员工手册7-20
公司员工手册电子版(通用8篇)
公司员工手册电子版(通用8篇)公司员工手册电子版篇1一、总则及范围1、总则为增加全体员工的凝聚力和工作责任感,激发员工的工作积极性和创造性,体现奖惩有据、奖罚分明的原则,对员工出现的不符合行为规范的行为,将给予相应的纪律处分。
2、范围本规定适用于超市杂货处所有员工。
二、对于有以下表现之一或类似行为的员工,将给予口头警告或书面警告处分,视情节轻重罚款和通报批评,记入员工个人档案1、当月迟到、早退达3次或未签退超过3次;2、无故旷工半日以内;3、未按排班上下班、私自调休;4、借用他人工装、胸卡;上班时间不按规定佩带工作牌,经指出仍未改进;5、不遵从部门领导安排的上、下班及用餐时间;6、工作时间超出工作范围到其他部门闲逛,擅离工作岗位接待亲友或处理私事;7、工作时间倚靠商品堆头或货架、嘻笑打逗、扎堆聊天、擅自串岗离岗脱岗;8、工作时间吃零食、阅读非工作需要的的刊物、写读个人信件及听广播、看电视、玩游戏、哼唱歌曲等做与工作无关事情;9、非购物时间购物;10、在工作场合喧哗、打闹,影响正常工作秩序;11、工作开始时不能进入工作状态或下班时间之前就收拾准备离岗;12、员工出入员工通道不主动出示随身物品及不接受检查;13、不服从工作安排或工作调动,影响工作秩序;14、对同事、领导使用不礼貌语言;15、所辖区域卫生不佳、故意破坏环境卫生,在公共场所乱写、乱画;16、未经许可将私人物品带入店内或办公区域;17、无理由不参加部门会议;18、服务意识差,在顾客询问时,推诿责任,造成顾客投诉;19、工作时间遵守仪容仪表规范(包括着装、仪容、举止)及佩带胸卡;20、着浓妆、涂指甲油、用浓烈香水;21、奇异发型、染发、蓄胡须;22、奇异服饰,着装暴露,穿无领、低领、无袖服装、裙装过短,穿拖鞋;佩带夸张饰物;23、工服或衣着不整有失端庄、干净整洁、稳重;24、佩带胸卡位置不正确、胸卡无照片或信息不完整;25、工作时间精神倦怠、无精打采;26、长时间不接听电话或接听电话态度不佳;27、滥用敬称或不规范称谓;28、在其他管理制度中明确规定应予以警告的其他不良行为。
简单的员工手册范本模板7篇
简单的员工手册范本模板7篇简单的员工手册范本篇1第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。
员工是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。
产品不断创新的产品是公司发展的轨迹。
质量产品及服务质量是公司发展的生命线。
品牌是公司产品及服务的一面明镜。
市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。
管理一切经营活动的基本方针,高科技、专业化、集团化、国际化。
第二部分人事政策2-1员工招聘和录用2-1-1招聘和录用条件根据本公司特点,按工作能力、业务水平、敬业精神择优。
所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。
2-1-2招聘程序根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。
人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料。
部门经理参考人才资料确定面试人员。
人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。
总经理汇总各方面意见确定试用人员。
人事部下发录用通知并办理试用手续。
2-1-3招聘人员要求技术人员高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。
管理类人员经理:管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的责任心和事业心。
35岁以下。
市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓能力。
财务人员:财经类大学本科,熟悉会计电算化。
文秘人员:文科类大学本科,办公管理经验三年以上,协调能力强。
质管人员:熟悉IS09000,至少有三年电子类质量管理工作经验。
2-1-4报到手续经核定录用人员于报到日携带:一寸免冠照两张,学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续。
公司员工手册(优选10篇)
公司员工手册(优选10篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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餐饮店员工手册(精品8篇)
餐饮店员工手册(精品8篇)餐饮店员工手册篇11、餐厅日常工作制度一、遵守工作纪律,按时上下班,做到不迟到、不早退。
二、按规定着装,保持良好形象。
三、工作中不准嬉笑打闹,不准聊天、干私活、吃零食、看电视、打手机。
四、不准与顾客发生纠纷。
五、工作中做到“三轻”(动作轻、说话轻、走路轻)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。
六、工作中按规定用餐,不准吃、拿出售的成品。
七、休事假或公休要提前请假,按服务区《考勤和请销假制度》执行。
八、爱护设施、设备,人为损坏,照价赔偿。
九、落实例会制度,对工作进行讲评。
2、餐具卫生管理制度一、餐具经消毒后必须存放在保洁柜内。
二、员工不准私自使用餐厅各种餐具。
三、保洁柜内不得存放个人餐具和物品。
四、餐具要干净、卫生,无手印、水迹、菜渍、灰尘。
