管理规章制度制定办法

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规章制度建设管理办法三篇.doc

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规章制度建设管理办法三篇篇一规章制度建设管理办法规章制度建设管理办法总则第一条为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系,实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化,促进公司管理实现制度化、流程化、标准化,特制定本办法。

第二条本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。

制度分类及部室职责第三条本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类,各类制度实行公司专业管理部门归口管理。

其中组织管理制度是规范组织行为的管理制度,包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度;专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度;除此之外的划归为技术规范,技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定,包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等方面的标准、规程等。

制度编制、修订管理归口管理如下(包含但不限于以下部门及制度)绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负责;文件管理、公章管理、车辆管理、会务管理、办公财物管理、档案管理、环境卫生管理、安全保卫管理等行政相关制度由行政办公室负责;招聘管理、培训管理、考勤管理、劳动合同管理、劳动保护管理、工伤事故处理办法等人力资源相关制度由人力资源部负责;预算管理、成本控制管理、审计等财务相关专业制度由财务部负责;采购管理、库存管理、入库及出库管理、供应商管理等采购相关制度由供应部负责;设备管理(检修、润滑、事故)、工艺管理、安全管理、调度管理等生产相关制度由生产技术部负责。

第四条根据制度内容,一个完整的可操作的制度应包含三部分内容1、制度基本内容制度制定的目的、适用范围、制度正文约束条例、考核条例。

2、制度操作流程依据基本内容绘制出制度操作的流程图,通常可用VISIO编制。

3、制度操作表单依据制度基本内容与操作流程所涉及的表单,通常可用WORD、EXCEL绘制。

根据管理活动的特点、性质及其范围大小等,管理制度的文体基本上可分为以下几种1、章程是指严格依据国家法律法规要求,规范公司行为和治理结构等方面的管理制度。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条,总则。

为了规范组织内部管理,保障工作秩序,提高工作效率,制定本规章制度管理办法。

第二条,规章制度的制定。

1. 组织各部门根据工作需要,制定相应的规章制度。

2. 制定规章制度应当经过相关部门负责人审批,并在全员范围内公布。

第三条,规章制度的执行。

1. 全体员工应当遵守规章制度的内容,严格执行。

2. 对于违反规章制度的行为,应当按照相关规定进行处理。

第四条,规章制度的调整。

1. 针对工作变化和需要,组织各部门可以对规章制度进行调整。

2. 调整规章制度应当经过相关部门负责人审批,并在全员范围
内公布。

第五条,规章制度的监督。

1. 组织各部门应当建立健全规章制度的监督机制,对规章制度
的执行情况进行定期检查。

2. 对于规章制度执行中存在的问题,应当及时进行整改。

第六条,附则。

本规章制度管理办法自发布之日起生效,如有需要进行调整,
应当经过相关部门负责人审批并重新公布。

以上为规章制度管理办法,各部门应当严格执行,确保规章制
度的有效实施。

规章制度管理办法(5篇)

规章制度管理办法(5篇)

规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理,建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系,保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行,按照股份公司《规章制度管理办法》要求,特制定本办法。

第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件,包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等,是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。

第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围,必须按照本办法规定的程序发布实施。

第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作,并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集,形成一套完整的企业内部法规集。

第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门,其主要职责是:一、建立健全公司规章制度体系。

(一)对规章制度进行宣贯和培训,推动规章制度的实施,监督、检查公司规章制度的执行情况,提高制度的执行力。

(二)对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。

(三)责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订,组织规章制度评审。

二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。

第六条公司其他职能部门(安全生产管理部、生产技术部等)是公司规章制度地提出、制定、修订部门,其主要职责是:一、根据生产、经营、管理需要,提出并起草本部门职责范围内的规章制度。

二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行,监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。

第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者,对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。

管理办法规章制度层级

管理办法规章制度层级

管理办法规章制度层级第一章总则第一条为了加强公司管理,规范公司行为,保障公司合法权益,提高公司经济效益,根据《中华人民共和国公司法》等法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于公司的所有部门和员工。

