领导班子成员联系点制度

领导班子成员联系点制度

为了进一步加强领导班子成员对基层各单位以及机关各部(室)的指导和协调力度，更好地发挥领导班子的整体效能，并更好地推动公司各项工作的落实。经公司党委研究决定，特制定领导班子成员联系点制度。

一、总体原则

1、公司党委按照领导班子成员变动情况和实际工作需要对于领导班子

成员联系点单位与部（室）进行适时合理调整。

2、领导班子成员应按照公司党委的统一布署和安排对联系点单位与部

（室）积极有效地开展工作。

3、领导班子成员要认真履职到位。不论是自己联系点单位与部（室）的

工作，还是非自己联系点单位与部（室）的工作，凡属于自己分管的工作，都应按岗位职责管理到位。

二、具体要求

1、确保联系数量。领导班子成员对于联系单位应保证每月不少于一次联

系，而对于联系部（室）应保证每月不少于二次联系。

2、确保联系质量。（1）努力提高指导和协调能力，认真履行上传下达的

职能。对公司党委的重要精神和重大决定应在第一时间向联系点单位与部（室）进行传达；而对于联系点单位与部（室）的总体工作情况，需要提

交公司党委会议或行政办公会讨论决定的，应在第一时间予以汇报。（2）切实转变作风，深入实际提高解决问题能力。对于联系点单位与部（室）的重大事件与总体工作情况应在第一时间掌握。

3、加强有效沟通。联系点单位与部（室）的总体工作若涉及到公司其他

班子成员分管的工作，联系点单位与部（室）应及时向分管领导汇报。此外，联系点单位与部（室）领导也应主动与其该分管领导加强沟通与协调，以便形成共识与合力，更好地推动工作的落实。

2012年12月2日

附件：

领导班子成员联系点名单