知识将有助于员工更好地应 对工作中的挑战和问题。
• 视野拓展:奥美培训不仅提供专业知识培训,还注重培养员工的创意思维和国 际视野。通过参加奥美培训,员工可以了解更多行业趋势、国际市场和文化差 异等方面的知识,从而更好地适应全球化的发展环境。
创意设计的过程

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料

扩大产品线
奥美计划增加产品线,包 括扩大现有产品的范围以 及进入新的产品领域。
加强合作伙伴关系
奥美计划与更多的合作伙 伴建立战略合作关系,以 共同开发新的业务领域。
加强内部创新与人才培养
创新文化建设
奥美将加强内部创新文化建设,鼓励员工提出新 的想法和解决方案。
培训与发展
奥美将提供更多的培训和发展机会,以帮助员工 提升技能和职业发展。
培训内容
根据企业的需求和行业特点,定制化培训方案涵盖了市场分析、品牌传播、公关关系等多 个方面。
培训方式
培训采用线上与线下相结合的方式,包括课堂教学、实践操作、企业内训等,以满足企业 的不同需求。
与行业组织共同发起的研究项目
合作组织
01
奥美与多个行业组织建立了战略合作关系,共同发起了一系列
研究项目,如消费者行为研究、市场趋势分析等。
奥美中国官方网站
.ogilvy
奥美亚洲官方网站
.ogilvy/asiapacific
奥美英文官方网站
.ogilvy/global
奥美联系方式
奥美中国联系方式
请访问奥美中国官方网站获取联系方式。
奥美亚洲联系方式
请访问奥美亚洲官方网站获取联系方式。
奥美英文联系方式
请访问奥美英文官方网站获取联系方式。
THANKS
奥美相关培训及内部资料
2023-11-11
目录
• 奥美简介与历史 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料 • 奥美与其他机构合作 • 奥美未来发展计划与展望 • 相关链接与联系方式
01 奥美简介与历史
奥美简介
• 奥美是一家全球知名的广告公司,成立于1948年,由大卫·奥格 威创建于纽约。奥美公司是广告行业的领军企业,提供全方位 的广告服务,包括品牌策略、创意设计、市场调研、广告执行 等。

奥美内部培训-建立品牌的10大步骤

奥美内部培训-建立品牌的10大步骤

品牌三大核心真象
• 强势品牌的资产,经年累月赢取而来,绝非一夕之间购买所得。 • 品牌化不是名称化,是消费者经验的总合。 • 品牌是“一对众”讯息的缩写,如今进入“一对一”世界。
品牌建立需经年累月
全球50大品牌的上市时间
10% 26%
32% 32%
1990年前 1900-1949 1950-1979 1980-1998
• 主管单位知道我们的企图吗? Does the government know what we are trying to do?
• 供应商或经销商知道我们是个什麽样的公司吗? Do our suppliers or our dealers know what kind of company we are?
最强劲
联结: “这是我的品牌”
优点: “它做得比较好”
功能: “它的功能相当不错”
相关: “它是像我这样的人用的”
存在: “我知道它”
最脆弱
BRANDZ™
THE WPP BRAND EQUITY STUDY
步骤 5: Step 5:
品牌策略/品牌识别
Brand strategy / brand identity
•相对性的优点 Comparative advantage
•竞争性的优点 Competitive advantage
•竞争优势 Competitive edge
企业成功的6大元素
Corporate Success: 6 Key Factors
1. 策略性定位
Strategic positioning
2. 清楚的焦点
Clear focus
3. 回应挑战的能力
Capability to respond to challenges

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料

02
奥美培训课程
课程分类与介绍
01
02
03
品牌管理培训
涉及品牌策略、定位、传 播等方面的知识,帮助员 工提高品牌意识和实际操 作能力。
营销技能培训
包括市场调研、营销策略 、广告创意等方面的课程 ,旨在提升员工的营销技 能和综合能力。
领导力培训
针对公司中高层管理者, 提供领导力发展、团队管 理、决策制定等方面的培 训。
奥美历史
• 奥美公司的历史可以追溯到20世纪40年代末。大卫·奥格威在二战后期的美国创立了奥美公司,当时他还是一个年轻的广告 经理。随着时间的推移,奥美公司逐渐发展壮大,吸引了众多才华横溢的广告人才,成为全球领先的广告公司之一。
奥美愿景与使命
• 奥美的愿景是成为全球最受尊敬的广告公司,通过 卓越的创意和专业的服务,帮助客户取得成功。奥 美的使命是为客户提供创新的、具有实效的广告解 决方案,同时致力于为员工提供充满挑战和成长机 会的工作环境。
奥美将积极拓展全球市场,为全球客户提供优质的服务。
提升客户服务质量
奥美将不断提升客户服务质量,提高客户满意度和忠诚度。
THANKS
感谢观看
找新的增长点。
加强数字化转型
02
奥美将进一步加强数字化转型,提高数字化营销能力,以适应
市场变化和客户需求。
提升品牌价值
03
奥美将不断提升品牌价值,加强品牌形象建设,为客户提供更
优质的服务。
新兴业务领域探索与拓展
跨界合作与创新
奥美将积极探索与其他行业的跨界合作和创新,以拓展新的业务 领域。
拓展全球市场
根据客户需求,奥美会制定相应的营销策 略,包括品牌策划、广告创意、传播方案 等。