五、经常检查餐具的完好状况,对残损餐具要及时更换。
3、餐厅个人卫生管理制度一、服务人员必须有本人健康证明,持证上岗。
二、按规定着装,工作服必须干净,无污渍。
三、工作时不许戴首饰和各种饰品。
四、工作前按要求洗手,始终保持手部清洁。
五、不准在食品区或客人面前打喷嚏、抠鼻子等。
六、上班前不准吃异味食品,不准喝含酒精饮料。
4、餐厅设施设备保养制度一、餐厅的设施、设备按规定要求定期进行保养。
二、保温台每班要及时加水,避免干烧情况发生。
三、定时清洗空调虑网。
四、调整保温台温度要轻扭开关,避免用力太猛,造成损坏。
五、保温台换水要先关电源,后放水,再清除污垢。
六、对设施、设备出现异常情况及时报告餐厅主管。
5、后厨日常工作制度一、检查工具、用具情况,发现异常情况及时汇报。
二、按岗位要求规范操作,保证质量。
三、爱护公物,不吃、拿后厨食物及原料。
四、值班期间保管好后厨物品,严禁无关人员进入后厨。
五、落实各项安全防范制度,确保后厨的设施、设备食品原料的安全。
六、遵守工作纪律,有事提前一天请假。
七、落实例会制度,对工作进行讲评。
餐饮店员工手册篇2一、按时上下班,工作时间9:00-21:30分,不迟到不早退。
员工手册标准范本
员工手册标准范本----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!员工手册标准范本(一)员工守则一:一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。
一、总则《员工手册》是公司的基本法,是每个员工的行为规范。
为了加强企业内部管理,确保企业生产经营正常有效地运作,促进企业文化建设的顺利发展。
凡是本公司的员工,必须认真学习、自觉遵守活用《员工手册》。
本《员工手册》适用于公司的全体员工。
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第二章工作准则第一条、员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
专业的企业员工手册内容8篇
专业的企业员工手册内容8篇员工手册1一、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的具体体现。
(一) 员工应以饱满的工作热情进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄;(二) 上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及用刺激性气味食品)(三) 员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整,男员工不得穿拖鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。
(四) 员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型。
二、行为规范为保证工作秩序,员工应遵守下列行为规范(一) 员工按照公司规定的时间上下班并签到;(二) 员工在岗期间,不准在办公室抽烟,喝酒,一经发现处以200元的罚款;(三) 接听工作电话,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了,严格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;(四)员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。
除规定人员外,其他人不得轻易在公司上网,如特殊需要,需经经理或主管同意方可。
(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备,节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必要的损失,违反此规定的,酌情罚款;(六)员工应绝对遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和后果严重者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利。
(七) 如员工无特殊原因,应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上,并对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
(八) 员工如遇特殊情况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
(九) 员工下列个人情况发生变化时,应及时通知部门经理和办公室;1、住址和电话。
最好的员工手册7篇
最好的员工手册7篇最好的员工手册 (1) 第二章行为仪容第三条行为准则1、遵纪守法,不做有损国格、人格之事,富有正义感;2、热爱企业,忠于企业,恪尽职守;3、服从领导,保守业务秘密;4、遵守公司规章制度及工作守则;5、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的行为;第二条工作态度1、员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率;2、热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;3、员工之间应通力合作,维护团队利益,不相互拆台或搬弄事非;4、待人接物态度谦和热情,不卑不亢;第三条仪表风貌您的仪容仪表、一言一行代表着公司和您自己的形象,因此,您应当保持整洁的外表、得体的礼仪和,并应遵守下列要求:1、上班时,您应注意衣着整洁、大方、得体;2、男职员不可留长发,蓄胡须,女职员提倡化淡妆,但不可浓妆艳抹;2、男女职员均应穿着正装,不可穿奇装异服及过分暴露的衣着;3、工作期间,您应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。
