制定制度
制定各项工作制度
制定各项工作制度是企业管理的重要组成部分，它有利于提高工作效率、保障员工权益、促进企业可持续发展。
本文将从工作制度的定义、制定原则、内容框架以及实施与监督等方面进行探讨。
一、工作制度的定义工作制度是指企业为规范员工行为、确保各项工作有序开展而制定的一系列规章制度的总称。
它包括企业内部管理规章制度、部门职责分工、岗位职责、工作流程、操作规程等。
工作制度是企业内部管理的基础，是提高工作效率、保障员工权益、促进企业可持续发展的重要保障。
二、制定工作制度的原则1. 合法性原则：制定工作制度应符合国家法律法规、政策规定，不得侵犯员工合法权益。
2. 公平公正原则：制度应面向全体员工，一碗水端平，确保公平公正。
3. 实用性原则：制度内容应紧密围绕企业实际，具备可操作性，便于执行。
4. 动态调整原则：制度应根据企业发展和管理需要，不断调整完善，保持活力。
5. 宣传教育原则：新制定或修订的制度，应通过宣传教育让员工充分了解掌握，提高制度的执行力。
三、工作制度的内容框架1. 总则：明确制定制度的依据、目的、适用范围、解释权等。
2. 员工行为规范：包括职业道德、工作态度、团队合作、保密协议等。
3. 组织结构：阐述企业组织架构、部门设置、岗位职责等。
4. 工作流程：明确各项工作流程，包括项目管理、采购、销售、财务等。
5. 操作规程：详细规定各项工作的操作步骤、注意事项等。
6. 绩效考核：设立科学的绩效考核体系，包括考核指标、方法、周期等。
7. 薪酬福利：制定合理的薪酬制度、福利待遇及员工发展机会。
8. 劳动纪律：规定工作时间、考勤制度、请假制度等。
9. 培训与发展：制定员工培训计划、职业发展通道等。
10. 企业文化：传承企业文化，提高员工对企业价值的认同。
11. 附则：包括制度生效、废止、解释等。
四、工作制度的实施与监督1. 宣传教育：通过培训、会议、宣传栏等形式，让员工了解制度内容，提高制度的知晓率。
2. 制度发布：正式印发制度，并要求员工认真学习、严格遵守。
制定制度的举措
制定制度的举措
制定制度的举措包括以下几个方面：
1.明确制度制定的目标和原则：明确制度制定的目标，即制度
的目的和意义，明确制定制度的原则，包括公平、公正、公开、高效、便捷等。
2.相关调研和资料收集：在制定制度之前，需要进行相关的调
研和资料收集工作，了解相关法律法规、政策、行业标准等，并调研相关单位和个人的意见和建议。
3.制定制度的责任部门和责任人：确定制定制度的责任部门和
具体负责人，明确责任人的职责和权限，确保制度制定的顺利进行。
4.广泛征求意见和建议：在制定制度的过程中，需要广泛征求
各方的意见和建议，可以通过召开座谈会、征集意见、听取专家的意见等方式，收集各方面的意见和建议。
5.制定详细的制度内容和流程：根据调研和征求意见的结果，
制定详细的制度内容和流程，包括制度的适用范围、相关的具体规定、执行流程和责任追究等。
6.公示和宣传制度：制定完成后，要进行公示和宣传，让相关
人员了解制度的内容和要求，确保制度的贯彻执行。
7.监督和评估制度的实施效果：制度实施后，需要进行监督和
评估，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
可以通过督查检查、数据分析、评估报告等方式，监督和评估制度的实施效果。
如何合理的制定规章制度
如何合理的制定规章制度一、明确制定规章制度的目的和原则在制定规章制度之前，首先要明确制定规章制度的目的和原则。
规章制度的目的主要是为了规范成员的行为，维护组织的秩序，促进团队的发展。
在明确规章制度的目的的基础上，还要遵循一些原则，比如合理、公平、透明、便于执行等原则。
二、建立健全的规章制度体系在制定规章制度时，要根据组织的实际情况建立健全的规章制度体系。
这就需要考虑到组织的性质、规模、发展阶段等因素，制定符合实际情况的规章制度。
规章制度体系包括基本规章制度和具体细则，基本规章制度是指对整个组织的规范，包括组织结构、管理体制、行为准则等；具体细则是指对具体工作的规范，比如工作流程、工作标准等。
三、广泛征求意见，民主制定规章制度在制定规章制度的过程中，应该广泛征求成员的意见，充分听取各方面的意见建议，确保规章制度的合理性和可执行性。
可以通过召开座谈会、开展问卷调查等形式征求意见，让成员参与到规章制度的制定中来，增强他们的参与感和归属感。
四、明确规章制度的内容和条款在制定规章制度时，要明确规章制度的内容和条款，确保规章制度的全面性和权威性。
规章制度的内容应该具体明确，分类分级，要规范成员的行为，明确责任和义务，防止过度的权力集中和滥用。
同时，要注意规章制度的条款要与法律法规相符合，符合组织的实际情况。
五、制定切实可行的执行方案在制定规章制度之后，还要制定切实可行的执行方案，确保规章制度的实施效果。
执行方案应该包括具体操作流程、责任人、考核机制等内容，确保规章制度的执行有力有序。
同时，要做好规章制度的宣传和培训工作，增强成员的规章制度意识，使其自觉遵守规章制度。
六、做好规章制度的定期检查和修订规章制度是动态的，随着组织的发展和变化，规章制度也需要不断地检查和修订。
因此，要做好规章制度的定期检查和修订工作，及时发现问题和解决问题，确保规章制度的及时性和适应性。
在检查和修订规章制度时，要充分征求成员的意见，让规章制度更符合实际情况。
制订和制定工作制度
制定和制订工作制度随着社会的发展和进步，企业、机关单位等各种组织形式日益繁荣，对于工作制度的需求也越来越高。
工作制度是组织内部规范员工行为、保障工作效率和质量、维护组织利益的重要手段。
制定和制订工作制度是组织管理的重要任务之一。
