lean精益生产术语中英文版
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客户每月需求量是792K。每天工作小时是22小时，一个月20天。
•Takt Time calculation shall display all the variable and units •to make clarity to all. 计算节拍时间时要显示所有变量及单位，便于大家理解。
How to start the Takt Time Calculation
•No Std Work means no Kaizen … Std Work is the Mother of all Kaizen •没有标准作业就没有改善……标准作业是改善之母
How to start the Takt Time Calculation
Based On Customer Demand 怎样根据客户需求计算节拍时间
lean精益生产术语中英 文版
2020年5月28日星期四
•Kaizen Worksho▪pETGE o(Eandlto E改nd)善目标
Productivity Improvement 端到端(从头到尾)产能提高
•Double •the Good •好的加倍
•Halve •the Bad •坏的减半
How to start the Takt Time Calculation
Based On ProduFra bibliotekt and Process Design怎样根据产品和制程设计计算节拍时间
• Scenario 1: Product design is 6 pcs per one PCB panel. The Process Takt Time will be every 12 second a panel. Besides, your process design is using a pallet to place 4 panels, then your Process Takt Time is 48 second a pallet. If 2 line running, process Takt time will be 96 sec.
Based On Product and Process Design怎样根据产品和制程设计计算节拍时间
• Step 2: Calculate Process Takt time Based on Product and Process Design • 第二步：根据产品和制程设计计算节拍时间
• Based on Step 1, Takt Time is 2 second to produce 1 pcs. • 根据步骤1，节拍时间是每 2 秒生产 1 件产品。
•Goal : Add Value &▪ ES积lpimacienRaetdeucWtioans减t少e 使…用面Relentlessly for Our Customers •目标: 减少浪费&创造价值 全心全意为客户服务
•No Money 不投入更多金钱
•No Space 不占用更多面积
•No Manpower 不使用更多人 力
Standard Work & Standard Combination Sheet 标准化作业 & 标准作业合并表
• 1) Standard work defined 标准作业定义
•
a) Takt time defined
节拍时间的定义
•3 Key Elements
•
b) Work sequence defined 工序的定义 •3项关键要素
• Step 1: Calculate Takt time Based on Customer Demand
•
第一步：根据客户需求计算节拍时间
• Example 例如:
• Customer Demand per Month 792K. Working hour per day is 22 hours, 20 days a month.
▪ ETE Zero Defect (Quality, TPM, OEE & etc.) 端到端(从 头到尾)零缺陷（质量，全面生 产维护，全局设备利用率等）
▪ Inventory Reductions 降低 库存
•Double • the
•Speed •改善速度加倍
▪ Lead Time Reductions 缩短 生产前置期
•
c) Standard WIP defined 标准在线库存定义
•
d) Cycle time defined
周期时间定义
•
e) No of operators defined 操作员数量的定义
•
f) Safety
安全性
•
g) Multi skill
多技能
• 2) Standard work combination sheet defined 标准作业合并表定义
•
标准作业合并表上，有定义每个流程中的品质管控的关键点吗？
3 Types of Standard Works 3种标准作业
3 Types of Standard Works 3种标准作业
Type 1 : Standard Work to support machine (90%) & man (10%) combination task. 类型1：标准作业适用于90%的机器作业和10%的手动作业的组合作业方式。 Type 2 : Standard Work to support man (90%) & machine (10%) combination task. 类型2：标准作业适用于90%手动作业和10%机器作业的组合作业方式。 Type 3 : Standard Work (also called as Work Standard) to support task carried out once signal is triggered. 类型3：标准作业（也叫做作业标准）适用于当信号产生时才去执行相应任务的作业方式。
•
a) Manual time 手动时间
•
b) Auto time
机器(自动)时间
•
c) Walking time 走动时间
•
d) Waiting time 等待时间
• 3) Is the Quality check legend defined on each process on std work sheet?
