用友制药行业信息化策略

•联系
•客户
•P M S
•内部仓库
•物流 •信息流
用友制药行业信息化策略
问题分析
•客户
•业务管理
•库存资产
•应收款 •价格折扣
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•工作效率 •流程监控
•内部库存 •社会库存
用友制药行业信息化策略
走信息化之路
•建立完备的数据基础
• 数据的统一性 • 实行全面的业务监控 • 为信息化扩展打下坚实的基础
•药品A（片剂 ：每盒一板，每板12粒） •一盒A
•A包装盒一个 •PVC
•一板片剂 •铝箔A
•说明 书
•药片12粒
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•原料1
•原料2
•····
•淀粉
用友制药行业信息化策略
ERP的核心 MRP-II的流程
•合同管理 •库存
•主生产计 划
•物料需求计划
•采购订单
•生产订单
•预测 •物料清单 •能力需求计划 •加工中心
•帐务、预算、资金 •完整的效益评价体系
用友制药行业信息化策略
品种编码举例
•☆ 编码方案 四级 级长为1144 总长度为十位
•大类（化学制剂、中成药、保健品、仪器
等）
•亚分类（表示剂型等特征）
•X X X X X X X X X X
•一级 •二级
•疗效（抗感染、抗肿瘤等） •序号、规格.厂牌(产地)
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用友制药行业信息化策略
•信息化实施步骤
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•信息化基本建设 •业务财务一体化 •全面业务监控 •信息化扩展
用友制药行业信息化策略
第一步
•企业标准化工作
•业务专业化分工
•价值评价指标体 系
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•标准编码与名称 •业务流程监控的基础
•商流与物流分离 •专业化分工提高效率
方案建议
•客户库位管理
中转库
分
客
客
…
客
公
户
户
户
司
1
2
n
库
库
库
库
位
位
位
位
0
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用友制药行业信息化策略
财务业务一体化
•销售订单
•仓库管理
•到货单
•采购订单
•销售出库单
•拣货单
•采购入库单
•销售发票 •收款单
•结算
•存货核算 •（出入库成本核算）
•应收单
•结算
•采购发票
•应付单
•付款单
•核销
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用友制药行业信息化策略
销售结构描述
•总部
销售 公司
•大区
销售办事 处
•业务员
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•物 流
成品
库房
Hale Waihona Puke Baidu
•商 流
中转 库
客 户
用友制药行业信息化策略
业务员的作用
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用友制药行业信息化策略
焦点问题分析
•供应商
•P M S
•采购
•联系
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•价值链
•生产制造 •销售与分销
•存储策略 •拣货策略 •订单处理策略 •运输策略 •计价策略
用友制药行业信息化策略
医药制造信息化实现
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用友制药行业信息化策略
系统扩展－全面电子商务
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用友制药行业信息化策略
用友与你同行
•
•2002--超越国际厂商用友成
伴 你
• 为中国ERP市场龙头老大
走
过
信
息
•中国最大的管理软件ERP软件供应商
用友制药行业信息化策略
第三步
•生产物流服务平 台 •信息化建设实现
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•现代仓库建设或改造 •高效物流配送系统 •完备的仓库管理系统
•以信息技术为依托的、 •以高效物流为后盾的、 •实行有效财务监控的、 •信息化经营管理系统。
用友制药行业信息化策略
高效物流系统
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•设计内容
化
建
设
•中国最大的财务软件供应商
每
一
•中国最大的独立软件供应商
步
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用友制药行业信息化策略
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/26
用友制药行业信息化策略
用友制药行业信息化策略
贯彻GMP
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用友制药行业信息化策略
•
销售分销管理方案
•
目 标
•渠道管理
•
销 售 策政
•
•分销资源
•公司办事处设 立
•人员机构管 理
各
地
分
•库存分配
公
总
•规划
司
•及时补货
办
•
部流 程
•
事
•
•
计产订 价品单
处
•销售管理
•
•
•
计统 货发 款收
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用友制药行业信息化策略
•实现集中式管理
• 自然的集中式管理－－原始作坊 • 工业化时代的分散管理－－分部门制难以控制 • 信息时代的集中管理－－电脑帮助人脑
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用友制药行业信息化策略
ERP应用的整体性
信息孤岛
•财务管理
•生产管理
•销售管理
•库存管理
•物资供应
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用友制药行业信息化策略
•整体化ERP系统
用友制药行业信息化策 略
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2020/11/26
用友制药行业信息化策略
目录
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行业经营特点 问题与需求 信息化建设步骤 现代物流服务平台 信息化目标与扩展 用友与你同行
用友制药行业信息化策略
•行业经营特点
医药制造特点
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用友制药行业信息化策略
产品 BOM结构举例
•中高级人才 •70人次/年
•客 户
物 流
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用友制药行业信息化策略
价值评价指标体系
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用友制药行业信息化策略
第二步
•“规范”贯穿业务流 程
•销售分销业务管 理
•财务业务一体化
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•以库存管理为核心 •制药贯彻GMP
•业务过程动态监控 •完整销售记录管理
•全面计划、预算管理 •采购到销售的全程跟踪
•三级
•四 级
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用友制药行业信息化策略
专业化分工主题
• •
•
• •
商
商
商
•用友大学培训流体
流
流
系
•供应 •E-L商earning体系
•采
购
•销 售
•ERP顾问培训班
物 流•用友经理人培训
班
•高管人员20人 •技术专家 400
人
•咨询专家 450 人
•内部培养 •~4000人次/年
•物 流 服 务•外中部心引进
•收款凭 证
•形成应收凭 •出入库 凭证 •形成应付凭
证
证
•凭 证 处 理
•核销
•付款凭 证
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用友制药行业信息化策略
全面业务监控
•前台业务
•销售订单 •采购订单 •价格折扣 •应收应付 •销售计划、回款计划
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•后台业务
•库存管理 •规范管理 •生产管理 •配送发运 •全面预算、资金计划