本文将从制订和制定工作制度的含义、作用、原则、程序和注意事项等方面进行探讨。
一、制订和制定的含义1. 制订制订是指从无到有地制定出来，创制拟定。
制订工作制度是指根据组织的实际情况，结合法律法规、行业标准等因素，创新性地制定出一套适合组织自身特点的工作制度。
2. 制定制定是指经过讨论、修改和完善后确定下来，颁布实施。
制定工作制度是在已经制订出的工作制度基础上，通过广泛的征求意见、讨论、修改等程序，最终确定下来并颁布实施。
二、制订和制定工作制度的作用1. 规范员工行为工作制度可以明确员工在工作中应该做什么、不应该做什么，规范员工的行为，提高工作效率。
2. 保障工作效率和质量通过制定工作制度，明确工作流程、工作标准和职责分工，可以有效地保障工作效率和质量。
3. 维护组织利益工作制度可以明确员工的权益和义务，维护组织的利益，防止员工违规行为给组织带来损失。
4. 促进组织发展制定和实施工作制度有助于提高组织的管理水平，促进组织的发展。
三、制订和制定工作制度的原则1. 合法性原则制订工作制度应符合国家法律法规、行业标准和组织的章程规定。
2. 针对性原则制订工作制度应针对组织的实际情况，解决实际问题。
3. 实用性原则制订工作制度应注重实用性，操作性强，便于执行。
4. 公平性原则制订工作制度应公平公正，维护员工合法权益。
5. 动态性原则制订工作制度应具有动态性，能够根据组织的实际情况和发展需要进行调整。
四、制订和制定工作制度的程序1. 调查研究了解组织的实际情况，分析存在的问题，确定制订工作制度的目的和必要性。
2. 起草制度根据调查研究成果，结合法律法规、行业标准等因素，起草工作制度。
3. 征求意见将起草的工作制度发放给全体员工或其他相关利益方，广泛征求意见。
制定制度的五个步骤
制定制度的五个步骤如下：
明确制度的目标和定位：在制定制度前，必须明确制度的目标和定位，包括制度的性质、作用、适用范围、实施方式等方面。
进行需求分析和调查：针对需要规范的业务或管理活动，进行需求分析和调查，了解相关方面的需求和期望，确定制度的基本内容和要求。
制定制度的框架和内容：根据需求分析和调查的结果，制定制度的框架和内容，包括制度的主题、目的、适用范围、基本原则、具体条款、附件等。
审核和修改制度草案：制度草案制定完成后，需要进行审核和修改，确保制度的内容符合目标要求，符合相关法律法规和标准，语言准确、简明易懂。
发布和实施制度：经过审核和修改后，制度可以正式发布实施，同时需要进行宣传和培训，确保相关人员了解和遵守制度的要求。
以上五个步骤是制定制度的基本流程，但具体操作可能因不同情况而有所不同。
在制定制度时，还需要注意制度的规范性、可操作性、可监督性、可维护性等方面。
单位制定制度的程序
单位制定制度的程序一般包括以下步骤：
1. 提出方案：单位负责人或相关职能部门提出制定制度的初步方案。
2. 调研和起草：进行深入的调研，收集相关资料，了解制度涉及的主题、问题、背景等，然后起草制度草案。
3. 征求意见：将制度草案提交给相关部门、员工或专家，征求他们的意见和建议。
4. 修改和完善：根据征求到的意见和建议，对制度草案进行修改和完善。
5. 审查和审议：对修改后的制度草案进行审查，确保其符合法律法规、政策要求和单位实际情况，然后提交给单位领导或相关决策机构进行审议。
6. 批准和发布：经过审议后，如果制度获得批准，就可以正式发布。
7. 实施和监督：制度发布后，需要制定实施计划和监督措施，确保制度得到有效执行。
在制定制度的过程中，还需要注意以下几点：
1. 制度内容要合法、合理、明确、具体，符合单位的实际情况和需要。
2. 制定制度要遵循民主、公正、公开的原则，广泛征求员工的意见和建议。
3. 制定制度要经过充分的调研和论证，确保制度的科学性和可行性。
4. 制定制度要注重实效，避免形式主义和走过场。
5. 制定制度要注重宣传和培训，提高员工对制度的认知和理解。
制度制定遵循的原则
制度制定遵循的原则制度是组织内部的一种规则体系，用于引导和规范组织成员的行为。
制定制度要遵循一定的原则，以确保制度的合理性、有效性和可操作性。
下面是制定制度时应遵循的原则。
一、科学性原则制定制度首先应该基于科学的依据和分析。
科学性原则要求制度制定的过程和结果要有合理的理论依据和数据支持。
制度制定者应该进行充分的调研和分析，了解相关问题的根源和本质，明确制度的目标和目的，以确保制度的科学性和可行性。
二、目标导向原则制度制定的过程和结果应该始终以达到组织的战略目标为导向。
目标导向原则要求制定的制度要有助于实现组织的战略目标，能够引导和推动组织成员朝着共同的方向努力。
制度制定者应该将组织的战略目标纳入考虑，并确保制度与战略目标的一致性和协调性。
三、公正公平原则制度应该体现公正公平原则，确保所有组织成员在制度规定下都能享有平等的权利和机会。
公正公平原则要求制定制度时要考虑各个成员的利益平衡，避免偏袒某一部分成员或特定利益群体。
制度应该明确权利和义务，公正地处理纠纷和冲突，并提供公正的评价和奖惩机制。
四、透明度原则制度的制定过程和内容应该公开透明，确保所有成员都能够了解和理解制度的内容和要求。
透明度原则要求制度制定者要及时向组织成员传达制度的相关信息，提供解释和解答，确保制度的透明度和可操作性。
制度制定者应该建立与成员沟通的渠道，接受成员的意见和建议，以增加制度的合理性和可接受性。
五、灵活性原则制度应该具备一定的灵活性，能够适应不同的情况和环境变化。
灵活性原则要求制度制定者要根据实际情况和需要，及时对制度进行调整和修订，以确保其适应性和有效性。
制度制定者应该进行后续监测和评估，及时发现问题并进行改进，保持制度的灵活性和持续发展。