奥美春季新进人员培训资料

奥美春季新进人员培训资料

奥美春季新进人员培训资料1. 公司简介在培训开始之前,我们将向您介绍奥美公司的背景和历史,让您了解我们的发展过程以及我们所代表的价值观和理念。

这将有助于您更好地理解我们的企业文化和发展愿景。

2. 业务范围我们将向您介绍奥美公司目前的业务范围和主要客户群体。

这将帮助您了解我们的主要业务方向,并为我们未来的合作奠定基础。

3. 营销理念在奥美公司,我们坚信创意和效果是营销的核心,我们将向您介绍我们的营销理念和策略,以及在日常工作中如何运用这些理念。

4. 团队合作团队合作是奥美公司成功的关键因素,我们将介绍我们的团队合作理念,并分享一些团队合作的技巧和经验,帮助您更好地融入我们的团队。

5. 企业文化最后,我们将向您介绍奥美公司的企业文化和价值观,让您了解我们的核心价值以及在工作中如何践行这些价值观。

我们相信这些培训资料将帮助您更好地了解奥美公司,并尽快融入我们的团队。

如果您有任何问题或疑虑,请随时向我们的培训指导人员寻求帮助。

祝您在奥美公司的工作愉快!很高兴您已经加入我们的团队!在接下来的培训资料中,我们将深入了解奥美公司的各个方面,以便您能更加全面地了解我们的运作方式和业务模式。

6. 工作流程我们将向您介绍奥美公司的工作流程和组织结构。

您将了解到每个部门的职责和工作内容,以及不同部门之间的协作方式。

这有助于您理解公司内部运作和工作分工。

7. 客户关系管理奥美公司高度重视客户关系管理,我们将向您介绍如何与客户进行沟通、合作和维护关系的技巧和策略。

这对于您在未来的工作中与客户进行良好沟通非常重要。

8. 营销策略我们将重点介绍奥美公司目前所采用的营销策略,并探讨市场趋势和变化。

您将有机会学习到实际案例,并了解到如何应对市场上的挑战和机遇。

9. 创意和设计奥美公司一直以来以其创新的创意和专业的设计著称。

在培训中,我们将分享奥美公司的创意流程和设计理念,并对您的创意和设计能力进行一些简单的测试和培训,以便让您更好地适应我们的工作方式。

奥美:广告文案培训经典(PPT73页)

奥美:广告文案培训经典(PPT73页)

成功广告标题的五条规则
有个问题你不必问你的妻子
1 吸引消费者的兴趣 我是如何在一夜之间提高记忆力的
2 提供最新的信息(新闻) 站起来的滚筒洗衣机
3 引起消费者的好奇 为什么男人永远比女人年轻七岁?
4 暗示一条方便快捷之路
你害怕再英语课上犯错吗?
5 可信
给我五天时间,我会赋予你磁性般的人格魅力
让我证明给你看——免费
原创重要吗?
Claude C Hopkins的看法
广告就是“纸上推销术”
George Cribbin说
听听李白的
我很想避免使用“创作”这个词,而把这个人称为 “美工人员” “文案人员” 而不称之为“创作人
员”
文章本天成,妙手偶得之
理论上
创意的本质决定了原创性的难以辨认
结论
效果好,消费者不熟悉,借鉴的好,不参加评奖

7 在标题里把观点明确的亮出来
8 兴趣+好奇
9 不要只罗列事实 10 尽量加入公司的名字
11 不要尝试那些读后满头雾水的广告
12 不要尝试没有标题的广告
13 利用插图很好的配合标题,标题之所以成为好标题 不仅仅是因为他自身,也在于他与图象的关系。
他中午吃大便
这样的广告标题肯定能引起注意但并没有多少想象力在里面。 要以最容易和最低限度的创作上的智力努力去导致争取注意的广告 才能摆脱上面的肤浅的推理
一定要选择一种困难的方法去做
在这之后才给创作人员自由 把手拿开,不要保留任何限制,给他们时间和鼓励

