华为手机营销策略分析
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根据消费者的购买心理,将一些极具竞争力的国外品牌产品的 优点与华为自身的技术型企业的优势相结合,并采取专业化商 务功能的设计、质量高、价格好、外观时尚的产品定位,填补 三星和其他几个国外品牌手机巨头之间的空白产品市场。
8
a
产品策略
1. 学生型产品定位
一般学生在选择手机时,主要
考虑因素是外观时尚大方来自百度文库个
14
a
促销策略
华为在促销方面,华为公司的促销手段单一,最为常见 的操作手法是“买手机送礼品”。
除了广告投放外,主要是通过邀请目标客户以及参加各 种展览会来树立和改善产品形象。
15
a
华为智能手机营销 策略的缺点
品牌建成较慢
高素质销售人才紧缺
直销为主的形式下销售成本居高不上
16
a
品牌建成较慢
华为公司品牌的建设还处于起步阶段,尤其是和三 星、苹果这样知名度很高的品牌比,华为公司被人 们熟知的程度偏低,这些知名度很高的品牌对我国 的影响远远大于华为公司。
华为智能手机 在我国的市场营销策略
1
a
产品策略
华为智能手机现行 的营销策略
价格策略 渠道策略
促销策略
2
a
产品策略
华为手机是公司产品集中多元化战略的产物。为了 实现业务结构转型,华为利用自身在通讯领域的市 场地位和品牌优势,大力拓展企业信息化市场和消 费者市场。手机是进入通讯消费者市场的最佳产品 。
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a
高素质销售人才紧缺
尽管在一些方面市场销售中,高端人才已经被华为 公司重视应用,但就现在来说完整的系统建设还处 于起步阶段。并且,即使华为公司在启用大量销售 人才的时候,由于本公司具有严重的本土文化和气 息,最终会出现和公司文化结合的问题。这样的问 题就不能停留在销售部门了,是华为在发展人才道 路上一定要重视和解决的大问题。
18
a
直销为主的形式下销售成本居高不上
华为在全球的销售宣传里销售利润的数字一直都是 只字不提,销售收入倒是表现出来的较多,这是一 个不容忽视的事实。还有一个问题急需解决那就是 怎样形成庞大的销售网络,才能使成本降低,尤其 是市场正在精耕细作的阶段发展,华为的销售成本 也在不断增加。
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a
11
a
价格策略
华为的智能手机在进入市场过程中采取低价策略, 迅速地赢得了一些低收入家庭的认可,让他们体验 到了智能手机可以用手机上网的众多好处,为其赢 得了很多市场份额,也提升了自身的品牌形象,增 加了品牌的宣传。
12
a
价格策略
华 为
AscendP 系列主打高端时尚手机,价格2200-2900 元。 每年出
性化的功能以及品牌效应。由
于经济来源比较狭窄,往往购
买手机的决定因素在很大程度
上就只是价格了,所以学生通
常会把眼光放在具有中低价位
并且时尚的国外品牌手机上。
9
a
产品策略
价格 造型时尚 简单娱乐功能
学生消费者购买手 机最关注的三个因
素
10
a
价格策略
针对广大学生型的消费特点国外品牌的优势和国产品牌 手机的劣势,华为手机仔细思考,准确定位,为学生这 一特殊的群体设计了多款功能强、质量高、价格好、外 观时尚的手机。
3
a
产品策略
通信产业的产品
4
a
产品策略
华为新的企业标识
华为将继续保持积极进取的精神
华为国际化、职业化、聚焦客户
和谐的商业环境
5
a
产品策略
1. 商务型产品定位
商务型的消费者需要处理的信 息量相对是比较大的,手机的 性能得比较强,所以华为公司 既注重手机的功能设计也注重 产品的造型和外观。
6
a
产品策略
价格 性能 外观
商务消费者购买手 机最关注的三个因
素
在性价比上,摩托罗拉、诺基亚商务手机追求高功能、高
价格,但性价比一般。三星手机非常时尚,但是性价比也
是偏低。
7
a
产品策略
华为手机在不断技术创新的同时,注重对手机消费者时尚观念 的把握,扬长避短,不断努力,准确定位客户群,在手机的实 用功能上创新和时尚性上进行把握。
一部,新机发布旧款降价。
AscendD
系
AscendG 系列属于高性价比中端机,价格900-1700 元 。
列
AscendY 系列主打入门级智能手机,价格800 元以下
。
13
a
渠道策略
华为在发展初期的很长一段时间内都将直销作为企业唯 一的营销渠道。
最终结合了销售、服务与培训为一体,主要包括分销线 与行产线两大模块。当前,华为的营销渠道正从扁平结 构向着立体化方向不断转变。
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产品策略
1. 学生型产品定位
一般学生在选择手机时,主要
考虑因素是外观时尚大方来自百度文库个
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促销策略
华为在促销方面,华为公司的促销手段单一,最为常见 的操作手法是“买手机送礼品”。
除了广告投放外,主要是通过邀请目标客户以及参加各 种展览会来树立和改善产品形象。
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华为智能手机营销 策略的缺点