六、可操作性原则制度应该具备一定的可操作性，即制度规定的要求能够被组织成员理解和执行。
可操作性原则要求制度制定者要在制定制度时考虑到实际操作的可行性，并与组织成员进行有效的沟通和培训，确保他们能够理解和接受制度的要求，能够有能力并愿意按照制度规定的要求行动。
公司规章制度怎么制定6篇
公司规章制度怎么制定6篇在运用规章制度实施管理时，务必注意对违纪违规事实和证据的固定和保全方式、方法,特别是对“大错不犯,小错不断”的员工违纪违规事实和证据的固定和保全。
下面小编就给大家带来公司规章制度怎么制定_公司规章制度，希望能帮助到大家！公司规章制度1一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化,提高建章立制的质量,制定本规定。
二、本规定所称的规章制度,就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。
三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案与废止等相关活动。
四、制定规章制度,应当遵循下列原则:1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;2、坚持从企业实际出发,符合企业改革与发展总体目标;3、坚持政企分开,有利于现代企业制度的建立;4、注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突与遗漏;5、遵循长远规划,年度计划,适时修订,定期清理,统一规范的原则。
五、制定规章制度的要求。
1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体;3、可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门与责任人;4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际;5、稳定性:能在一定时间与一定范围内适用;6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。
六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。
七、公司管理中心行政组就是规章制度制定与管理的归口管理部门。
其主要职责就是:1、负责规章制度体系的编制工作;2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划;3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;4、起草公司综合性规章制度;5、负责规章制度草案规范的审核;6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作;7、负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改与废止有关规章制度的建议;8、负责规章制度编号的管理工作;9、负责规章制度的保管、存档工作。
制定制度和制订制度
制定制度和制订制度
一、含义不同
“制订”即拟订，意思是起草、设计，强调的重点是从无到有的创制过程，比如“制订理财方案”。
“制定”即拟定，意思是把起草、设计的内容确定下来，强调的重点是创制的内容已经成为规定，轻易不可移易，比如“方案早已制定，关键在于落实”。
可以说，“制定”的含义比“制订”多，用简单的等式，可以大致表示为：制定=制订+成为规定。
二、用法不同
“制订”的对象，因为是初创的，所以常常是临时的、易变的，约束与适用的范围比较小，比如“制订学习计划”“制订装修草案”“制订具体实施细则”等。
“制定”的对象，则因为是确定不变的，所以常常是长期的、稳固的，约束与适用的范围比较大，比如“制定方针政策”“制定法律制度”“制定社会发展规划”等。
三、注重点不同
制定偏重于做出最后决定使完全确定下来。
制订偏重于从无到有的创制，草拟而后的订立。
制定常与政策，法令，方针，路线等。
制定制度和制订制度
制定制度和制订制度制度是组织和管理的基础性规范和标准，可以规范员工和组织的行为和活动，增强组织的透明度和稳定性，提高工作效率和效果。
制度的制定和制订是企业管理中非常重要的一个环节，以下是其相关参考内容。
一、制定制度制定制度是指企业领导或者制度制定人员，依据企业的内外部环境和实际需求，制定一系列规范性文件，对企业日常运行和管理进行规范和指导。
制定制度应该：1.明确制度的目的和作用，制定合理、可行的制度。
2.充分征求意见，广泛收集公司内部和外部专业人士和业务知识，以确保可操作性和完整性。
3.将最终审核和批准权交给审核和批准部门，并通过批准后的方式予以实行。
4.根据企业发展的需求和外部环境的变化，随时对制度进行修订和完善。
5.制度应该规范明确，配备相应的工作人员并进行培训和考核以确保实施。
二、制订制度制订制度是指企业领导或者制度制定人员，按照企业制定的规章制度或法律法规的要求，具体解释规范性文件的内容。
制订制度应该：1.明确规章制度涵盖范围。
2.依据企业实际，对规章制度进一步细分解读。
3.优化制度内容，确保具有实用性和针对性。
4.确保制度分析深入，形式科学合理。
5.建立与制度执行相关的评估、监控、奖惩体系。
三、制度的重要性1.规范员工行为制度的制定和制订可以规范员工的行为，规定员工所要遵守的工作标准和规范。
这不仅有利于员工自我约束，同时也有助于企业内部稳定和外部公信力的提升。
2.提高工作效率企业的流程和制度是协助员工管理日常工作和实现业务目标的一种有效手段。