情绪,来不得假 如果你不喜欢写 也没有人愿意读
要积极,不要消极 把自己放在产品里 用你的生活去活化你的文案 如果有什么感动了你,就有很大机会感动别人 智慧往往成阻碍情感的东西

《奥美培训资料》课件

《奥美培训资料》课件
思维方式转变
培训让我意识到思维方式和逻辑分析 在解决问题中的重要性,我开始尝试 用更系统的方法思考问题。
对公司的建议与期望
定期举办培训
为了保持员工的专业素质和市场敏感度,建 议公司定期举办类似的培训活动。
加强内部沟通
建议公司加强部门之间的沟通与合作,以更 好地整合资源,提高工作效率。
提供更多实践机会
行业报告与数据
查阅行业报告和数据,了解市场 趋势和竞争格局。
设计软件教程
学习设计软件的使用技巧和方法 ,提高设计水平。
THANKS
[ 感谢观看 ]
ABCD
启示二
创意和创新是营销成功的关键因素之一。
建议二
在推广过程中,要注重创意和创新,以吸引受众 的注意力并提高品牌知名度。
CHAPTER 04
奥美未来展望
市场趋势与机遇
数字营销趋势
随着互联网和移动设备的普及,数字营销成为主流趋势,奥美将 加大在数字营销领域的投入,以抓住市场机遇。
全球化趋势
随着全球化进程加速,跨文化交流和国际品牌合作成为市场重要机 遇,奥美将积极拓展国际业务,提升全球影响力。
希望公司能提供更多实际操作的机会,让我 们将所学知识运用到实际工作中。
关注员工成长
期望公司能够关注员工的个人成长,提供更 多的发展机会和职业规划指导。
CHAPTER 06
参考资料
相关书籍与文献
01
02
03
04
《奥美公司历史与文化》
《广告创意与文案写作》
《品牌管理与推广》
《市场调研与数据分析》
网络资源与链接
CHAPTER 05
总结与感悟
个人收获与成长
专业知识增强
通过培训,我对广告和市场营销有了更 深入的理解,特别是奥美独特的营销理

奥美广告公司内部培训资料

奥美广告公司内部培训资料

奥美广告公司内部培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果,2、目标对象是哪些人,他们的人文特征及心理特征是什么,3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法,会采取什么样的行动,4、产品的定位和独特点以及发展历史等,5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么,6、广告要给消费者什么样的承诺,承诺是广告的灵魂点~7、广告要表现什么样的格调,8、预算限制、媒体发布的特点及频度,二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。

一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来1的广告策略。

不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。

2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。

无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有“别人也会想到的想法,我不用~”的骨气。

目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。

3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。

所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。

宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。

你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍4、余地原则:创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。

但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,2只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。

所以我们设立“创意审核会议”,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。

所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。

5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。

奥美培训资料

奥美培训资料
• 什么是Campaignable idea? 根据某一概念,而且可以找到无数个素材,长久执行的表 现手法。
• Campaignable idea的三个元素 - Concept 说什么 - Idea 如何说 - Material 用什么说
• 示例
龙杰琦
北京奥美广告创意总监
杀虫剂广告(防虫液系列) -蚊虫叮咬不到了 -蚊虫要改吃素了(蚊虫们必须改变它们的饮食习惯) -吃梨、白菜、青椒
北京奥美顾客关系行销事业总监
10:40 -12:00 你该知道的顾客关系管理
• 直效行销 一对一;互动
• 顾客基础 • 忠诚度连接
- 经济连接(礼品、降价、奖励、优惠、积分等 ) - 社会连接 - 结构连接(如:小灵通的送机模式、网络游戏 ) • 产品及服务策略 • 示例(航空公司的贺卡、量尺等)
梁雁
奥美行动营销中国区董事总经理
13:30 -15:00 你该知道的活动行销
• Why this one?Afnd not this one? • 活动(开业、会议、展览、零售渠道 )
案例:MOTO对讲机--Walkle and Talkle网上轰动推出 “如果他会说出来,你来不来”
• 奇异果--“如何吃奇异果更健康”创意大赛 “快来吃我吧,我非常新鲜、营养”
1、一妇女看到打折广告后,立刻停止 2、火车站,一老妇看到大海报打嗝被治好 MG:1、摄影师给一对新人照相却对焦公车上的POLO广告 2、送早餐的因专注报纸而散落早餐
卢佩瑶
北京奥美广告业务群总监
16:55 -17:45 MOTO E398
• 介绍MOTO E398上市活动传播简报 • 宣布比稿题目
• 什么是创意? 点子就是两个看似不关联的事物,你想个方法把他们 联系起来变成一个新的关系。