第三条公司规章制度层级分为四级:公司级、部门级、车间级、班组级。

第四条公司级规章制度由公司总经理或者董事会制定,经公司全体员工或者职工代表大会审议通过后生效。

部门级规章制度由各部门负责人制定,经部门全体员工或者部门职工代表大会审议通过后生效。

车间级规章制度由车间负责人制定,经车间全体员工或者车间职工代表大会审议通过后生效。

班组级规章制度由班组长制定,经班组全体员工或者班组职工代表大会审议通过后生效。

第五条各级规章制度应当明确、具体、可行,不得与法律法规相抵触。

第六条公司应当对规章制度进行定期审查和修订,确保其适应公司发展的需要。

第七条公司应当对员工进行规章制度培训,提高员工对规章制度的认识和遵守程度。

第二章制定与修订第八条公司级规章制度制定或者修订,应当由总经理或者董事会提出,经公司全体员工或者职工代表大会审议通过。

第九条部门级规章制度制定或者修订,应当由各部门负责人提出,经部门全体员工或者部门职工代表大会审议通过。

第十条车间级规章制度制定或者修订,应当由车间负责人提出,经车间全体员工或者车间职工代表大会审议通过。

第十一条班组级规章制度制定或者修订,应当由班组长提出,经班组全体员工或者班组职工代表大会审议通过。

第十二条各级规章制度在制定或者修订过程中,应当充分听取员工的意见和建议。

第十三条各级规章制度在审议通过后,应当由公司总经理或者各部门、车间、班组长签字确认,并予以公布。

第三章执行与监督第十四条员工应当自觉遵守公司规章制度,如有违反,应当接受相应的处罚。

第十五条公司各级管理人员应当加强对规章制度的执行情况进行监督检查,确保规章制度的贯彻执行。

第十六条公司应当建立规章制度执行情况反馈机制,及时发现和纠正执行中存在的问题。

规章制度管理办法范文(五篇)

规章制度管理办法范文(五篇)

规章制度管理办法范文第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理,使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化,维护规章制度的严肃性,特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度,是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。

第三条____公司以下各部门,应根据____公司规章制度和本部门的具体情况,制订、修订本部门各项规章制度,内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。

第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度,由____公司各部门根据相应职责范围进行制订,并经公司管理层讨论通过后执行。

第五条规章制度的结构模式统一规定如下:1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。

2、分章以汉字书写第一章总则,第二章____。

(禁令、守则、规定等无法按章撰写,可用一、二、三。

次序编写)。

3、章内设条,以汉字第一条、第二条。

表示-4、条内设款,用____伯数字1、2、3。

排列。

5、款内设目,在内容较多的情况下,款内细目以⑴、⑵、⑶。

排列。

6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列,各条中的款序只在条内连续。

7、规章制度的第一章应为总则,主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等;以后各章为本制度内的具体内容;最后一章为附则,说明本制度解释权的归属,制度开始执行日期及其它有关事项。

第六条规章制度制定的基本要求:1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规,并与____公司实际情况相结合。

2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗,标点使用应准确,量词要求精确,避免含义不清、模棱两可的情况发生。