优化流程和制度可以提高工作效率，降低管理成本，为业务发展提供有效保障。
3.提高管理水平制定和制订制度可以贯彻企业核心价值观和管理理念，帮助领导和管理人员更好地进行管理决策和规划，提高企业管理水平和竞争力，为企业长远发展打下坚实基础。
总之，制定和制订制度是企业管理中非常重要的一环，它可以规范员工和组织的行为和活动，增强组织的透明度和稳定性，提高工作效率和效果。
制度制定原则及范文
制度制定原则及范文1.公平公正原则公平公正是一个社会基本的价值观，也是制度制定的基本原则之一、公平公正要求制度的设计和实施过程中，应遵循公正的标准，确保对所有人平等对待，并提供公正的机会和公平的结果。
公平公正原则体现了人们对社会正义和公平的共同追求。
2.可行性原则制度设计必须具备可行性，即能够在可预见的范围内实施和维持。
制度制定时必须充分考虑到现实条件、资源限制和技术可行性等因素。
如果一个制度不具备可行性，那么它极可能无法实施或效果不佳，甚至产生负面影响。
3.可变性原则制度应具备一定的可变性，即能够随着时代的变化和社会的发展进行调整和改进。
社会经济环境是在不断变化的，因此制度需要能够适应和适应这些变化。
在制度制定时，必须留出一定的调整和改进空间。
4.参与原则制度制定应该鼓励广泛的参与和民主决策。
各方利益相关者应被纳入决策过程中，以确保更多的声音被听到，制定出更加符合各方利益的制度。
参与原则可以提高决策的透明度和合法性，有利于凝聚各方共识。
5.合理性原则制度设计应该经过充分的研究和分析，确保其具备合理性。
制度制定者应当结合相关的理论和实践经验，评估制度的合理性和合适性。
制度制定过程应该优化，充分考虑利益冲突，避免过度负担和不合理安排。
6.透明度原则制度制定应该遵循透明度原则，确保决策过程和结果的透明度。
相关信息应公开，制度制定者应向社会公众传递充分的信息，让人们了解和理解制度的目的和影响。
透明度有助于增加制度的合法性和可信度。
7.有效性原则制度应该具备一定的有效性，即能够达到预期的目标和效果。
制度应该经过科学的监测和评估机制，及时发现并纠正问题，保障制度的有效运作。
有效性原则有助于提高制度的执行力和实效性。
8.优先级原则综上所述，制度制定原则是指在制定制度时应遵循的基本原则。
公平公正、可行性、可变性、参与、合理性、透明度、有效性和优先级是制度制定的重要原则，它们有助于保证制度公正、合理、适用、可行、有效、人民知情、参与，并能适应不同的社会和经济变化。
制定制度的基本要求
制定制度的基本要求
制定制度的基本要求包括以下几点：
1. 法律合规：制度应符合国家法律法规的规定，不能违背法律的底线。
2. 公平公正：制度应确保每个成员在执行中都能受到公平、公正的对待，避免出现不公平和歧视现象。
3. 合理可行：制度应符合实际情况和组织的实际需要，不能过于理想化或不切实际。
4. 易于理解和执行：制度应简明扼要，易于理解和执行，避免术语过于复杂或条款过于繁琐，导致执行困难。
5. 透明公开：制度应公开透明，让成员都能够了解制度的内容和执行方式，并能够参与制度的制定和修改。
6. 迭代优化：制度应是一个动态的过程，可以根据实际情况随时进行修改和优化，以适应环境和组织的变化。
7. 有效执行和监督：制度应有相应的执行和监督机制，确保制度能够得到有效执行，同时也能够发现和纠正制度的漏洞和问题。
8. 共识和参与：制定制度应充分考虑各方的意见和利益，形成
广泛共识，在制度的制定过程中也应有广泛的参与，避免强行推行一种观点。
制定规章制度的原则
制定规章制度的原则1.法律合规原则：规章制度应符合国家法律法规的要求，不能违反法律的规定。
这是制定规章制度的基本前提，保证其合法性和正当性。
2.公正公平原则：规章制度应公正公平地对待所有成员，不偏袒任何一方。
它应该确保每个人都有平等的机会和权利，避免给一些人或群体带来不公。
3.透明度原则：规章制度应该具备充分的透明度，让所有成员都能了解其内容和实施过程。
透明度可以增加制度的可信度和可行性，避免产生猜疑和误解。
4.简洁明确原则：规章制度应该简洁明确，避免模糊的表述和含糊的要求。
它应该用清晰的语言规定行为准则和责任，能够被所有成员理解和执行。
5.可行性原则：规章制度应该具备实施的可行性，不仅考虑目标的合理性，也要考虑制度的操作性和可操作性。
制定规章制度时，需要对可能遇到的问题进行充分评估和论证。
6.适度灵活原则：规章制度应该灵活适度，能够应对不同情况和需求的变化。
它应该具备一定的适应性和调整性，以及对特殊情况的处理机制。
7.参与共建原则：规章制度应该让涉及的成员能够参与其中，共同决策和建设。
通过广泛征求意见和建议，能够增加制度的合理性和可接受性。
8.连贯一致原则：规章制度应该与其他相关制度相衔接，保持整体的连贯一致性。
它不应该与其他规章制度相互矛盾，而应该形成一个相互配合的制度体系。
9.监督检查原则：规章制度应设立有效的监督检查机制，确保其实施的效果和成效。
监督检查可以促使成员遵守规章制度，避免滥用权力和产生腐败。
10.持续改进原则：规章制度应该具备持续改进的精神，及时修订和完善。
它应该根据实践和经验不断进行调整和改进，以适应不断变化的环境和需求。
总之，制定规章制度需要遵循法律、公正、透明、简洁、可行、灵活、参与、连贯、监督和改进等原则。
这些原则能够保证规章制度的科学性、可操作性和可持续性，为组织和社会的稳定和发展提供保障。
企业规章制度制定的程序(四篇)
企业规章制度制定的程序____有限公司规章制度制定程序-操作规程内____文件规章制度制订程序【____】____号第一章总括第一条、为了规范公司的规章制度制订程序，使之符合法律规定，同时也为了提高公司的管理效能，特制订本制度。