奥美广告公司内部培训资料

奥美广告公司内部培训资料

引言:奥美广告公司是全球知名的广告公司之一,拥有丰富的经验和卓越的创意能力,为客户提供一流的广告服务。

为了保持公司的竞争力和员工的专业水平,奥美广告公司定期组织内部培训,旨在提升员工的专业知识和技能。

本文是奥美广告公司内部培训资料,将为员工提供广告行业的专业知识、市场趋势分析、创意策划、广告执行和客户管理等方面的内容。

正文:一、广告行业的专业知识1.广告的定义和作用a.广告的定义和基本概念b.广告在市场营销中的作用和重要性2.广告传播原理a.广告传播的基本原理b.广告传播的途径和方法3.市场调研与目标定位a.市场调研的重要性和方法b.目标定位的原则和策略4.品牌策划与品牌传播a.品牌策划的目标和策略b.品牌传播的方法和技巧5.媒体选择与媒介策划a.媒体选择的原则和依据b.媒介策划的方法和实施二、市场趋势分析1.广告行业的现状和趋势a.广告行业的市场规模和发展趋势b.数字化媒体和移动互联网对广告行业的影响2.媒体消费与用户行为a.媒体消费的变化和趋势b.用户行为的研究和分析3.新兴媒体与创新技术a.新兴媒体的特点和应用b.创新技术对广告行业的影响和机遇4.市场竞争与品牌差异化a.市场竞争的现状和挑战b.品牌差异化的策略和实施5.消费者心理与市场营销a.消费者心理的研究和应用b.市场营销中的心理战略和技巧三、创意策划1.创意思维与创意过程a.创意思维的培养和方法b.创意过程的步骤和技巧2.创意素材与创意技巧a.创意素材的搜集和应用b.创意技巧的运用和实践3.创意与品牌传播a.创意对品牌传播的作用和价值b.创意在广告执行中的重要性和效果4.创意评估与优化a.创意评估的标准和方法b.创意优化的策略和手段5.创意案例分享与学习a.成功案例的分析和总结b.创意学习和创新的建议和建议四、广告执行1.制作流程和制作团队a.广告制作流程的步骤和环节b.制作团队的组成和职责2.制作需求与制作要素a.制作需求的确认和分析b.制作要素的确定和策划3.制作技术与制作工具a.广告制作的技术要求和技巧b.广告制作所需的工具和资源4.制作成本与效果评估a.制作成本的控制和预算b.广告效果的评估和分析5.制作案例分享与经验总结a.案例分享的目的和价值b.经验总结和改进的方向五、客户管理1.客户关系管理与维护a.客户关系管理的基本原则和策略b.客户维护的方法和技巧2.项目管理与沟通协调a.项目管理的流程和步骤b.沟通协调的方法和技巧3.客户需求分析与方案制定a.客户需求的分析和评估b.方案制定的原则和步骤4.客户满意度与服务质量a.客户满意度的衡量和提升b.服务质量的控制和改进5.客户案例分享与服务创新a.成功案例的分享和分析b.服务创新的建议和探索总结:通过本文的内容,我们了解了奥美广告公司内部培训的资料内容,包括广告行业的专业知识、市场趋势分析、创意策划、广告执行和客户管理等方面。