3、各种术语、符号、代号应统一,有统一国标的应符合国标。

4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印,并提供原稿件,起草部门负责人要签字,以示负责。

5、字号及字体要求。

规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗,正文一律使用小四号宋体。

规章制度制订管理办法

规章制度制订管理办法

规章制度制订管理办法第一章总则第一条根据公司发展需要,为规范规章制度的修订工作,提高公司规章制度质量和效益,促进企业各项工作的顺利进行,制定本办法。

第二条本办法适用于公司内各级领导、部门、团队等单位的规章制度的修订工作。

第三条规章制度的修订应当严格遵守国家法律法规及公司的创作方针,充分发扬民主、科学、规范、公开、公正的原则。

第四条规章制度的草拟部门(以下简称草拟部门)是指负责草拟或修订规章制度的部门。

修订审定部门(以下简称审定部门)是指对规章制度修订进行审核及最终审定的部门。

第五条规章制度的修订由草拟部门负责组织实施,具体分以下三个阶段:起草、讨论和审定。

第二章修订程序第六条规章制度的修订应当经过合理的程序和必要的程序,确保规章制度的科学性和公正性。

第七条草拟部门在草拟规章制度的时候,应当广泛征求各级领导、部门及员工的意见。

第八条草拟部门应当成立规章制度修订工作小组,明确负责人、成员及任务,并制定修订计划。

第九条修订草案应当明确制度的目的与依据、适用范围、责任主体、工作流程和监督责任等内容,并适时与有关部门进行协商。

第十条草拟部门将修订草案报审定部门审议前,应当对草案进行内部讨论,充分沟通,确保修订内容的完整和合理性。

第十一条审定部门在对修订草案进行审议前,应当对草案进行全面评估,并形成审议意见。

第十二条审定部门对修订草案进行审核,确保修订内容的合法性、符合国家法律法规和公司相关要求。

第十三条审定部门通过审核并签署意见后,应当将修订草案提请公司领导审议。

第十四条公司领导在审议过程中,可以要求对修订草案进行进一步修改和完善。

第十五条公司领导审议通过后,修订草案成为公司正式规章制度。

第三章修订管理第十六条修订后的规章制度应当及时在适当的渠道发布,并与员工进行沟通。

第十七条相关部门应当将修订后的规章制度进行归档,并及时更新制度库。

第十八条各级领导要在领导岗位上宣传贯彻新修订的规章制度,并确保员工的全面理解和遵守。

管理规章制度

管理规章制度

管理规章制度
第一条,为了规范管理行为,维护组织的正常秩序,制定本管理规章制度。

第二条,本规章制度适用于所有组织成员,包括管理人员和普通员工。

第三条,组织成员应遵守国家法律法规,遵守组织的章程和规定,严格执行组织领导的决策和指示。

第四条,组织成员应保守组织的商业秘密,不得泄露组织的机密信息,不得利用组织资源谋取个人私利。

第五条,组织成员应遵守工作纪律,按时按质完成工作任务,不得擅自迟到早退,不得擅自离岗。

第六条,组织成员应保护组织的财产,不得挪用、浪费组织资金和物资,不得私自占用组织设备和资源。

第七条,组织成员应遵守职业道德,不得参与违法违纪活动,
不得利用职权谋取不正当利益。

第八条,组织成员应保持良好的工作态度,积极主动地为组织发展贡献自己的力量,不得敷衍塞责,不得消极怠工。

第九条,组织成员应遵守安全生产规定,严格执行安全操作规程,确保自己和他人的人身安全。

第十条,违反本规章制度的组织成员将受到相应的处罚,包括批评教育、警告、记过、降级、开除等处理。

第十一条,本规章制度由组织负责人负责解释和执行,组织成员有权对本规章制度提出建议和意见。

第十二条,本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应经组织负责人批准后执行。

规章制度制定修订管理办法

规章制度制定修订管理办法

规章制度制定修订管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司党建工作和经营管理活动,使公司规章制度的制定、修订和发布工作规范化、程序化、制度化,特制定本办法。

第二条本办法所指规章制度,包括公司党群、行政管理范围内与生产经营管理活动相关的各类管理制度、规定、条例、办法、细则、程序、守则、管理手册等。

第三条规章制度的制定、修订必须符合公司管理实际,适应公司改革与发展的需要,不得违背党内法规、国家法律法规、党和国家政策,以及集团公司等上级机关的相关规定。

第二章规章制度的分类第四条公司规章制度按管理层级分为两级:(一)公司级规章制度:以公司名义制定并发布施行,在全公司范围内具有效力的规章制度;(二)部门级规章制度:以部门名义制定并由部门自行发布施行,只在本部门内部或本部门特定的管理范围、区域内具有效力的规章制度。

第五条为规范制度名称使用的表现形式,对制度名称定义如下:制度是指为了维护公司正常的生产、经营、管理活动秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

规定是指预先制定的规则,以作为行为的标准(多用于合同、条约、契约、法律中),主要用于对专门问题提出带有约束性的要求和规范。

条例是指针对较多的工作内容或一种业务的多种情形,制定具体的规范,多为允许和禁止的规定。

办法是指办事或处理问题的方法。

主要用于对特定范围内的工作和业务活动,制定具体运行规范和规范处理流程。

1细则也称实施细则,是指为有效地实施上级单位及公司的规定、办法等作出的权威性解释说明、明细的标准和措施等的具体详细要求。

第六条公司规章制度按制定形式和用途,可划分为以下类别:(一)贯彻实施党内法规、国家法律法规、党和国家政策,结合公司实际所制定的实施办法或实施细则;(二)为保障公司生产经营活动、党群和行政管理工作正常运作所制定的管理制度、规定、办法等;(三)为明确公司生产经营管理活动中各部门及各类人员的工作与责任,所制定的职责范围、责任制度等;(四)为健全完善公司质量管理体系所制定的质量手册、程序性文件等;(五)为健全完善公司职业健康安全/环境管理体系所制定的职业健康安全/环境管理手册、程序性文件等;(六)为健全完善公司能源管理体系所制定的能源管理手册、程序性文件等;(七)为规范各专业管理工作所制定的专业管理或操作规程、守则、手册等。

规章制度制定管理办法8篇

规章制度制定管理办法8篇

规章制度制定管理办法8篇下面是本店铺整理的规章制度制定管理办法8篇,以供参阅。

规章制度制定管理办法1一、管理员岗位职责1、根据公司工作计划,具体落实各项工作任务。

2、负责新楼宇的验收、接管、移交等其它工作。

3、督促检查本辖区内的机电设备、设施,消防安全,治安秩序、环境卫生等管理工作。

4、负责档案资料的收集、存放,认真填写各种登记记录。

5、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比,并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。