品牌建成较慢
高素质销售人才紧缺
直销为主的形式下销售成本居高不上
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品牌建成较慢
华为公司品牌的建设还处于起步阶段,尤其是和三 星、苹果这样知名度很高的品牌比,华为公司被人 们熟知的程度偏低,这些知名度很高的品牌对我国 的影响远远大于华为公司。
华为智能手机 在我国的市场营销策略
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产品策略
华为智能手机现行 的营销策略
价格策略 渠道策略
促销策略
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产品策略
华为手机是公司产品集中多元化战略的产物。为了 实现业务结构转型,华为利用自身在通讯领域的市 场地位和品牌优势,大力拓展企业信息化市场和消 费者市场。手机是进入通讯消费者市场的最佳产品 。
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高素质销售人才紧缺
尽管在一些方面市场销售中,高端人才已经被华为 公司重视应用,但就现在来说完整的系统建设还处 于起步阶段。并且,即使华为公司在启用大量销售 人才的时候,由于本公司具有严重的本土文化和气 息,最终会出现和公司文化结合的问题。这样的问 题就不能停留在销售部门了,是华为在发展人才道 路上一定要重视和解决的大问题。
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直销为主的形式下销售成本居高不上
华为在全球的销售宣传里销售利润的数字一直都是 只字不提,销售收入倒是表现出来的较多,这是一 个不容忽视的事实。还有一个问题急需解决那就是 怎样形成庞大的销售网络,才能使成本降低,尤其 是市场正在精耕细作的阶段发展,华为的销售成本 也在不断增加。
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价格策略
华为的智能手机在进入市场过程中采取低价策略, 迅速地赢得了一些低收入家庭的认可,让他们体验 到了智能手机可以用手机上网的众多好处,为其赢 得了很多市场份额,也提升了自身的品牌形象,增 加了品牌的宣传。
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价格策略
华 为
AscendP 系列主打高端时尚手机,价格2200-2900 元。 每年出
性化的功能以及品牌效应。由
于经济来源比较狭窄,往往购
买手机的决定因素在很大程度
上就只是价格了,所以学生通
常会把眼光放在具有中低价位
并且时尚的国外品牌手机上。
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产品策略
价格 造型时尚 简单娱乐功能
学生消费者购买手 机最关注的三个因
素
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价格策略
针对广大学生型的消费特点国外品牌的优势和国产品牌 手机的劣势,华为手机仔细思考,准确定位,为学生这 一特殊的群体设计了多款功能强、质量高、价格好、外 观时尚的手机。
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产品策略
通信产业的产品
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产品策略
华为新的企业标识
华为将继续保持积极进取的精神
华为国际化、职业化、聚焦客户
和谐的商业环境
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产品策略
1. 商务型产品定位
商务型的消费者需要处理的信 息量相对是比较大的,手机的 性能得比较强,所以华为公司 既注重手机的功能设计也注重 产品的造型和外观。
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产品策略
价格 性能 外观
商务消费者购买手 机最关注的三个因
素
在性价比上,摩托罗拉、诺基亚商务手机追求高功能、高
价格,但性价比一般。三星手机非常时尚,但是性价比也
是偏低。
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产品策略
华为手机在不断技术创新的同时,注重对手机消费者时尚观念 的把握,扬长避短,不断努力,准确定位客户群,在手机的实 用功能上创新和时尚性上进行把握。
一部,新机发布旧款降价。
AscendD
系
AscendG 系列属于高性价比中端机,价格900-1700 元 。
列
AscendY 系列主打入门级智能手机,价格800 元以下
。
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渠道策略
华为在发展初期的很长一段时间内都将直销作为企业唯 一的营销渠道。
最终结合了销售、服务与培训为一体,主要包括分销线 与行产线两大模块。当前,华为的营销渠道正从扁平结 构向着立体化方向不断转变。