第二条、本制度适用于公司在制定涉及到员工重大切身利益关系的规章制度时，如员工福利待遇、员工奖惩、休假、考勤制度、员工守则等。
第三条、执行本制度时，应严格遵守《____劳动法》、《____劳动合同法》关于企业制定重大规章制度程序的规定。
第四条、本制度仅限于在公司最高管理层及人力资源部门内部公开。
第二章分述第五条、公司在制定《员工福利待遇》、《员工奖惩》、《休假》、《考勤制度》、《员工守则》等涉及到员工重大切身利益关系的规章制度时，应将前述各项《规章制度》的草案内容公示于公司公示板。
第六条、在公司公示板，应显示如下内容（附件1《公司规章制度草案征询意见书》示例）：一、题目：公司规章制度草案征询意见书二、正文：1、征询意见书说明为了广泛听取员工对公司即将出台的《规章制度草案》的意见，任何员工均有对本《意见书》所涉及到的《规章制度草案》发表不同意见的权利。
自《意见书》发布/发出之日起三日内，员工均可向公司总经理递交，对《规章制度草案》不同意见的书面材料，并在书面材料上亲笔签署自己的姓名及日期。
发表不同意见的员工只能：1）向公司总经理递交2）三日内3）必须是书面材料4）亲自署名及日期未全部做到前述四点的员工，不视为其向公司提出了对《规章制度草案》的不同意见，亦既表示其同意了公司草拟的《规章制度草案》。
对于已发表了不同意见的员工，公司的人力资源部门人员会代表公司与其充分协商、沟通，以期最终制订出员工与公司均满意的《规章制度》。
页脚____什么的抬头2、《规章制度草案》内容三、落款及日期1、落款：____有限公司（注：张贴于公司公示板上时，须加盖公司公章）2、日期：发布/发出日期第七条、当员工对《公司规章制度草案征询意见书》无异议时，或虽有异议但经协商、沟通后，已达成一致，公司应以公司公示板张贴的方式向全体员工告知《规章制度》。
制度管理：制定制度必须遵守的十大原则
制度管理：制定制度必须遵守的十大原则管理者在制定各项制度时，不但要确保制度的正确性，更重要的是要保证制度在实施时能被胜利地执行。
为此，制定制度不能草率。
制定管理制度要符合以下十大原则：1.让当事人参加的原则让当事人参加制度的制定是制定制度的一个重要原则。
假如这个制度是针对整个组织的，就要尽量使组织的全体成员都参加到制度的制定中来，假如只是针对某个工作流程而制定的制度，则需要请相关的成员参加进来。
一般的做法是由起草人经过仔细调查之后，起草制度的草案，将该草案公布于众，让大家进行争论和修改，并由起草人收集意见进行修改。
对于重点的当事人，起草人要个别征求他们的意见，并做仔细的记录和总结。
要留意的是在收集到的意见中，会有80%的意见是重复的或不行行的（对这些意见要向提出人做急躁地解释），只有20%的意见真正有作用。
但这种让当事人参加争论制度的形式不行缺少，由于这种参加的形式比参加的结果更加重要。
虽然让当事人参加会让制定制度变得简单，但却会对今后制度的执行削减许多障碍。
人本能地会对约束他的东西产生反感，而制度恰恰是约束人的东西。
让成员参加到制度的制定中来，可以削减这种反感，由于人都不会厌烦自己的劳动成果。
2.简明扼要的原则制度是针对全部当事人的，所以制度本身的语言描述应当尽可能简明、扼要、易懂，并且不产生歧义，让全部的当事人都可以轻松地理解。
另外，制度不必特别缜密和完备，首先，由于这样会损害制度的简明性和易懂性，不利于制度的执行；其次，每位成员都对制度有基于常识的熟悉和理解，而这些常识性的东西并不必在制度中面面俱到。
3.不求完善但求公正的原则在制定新制度时，很难做到一次性制定得特别完善。
随着组织的进展和管理水平的提高，可能还要不断地进行修改和充实。
制定制度是为了执行，所以制度肯定要适合组织。
在制度执行的过程中，可能会由于制度本身的不完善和不合理而消失一些问题，但这些不应当影响制度的公正执行。
比起制度的完善性，成员往往更加关怀执行制度的公正性，所以对于制度的制定者来说，应当比关怀完善性更加关怀执行的公正性。
制定制定的制度
制定制定的制度制定制定的制度第一篇一、门卫安全管理制度1、严守校门，不得无故脱离岗位，如有要事离开必需向分管领导请假。
2、实行来客登记制度，上课期间不得让非学校工作人员进入教学楼。
3、课前半小时开大门，门卫及学校保安疏导学生有序进入校内，制止非学校人员进入校内。
4、如有帮助学生清扫卫生的家进步入校内，需要持标志牌方可放行。
5、上课后关闭大门，学生出走需持班主任的签名单方可放行。
6、放学期间与安全人员一同疏导学生有序走出校内，制止家进步入校内。
7、幼儿班放学时，必需有家长在校门口来接孩子，未接走的孩子放学时间随其他年级离开校内。
8、放学后，留意巡察校内，确保校内财产安全。
如发觉安全隐患和意外发生的状况，准时向学校领导反映和联系。
9、节假日和放学后不准本校教师之外的一切人员进入校内。
二、路队安全制度1、两放学前的最终一节课，科任教师不得拖堂，保证准时放学。
2、教师不得有任何理由留学生在校内，谨防意外事故发生。
3、班主任要做好学生下楼的护导工作，清点人数，维持路队秩序。
4、1~3年级要求学生家长在校门100米外接孩子。
5、值月领导要协助教师整理路队，值月教师、保安、门卫做好门口疏导工作。
6、高年级学生不得未回家而去其他地方玩耍或者学习。
7、学校假如临时变动放学时间或者调整作息时间、需提前向家长通知。
8、幼儿家长必需在指定时间内，在指定地段来接孩子，以便幼儿顺畅放学。
9、全部学生不得骑自行车上下学，否则一切后果由其监护人否则。
三、课堂教学制度1、每堂课的科任教师是当堂课的安全第一责任人。
2、教师要坚持侯课或准时进入教室，不得随便离开教室。
3、教师在课堂上要盘点学生人数，发觉短缺问清学生或班主任。