6、督促检查本辖区内的收费情况,在规定的期限时间内及时上交公司财务。

7、负责接待业主的来访,投诉,负责处理业主反应的各项工作,如不能及时处理的问题,应向业主解释其原因,取得业主谅解,做好回访工作。

8、负责本辖区内业主和物管人员的报警,并及时启动事故处理程序,降低损失。

9、定期组织开展小区文化娱乐活动。

10、完成领导交办的其它工作。

二、保安班长岗位职责1、熟悉了解小区平面布置;熟悉了解保安巡逻路线、执勤点;熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

2、在当班期间,对小区治安、消防、车辆、物资、人员出入管理负总责。

3、负责排班,对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查,并严格考勤。

4、对保安的奖惩有决定权(与公司领导商定)对不称职的保安的辞退、除名有建议权。

5、负责全班的政治教育学习、业务培训,经常与保安谈心,搞好全班的团结。

6、与公安机关保持密切联系,熟悉治安报警和火灾报警的有关程序;熟悉本小区处置治安突发事件和扑救火灾的行动方案。

7、完成领导交办的其他工作。

三、保安员岗位职责1、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。

2、加强政治学习,业务培训,不断提高自身素质。

3、严格交接班制度,并做好纪录,不准下一班未接岗就离岗,以及一人替多人值班,更不准擅自离开工作岗位。

4、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。

5、禁止饮酒后上岗,以及其他有损公司形象的活动。

规章制度制定管理办法

规章制度制定管理办法

关于规章制度制定的管理办法第一条为了加强集团及企业、单位规章制度制定的管理,规范制定程序,明确制定权限,保证集团及企业、单位制定规章制度的质量,结合实际,制定本办法。

第二条本办法所称的集团及企业、单位的规章制度,是指集团及企业、单位按照规定程序制定的、涉及管理程序、标准、规程、具有约束力的文件,包括各种规定、办法、指南、指引及其解释等。

第三条集团及企业、单位规章制度的立项、起草、审查、发布、备案、解释、修改、废止等适用本办法。

第四条规章制度分类(一)集团及企业、单位的规章制度按性质、内容可分为以下几种:1.“规定”(包括“暂行规定”、“试行规定”等)、“决定”是指对集团及企业、单位某一方面的行政管理关系做出部分或者比较全面规定的规章。

2. “补充规定”是指对集团及企业、单位的某一项规定(以下简称原规定)进行补充,原规定不予废止,原规定同新规定相抵触以新规定为准的规章。

为便于再次补充,补充规定一般以顺序号进行区别,如XX补充规定(一)。

原规定中不再适用予以废止的条款,应在补充规定中明确。

3.“办法”(包括“暂行办法”、“试行办法”等)是指对集团及企业、单位某一项管理内容做出比较具体规定的规章。

4. “补充办法” 是指对集团及企业、单位的某一项办法(以下简称原办法)进行补充,原办法不予废止,原办法同新办法相抵触以新办法为准的规章。

为便于再次补充,补充办法一般以顺序号进行区别,如XX补充办法(一)。

原办法不再适用予以废止的条款,应在补充办法中明确。

5.“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”是指对某一项业务流程做出比较具体规定或进行具体说明的规章。

如果需要对集团及企业、单位的已发布实施的某一项“指南”、“指引”、“细则”、“规程”、“解释”进行补充,新规章不以“补充指南”、“补充指引”、“补充细则”、“补充规程”、“补充解释”方式命名,按原规章名称加新规章的顺序号方式命名。

6.“通知”是指对集团及企业、单位的某一项管理内容作出强调或临时性规定的规章。

国家规章制度管理办法全文

国家规章制度管理办法全文

《国家规章制度管理办法》全文如下:第一章总则第一条为了加强国家规章制度的制定和实施,保证国家各项事业有法可依,推进国家治理体系和治理能力现代化,根据《中华人民共和国宪法》和有关法律,制定本法。