▪ Crew Size Optimization 优化 人员数量
▪ Defect
:
X 1/10
缺陷降低90%
▪ Inventory :
X½
库存减半
▪ Productivity :
X2
生产效率翻倍
▪ Lead Time :
X½
生产周期减半
▪ Scrap
:
X 1/10
报废降低90%
▪ Space
:
X½
面积减半
•Takt Time calculation shall display all the variable and units •to make clarity to all. 计算节拍时间时要显示所有变量及单位，便于大家理解。
How to start the Takt Time Calculation
•No Std Work means no Kaizen … Std Work is the Mother of all Kaizen •没有标准作业就没有改善……标准作业是改善之母
How to start the Takt Time Calculation
Based On Customer Demand 怎样根据客户需求计算节拍时间
lean精益生产术语中英 文版
2020年5月28日星期四
•Kaizen Worksho▪pETGE o(Eandlto E改nd)善目标
Productivity Improvement 端到端(从头到尾)产能提高
•Double •the Good •好的加倍
•Halve •the Bad •坏的减半
How to start the Takt Time Calculation
Based On ProduFra bibliotekt and Process Design怎样根据产品和制程设计计算节拍时间
• Scenario 1: Product design is 6 pcs per one PCB panel. The Process Takt Time will be every 12 second a panel. Besides, your process design is using a pallet to place 4 panels, then your Process Takt Time is 48 second a pallet. If 2 line running, process Takt time will be 96 sec.
Based On Product and Process Design怎样根据产品和制程设计计算节拍时间
• Step 2: Calculate Process Takt time Based on Product and Process Design • 第二步：根据产品和制程设计计算节拍时间
• Based on Step 1, Takt Time is 2 second to produce 1 pcs. • 根据步骤1，节拍时间是每 2 秒生产 1 件产品。
•Goal : Add Value &▪ ES积lpimacienRaetdeucWtioans减t少e 使…用面Relentlessly for Our Customers •目标: 减少浪费&创造价值 全心全意为客户服务
•No Money 不投入更多金钱
•No Space 不占用更多面积
•No Manpower 不使用更多人 力
Standard Work & Standard Combination Sheet 标准化作业 & 标准作业合并表
• 1) Standard work defined 标准作业定义
•
a) Takt time defined
节拍时间的定义
•3 Key Elements
•
b) Work sequence defined 工序的定义 •3项关键要素
• Step 1: Calculate Takt time Based on Customer Demand
•
第一步：根据客户需求计算节拍时间
• Example 例如:
• Customer Demand per Month 792K. Working hour per day is 22 hours, 20 days a month.
▪ ETE Zero Defect (Quality, TPM, OEE & etc.) 端到端(从 头到尾)零缺陷（质量，全面生 产维护，全局设备利用率等）
▪ Inventory Reductions 降低 库存
•Double • the
•Speed •改善速度加倍
▪ Lead Time Reductions 缩短 生产前置期
•
c) Standard WIP defined 标准在线库存定义
•
d) Cycle time defined
周期时间定义
•
e) No of operators defined 操作员数量的定义
•
f) Safety
安全性
•
g) Multi skill
多技能
• 2) Standard work combination sheet defined 标准作业合并表定义
•
标准作业合并表上，有定义每个流程中的品质管控的关键点吗？
3 Types of Standard Works 3种标准作业
3 Types of Standard Works 3种标准作业
Type 1 : Standard Work to support machine (90%) & man (10%) combination task. 类型1：标准作业适用于90%的机器作业和10%的手动作业的组合作业方式。 Type 2 : Standard Work to support man (90%) & machine (10%) combination task. 类型2：标准作业适用于90%手动作业和10%机器作业的组合作业方式。 Type 3 : Standard Work (also called as Work Standard) to support task carried out once signal is triggered. 类型3：标准作业（也叫做作业标准）适用于当信号产生时才去执行相应任务的作业方式。
•
a) Manual time 手动时间
•
b) Auto time
机器(自动)时间
•
c) Walking time 走动时间
•
d) Waiting time 等待时间
• 3) Is the Quality check legend defined on each process on std work sheet?
▪ Crew Size Optimization 优化 人员数量
▪ Defect
:
X 1/10
缺陷降低90%
▪ Inventory :
X½
库存减半
▪ Productivity :
X2
生产效率翻倍
▪ Lead Time :
X½
生产周期减半
▪ Scrap
:
X 1/10
报废降低90%
▪ Space
:
X½
面积减半