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料

成功案例分享
案例一
某快消品牌的市场推广项目。通过精 准的目标受众定位和创意的传播策略 ,实现品牌知名度和市场份额的大幅 提升。
案例二
某金融企业的品牌形象重塑项目。通 过深入了解企业核心价值和目标客户 ,塑造出符合企业战略的形象体系, 提升品牌忠诚度。
案例三
某旅游景区的整合营销方案。结合景 区特色和目标游客群体,制定线上线 下整合营销策略,吸引大量游客,提 升景区收入。
05
奥美团队建设
团队构成与分工
明确角色与职责
奥美团队由不同专业背景和技能的成员组成,包括创意、策略、媒介、执行等部 门。每个成员都有明确的职责和角色,共同协作完成客户委托的任务。
团队构成与分工
高效协作
团队成员之间有清晰的工作流程和沟通机制,确保信息传递准确无误,提高团队协作效率。定期进行内部培训和分享会,加 强团队间的交流与合作。
团队发展计划
个人成长计划
VS
为团队成员制定个人成长计划,提供 职业发展指导和培训机会。鼓励成员 不断提升自己的专业能力和综合素质 ,为个人和团队的共同成长奠定基础 。
团队发展计划
激励机制
建立完善的激励机制,对表现优秀的 团队成员给予奖励和晋升机会。通过 激励机制激发团队成员的积极性和创 造力,推动团队整体水平的提升。
04
奥美与客户合作项目
合作模式与流程
合作模式
奥美与客户之间的合作模式主要包括战略合作伙伴关系、项 目合作关系和短期合作模式。根据客户需求和项目性质,选 择最适合的合作模式。
合作流程
合作流程包括初步沟通、需求分析、提案与报价、签署合同 、项目执行、结项与评估等阶段。每个阶段都有明确的任务 和时间节点,确保项目顺利进行。

奥美-BIG IDEA(绝密培训资料,英文翻译95页PPT)

奥美-BIG IDEA(绝密培训资料,英文翻译95页PPT)

the Big Idea ,‟ the purpose being to demonstrate that
long-lived properties of the sort we are seeking usually have within them „ a big idea‟ and that Unilever needs more.”
a big idea, it will become so only after a number of
advertisements have been done that bring that core idea to life.
我们认为我们必须学习如何辨认核心创意。如果核心创意有潜力 成为大创意,只有在做了许多广告赋予核心创意生命之后,才会
The declared aim of this conference is stated thus, I
paraphrase:
我将那次会议的目的摘录于下:
“With the increased emphasis being given to the
importance of creating and maintaining long -term brand properties, it is felt right to …( have this conference)...formed around the concept of „Creating
奥美广告公司 春季训练教材 BIG IDEA 大创意
Prepared by: Richard Fowler
Worldwide Creative Director- Unilever
Ogilvy &Mather, London

奥美相关培训及内部资料

奥美相关培训及内部资料
《奥美相关培训及内部资料》
目 录
• 奥美文化与价值观 • 奥美培训课程 • 奥美内部资料
01
奥美文化与价值观
奥美的历史与使命
奥美发展历程
奥美公司自1948年由广告大师大卫·奥格威创建以来,经历了 数十年的发展,逐渐成为全球领先的综合广告代解决方案,帮助品牌提升知 名度、信任度和忠诚度。
追求卓越
尊重员工的个性差异和文化背景,鼓励多元 观点的碰撞与融合。
对工作精益求精,追求卓越,努力超越客户 的期望。
学习型组织
快乐工作
重视员工的学习与成长,提供丰富的培训和 学习资源,鼓励员工不断提升自我价值。
关注员工的心理健康和工作压力,营造积极 向上、轻松愉悦的工作氛围。
02
奥美培训课程
内部培训课程
分析方法
营销案例分析采用理论结合实践的方法,通过深入剖析案例背后的逻辑和成功要素,提炼 出可借鉴的策略和方法,帮助员工提升营销水平。
案例库
奥美营销案例库拥有丰富的内容,涉及不同行业、不同市场、不同产品等多个方面,为培 训和学习提供了强有力的支持。
品牌策划案例
01
案例概述
品牌策划案例主要展示奥美成功打造的各种品牌案例,包括品牌定位
、品牌形象塑造、品牌传播等方面。
02 03
分析方法
品牌策划案例采用系统性的分析方法,从品牌战略、市场定位、消费 群体、传播策略等多个维度进行深入剖析,总结出成功的经验和教训 。
案例库
奥美的品牌策划案例库同样非常丰富,涵盖了各行各业,包括国内外 知名品牌,为员工提供了宝贵的参考资料。
广告创意案例
案例概述
THANKS
化、高端的培训资源。
培训周期与频次
02