第二条国家规章制度是国家机关、社会组织和公民的行为规范,是实施国家治理的基本依据。

第三条国家规章制度应当体现社会主义核心价值观,遵循民主、法治、科学、公开、参与的原则。

第四条国家规章制度由全国人民代表大会及其常务委员会、国务院、地方政府依照本法制定。

第二章制定第五条国家规章制度制定应当针对国家生活中的重大问题,保障国家安全、社会稳定和公民权益。

第六条国家规章制度制定应当依照法定的权限和程序进行,不得与宪法、法律和国际条约相抵触。

第七条国务院、地方政府制定规章,应当在法律、行政法规规定的范围内进行。

第八条国家规章制度制定前,应当进行充分的调查研究,听取有关机关、组织和公民的意见和建议。

第九条国家规章制度制定后,应当及时公布,便于公民了解和遵守。

第十条国家规章制度应当定期进行清理,对不适应经济社会发展和法治建设的规章制度,应当及时修改或者废止。

第三章实施与监督第十一条国家规章制度实施机关应当严格执行国家规章制度,保障国家规章制度的贯彻实施。

第十二条公民、法人和其他组织应当遵守国家规章制度,不得违反国家规章制度的规定。

第十三条国家机关应当依法对国家规章制度的实施进行监督检查,纠正违反国家规章制度的行为。

第十四条国家机关、社会组织和公民有权对国家规章制度的实施情况进行监督,提出意见和建议。

第十五条国家机关应当建立健全国家规章制度实施情况报告和评估制度,定期向上级机关报告国家规章制度的实施情况。

第四章法律责任第十六条违反国家规章制度的规定,应当承担相应的法律责任。

第十七条国家机关及其工作人员在制定和实施国家规章制度过程中,违反本法规定的,应当承担法律责任。

第十八条公民、法人和其他组织在遵守国家规章制度过程中,违反本法规定的,应当承担法律责任。

公司规章制度制定与管理规定(5篇)

公司规章制度制定与管理规定(5篇)

公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量,依据公司章程,参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》,结合公司实际,制定本规定。

第二条本规定所称的规章制度,是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。

第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。

第四条制定规章制度,应当遵循下列原则:(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则,法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;(二)坚持从企业实际出发,符合企业改革和发展总体目标;(三)坚持适度超前的原则,推动公司现代企业制度的建设和创新;(四)注意制度间的协调性,避免各项制度之间冲突和遗漏;(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。

第五条制定规章制度的要求。

(一)全面性:全面性既要包括制度范围的全面性,也包含制度本身的全面性;(二)准确性:规章制度用语应当准确、简洁,条文内容应当明确、具体;(三)可操作性:具有操作的相关流程,明确相关工作的负责部门和责任岗位;(四)实际性:切合企业经营管理的实际需要;(五)稳定性:能在一定范围内稳定适用一定时间;(六)服务性。

制度本身应体现服务企业发展的需求。

第二章规章制度建设____管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。

第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。

其主要职责是:(一)负责规章制度体系的编制工作;(二)负责____拟定规章制度制定的年度计划;(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;(四)起草或____起草公司综合性规章制度;(五)负责规章制度草案规范的审核;(六)____规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作;(七)负责收集规章制度执行中存在的问题,提出完善、修改和废止有关规章制度的建议;(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作;(九)联系律师进行规章制度的法律审核。

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法

关于规章制度的制定、修改、废止的管理办法
第一章总则
1、规章制度是企业建立正常工作秩序、经营环境,规范全体员工
行为的基本准则。

制定、修改和废止规章制度,应依据企业生产经营
管理发展需要,具有前瞻性、导向性、连续性、稳定性和可操作性,
有利于企业安全生产,提高运行效率和效果,使企业更好、更快的发展。

2、所有条例都必须遵循权利和义务平等的原则,明确规范与被规
范各方应承担的责任,并具有可操作性。

3、将在东方德森能源有限公司整个系统中实施的规定,经审核同
意后,须报公司办公会议审定,由董事长签发,以公司文件形式颁发。

4、专业管理应执行的规定,经公司办公室审核同意后,由总经理
签发,以公司文件形式颁布。

第二章修订和废除
1、当已颁布规章的规范对象、范围或实施条件发生较大变化,无
法继续完整地发挥应有的规范作用时,本细则起草部门应当组织有关
人员及时修订,或申请通知废止。