4、一线员工还行按照《销售人员日常服务规范》执行。
第四条工作风貌1、同事间应相互尊重,互帮互爱,语言文明,尽量说普通话;2、对外交往应热情大方,有礼有节,不卑不亢,简朴务实;3、员工间应积极沟通交流,但不能因此妨碍工作。
因此办公期间,您应该坚守岗位,不要随意串岗聊天,需要暂时离开时,应报告上级并知会同事;4、保持办公场所的整洁、卫生、空气清新是每一位员工的责任,请不要在办公区域进食、走动吸烟;5、办公室存有对公司来说很重要的财物和信息资料,所有来访的客人应在邀请人的陪同下进入,来访结束后请亲自送您的客人至门厅;6、养成良好的节约习惯,注意节省每一张纸,每一度水和电,勤俭节约。
第三章考勤管理作为公司的员工,您有义务按公司或所在企业规定的工作时间出勤。
第一条工作时间:1、公司实行每周平均40小时工作制,但必要时公司可按《劳动法》有关规定安排员工加班;2、门店管理人员和和销售人员工作时间与营业同步,各门店可根据当地时差和其他情况予以调整,报公司批准、备案。
简单的餐饮员工手册7篇
简单的餐饮员工手册7篇简洁的餐饮员工手册7篇员工手册可以包括组织的政策和程序,如聘请、培训、绩效评估、福利和离职等,为员工供应参考和指导,确保组织运作的全都性和规范性。
这里给大家共享一些关于简洁的餐饮员工手册,供大家参考学习。
简洁的餐饮员工手册篇11、遵守考勤制度,上岗前检查个人仪容仪表,以饱满精神状态投入工作。
2、了解例会内容,及当天工作支配,熟记当天菜品酒水供应状况,急推、沽清与特色菜品等。
3、餐前检查各区域的设施、照明系统,餐桌、餐椅是否损坏,硬件设施是否运转正常。
4、值早班人员按单中数量领用补充本区域低值易耗品,以备开餐使用。
5、餐前整理检查本区域台面、餐具等卫生,并按标准把餐具摆放整齐。
6、根据所定工作岗位,面带微笑,标准站姿热忱迎客,无论何时何地只要见到客人必需点头微笑亲切致意。
7、客到时,必需请客人出示导购卡,在餐中应将导购卡插在餐位的台卡上,不行随便乱放;餐中不得将台卡拿下餐台,必需放在相应的餐台上。
8、餐中不行扎堆谈天,不行倚靠在服务台,始终保持正确的站姿。
9、客到后依据状况,为客人套放椅套,并做相应示意与提示。
10、有针对性的运用推销语言介绍建议客人点茶点酒。
11、餐中要求值台人员为客进行热忱周到、敏捷的服务,具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互帮助的团队意识。
A、无论餐中服务还是为客结账,只要值台人员离开本区域,必需与邻台人打招呼,并进行相应的工作交接(客情或菜品状况)B、作为邻台前来帮助其值台的人员,在其回来后,肯定要进行必要的交接,以免延误时机或客情等12、上菜前,要求先整理台面摆撤菜盘,上菜必需报菜名。
13、能够依据不同的状况,为客人供应分菜服务。
14、席间服务中,应先征询客人看法,再为客人撤换菜盘、骨碟等餐具。
15、餐中保持台面干净,桌面杂物(纸巾、壳、骨、刺等)应准时用夹子、托盘清理。
16、对客人勤问勤添酒水,有良好的酒水推销意识。
(抓住任何机会和永不放弃最终的推销机会)17、餐中值台人员应勤巡台,加强眼神服务意识,观看客人需求,对客人的需求必需有应答声。
员工手册(安可)
员工手册总经理致词欢迎你们来到安阳安可橡胶有限责任公司工作,加入“安可”大家庭。
我们“安可”是中韩合资企业,“生产、销售”卫生安全性乳胶产品,是一个以生产为主营业务的公司。
我们公司的目标是现代管理模式,培养成高素质,高效率的优秀员工,具有“人文关怀”特色。
.生产创造出最优质的产品,达到国内外同行业的领先水平。
我深知公司经营的成功与失败,与每位员工熟练的业务技能,勤恳的工作态度紧密相连,也与每位员工的切身利益息息相关。
当我们每位职员从事这一神圣的职业时,就应该树立现代管理、生产第一、质量第一的经营理念和作风。
在大家共同的努力下,早日实现安可事业的篷勃发展。
员工们,让我们携起手来,团结拼搏,开拓创新,为实现安可的振兴和繁荣,我们伟大的理想而努力的工作,深信,“安可”明天的辉煌会见证我们为之付出的一切!现将《员工手册》拟定,请细心阅读并熟练其内容,它将有助你有效、成功地开展工作。
最后,希望每位员工能够愉快、长久地在“安可”工作,展现自己的人生价值,实现我们共同的理想。
第一章劳动条例员工聘用及程序:第一条标准及原则安阳安可橡胶有限责任公司招聘员工主要按照应聘者是否符合某一岗位的标准而定。
公司有权对应聘者进行挑选,根据岗位需要,择优录用。
应聘者按要求接受必要的业务考核和体检,公司有权根据应聘者的工作履历和提供的资料进行调查。
公司坚持“选贤任能”这一方针,实行“能者上,平者让,庸者下”的用工原则。
第二条聘用程序及要求1、应聘者自愿到人事科领取并填写《员工报名简历表》,由人事科根据根据已审批的用人计划进行初步的面试,按照用人计划的1:2的比例考核,然后用人部门及分管副总经理进行面试,签署意见后,反馈到人事科进行审查培训,根据人员盈缺情况及部门意见决定是否录用,最后呈总经理批准。
2、特殊岗位及管理人员须总经理面试通过。
3、凡应聘者属安阳市户口者,须具备“两证”(身份证、健康证),非安阳市户口者,须具备“五证”(即计生证、暂住证及外来人员就业证)方可被批准录用。
工厂员工手册
员工手册各位亲爱的伙伴:您好!欢迎您加入富荣华眼镜制品(深圳)有限公司,为了帮助您更好地融入企业,顺利地开展工作,我们准备了这本《员工手册》。