4、严禁体罚和变相体罚学生，不准把学生赶出教室或者离开教室。
5、班主任如发觉学生将来学校，应在第一时间内通知学生家长。
6、当天值日领导和教育主任应随机进入教学楼检查教学状况。
7、室外课上教师要提示或者让学生互查是否带坚硬的玩具和活动器具。
如何制定制度
如何制定制度引言制度的制定对于一个组织或一个国家的正常运转和发展非常重要。
良好的制度可以规范行为、管理资源、提高效率、保护权益。
本文将介绍如何制定制度，包括明确目标、收集信息、制定规则和标准、审批和实施制度等步骤。
步骤一：明确目标在开始制定制度之前，必须明确制度的目标。
一个好的制度应该具有一定的可度量性和可操作性，从而能够评估其有效性。
例如，目标可以是提高工作效率、降低成本、加强监督等等。
明确目标后，可以进一步制定相应的规则和标准。
步骤二：收集信息在制定制度之前，需要对相关信息进行收集和研究。
这包括了解各个方面的需求、了解业界的最佳实践、了解员工的期望和意见等等。
收集信息可以通过调研、问卷调查、会议讨论等方式进行。
收集到的信息将有助于制定出针对性的制度，以满足实际需求。
步骤三：制定规则和标准根据明确的目标和收集的信息，制定制度的规则和标准是下一步的关键。
规则和标准应该具有一定的可量化性和可执行性，能够为人们提供明确的指导和要求。
例如，可以规定工作时间、工作流程、绩效评估标准等等。
制定规则和标准时，需要考虑实际情况和各个方面的需要，避免过于死板和不合理。
步骤四：审批制度在制定完成制度后，需要进行审批。
审批可以包括内部审批和上级审批。
内部审批主要是由相关部门或相关人员对制度进行审查和讨论，确保制度的合理性和可操作性。
上级审批是由领导层对制度进行最终的审核和批准。
审批过程中，可能会根据具体情况进行调整和修改，以使制度更加完善。
步骤五：实施制度制度的实施需要有一定的计划和方案。
首先，需要进行培训和教育，让相关人员对制度有清晰的认识和理解。
其次，需要设立相应的监督机构和流程，保证制度得到有效执行和监管。
同时，还需要进行定期的评估和调整，以确保制度的有效性和适应性。
结论制度的制定是一项复杂而重要的任务，需要明确目标、收集信息、制定规则和标准、审批和实施制度等多个步骤。
同时，还需要不断评估制度的有效性和适应性，进行必要的调整和优化。
制定规章制度
制定规章制度规章制度是组织或单位为了维护秩序和遵循规范而制定的一系列规定。
可以规范人员行为、工作流程和安全管理等方面的规章制度，以确保组织的正常运转和员工的权益。
1. 行为规范：（1）员工应遵守国家法律法规和组织内部规章制度，不得从事违法、违规行为；（2）员工应遵守职业道德、职业操守，自觉遵守公司的行为准则；（3）员工应保护公司财产和机密信息，不得私自泄露或擅自使用；（4）员工应互相尊重，不得进行人身攻击、诽谤等言行不当行为；（5）员工不得进行盗窃、骗取、贪污等非法行为。
2. 工作流程规定：（1）制定明确的工作任务和责任分工，确保工作高效有序；（2）建立健全的考核机制，对员工的工作业绩进行定期评估；（3）明确工作报告和汇报的时间和方式，确保信息的及时传递；（4）制定并严格执行加班制度，保证员工的工作时间合理。
3. 安全管理：（1）建立员工的安全意识培养机制，定期开展安全教育和培训；（2）制定应急预案，确保员工在突发事件中的生命安全；（3）安排专人负责对办公区域、机器设备等进行定期检查和维护；（4）建立安全检查制度，发现问题及时进行整改。
4. 奖惩制度：（1）建立奖励机制，对出色完成工作或提出优秀建议者给予奖励；（2）对违反规章制度、工作纪律者进行相应处罚；（3）确保奖惩制度的公正性和公平性，确保员工合法权益。
上述制定的规章制度只是一个简单的示例，具体的规章制度需要根据不同组织或单位的实际情况进行制定。
制定规章制度的目的是为了统一组织内部行为规范，提高组织的凝聚力、学习力和执行力。
同时，规章制度也是一种约束和规范员工行为的手段，确保组织的安全和稳定运营。
因此，在制定规章制度时，需要充分考虑组织的实际需求，保证规章制度具有可操作性和可执行性，以实现组织的发展目标。
如何制定规章制度
如何制定规章制度制定规章制度：目的、流程、规范与实例一、引言规章制度是企业、机构、组织等内部管理的重要组成部分。
一套合理、明确的规章制度可以确保组织内部的秩序和规范化运作，保护员工的权益，提高工作效率和效益。
本文将介绍制定规章制度的的目的、流程、规范及实例，帮助读者了解如何制定符合实际需求的规章制度。
二、制定规章制度的流程1. 需求分析：明确制定规章制度的目的、适用范围、对象和重点，分析现有制度存在的问题和不足。
2. 搜集资料：收集与规章制度相关的法律法规、政策文件、行业标准等，掌握制定规章制度的基本依据。
3. 起草规章制度：根据收集的资料和需求分析结果，起草规章制度草案，明确具体的制度内容、程序和责任。
4. 征求意见：将规章制度草案向相关部门、员工等利益相关者征求意见，收集各方面的建议和反馈。
5. 修改和完善：根据征求到的意见和建议，对规章制度草案进行修改和完善，确保制度实用、可行、合法。
6. 审核批准：将修改后的规章制度提交给管理层或决策机构进行审核批准，确保制度的正式生效。
7. 发布实施：将审核批准后的规章制度正式发布，组织内部相关部门和员工认真学习、理解和执行。
8. 监督执行：对规章制度的执行情况进行监督，及时发现问题并采取相应措施予以纠正，保证制度的顺利实施。
三、规章制度应包含的具体规范1. 目的：明确规章制度的制定目的和意义，促使员工了解并遵守规章制度。
2. 适用范围：规定规章制度的适用对象和范围，明确制度针对的特定部门、岗位或行为。
3. 程序：详细说明制度的实施程序和操作方法，包括制度的解释权、培训宣传、监督执行等方面的规定。