暂行(试行)规定(或办法)实施1年以后,起草部门要认真总
结试行中的情况和问题,提出修改或废止的意见。

2、修改已颁布的规章(包括暂行规定)项目的设立应当符合本办
法的规定、起草、审核、颁布的工作制度进行。

3、决定废止现行规章时,废除的原因应以书面形式向办公室解释,以及替代被废止的规章。

第三章附则
1、暂行(试行)条例或措施等临时规定必须注明有效期,自颁布实施之日起,最长不超过两年。

2、各部门应分类编制制定的规定,每年进行一次认真清理,及时修改(废止)已不适应企业发展需要的规章。

3、企业管理部负责规则的编制。

规章制度制定修订管理办法

规章制度制定修订管理办法

规章制度制定修订管理办法汽车销售公司是一个集经营、管理、服务于一体的企业,为了规范公司的运营和管理,实现公司的长期发展,需要制定和修订相应的规章制度。

规章制度的制定修订管理办法是为了确保制定和修订过程的科学、合理和透明,保证制度的质量和有效性。

下面将详细介绍规章制度的制定修订管理办法。

一、制定修订规章制度的管理原则1.科学性原则:规章制度的制定和修订应基于充分的理论分析和实践经验,确保制度的科学性和合理性。

2.依法原则:制定和修订的规章制度必须符合国家法律法规和相关政策,不能违反国家法律法规和相关政策。

3.公平公正原则:规章制度的制定和修订应公开、公正、公平,充分听取各方意见和建议,确保制度的公平性和公正性。

4.可操作性原则:规章制度的制定和修订应明确具体的操作步骤和措施,方便员工的落实和执行。

二、规章制度的制定过程1.研究确定需求:根据公司的发展需求和实际情况,研究确定制定或修订规章制度的必要性和紧迫性。

2.编制草案:根据确定的需求,组织相关人员编制规章制度的草案,包括制度的目的、适用范围、主要内容和操作步骤等。

3.内部征求意见:将制定的草案内部征求意见,特别是涉及到的人员和部门,充分听取各方面的意见和建议,并进行必要的修改和调整。

4.部门协商研究:制定的草案通过内部意见征求后,由相关部门进行协商研究,充分考虑各个部门的利益和需求。

5.上报领导审批:经过内部协商研究后,将制定的草案上报公司领导审批,领导对制定的草案进行审查,对需要修改和完善的地方提出意见。

6.公示和征求意见:对经领导审批的规章制度草案进行公示,并征求员工和相关方的意见和建议,根据征求到的意见进行必要的修改。

7.最终审批:经过公示和征求意见后,将制定的规章制度草案提交领导最终审批,并对规章制度进行最后的修改和完善。

8.发布和宣传:经过领导最终审批的规章制度,由人事部门统一发布,并进行相应的宣传和培训,确保员工对规章制度的了解和遵守。

管理规章制度制定办法

管理规章制度制定办法

管理规章制度制定办法第一章总则第一条为了规范公司管理规章制度的制定程序,维护公司规章制度的统一性和严肃性,加强公司内部沟通, 提高工作效率,保证工作质量,参照国家有关规定,制定本办法;第二条本办法所称的管理规章制度,是指由公司各部门依据国家有关规定、结合公司实际组织起草的、以公司名义印发的有关公司经营和管理等行为的规范性文件;包括制度、规定、办法、须知、通知、意见等;第三条制定管理规章制度的程序包括:立项、起草、征集意见、协商、审核、签发、公布、备案、解释、修改、废止;其中起草、征集意见、协商、审核、签发、公布是必要程序;第四条管理规章制度按业务性质,分为业务管理类和综合管理类,业务管理类主要是指生产管理、营销管理;综合管理类主要是指行政人事管理类和财务管理类等;第五条制定管理规章制度,应当遵循下列原则:一坚持依据法律、法规和规章制定的原则;二坚持从公司实际出发,认真调查研究;三坚持民主集中制原则;第二章立项第六条立项应包括以下内容:一制定管理规章制度的目的;二管理规章制度的主要内容;三拟完成的时间;四承办人;第三章起草第七条管理规章制度由人力资源部负责起草工作、组织起草;涉及其它部门的,其他部门为协助部门或承办部门;第八条管理规章制度内容一般用条文表达,每条可分为款、项、目,款不编序号,另起自然段,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述;内容较多的,可以分章,章下设节;第九条管理规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确;第十条管理规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