奥美AE培训资料

奥美AE培训资料
详细描述
文字动画制作
总结词
三维空间动画制作是AE中高阶技能之一,通过合理的空间布局、光影效果和材质表现,能够制作出更加逼真的三维场景。
详细描述
三维空间动画制作包括对三维空间的建立、材质和贴图的设计、灯光和阴影的设置等。同时,还需要掌握如何使用摄像机来拍摄三维场景,以及如何制作出逼真的三维特效。
三维空间动画制作
客户需求分析
创意策划
脚本制作
后期制作
根据客户需求和目标受众,制定创意策略,包括广告主题、内容、形式等。
根据创意策划,制作详细的广告脚本,包括分镜、角色、动画等。
将广告脚本进行拍摄、配音、音效等后期制作,直至完成成品广告。
电影制作
根据客户需求和主题,创作电影剧本,考虑人物性格、情节冲突等要素。
剧本创作
了解广告的基本概念、广告公司和客户之间的关系、广告行业的历史和发展趋势等
学习如何制定创意策略、创意执行的方法和技巧、如何与其他部门协作实现最佳创意效果等
掌握数字营销的基本概念、数字营销的策略与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ巧、数字媒体平台的运用等
学习如何进行项目规划、资源分配、进度控制、预算和结算等
培养团队协作能力、沟通技巧和冲突解决能力,提高工作效率和团队凝聚力
特点分析
分析优秀作品的特点和亮点,提炼出可借鉴的创意方法和技巧。
展示平台
提供个人作品展示的平台,让更多人了解和欣赏你的作品。
个人作品展示
作品类别
个人作品可以按照不同类别展示,如平面、视频、社交媒体等,方便客户和同事了解你的专长领域。
创作流程
展示个人作品的创作流程和步骤,让客户和同事了解你的创作思路和执行能力。
总结词
高级合成技巧是AE中非常有用的技能之一,通过巧妙的合成技巧能够制作出非常震撼的效果。
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奥美广告公司内部培训资料奥美创意培训资料一、创意策略八段锦1、本次广告希望达到的目的和效果,2、目标对象是哪些人,他们的人文特征及心理特征是什么,3、我们希望目标对象看了广告激起何种想法,会采取什么样的行动,4、产品的定位和独特点以及发展历史等,5、定位的支持点以及任何有助于发展创意的讯息是什么,6、广告要给消费者什么样的承诺,承诺是广告的灵魂点~7、广告要表现什么样的格调,8、预算限制、媒体发布的特点及频度,二、发现创意的五个基本原则1、务实原则:了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。

一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下1来的广告策略。

不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。

2、骨气原则:每个创意人都渴望叫座又叫好的广告,个人天分固然是关键,客户能否接受以及个人的机遇也是影响因素。

无论你的天分是否被埋没,无论你是否自认平凡,既然你选择了创意这个行业,要有―别人也会想到的想法,我不用~‖的骨气。

目的在于激励自己超越平凡,避免满足自己六十分创意的惰性。

3、效率原则:由于创意是主观的思维产物,如果你把时间花到熬想一个想法,容易钻进牛角尖而不自觉,即使想法有问题,你主观上对这个想法的执着往往会阻碍你其他想法的产生以及接受其他想法的肚量。

所以,在思考创意的时候,不妨先三百六十度地思索,从不同的角度去切入生成不同的想法,不要着急计较一个想法的文字和视觉表现。

宁可多想一些点子,再筛选出最好的几个进行仔细推敲。

你会发现,这种先求广再求精的原则会让你想创意的时候事半功倍。

4、余地原则: 创意人求好的心理是不容置疑的,一般是不到最后时限绝不拍板。

但等到有问题被发现的时候却没有时间修改了,只有硬着头皮照做不误,这有违专业精神。

所以我们设立―创意审核会议‖,针对提案事先审定创意概念和创意草稿。

2所以一般情况下,任何创意都应该在时间流程上留出两天时间冷静反省再做决定。

5、负责原则:想法和执行之间还有很长的一条路要走,很多想法在转为设计稿的时候没有什么问题,但在执行的时候因为技术限制或者预算限制根本无法完成,如果不在创意成型要实现的时候估量执行因素,会在后期出现很多麻烦。

记住:想到的创意,要卖的出去也要做的出来。

三、想创意时候的几个禁区:1、忌分工:文案写好标题给设计要求配画面,或者设计想好画面给文案要求配标题,都是绝对的错误。

工作伙伴之间要相互讨论,彼此分享对方的想法,使两条或者更多条的思路能够交叉衔接,才是创意人之间最有效的互动模式。

2、忌自恋: 很多做创意的人都有脆弱的神经,当想法遭受挑战、蒙受批评的时候,这根神经有时候就会发作,然后出现自我防卫的语言行为。

其实每个创意人都有急于辩解以及回避批评的倾向,这是人的天性,并不是创意人的个性。

但是身为广告人,一定要有把自己呕心沥血的作品摊出来让众人检视的勇气,在感性的思考过后,学习理性地看自己的作3品,也接受别人理性地查核。

自恋的水仙的下场难以逃脱溺死在虚拟的幻景的命运。

3、忌客气:直接否定别人的想法非但失礼而且伤人,用比较间接委婉的措辞,再加上充足的理由,甚至积极的建议,会使创意得到提升。

但不能以为客气就不忍批评,如果这样,可能我们最终会受到客户更为激烈的批评甚至丧失机会。

4、忌认命: 永远不要满足于六十分的创意~如果你真的无法突破自己的创意障碍,安心你现在的待遇和位置,不想再有更大的发展,否则你何必看轻自己,也许是你的潜力尚未激发,也许是尚未开发。

