研究生生产管理第一章导论 ppt课件
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• 环保与运作
三、生产运作管理的发展趋势；
一、形势：经济全球化、基于时间的竞争、环境 问题 二、发展趋势： •重视生产运作策略 •业务过程重组、精细生产 •供应链管理 •敏捷制造 •大量定制生产
建筑业 5%
交通与公用事业 5%
州与地方政府 14%
零售业 16%
联邦政府 3%
金融、保险业 6%
上表表明: 60％左右的人从事无型产品的生产；
24％左右 从事有型产品生产；10%左右的人在政府工作。
随着技术与社会进步， 第三产业人口就业还将增大。这是一个 发展趋势）
现代生产管理面临的新问题
制造业和服务业的区别
服务、集成、信息化。
二、现代生产管理面临的新问题
生产管理－－生产与运作管理
服务业
制造业 农业 70
美国就业百分比份额
60
50 40
30
20
10 0 1950
1960
1970
1980
1990
发达国家就业人口分布图:以美国为例
教育、卫生、食 品、旅馆业及其
他行业 26%
制造业 18%
采掘业 1%
商业批发 6%
从市场竞争的角度看 质量(Q)-Quality Management 时间(T)-Delivery Management 成本(C)-Cost Management
1.1.2 生产运营管理的研究内容
从企业生产运营活动过程的角度看 生产运营系统的设计 生产运营系统的运行 生产运营系统的维护与改进
1.1.3 生产运营管理的研究方法
1776年
1790年 1911年 1911年 1912年 1913年 1915年 1930年 1935年 1947年 20世纪50年代 20世纪60年代 20世纪70年代 1975年 20世纪80年代 20世纪90年代
《国富论》 发展亚当.斯密理论 零件互换性 科学管理原理 动作研究:工业心理学应用 活动进度图 移动装配线 库存控制中的经济批量模型 关于工人动机的霍桑试验 抽样与质量控制的统计程序 线性规划的单纯形解法 自动化 运筹学等定量工具的发展,计算机 生产管理软件包的大量研制 以制造战略为重点 JIT、TQC、CIM、CAD、CAM等 TQC的普及，BPM，大规模定制，供应链管理
研究生生产管理第一章导论 ppt课件
教材
陈心德,吴 忠. 生产运营管理[M].北京: 清华大学出版社,2005
参考教材 陈志祥.现代生产与运作管理[M].广州:
中山大学出版社,2002 孙维琦.生产与运作管理[M].北京:机械
工业出版社,2004
第一章 生产运营管理导论
要求：重点掌握生产运营管理的概念及其发 展历程
生产运营管理的发展历程
科学管理 福特流水生产线 霍桑试验 管理科学 计算机技术与MRP JIT、TQC和工厂自动化 服务质量和生产率 TQC BPR 大规模定制 供应链管理
1.3 现代生产运营管理的特征
生产经营一体化 多品种生产、快速响应与灵活应变 人本管理与不断创新 重点为供应链管理、全球经济一体化、时间与
理论和实践相结合 定性分析与定量分析相结合 系统分析
1.ห้องสมุดไป่ตู้ 生产运营管理的发展历程
创始人
时间
标志性事件
亚当.斯密（苏格兰） 查理巴贝奇（英国） 埃尔、惠特尼 弗雷里克.W.泰罗、（美国） 弗兰克、莉莲.吉尔布雷恩 甘特 福特 哈利斯 梅奥 休哈特、道奇、蒂皮特等 乔治.丹齐克
W.纳金斯 基于时间的竞争重点
制造业
服务业
产品是有形的、耐久的 生产与消费分离 产出可储存 顾客与生产系统接触少
质量相对易于度量
产品是无形的、不耐久的 生产与消费同步 产出不可储存 顾客与生产系统接触频繁
质量难于度量
顾客需求多样化、个性化
？顾客化产品与低成本的矛盾
现代生产管理面临的新问题
• 生产管理－－生产与运作管理 • 顾客需求多样化、个性化 • 供应链管理模式下的生产与运作管理
本章内容： 生产运营管理的概念 生产运营管理的发展历程
第一节 生产运营管理概述
1.1.1 生产运营管理的概念 1.1.2 生产运营管理的研究内容 1.1.3生产运营管理的研究方法
1.1.1 生产运营管理的概念
