双汇集团战略分析 PPT课件

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优势：
1、严格有效的质量管理体系： 整个生产、加工、配送环节严格按照ISO9001和美国HACCP标准，从源头到终端产品，从
硬件设施到软件管理实现了与国际标准的接轨，达到国内领先的水平。 2、先进的检测设备： 双汇集团投资数百万元从国外引进高效液相色谱仪、快速微生物检测仪等先进的检
测设备和仪器，从检测手段和监控能力上达到国际领先水平。 3 、严格的质量检验和把关： 生猪进厂后，由质检人员按照严格的生猪宰前检验规程，对生猪进行检验，严格把
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双汇企业发展史上的一大败笔
双汇瘦肉精事件 事发后虽一直见到双汇在反思，双汇在行动，但 是双汇集团的道歉声明、领导表态，仍未能减缓双汇的经济损失和 品牌伤害，双汇发展股价急挫。这次双汇瘦肉精事件，始于双汇集 团对商业利润的痴迷，蔑视法律的责任，而铤而走险。双汇原以为 光靠区域经理卖场吃火腿肠的滑稽表演，或者召开走秀式的“万人 职工大会”的危机公关就能解决事件，而事实上却是弄巧反拙，复 牌后无量跌停。
关，确保收购生猪必须是来自非疫区的；并严厉打击注水、掺假等不法行为，从而 保证了收购生猪的质量。双汇集团的检验人员分布在生产车间的各个加工环节，肩 负着质量卫士的重任，对生产加工的各个环节进行严格的质量检验和把关，生产过 程中对“瘦肉精”实行在线头头检验，确保食品安全。 4、严格的卫生管理制度： 所有从事食品作业者必须按照食品卫生法的有关要求，每年都要进行健康检查。 工人进入车间必须经过风幕屏障、 一次更衣、 淋浴、手洗消毒、风淋、脚踏消毒 等严格的卫生消毒措施，有效控制了操作间与人员的卫生。
双汇爱心奉献社会
“扶贫济困奉献社会”是中华民族的传统美德、是社会倡导的时代新风、是社会文 明与进步的标志。而上市公司的社会责任意识与实践，不仅可赢得各界的尊重与共 鸣，并且能直接或间接地创造社会财富与企业财富。双汇集团就是这样一个具有高 度社会责任感，受社会尊重并获得跨越式发展的上市公司。
双汇集团万隆董事长在定向资助河南贫困大学生3000万元的慈善会现场掷地有声地 说：双汇把参与社会捐助支持贫困群体的公益事业看作自己应尽的责任。
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* 双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业。先后投资40多亿元，从 发达国家引进先进的技术设备4000多台套，高起点、上规模、高速度、高效 益建设工业基地，形成了以屠宰和肉制品加工业为主，养殖业、饲料业、屠 宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突 出、行业配套的产业群。
5、“冷链生产、冷链配送、冷链销售”： 为确保冷鲜肉冷链，双汇集团引进了先进的全封闭式升降对接平台，采用制冷运输
车，确保冷鲜肉在装卸车时冷链不间断，真正实现了“冷链生产、冷链配送、冷链 销售”的全程冷链。
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塑造外部形象
“只要社会需要，我们会一如既往地参与社会捐赠”，双汇集团万隆董事长曾说过 这样一句话。
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双汇商业连锁有限公司是以经营双汇冷鲜肉和肉制品为 主，采用“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营” 的肉类营销模式，集工业、商业、物流业于一体的“横 向一体化，纵向一条龙”的新型肉类经营业态。
双汇连锁店实行“统一形象、统一标准、统一服务、统 一配送、统一管理”的“五统一”发展模式，双汇连锁 店成为“放心店”、“民心店”和“民生店”。 双汇 连锁店的定位是一个“以生鲜肉为核心商品的专业食品 店”，同时还围绕“一日三餐”配置商品，调味料、粮 油和速冻食品的销售量在河南的市场占有较大份额。随 着消费转型，牛奶、面包、休闲小食品和各种饮料的销 售占比也逐渐提升。
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企业战略
* 双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工 上项目，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信” 的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新， 企业实现了持续、快速、健康发展。 * 双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团，在全国 15个省市建有20多家现代化的肉类加工基地和配套产业， 在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送 中心，每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到全国 各地。双汇集团在新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机 构，开拓海外市场，每年进出口贸易额突破1亿美元。
目笔
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双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在全 国18个省市建设了加工基地，集团旗下子公司有：肉制 品加工、生物工程、化工包装、双汇物流、双汇养殖、 双汇药业、双汇软件等，总资产约200多亿元，员工 65000人，是中国最大的肉类加工基地。
双汇在发展本企业产品的同时，不断通过公益事件来提升本企业在公众心目中的地 位，这是比一般性质的广告宣传更有宣传价值。
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双汇国际化进程
* 2013年9月24日晚，双汇以71亿美元收购全球最大猪 商史密斯菲尔德（Smithfield）。
“双汇国际化提的很早，但步伐走得比较谨慎。”知情 人士说，此次收购史密斯菲尔德是一个走出去的信号， 下一步国际化的步伐可能会加快。
*双汇集团坚持自主创新，打造创新型企业。双汇拥有国家级的技术中心、国 家认可实验室和博士后工作站，建立有高素质的产品研发队伍。围绕消费转 型和产业升级，进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加 工，做出了200多种冷鲜肉、200多种调理制品、600多种肉制品的产品群，满 足消费需求。
*双汇集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业，率先把冷鲜肉的“冷链生产、 冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化 经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变，改变 传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式，结束了中国卖肉没有品牌的历史， 引导了行业的发展方向，双汇开创中国肉类品牌。双汇产品做到头头检验、 系统控制，确保食品安全。
* 双汇集团实施集团化管控模式，按照产业布局和发展需要，建立鲜冻品事 业部、肉制品事业部、化工包装事业部、养殖事业部等，推行目标管理、预 算管理、标准化管理、供应链管理、质量管理和企业的信息化。企业先后通 过ISO9000、ISO14001、HACCP等体系认证，实施标准化管理、产业化经营、 信息化控制。