通过这本《员工手册》,您可以了解到公司的企业文化和经营理念。
请您仔细阅读。
经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化,在富荣华充分发挥自己的才能。
您的直属上级是您工作的主要指导人,他(她)将负责您的工作指引和工作安排。
当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上级沟通。
当他(她)无法帮您解决问题时,请咨询公司人力资源部,他/她会指导您并帮您找出问题的症结,或者引导您运用公司政策,寻求公司管理层的帮助。
随着公司的飞速成长与发展,我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才,公司量才用人,以能力定酬劳,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。
期待您的加入,让我们一起共同创造富荣华更加绚丽辉煌的明天!愿这本手册能帮助您在富荣华的工作度过每一天!祝:工作愉快、事业成功!目录第一章:公司概况1、公司简介42、6S活动43、质量环境与健康安全5第二章:礼仪篇1、员工礼仪守则6第三章:招聘与入职第一节:招聘录用8第二节:报到注意事项9第三节:试工与培训教育9第四章:工作时间9第五章:劳动合同的签订与解除10第六章:薪酬福利与休假政策第一节:工资标准10第二节:加班及节假日工资11第三节:休假政策11第七章:厂纪厂规第一节:考勤管理11第二节:请假规定12第三节:离职规定13第四节:门禁规定14第五节:工作纪律14第六节:后勤管理15第七节:员工就餐管理15第八节:宿舍管理规定16第八章:反骚扰与虐待政策16第九章:奖罚制度第一节:奖励16第二节:处罚17第三节:功过相抵19第十章:妇女权利与未成年工的保护20第十一章:员工守则20第十二章:附则20-21第一节:公司简介公司简介xxx公司成立于1989年,位于xx市xx区xxx办白石塘中心村。
主要从事生产各类眼镜制品及零配件,公司资金与技术力量雄厚,拥有专业的管理人员与技术人才。
医院员工手册范本【5篇】
医院员工手册范本【5篇】医院员工手册范本(篇1)1、食堂经营者全面负责食堂管理工作,供应全院职工和住院病人的饮食,虚心听取群众意见,不断提高烹饪技术和服务质量。
2、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。
文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。
做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。
3、严格按照食品卫生法要求,注重食堂卫生流程,做好卫生工作。
禁止供应霉烂变质的食物,严格执行成品与半成品相隔离、生食与熟食、食品与杂物相隔离、天然冰与食物相隔离,用具使用后应洗净消毒,严防传染病的`传播和食物中毒。
4、按营养护士和病区的需求,保质保量制作各种特殊饮食,坚持做好订餐和送餐工作,为病人提供优质服务。
5、做好食堂从业人员的个人卫生。
做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。
每年进行一次健康体检,无健康合格证者,不准在食堂工作。
6、搞好环境卫生,保持整洁,严防四害,做到分工负责。
7、注意节约粮、煤、水、电、气,注重生产安全防范。
使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁随带无关人员进入厨房;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故发生;食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。
管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。
8、加强内部管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作任务。
医院员工手册范本(篇2)一、准时(10分)1、准时上下班,准时交接班。
2、坚守岗位,防止脱岗、窜岗。
3、准时参加各种学习、培训、会议。
4、准时参加工伤、急诊的.抢救。
二、清洁(10分)5、衣帽整洁,挂牌上岗。
6、保养设备、器械、工具,使其整洁完好。
7、办公桌及卫生责任区保持动态整洁。
三、标准(35分)8、按质按量完成工作任务。
9、节约办公用品,节约用水、用电。
10、履行岗位职责,严格执行医疗、护理操作常规。
11、各种记录准确、规范、完整。
小公司员工手册完整版(5篇)
小公司员工手册完整版(5篇)小公司员工手册完整版时间:2024-08-16 16:41:35 钦容0由分享小公司员工手册完整版(5篇)通过统一的标准,组织可以更好地管理和监督员工的行为,维护组织的正常秩序和运作。
以下是小编带来的小公司员工手册完整版,欢迎大家一起来收看!小公司员工手册完整版精选篇1为了加强公司的经营管理,增强员工的素质,提高服务水平,创造更好经济效益与社会效益,树立并保持公司的良好信誉,制定本守则。
公司员工必须遵守执行,并清楚,熟读本守则内各项内容。
表现优秀员工按公司有关规定奖励,违者按有关规定处罚。
一、服从领导,规范管理1、下级服从上级是公司管理的基本原则。
2、员工应绝对服从领导的工作安排和调配,按时完成任务,不得无故拖延,拒绝或终止工作。
3、员工必须尽忠职守,对公司高度负责任。
4、员工必须严格遵守本部门制定的各项规章制度,劳动纪录,工作流程。
