小米公司品牌战略实施面临的问题及对策毕业论文完整版

小米公司品牌战略实施面临的问题及对策毕业

论文

Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

目录

摘要 (1)

引言 (2)

一、品牌战略的含义 (2)

（一）品牌和品牌战略的概念 (2)

（二）典型的品牌战略 (2)

（三）品牌战略的重要性 (4)

二、小米公司的简介及其品牌战略 (5)

（一）小米公司的简介 (5)

（二）小米公司的品牌战略 (6)

三、影响小米公司品牌战略的实施因素 (6)

（一）国际手机品牌因素的影响 (7)

（二）消费者对手机品牌熟悉程度的影响 (7)

（三）黑手机的出现，使得国产手机蒙受“不白之冤” (8)

四、小米公司品牌战略中面临的问题 (8)

（一）品牌知名度和辨认度不够高 (8)

（二）品牌知名度和美誉度与现有的国外手机品牌有一定差距 (8)

（三）小米公司过度饥饿营销行为导致品牌受挫 (9)

（四）中国消费者对手机爱好的善变 (10)

五、小米公司品牌战略实施的对策 (10)

（一）质量是品牌本质的保障 (10)

（二）合理定位，抓住独特的卖点，提升品牌的知名度 (11)

（三）强化公司的品牌核心价值 (11)

结论 (12)

参考文献 (14)

【摘要】在日益激烈的市场经济竞争中，品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志，品牌战略也随之变得越来越受到民营企业的关注，也成为企业在激烈的竞争中能够立于竞争中不败之地的法宝。本文以小米公司的品牌战略为例，浅析其在品牌战略实施中的影响因素和面临的问题，并提出相应的对策。

【关键词】品牌战略民营企业小米

Abstract：

Intheincreasinglyfiercecompetitioninthemarketeconomy,thebrandbecamethe economicstrength,technologydevelopmentandinternationalcompetitivenesso fthelogo,brandstrategywithbecomemoreandmorebytheprivateenterprise'satt ention,hasbecomeabusinessinthefiercecompetitioninaninvinciblepositioni nthecompetitionofthemagicweapontoremain.Inthispaper,inordertoXiaoMicom panybrandstrategyasanexample,analysisoftheimplementationofbrandstrateg yintheinfluencingfactorsandproblems,andputsforwardthecorrespondingcoun termeasures.

Keywords：Brandstrategy；Privateenterprise；XiaoMi

引言

21世纪，品牌战略的竞争日益激烈化。今天中国的品牌战略已经进入了一个优势品牌淘汰劣势品牌的快速发展时期了，很多企业已经在变换的市场中深刻认识到，面对经济全球化的挑战，面对市场竞争的激烈，必须强调以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的良好形象，实施品牌战略将成为国内企业发展的必然选择，把品牌建设视为重中之重是应对挑战的最佳战略，是企业在市场竞争中取得有效成功的手段，也是企业市场竞争战略的重要组成部分。但是，相对于很多国家而言，中国的品牌战略仍然是落后的，大部分企业目前仍然在摸索和尝试的初级阶段。所以，下面本文主要是从品牌战略的基本概念和影响品牌战略实施的因素对小米公司在品牌战略中面临的问题进行分析，并提出相应的对策。

一、品牌战略的基本含义

（一）品牌和品牌战略的概念

美国市场营销协会定义委员会在1960年出版的《营销术语词典》中给品牌下了一个定义：品牌是指用以识别一个或者一群产品或者劳务的名称、术语、象征、记号或是设计及其组合，以和其他竞争者的产品或劳务相区别。

品牌战略：就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动规划。品牌战略是许多企业总体战略中不可缺少的组成部分。市场经济的竞争使得品牌战略应运而生，近年来，一些看的更远的企业纷纷将品牌战略作为与其他企业相竞争的工具，并且取得了竞争的优势而且逐渐开始发展壮大。战略的本质是塑造出企业的核心优势，从而确保企业的

长远性发展。面对今天在科技高度发达、信息快速传播的局面，技术、产品以及管理手段的诀窍等很容易就被竞争对手所模仿，很难的形成高度的核心优势，而一旦建立了良好的品牌，则不但有了核心价值并且增加了对手模仿的难度，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉几乎是不容易被模仿的。

（二）典型的品牌战略

1.单一品牌战略

单一品牌又称统一品牌，它是指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到最充分的共享。

单一品牌战略的优势：一是一个品牌共同用于所以产品，这样可以大大节省宣传费用，对其中一个品牌成功的宣传，就等于对其他所有产品进行了宣传；二是如果某个品牌在细分市场上有一定的地位，那么新产品的推出就不用再进行大规模的宣传便会使得消费者信赖；三是众多统一品牌的产品一同出现在货架上，可以更加突显企业的品牌形象。

单一品牌战略也存在一定的风险，品牌下某一产品要是出现了问题，那么在该品牌下附带的其他产品也难免会受到牵连，至此导致整个产品体系可能面临着重大的灾难。此外，单一品牌战略在差异性方面表现出来的优势太小，对于不同产品的独特的特征不能有效的辨别出来，这样不利于商家开发不同类型的产品，也不便于消费者们有针对性的选择产品。

2.多品牌战略

一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形，就是多品牌战略。

多品牌战略的优势：一是由于消费需求日益多样化、差异化，多品牌战略就不同品牌定位于不同的细分市场，有助于满足不同的消费需求。二是多品牌战略可以将企业市场竞争的风险度分摊在不同的品牌上，而每个品牌有相对的独立，这样，一旦隔壁品牌出了问题，也不至于殃及其他品牌及企业整体形象。三是多品牌战略是打击竞争对手、保护自己的锐利武器。四是，多品牌战略适合零售商的行为特性。