五年发展战略目标分析

公司五年发展规划目标分析

《追求品质专业专注提速发展》东科药业五年发展规划（2011—2015）的目标为：

1、进入国内制药企业100强；

2、平均每年以40%以上的速度增长，五年内打造二到三个上亿单品，年销售收入超过10亿元；

3、成为妇科、胃病及咳喘病等治疗领域的国内领先企业。

其可行性分析如下：

一、目标实现分析

1、五年增长比例分析

2010年公司销售额为：1.6亿，每年以45%的增长率增长。

2、不同销售模块目标分解

3、12个独家品种目标分解

除黄止外其他单品：平均增长率为45%，黄止：50%（广告拉动）

妇炎舒、黄止、甘海五年内打造成过亿单品，在妇科、咳喘及胃病领域成为国内领先企业。

4、普药目标分解

二、五年规划目标达成依托公司策略

1、八大分公司逐年成立（西南分公司已成立）

2、河南佣金制队伍的建设对目标达成的作用

3、黄龙广告投放对目标达成的作用

2011年3省卫视联动；2012年6省卫视联动；2013年10省卫视两大；

2011年陕西：100万盒，河北：130万盒，河南：200万盒

4、公司在医院开发方面的投资对销量提升的作用

5、陕西“百城千县工程”