5、各级管理人员必须以身作则,树立榜样,做到处事公平公正,对视不对人,不徇私,不公报私仇,不以权谋私,不弄虚作假,不得滥用职权。
不得超越守则标准扣罚员工,违反者扣工资20%,二次重犯者降级处理,三次重犯者作开除处理,不享受公司一切待遇。
6、在工作中出现不同见解时,员工必须先服从后上诉,再不服可以越级反映处理。
7、各级管理人员必须爱护员工,员工犯错时以教育为主,扣罚为辅,在扣罚时必须写清楚犯错原因,并按有关扣罚规定执行,如犯错情况在守则上没有规定,按情节轻重,秉公扣罚。
二、行政指挥原则:1、服从领导的原则,即:在上级下达指令后,必须无条件执行,不得无故拖延,找理由拒绝或终止工作。
2、逐级指挥的原则,即:上级对下级坚持逐级指挥,统一调动。
3、层级管理的原则,即:实行层层负责,垂直管理的原则。
4、申诉报告的原则,即:下级对上级的工作有意见是,执行先服从后上诉的原则,再不服从,可以越级申诉。
5、工作复命制原则,即:各部门应在统一指挥下,步调一致,协调配合,相互沟通,相互服务,形成合力。
小公司员工手册通用
小公司员工手册通用(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业员工手册完整版范本8篇
企业员工手册完整版范本8篇企业员工手册完整版范本精选篇1一、为使公司正常运作,保障工作效率,特制定本制度。
二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。
所有员工要执行公司规定的上下班考勤纪录制度,员工应自觉遵守上下班时间,不得迟到、早退和旷工。
迟到或早退超过半小时无合理解释者,按旷工半天处理。
三、因工作原因不能按时打卡者,本人写明原因,经领导签署意见后,报考勤管理人员处备查。
四、加班1、确因工作需要,晚上下班后超时工作2小时以上的,视为加班半天(中午超时工作的不视为加班);法定节假日加班的,按实际工作天数计加班天数。
加班人员需填写加班审批表,报领导批准后,送考勤管理人员处备查。
2、加班可以补假。
不能用补假抵销病假、事假和旷工,因公差占用休息时间的不安排补休。
不提出补休的,又不安排工作餐的给予发加班误餐费,标准暂定为35元/人/天。
五、请假1、员工不能正常出勤时,必须严格履行请假手续,提前填写请假条,请假条需清晰填写请假事由、时间,经领导批准后,报考勤管理人员备查。
确因实际情况不能提前请假的,需电话向领导请假,再行补办请假手续,否则按旷工处理。
2、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的,年终考核不能定为优秀。
3、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的,年终考核为不称职。
4、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天,或一年内旷工累计超过30天的,参照有关规定予以辞退。
5、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定,一年中病假累计超过半年的,其超过的时间岗位津贴按60%发给;一个月,事假累计超过7天不足10天的,当月岗位津贴按50%发给,超过10天或旷工超过2天的,当月岗位津贴停发。
六、本制度从发布之日起执行。
企业员工手册完整版范本精选篇2一、销售员岗位职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。
2、熟练掌握业务知识。
3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。
公司员工手册电子版(精选12篇)
公司员工手册电子版(精选12篇)公司员工手册电子版篇1一、工作时间8:30—17:00二、考勤制度各职员上下班需用指纹考勤。
迟到一分钟一元,迟到20分钟按请假计算(扣一天工资)并不享有带薪休班;迟到一小时按旷工计算,扣三天工资并不享有带薪休班;公司员工请假,需提前想部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写《请假单》,交行政人事部备案,否则按旷工处理。
旷工一天扣三天工资,旷工两天扣六天工资,旷工三天开除扣工资500元。
公司每月15号发放上月工资。
三、销售任务1、奖励制度:每月完成1单的奖励提成为利润的5%;每月完成2单奖励提成为利润的6%;每月完成3单的奖励提成为利润的7%,以此类推。
2、惩罚制度:每个员工要求每月必须完成一单业务,两个月没有完成一单业务的给予警告。
三个月还未能完成一单业务的扣除工资的50%算是惩罚。
四、财务工作制度1、建立健全的财务管理的各种规章制度,编辑财务计划,厉行节约,合理使用资金;2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。
3、财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证账簿记录与实物、款项相符。
4、财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,应及时向总经理或主管副总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。
5、负责公司材料、办公用品的管理。
6、完成公司的其他工作。