范和施行日期等作出明确规定;第十一条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调;对同一事项,如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定,应在报送草案时说明;第十二条现行管理规章制度将被新的管理规章制度所取代时,应在草案中注明予以废止;第四章征集意见第十三条管理规章制度起草完毕,承办部门应通过公告公司主页或信息栏等、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意见;第十四条全体职工及有关部门应在一周内以书面方式提出意见;第十五条承办部门应当对收到的意见进行归纳整理;第五章协商第十六条经归纳,多数意见与管理规章制度草案某规定不一致时,承办部门应当就该规定与各部门进行协商;经协商仍未取得一致意见的,应在报送管理规章制度草案时专门提出并说明情况和理由;第六章审核第十七条管理规章制度经征集意见并协商后,承办部门应将管理规章制度草案送法务部,并附关于制订XXXX管理规章制度的说明和有关背景材料,一式二份;第十八条法务部主要从以下几个方面对管理规章制度进行审查、修改:一是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定;二是否符合公司发展战略;三是否与现行管理规章制度相冲突、重复;四格式是否符合要求;五是否具有法律风险;六其他应当说明的情况;第十九条经过法务部审查的管理规章制度,由法务部出具审查意见书后,送总经理办公室签发;第七章签发第二十条经总经理办公室审核的管理规章制度,报请总经理或分管领导以公司名义签发;第二十一条经签发的管理规章制度,总经理办公室应统一编号,并转交人力资源部办理印发事宜;第二十二条经签发的管理规章制度,应注明生效时间,规定“自发布之日起执行”或明确注明具体的生效时间;第八章公布第二十三条经签发的管理规章制度,人力资源部应当在签发之日两日内在公司内部主页或信息栏公布;第二十四条管理规章制度未经公布不生效;第二十五条人力资源部应当自管理规章制度发布之日起一周内组织全体职工进行学习并签字确认;第九章备案第二十六条签发后的管理规章制度,应当送法务部备案;第十章解释与修改第二十七条管理规章制度由人力资源部或人力资源部授权部门负责解释;第二十八条实施过程中,人力资源部发现管理规章制度有不完善或与法律、法规相抵触之处,应按照本法所规定的程序及时进行修改或废止;第二十九条工会或者职工或其他部门认为不适当的,有权向人力资源部提出修改建议;第十一章附则第三十条本办法自发布之日起执行;第三十一条执行过程中,发现本办法有不完善之处,人力资源部可按照本办法规定的程序进行修改;管理规章制度制定流程管理规章制度征集意见通知书为了完善公司管理规章制度,维护公司和员工的权益,依据相关法律和有限公司管理规章制度制定办法,现就规定草案向公司各部门、各分公司、工会及公司全体员工征求意见和建议;各部门、各分公司、工会、公司员工如有任何意见或建议,可以书面方式向人力资源部提出;意见征集截止时间为年月日下午点整;特此通知;有限公司年月日附:规定草案发:公司各部门、各分公司、工会管理规章制度平等协商会议纪要年月日,有限公司人力资源部与工会就规定草案提出的意见进行讨论,并就规定草案的修改进行了协商,会议纪要如下:1. 年月日,有限公司发出征集意见通知,就规定草案向全体员工连续7天征求意见和建议,工会对该事实予以见证;2. 工会意见:1233. 人力资源部回应:1234. 共识123有限公司人力资源部盖章有限公司工会盖章部长签字主席签字年月日年月日管理规章制度公告通知根据有限公司劳动管理规章制度制定办法,规定编号:已按照民主程序制定,经总经理于年月日签发;现将最终确定规定编号:公布,自年月日公布之日起施行;有限公司年月日附:规定草案发:公司各部门、各分公司、工会管理规章制度培训签到表培训时间:培训地点:培训内容:本人参加了有限公司举办规定的学习与培训;经过认真学习,本人对于其全部内容已经充分知悉,愿意严格遵守;管理规章制度签收表本人于年月日收到规定编号:一份;规定草案已向全体员工连续7天征求意见和建议,我对规定编号:的民主程序不持异议,对其全部内容亦已经充分知悉,愿意严格遵守;签收人签字:管理文件通知签收栏本人于年月日收到通知编号:一份;我对通知编号:全部内容已经充分知悉,愿意严格遵守;签收人签字:。