多看些国内外的优秀作品,多做些模拟练习,比别人多熬上2夜,即使做不出100分的创意,起码也可以拼出70、80分的创意。

5、忌搞怪:创意的手法是无穷的,尺度难以衡量,让你的想象装上翅膀尽情遨游的时候,记住要用大脑指挥方向,而不是让翅膀将想象带进诡秘奇幻的世界,弄得消费者看不明白。

要时刻审视创意是不是依照广告策略制定的消费者可以接受的。

四、创意左轮枪4创意的定义是什么,综合运用各种天赋能力和专业技术,由现有的资源中求得新概念、新作法、新样式的过程。

事实上百分之九十九的广告创意都是改良现成的创意素材。

我么不妨把创意想象成一个机械结构的机器——左轮手枪。

手枪中包含枪身、准星、扳机三个重要元件,当然还要有子弹。

这四个东西分别代表创意发想过程中四个重要的元素。

1、枪身——创意人的脑子:设计人员要对图象、色彩、空间观念的敏锐度要够,文案人员对文字、语言的敏感度要高,才能称职。

但如果想成为有创意的广告人,关键在于想象力。

想象力可谓创意力的催化剂,它可以将你脑中存在的感化能力、专业技能和生活经验,调配成精彩的想法。

试着用你的想象力罗列出一个玻璃杯的用途:可以插花、装笔、当听筒、用杯口画圆圈、当蜡烛台、敲破后当自卫武器、装水后敲击出音乐……等等。

想象力越丰富的人,可以生成创意的沸点越低,一点即燃。

2、准星——创意策略:威力再大的武器也需要准星协助瞄准,寻找正确方向并锁定正确方向。

除非你甘愿使用有浪费子弹嫌疑的霰弹枪,撒下天罗地网去碰运气,否则事先了解创意策略,知道子弹要射向何处是极其重要的。

53、扳机——创意概念:用来击发子弹。

扳机一旦失效,子弹将毫无用处。

概念就象是扳机,协助激发点子。

比如麦氏咖啡利用:―无论何时何地,用随身泡的咖啡激励或安慰自己重新开始的概念‖就可以想出一些点子,包括:伤心过后冲一包咖啡抚平情绪,紧张的时候冲一包让自己放松等等。

这些点子都源于一个概念的激发。

概念是固定的,但点子是可以变化的,多从生活中找一些与概念有关联的点子就可能出现好的创意。

4、子弹——点子:图象和文字的表现,是制造广告效果及影响消费者的重要因素。

一个称得上是广告创意的点子最好能勾引消费者的注意力以及一探究竟的兴趣,图象或者文字能留给消费者深刻印象,提供的主要广告讯息要清楚明白,要符合品牌形象和商品个性。

不管想什么点子,一定要以消费者导向为原则。

广告是做给消费者看的,既不是为了取悦广告奖的评审,也不是为了让别人典藏。

所以创意人需要极为深刻地揣摩目标对象的心态,点子才容易引起共鸣。

六、IDEA的十盏绿灯1、要先求对再去求妙精彩的创意点子令人眼睛一亮,印象深刻,但正确的诉求才会改变人的态度,影响人的行为。

创意人就象高明的模6特,她要利用身体语言尽量表现设计师的尽心制作,但千万忌讳让自己的高明条件掩盖了服饰的风采,朝台下卖弄的模特将观众的注意力吸引到自己的身材上,忘却了服装才是真正的主角,如同好表现的创意人为维护创意的完整性牺牲讯息的清晰性,都是违背专业精神的不负责行为。