五、迎宾前台工作制度1、严格遵守前台接待处的岗位责任、操作规程及各项规章制度;2、做好重要客人的接待工作及重要留言的落实情况;3、负责访客、来宾的登记、接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助经理处理;4、负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档;5、维护前台区域内的整洁,盆栽植物的日常维护和保养;6、对工作中出现的各种问题及时汇报;7、负责前台接待突发事件及公司领导临时交办事件的处理;六、保镖制度1、严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责;2、负责领导人身安全,负责处理突发事件;3、配合总经理外部公共关系处理宾客关系,做好重要宾客的迎送工作和客人意见的处理工作,有问题及时采取纠正和预防措施,不断提高公司的管理服务水平及美誉度。
员工手册的奖罚制度(优秀8篇)
员工手册的奖罚制度(优秀8篇)员工手册的奖罚制度篇1一、奖惩制度:1、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;2、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;3、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;4、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;5、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;6、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;7、因个人原因。
没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;13、卫生检查不合格者,罚款5元/次;14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者,按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。
二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;2、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;3、连续一个月,卫生检查全优者,奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。
5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极,团结同事。
2、员工过生日时,酒店为其赠送礼品。
3、工作能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。
4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的.好评。
员工手册规章制度
员工手册规章制度员工手册规章制度精选篇1一、考勤管理1、上班时间由上午8:00至12:00,下午12:30至16:30,加班是17:00至20:00(特殊情况的加班,听从领导安排)。
2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚20元。
4、在工作期间,不得无故私自离开厂区。
确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去(返回也须打卡),否则视为旷工,扣罚50元,严重者开除处理。
企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。
但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。
另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业确实支付员工加班费。
5、安排加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚50元。
6、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚30元。
不到30分钟,但每月累计超过三次迟到者,底薪扣50元;连续三个月都有迟到30分以上者,情节严重者,作开除处理。
7、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚50元。
8、请假者,需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者,须由厂领导批准方可,最长请假时间不得超过10天,否则即时终止劳动关系(特殊情况者,如婚假、丧假、病假,视情况处理)。
9、缺勤(请假)时间,须扣减底薪工资;有加班时间的,按平时加班计时工资计算,但不给予抵扣缺勤时间。
10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并处理好交接工作,须人事部确认才可,否则工资不予发放。
二、工作责任规定1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等),如有违反,情节严重者,将追究其法律责任。
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董事长欢迎词亲爱的员工:欢迎加入华湘装饰这个大家庭!在此,热烈祝贺你顺利通过甄选,成为华湘装饰的一员。
华湘装饰的宗旨是竭诚为每位客户在工作中奉献尽善尽美的服务,实现这一承诺,需要这个大家庭的你、我和每一位成员,在各自岗位上,精诚合作,互相激励,尽忠职守,使我们的用户满意,努力使我们的公司赢得良好的声誉。