4. 责任：明确制度各相关方的责任和义务，包括制度制定者、执行者、监督者等，确保制度的顺利实施。
5. 监督：建立对规章制度的监督机制，确保制度的执行得到有效跟进和评估，及时发现问题并采取相应措施予以纠正。
6. 处罚措施：针对违反规章制度的行为，明确相应的处罚措施和责任追究机制，保障规章制度的严肃性和权威性。
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制定制度篇一：规章制度制定流程企业规章制度的制定程序企业规章制度是指用人单位为加强劳动管理，在本单位实施的保障劳动者依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则。
这种行为准则对单位的全体人员都具有约束力。
按照《劳动合同法》的规定，企业制定劳动规章制度应该遵守法定程序。
《劳动合同法》第四条第二款规定：“用人单位在制定、修改或者决定劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定”；第四款规定：“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
”企业规章制度的制定是企业的一种内部“立法”行为，这是法律赋予企业的一项重大权利，用以体现和贯彻企业的管理意志。
但是，企业规章制度必须按照法律规定的程序来制定。
企业如何制定和执行规章制度，才能最大限度地起到维护经营秩序的作用?根据《劳动合同法》的规定，需要从以下几个方面加以考虑：一、企业职工民主参与现代企业是以民主管理为基础的，它强调全员管理，充分调动广大职工的积极性，从而提高内部管理水平，增强企业经营决策的准确性和透明度。
而且，劳动规章制度只有在吸收和体现职工一方的意志，或者得到职工认同的情况下，才能确保很好地实施。
但是，职工代表大会的通过不能作为劳动规章制度生效的要件，因为职工代表大会仅存在于全民所有制企业，而我国《公司法》只对国有股参股的公司要求有职工代表大会和职工股东、监事，而对非国有股参股的公司却没有规定。
按照《劳动合同法》和有关法律、法规及最高法院司法解释的规定，制定企业规章制度应通过以下程序：(一)召开职工大会或者职工代表大会通过；(二)由企业工会参与制定；(三)如果既未召开职工大会或者职工代表大会，也未设立工会，则应通过适当方式，在制定规章制度的过程中使员工有提出意见、建议的权利，并且员工的建议和意见应充分反映在规章制度的制定过程中。
值得注意的，企业在采取上述方式制定规章制度的过程中，应注意保留职工大会、工会或者员工参与制定规章制度的证据。
二、规章制度的公示企业内部规章制度的适用对象是本企业的全体职工和本企业行政的各个组成部分，所以它必须为企业的所有成员所知悉。
《劳动合同法》对此已有明确规定；《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条也规定，用人单位根据《劳动法》第四条的规定：“通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理案件的依据”。
目前，在我国的一些企业中，仅将劳动规章制度写在员工手册里就作为正式公布，这是不妥当的，此种方式仅是使劳动规章制度的内容为员工所知晓，而不是对劳动规章制度的正式公布。
企业对规章制度进行公示的时候，要注意保留已经公示的证据。
通常，以下方法可以达到这样的效果：(一)将规章制度交由每个员工阅读，并且在阅读后签字确认。
阅读规章制度的签字确认，可以通过制作表格进行登记，也可以制作单页的声明由员工签字，内容包括员工确认“已经阅读”并且承诺“遵守”；(二)在厂区将规章制度内容公告，并且将公告的现场进行拍照、录像等方式的记录备案，并可由厂区的治安、物业管理等人员见证；(三)召开职工大会公示，并以适当方式保留证据；(四)委托工会公示，并保留证据。
三、规章向劳动行政部门报送备案用人单位劳动规章制度的内容体现了国家法律、法规、劳动政策的执行，因此各国立法都将劳动规章制度的制定置于国家的监督之下。
在我国，因为不能将职工代表大会的通过作为用人单位劳动规章制度的生效要件，所以，报送备案就显得更为重要。
报送备案的环节能够及时发现和解决用人单位在制定劳动规章制度的过程_叶t可能存在的问题，预防违法行为的发生，以此保障劳动规章制度内容的合法性，保护全体职工的利益。
但是，企业在向劳动行政部门报送的过程中，要注意以下几点：(一)企业规章制度生效及生效时间，应以是否符合规章制度生效要件为准，是否送交劳动行政部门审查备案，并不影响规章制度的效力；(二)遇到劳动纠纷需要适用企业规章制度时，如果证明规章制度生效的三个要件存在一定困难，那么，经过劳动行政部门审查和备案的程序在一定程度上能够起到证明和使规章制度合法化的作用。
因此，如果企业当地的劳动行政部门对企业规章制度提供审查和备案服务，建议企业在规章制度制定后送交劳动行政部门审查和备案。
篇二：规章制度制定程序 xxxxxxxxx有限公司规章制度制定程序-操作规程内部文件规章制度制订程序【2012】001号第一章总括第一条、为了规范公司的规章制度制订程序，使之符合法律规定，同时也为了提高公司的管理效能，特制订本制度。
第二条、本制度适用于公司在制定涉及到员工重大切身利益关系的规章制度时，如员工福利待遇、员工奖惩、休假、考勤制度、员工守则等。
第三条、执行本制度时，应严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》关于企业制定重大规章制度程序的规定。
第四条、本制度仅限于在公司最高管理层及人力资源部门内部公开。