比如不少的创意爱用大量的留白和少量的文字制造画面的特殊视觉效果,坚持只摆两行文案,品牌又放的小小的,结果艺术效果达到了,广告效果却受到伤害。

2、要紧紧锁定产品及主题: 当想不出好点子的时候,直接把产品的品名和广告主题拿来表现不失为可行之道,因为它最少还能吸引对该产品关心度较高的消费者。

当然没有人鼓励创意人这么做来逃避用脑的借口。

事实上,最好的创意应该能不露痕迹地结合产品、主题和点子三者。

好的例子就是奥格威做的―当一辆劳斯莱斯以时速六十英里行驶时,您在车内唯一听到的声音是时钟的滴答声。

‖3、要一针见血当文学家或导演有一万字或者120分钟的时间可以说故事,广告创意人只有数百字或者30秒可以讲故事。

因此,所谓气氛的酝酿对广告而言就成了奢侈的东西,创意人要习惯抓重点的思考方式,而且只抓一个重点,抓住了便大做文章,至于引致此重点的过程可以略去,好象你以菜刀一下将洋葱切成两半,而不是以手慢慢地一层层地剥开它。

74、要简单明了消费者看广告是一种手段而不是一种目的,当作购买决策的参考。

而且,多半情况下,消费者是被动地接受广告讯息的,越容易被他的知觉器官吸收的讯息也就越容易侵入他的潜意识。

刻意将创意做得很伟大、很有深度得创意人,也忙于建构复杂的逻辑,套用结构式的文字,拼凑摸棱两可的画面,大多过高估计了消费者对广告的理解和分析能力。

5、要合乎基本逻辑曾经有一个眼镜店的广告,画面用插画的形式呈现一个青色的瓜果,标题写到―这是XIGUA or QINGGUA ,‖副标题是―如果你分不出来,表示你该换眼镜了‖。

其实这个广告很有想法但是对消费者而言,分不清是什么瓜果,不一定与眼镜度数不足有关系。

违反了基本逻辑的想法除非是刻意的表现手法,一定要细心检视,以免影响广告的说服力。

如某品牌的白米,广告标语是―有点粘又不会太粘‖,如果改成哗众取宠的―似粘又似不粘‖好象诗人说话,大概就不会被别人传诵了。

6、要同时将IDEA文字化和视觉化有一个奉命为客户已经通过的画面配标题的事情,画面是一辆拖着光影、似乎在高速行驶的汽车,想了很久,没有8合适的表达,勉强用―将一切远远抛在后面‖来表现汽车加速凌厉的特性,但总体感觉标题和文案不匹配,没有生命力。

所以要训练自己不光依赖文字语言思考,也学习进行图象思考。

其实,经由IDEA文字化和IDEA视觉化两种思考方式的融合运用,抽象的概念更容易形成具象的符号或图形跳出脑海。

7、要多多益善有时候,思考创意象开车一样,刚启动时由于引擎尚未达到最有效率的工作温度,行驶不太通畅,等运行一段时间以后,引擎的力量就源源输出了。

脑筋也要暖车,等思考进入状态,真正的好点子才开始迸射出来。

所以,只要时间足够,多构思一些好点子,再从中挑选、组合最好的点子,往往会有惊喜的收获。

8、要细细切削是―僧敲月下门‖还是―僧推月下门‖,推敲之间,固然磨人,不加推敲,又如何摆脱平凡,作为创意人知道一个说法: ―把写好的文案放进抽屉里面,隔天再看,会发现更多需要修改润色的地方‖。

不过,在修改创意的时候一定要兼顾―创意好或坏‖以及―诉求的正确还是错误‖两个标准,缺一不可。

9、要尽量娱乐消费者把商品娱乐化是广告创意人必备技能,这情形好比演员上了舞台一定要有特别的服装、化妆、动作以及灯光、音响9等等配合,为的是令观众赏心悦目。

娱乐效果并不影响在传播上的严肃意义,但你不必辛苦地扮演小丑逗笑,那是喜剧演员的职责。

广告人做的是博得消费者的好感,好感不同于逗乐,感人的或震撼的甚至恐怖的诉求一样能或者好感。

10、要能痛改前非创意人最痛楚的是好不容易想到绝妙的点子,却发现不符合策略或有违背品牌的特性,要被迫放弃。

痛则痛矣,但昧着良知用到底,为求过关不惜罗织似是而非的理由,自弃专业立场,显然对广告创意的商业本质确认不够,心态并不正确。

想想多少大师因为无法突破自己而自杀,广告人为广告效果而痛弃点子有何难而有,智威汤逊培训资料前言这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。

它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。

10按这本手册行事,智威汤逊法则会易如反掌,对你的日常工作有真正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌,设定完全可把握,可达到的目标,制订更有针对性的策略,撰写出更完善和更有吸引力的大纲,创造出更出色的大创意。

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