因此,我殷切的希望每一位员工以高度责任感与公司同呼吸、共命运,竭力支持公司的成功。
作为华湘装饰大家庭成员,同仁之间应默契配合,相互接纳,彼此包容,取长补短,这样我们就可以成为牢不可破的集体,只有集体的力量才能使我们达到目标。
这本员工手册将向你们提供一些基本参考资料,这是为你们熟悉华湘装饰而编写,同时亦提供一些作为一名员工应知事宜。
希望各位以手册为指南,不断进取,共创美好明天。
最后,诚挚地祝愿大家在华湘装饰事业成功!董事长:邹慧军2014年7月10日目录前言1.使用说明2.企业介绍3.企业文化第一章会议制度1.管理层会议2.工作会议3.职工大会4.业务会议第二章人事管理制度1.考勤管理2.员工薪资3.休假与请假4.辞职辞退与开除处理5.异动6.员工沟通与申诉第三章奖惩管理制度1.行政奖励2.人员考勤3.仪容仪表4.行为规范5.职责规范第四章财务管理制度1.财务部门工作规定2.财务管理细则3.出纳岗位规定4.报销管理规定5.借款管理规定6.财务分析撰写规定7.资产管理规定第五章办公环境及着装礼仪管理制度1.着装礼仪2.办公环境第六章安全管理制度1.安全管理制度2.合同管理制度3.档案管理制度4.员工宿舍管理制度第七章员工福利1.保险2.年终奖金3.在职培训4.晋升机会附则前言1、使用说明:本员工手册为湖南华湘建设工程有限公司华湘分公司(简称华湘装饰公司)对公司政策、规章的综合制度。
我们尽可能明确阐述,但以下所包含的政策信息仍可能存在不全面之处。
华湘装饰公司将尽可能随时更新《员工手册》,但仍有可能存在政策改变时不能及时发布更新的情况。
新政策或修订政策发布时,请注意更新您的员工手册。
如果您有问题需要确认,请向您的主管或总经理办公室咨询。
任何未经授权人员所作的解释对华湘装饰公司没有约束作用。
华湘装饰公司保留在法律允许范围内随时添加、修改、终止、变更或取消任何政策及福利而无需提前通知的权利。
本员工手册为华湘装饰公司的财产,供您个人为华湘装饰工程有限公司工作期间参考使用。
华湘装饰公司的员工应妥善保管,离职交回。
严格禁止湖南华湘装饰工程有限公司《员工手册》外泄。
如果您发现本手册内容与国家法律、法规相冲突,请与总经理办公室联系,我们将遵照国家的有关法律、法规进行调整。
如有不详之处,请向总经理办公室咨询,华湘装饰公司总经理办公室保留对本手册的最终解释权。
2、公司简介湖南华湘建设工程有限公司装饰分公司,成立于2002年,是一家专业从事房屋建设,工程承接,家庭装饰,绿化亮度,集建设、预算、施工于一体的专业化装饰公司。
公司从事装饰装修行业多年,有着创新的设计、合理的报价,有一批独立的专业化的设计团队和工程施工队伍,确保施工绿色环保,安全文明。
公司本着崇尚自由,追求完美IV的设计理念,凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺,优质的全程服务,真诚的为每一位顾客,量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
公司全体员工一直秉承“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,始终坚持以客户的需求和满意为核心,以“诚信”为宗旨,不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报。
企业精神:真诚专业服务创新企业愿望:成为中国家居文化产业的卓越集成商企业宗旨:以人为本,过程精品,全程无忧宣传口号:让装修成为一种时尚,让回家成为一种诱惑。
3、企业文化在企业建设过程中,培育了华湘人"真诚、专业、服务、创新"的精神,凭借这种精神,潮流取得了令人瞩目的业绩,同时也形成了自身的企业文化。
华湘每年都要定期对全体员工进行全面培训,提升员工业务素质,增强大家主人翁意识。
为了保持设计的高水准,华湘经常聘请名家举行讲座、论坛,引导设计师不断汲取国际前沿的设计理念与技巧;为了从根本哂纳感提升服务品质与客户满意度,华湘还主动开展工人职业技能培训。
此外,华湘每年特别组织全体员工参加野外拓展培训、户外旅游等各种形式的活动。
通过这些活动充分激发了员工的个人潜能,增强了团队力、聚力和创造力,使员工在合作与竞争中感悟到理解、信任、责任和协作的重要性,体会到团队巨大的力量。
倡导绿色服务、人文服务、品质服务。
我们倡导绿色服务全程化--从设计方案、材料选择、施工管理全过程,最大限度地保障环保健康,维护人居环境。
人文服务个性化--坚持以人为本,突出人文关怀,真正理解和支持客户的个性化需求。
品质服务超值化--通过优质的服务,增加服务附加值,超越客户期望。
标准、规范、快捷、人性、全新的服务体验我们提供:标准化的服务模式、规范化的服务管理、快捷的服务方式、人性化的服务体验。
通过提供全面、及时、科学的问题解决方案和服务保障,为客户带来全新而温馨的服务体验,真正做到华湘装修、全程无忧。
引领行业服务标准不断升级我们决心接轨国际先进标准,建立全新的行业服务标准,创建知名的国际服务品牌,以实际行动带动行业服务水平的全面提升。
竭诚为客户服务,不断创新、追求卓越。
第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理,特制订各种会议制度。
一、管理层会议一般每月召开一次,由总经理主持,管理层参加,必要时请有关负责人出席。
会议主要内容:1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;2、讨论年(季)度工作计划和总结;3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。