第二章分述第五条、公司在制定《员工福利待遇》、《员工奖惩》、《休假》、《考勤制度》、《员工守则》等涉及到员工重大切身利益关系的规章制度时，应将前述各项《规章制度》的草案内容公示于公司公示板。
第六条、在公司公示板，应显示如下内容（附件1《公司规章制度草案征询意见书》示例）：一、题目：公司规章制度草案征询意见书二、正文：1、征询意见书说明为了广泛听取员工对公司即将出台的《规章制度草案》的意见，任何员工均有对本《意见书》所涉及到的《规章制度草案》发表不同意见的权利。
自《意见书》发布/发出之日起三日内，员工均可向公司总经理递交，对《规章制度草案》不同意见的书面材料，并在书面材料上亲笔签署自己的姓名及日期。
发表不同意见的员工只能：1）向公司总经理递交2）三日内3）必须是书面材料4）亲自署名及日期未全部做到前述四点的员工，不视为其向公司提出了对《规章制度草案》的不同意见，亦既表示其同意了公司草拟的《规章制度草案》。
对于已发表了不同意见的员工，公司的人力资源部门人员会代表公司与其充分协商、沟通，以期最终制订出员工与公司均满意的《规章制度》。
2、《规章制度草案》内容三、落款及日期1、落款：xxxxxxxxxxxxx有限公司（注：张贴于公司公示板上时，须加盖公司公章）2、日期：发布/发出日期第七条、当员工对《公司规章制度草案征询意见书》无异议时，或虽有异议但经协商、沟通后，已达成一致，公司应以公司公示板张贴的方式向全体员工告知《规章制度》。
告知内容（附件2《公司规章制度公告》示例）：一、题目：公司规章制度公告二、正文：1、《公司规章制度公告》说明经公司与员工协商，双方对《规章制度草案》达成一致，现将《规章制度》正式文本向全体员工公布。
2、《公司规章制度》内容三、落款及日期1、落款：xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司（注：张贴于公司公示板上时，须加盖公司公章）2、日期：发布/发出日期第八条、在《公司规章制度》已经发布后入职的员工，应向其公示所有《公司规章制度》，并让其签署《已阅公司各项规章制度回执表》。
第九条、本制度自正式发布之日起生效。
xxxxxxxxxxx有限公司（盖公章）授权代表人（签字）：年月日篇三：制定规章制度工作流程图制定规章制度工作流程图规章制度制定、修改立项程序规章制度制定、修改起草程序规章制度评审程序规章制度审议、公告程序规章制度执行程序执行规章制度信息反馈程序存档程序规章制度废止、修改起草程序规章制度废止、修改立项程序规章制度制定、修改、废止申报程序规章制度废止、公告程序篇四：各项规章制度制定流程图各项规章制度制定流程图篇五：管理制度制定程序001 编号：rq/gz-001-2009 管理制度制定程序版本：第一版次发布日期：2009年 1月 15 日实施日期：2009年 1 月1 日大连日牵电机有限公司 1 目的为了明确公司各类制度的制定和更改程序及责任，特制定本程序。
2 范围本程序适用于公司制定、发布各类制度。
3 术语无 4 职责4.1综合管理部为本程序的主管部门，负责实施与管理。
5 内容5.1文件类别5.1.1公司文件：从公司角度在业务流程、职责、权限及相互关系等方面，为涉及到若干部门或具有特别重要意义的业务确定原则。
5.1.2程序文件：在公司文件中已有原则性规定的情况下，规定具体工作的开展程序和工作规范。
程序文件涉及两个以上部门。
5.1.3作业文件：规定一个部门内或某个工作岗位的工作流程或操作程序等。
5.2文件制定及签发5.2.1公司文件由企业管理部负责组织制定，总经理签发。
5.2.2程序文件由各部门负责组织制定，总经理签发。
5.2.3作业文件由各部门负责组织制定，部门领导签发。
5.3文件制定程序5.3.1企业管理部可根据公司需要，指定某项业务的主要负责部门形成公司文件草案。
该主要负责部门须对草案同相关部门进行协商，并将协调后的草案及文件会签单（见附录1）报企业管理部。
5.3.2企业管理部按照公司的管理要求对草案进行审核，并形成正式文件报总经理签批后生效。
新发布的公司文件颁发至各部门。
各部门经理有义务使本部门的全体员工了解公司文件。
5.3.3公司各有关部门原则上均可根据工作需要提出相应的在全公司范围内执行的公司文件草案，同文件中涉及到的部门协商取得一致意见后，用文件会签单履行会签手续送企业管理部审核，由总经理签字，然后分发至有关部门，同时各部门须将该程序文件签字原稿和软盘备份送交企业管理部备案。
程序文件由各部门负责管理与维护。
5.3.4各部门可在公司文件和部门程序文件规定的原则下编制所需的作业文件，作业文件经企业管理部审核并由部门经理签字后生效，同时各部门须将作业文件签字原稿和软盘备份送交备案，由企业管理部办理存档,作业文件由各部门负责管理与维护。
5.4 文件会签要求公司文件、程序文件需要相关部门会签，各会签部门经理在收到文件并在会签单上签字后2个工作日内必须出具会签意见，交该文件的负责部门。
5.5 文件编码5.5.1公司文件按首次发文的先后顺序由企业管理部给定序号，编码结构如下：××—×××××三位序号 001-999 公司文件英文缩写字母cd 部门代码5.5.2程序文件的编码由各部门给定，结构如下：三位序号001-999 程序文件英文缩写字母pd 部门代码5.5.3作业文件的编码由各部门给定，结构如下：××—×××××三位序号 001-999 作业文件英文缩写字母od 部门代码5.5.4 文件后付的表单或附录编码由各文件制定部门统一按顺序给定，结构如下：三位序号 001-999 纪录的英文缩写字母 r 部门代码 5.6文件更改现行各类文件如不能适应工作需要，可进行修改或废止，更改工作按本制度第5.3款的程序进行。