企业生产/服务系统的设计、运行与 改进的管理过程。
1.1.2 生产运营管理的研究内容
三、生产运作管理的发展趋势；
一、形势：经济全球化、基于时间的竞争、环境 问题 二、发展趋势： •重视生产运作策略 •业务过程重组、精细生产 •供应链管理 •敏捷制造 •大量定制生产
建筑业 5%
交通与公用事业 5%
州与地方政府 14%
零售业 16%
联邦政府 3%
金融、保险业 6%
上表表明: 60％左右的人从事无型产品的生产；
24％左右 从事有型产品生产；10%左右的人在政府工作。
随着技术与社会进步， 第三产业人口就业还将增大。这是一个 发展趋势）
现代生产管理面临的新问题
制造业和服务业的区别
服务、集成、信息化。
二、现代生产管理面临的新问题
生产管理－－生产与运作管理
服务业
制造业 农业 70
美国就业百分比份额
60
50 40
30
20
10 0 1950
1960
1970
1980
1990
发达国家就业人口分布图:以美国为例
教育、卫生、食 品、旅馆业及其
他行业 26%
制造业 18%
采掘业 1%
商业批发 6%
从市场竞争的角度看 质量(Q)-Quality Management 时间(T)-Delivery Management 成本(C)-Cost Management
1.1.2 生产运营管理的研究内容
从企业生产运营活动过程的角度看 生产运营系统的设计 生产运营系统的运行 生产运营系统的维护与改进
1.1.3 生产运营管理的研究方法
1776年
1790年 1911年 1911年 1912年 1913年 1915年 1930年 1935年 1947年 20世纪50年代 20世纪60年代 20世纪70年代 1975年 20世纪80年代 20世纪90年代
《国富论》 发展亚当.斯密理论 零件互换性 科学管理原理 动作研究:工业心理学应用 活动进度图 移动装配线 库存控制中的经济批量模型 关于工人动机的霍桑试验 抽样与质量控制的统计程序 线性规划的单纯形解法 自动化 运筹学等定量工具的发展,计算机 生产管理软件包的大量研制 以制造战略为重点 JIT、TQC、CIM、CAD、CAM等 TQC的普及，BPM，大规模定制，供应链管理
研究生生产管理第一章导论 ppt课件
教材
陈心德,吴 忠. 生产运营管理[M].北京: 清华大学出版社,2005
参考教材 陈志祥.现代生产与运作管理[M].广州:
中山大学出版社,2002 孙维琦.生产与运作管理[M].北京:机械
工业出版社,2004
第一章 生产运营管理导论
要求：重点掌握生产运营管理的概念及其发 展历程
生产运营管理的发展历程
科学管理 福特流水生产线 霍桑试验 管理科学 计算机技术与MRP JIT、TQC和工厂自动化 服务质量和生产率 TQC BPR 大规模定制 供应链管理
1.3 现代生产运营管理的特征
生产经营一体化 多品种生产、快速响应与灵活应变 人本管理与不断创新 重点为供应链管理、全球经济一体化、时间与
理论和实践相结合 定性分析与定量分析相结合 系统分析
1.ห้องสมุดไป่ตู้ 生产运营管理的发展历程
创始人
时间
标志性事件
亚当.斯密（苏格兰） 查理巴贝奇（英国） 埃尔、惠特尼 弗雷里克.W.泰罗、（美国） 弗兰克、莉莲.吉尔布雷恩 甘特 福特 哈利斯 梅奥 休哈特、道奇、蒂皮特等 乔治.丹齐克
W.纳金斯 基于时间的竞争重点
制造业
服务业
产品是有形的、耐久的 生产与消费分离 产出可储存 顾客与生产系统接触少
质量相对易于度量
产品是无形的、不耐久的 生产与消费同步 产出不可储存 顾客与生产系统接触频繁
质量难于度量
顾客需求多样化、个性化
？顾客化产品与低成本的矛盾
现代生产管理面临的新问题
• 生产管理－－生产与运作管理 • 顾客需求多样化、个性化 • 供应链管理模式下的生产与运作管理
本章内容： 生产运营管理的概念 生产运营管理的发展历程
第一节 生产运营管理概述
1.1.1 生产运营管理的概念 1.1.2 生产运营管理的研究内容 1.1.3生产运营管理的研究方法
1.1.1 生产运营管理的概念
企业生产/服务系统的设计、运行与 改进的管理过程。
1.1.2 生产运营管理的研究内容