二、工作会议每周召开一次,由总经理主持,副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。
会议内容:1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;3、听取各种加强管理和改进工作的会议;4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。
三、职工大会每半年召开一次,由总经理主持,全体职工参加。
也可有外聘人员参加。
会议主要内容是向职工报告生产经营的完成情况,年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。
四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责,根据待讨论的具体事项,不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开,要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。
各种会议的召开,务须做到事前有准备、事后有记录,凡总经理召开和主持的会议,其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。
第二章人事管理制度一、考勤管理第一条工作时间1、公司员工实行每周六天工作制,休息日在不影响本职工作的情况下由各部门经理自行协调安排,原则上营销部门不允许安排周六、周日及法定假日内休息;2、每日上下班时间①公司所有员工上班时间为8:30--17:30;②设计部根据实际情况确定上下班时间,由部门经理或助理负责考勤;③因实际工作需要无法确定上下班时间或不参与考勤的,需报所在部门分管领导批准;3、员工责任范围内没有及时完成的工作任务,造成加班加点的工作时间属于员工职责范围内的工作时间。
4、上班时间非因工作需要不得外出,公事外出须呈报所在部门经理,所在部门经理同意外出的,应予以补签出勤记录,未经批准的,按缺勤处理。
5、固定休息日由各部门经理报总经理办公室备案,需要调整的办理书面变更手续交总经理办公室备案,不允许一年内做多次变更。
第二条打卡规定1、公司总部一律实行指纹打卡制,上、下班必须打卡(包括半天),出勤时间不满半天的不计出勤;每天仅打卡一次的不计出勤;营销部、设计部或因实际工作需要无法打卡出勤的,由部门经理或助理负责考勤;2、忘记打卡或因打卡机故障打漏卡的员工, 需要其直接上级证明其上班时间并交由总经理办公室做为考勤依据;第三条考勤统计1、每月2日前各部门经理需将本部门上月考勤情况提交总经理办公室,打卡的无需提交;2、总经理办公室将各部门考勤情况进行统计、汇总,如发现有异常情况则需要反馈予相关部门经理,由部门经理进行加签确认;3、薪资核算天数:①如果出满勤按全月薪资发放;②如果未有出满勤的根据出勤天数确定薪资核算天数,具体核算方式如下:薪资核算天数=(当月实际出勤天数/当月应出勤天数)*当月总天数,不足半天的不算考勤,不足一天算半天。
当月新入职或离职人员根据实际情况核算其出勤天数;③新入职人员上班不足三天的不计考勤,不予发放薪资;4、总经理办公室于每月7日前后将汇总好的考勤表提交财务部相关人员做为薪资核算的依据。
第四条迟到、早退和旷工处理1、超过规定时间上班的视为迟到,未按规定时间提前下班的视为早退,未请假而无故不上班的视为旷工;2、迟到、早退处理:超过规定上、下班时间60分钟(含)罚款10元,超过3小时(含3小时)的按缺勤半天处理。
3、旷工处理:根据旷工时间扣发当日薪资且扣除50元每天次,具体按公司《薪酬管理制度》执行;连续旷工超过3天(含)者或1月内累计旷工超过4天(含)者或1年内累计旷工超过10天(含)除扣发薪资外且作解雇处理。
二、员工薪资第一条薪资核算按公司《薪酬管理制度》执行;第二条薪资发放公司每月15日前发放上月薪资,如遇节假日,则在节假日前一天发放,发放薪资时,按有关规定公司代扣个人所得税及社会保险个人应承担部分;第三条公司薪资实行保密制度,员工个人的薪资对其他员工保密,如员工对其薪资有异议,可通过部门经理与总经理或财务部联系;第四条新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算;第五条离职员工须办完所有手续后方可领取薪资,薪资领取方式如下:1、本人亲自到财务部领取薪资;2、由财务部转发到其指定银行卡;3、委托其它人员代领,但须是本公司内部人员,具须有双方签名确认的委托书;三、休假和请假第一条假期类别1、法定休假日:元旦1天、清明节1天、五一国际劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天、春节3天;2、其它休假日:正常休假(公司正常休假为每周1天)、事假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假、工伤假、年休假。
第二条请休假规定1、法定休假日按上述规定执行,原则上各营销部门不允许安排法定休假日休息,具体休假时间在不影响本职工作的情况下由部门经理灵活安排或以公司临时下发的放假通知为准;2、公司正常休假为每周1天,在不影响本职工作的情况下由各部门经理自行协调安排;3、事假员工因事请假,必须填写《请休假申请表》,经部门经理批准,不得临时打电话请假,紧急情况除外,但必须于上班当日补办请假手续,否则按旷工处理。
请假时间不得超过1个月,《请休假申请表》经审批后于当月或次月初交给总经理办公室,做为考勤依据,事假为无薪假;4、病假员工请病假必须持有各区社康服务中心或区、县级以上医院(含)的诊断证明(含急诊),诊断证明应由患病员工所在部门经理签字后附同《请休假申请表》一并交给人力资源部,以作考勤和计薪凭据。