规章制度的制定及修订办法

规章制度的制定及修订办法

规章制度的制定及修订办法一、总则为加强管理,规范工作流程,保障员工权益,提高组织效率,特制定本规章制度的制定及修订办法。

本制度适用于本单位内所有规章制度的制定及修订工作。

二、制定规章制度的程序1、需制定新的规章制度时,相关部门应提出相关方案,明确制定规章制度的背景和意义,制定目的和原则,以及制定过程和流程。

2、经相关部门负责人审核确定后,正式成立规章制度制定小组,明确制定责任人员和工作任务。

3、制定小组按照任务分工,对相关规章制度进行调查研究,收集相关资料,梳理制定内容和结构,起草规章制度初稿。

4、初稿完成后,组织内部的专业人员对规章制度进行评审,并多次修改,最终形成规章制度正式稿。

5、经相关部门负责人审批后,正式颁布实施,同时进行相关宣传培训,确保规章制度的贯彻执行。

三、修订规章制度的程序1、修订规章制度采取有计划、有步骤的方式进行。

相关部门应定期对现行规章制度进行审核,发现问题及时提出修订建议。

2、提出修订建议后,相关部门应重新召开规章制度制定小组,经小组成员讨论决定后,组织进行规章制度的修订工作。

3、修订时,应全面核实修订内容的合理性和必要性,避免过多修订,尽量保留原则性条款,同时加强规章制度的可操作性和实用性。

4、修订完成后,进行内部测试和评审,确保修订内容的准确性和有效性。

经审批后正式颁布实施,同时进行相关宣传培训,确保修订规章制度的贯彻执行。

四、规章制度的归档和管理1、制定好的规章制度及时进行归档,建立规章制度档案管理系统,确保规章制度的完整性和顺畅性。

2、建立规章制度的管理制度,明确责任部门和责任人员,定期对规章制度进行检查和评估,及时发现问题和改进不足。

3、及时跟进规章制度的执行情况,如果发现规章制度执行不良或者不符合实际情况,应及时进行修订或废除。

五、其他事项1、规章制度的制定及修订工作要注重合作与沟通,采取多元化的方法和思路,促进团队的协作和创新。

2、规章制度的制定及修订工作要注重与实际情况相结合,根据组织实际需求和人员反馈意见,做出合理且可行性的决策。

规章制度管理办法(含规章制度起草技术规范)

规章制度管理办法(含规章制度起草技术规范)

集团公司规章制度管理办法第一章总则第一条(目的和依据)为促进依法治企,规范集团公司(以下简称“集团公司")规章制度的制定、执行和维护,加强规章制度全生命周期管理,建立和完善规章制度管理体系,根据集团公司实际,制定本办法。

第二条(定义)本办法所称的规章制度,是指由公司制定,以公司名义发布,具有规范性、强制性和相对稳定性,普遍适用于公司内部的企业行政管理规范性文件,或机场地区公共事务管理规范性文件。

规章制度按照管理层级依次分为公司章程、基本管理制度和一般管理制度.公司章程是指依法制定的,规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大事项的基本文件。

基本管理制度是指对公司各主要专业领域的管理原则、审批权限、面临的重大风险点及控制措施等基本问题作出规定的规范性文件。

一般管理制度是指对公司具体管理事项进行规范的文件,包括管理办法、管理细则和管理规范。

低层级规章制度不得与高层级规章制度相抵触。

第三条(适用范围)集团公司本部规章制度的管理,适用本办法。

集团公司直属单位规章制度的管理,参照本办法执行。

第四条(管理部门及职责)法务审计部是规章制度的归口管理部门,指导、协调各职能部门开展规章制度的建设和管理工作,组织实施本办法.具体职责包括:(一)拟订规章制度管理方面的规章制度,强化规章制度制定、执行和维护的全过程管理;(二)组织制定和落实规章制度年度计划;(三)牵头组织规章制度草案审查;(四)参与解决规章制度制定和执行过程中的冲突;(五)牵头组织规章制度梳理工作,定期进行规章制度汇编;(六)配合有关单位和部门对严重违反规章制度的行为进行处理。

办公室会同有关职能部门负责规章制度审议、发布的程序性工作。

各职能部门按照各自职责,负责其管理范围内的规章制度的拟订、执行和日常维护,协同实施本办法。

第二章规章制度的制定第五条(制定原则)规章制度应当适应企业的内外部环境,符合企业实际情况,满足企业发展的需要,对企业的经营理念和管理思路进行提炼、升华和固化。

规章制度管理办法12篇

规章制度管理办法12篇

规章制度管理办法12篇规章制度管理办法1为充分调动广大职工的积极性,进一步加强绿地管理,提高绿地整体管理水平,特制定本办法。

一、卫生管理绿地、游园、广场及道路卫生实行实时保洁。

重点对北大街、中日园园区、开发区广场加强卫生管理。

1、北大街及太阳路门面房卫生管理。

卫生保洁人员早上5:30分到岗,6:00整卫生清扫完毕。

保洁范围为钟鼓楼至太阳路口花带东部区域。

该卫生区由3人轮流值班,早5:30至晚10:00,实行实时保洁。

2、中日园区卫生管理。

卫生保洁人员早上6:30分到岗,7:30分整个园区主要地段卫生清扫完毕。

保洁范围包括园区道路、绿地、小广场,整个园区卫生由八人轮流值班,至晚上8:00,全天实时保洁。

3、开发区广场卫生管理。

卫生保洁人员早上5:30分到岗,6:00整完成广场卫生清扫。

保洁范围为该广场和广场西部的园花坛。

该区域由4人轮流值班,晚上10:00前实行实时保洁。

遇星期天、节假日等游人高峰期,所有保洁人员全体上岗,不再实行轮流值班。

保洁质量标准:各卫生保洁责任区在规定实时保洁时间内不得出现白色垃圾、纸屑等,广场、道路不得出现烟头、果核;绿地内每百平方米烟头不超过5个,绿篱等处卫生死角当天清扫一次。

卫生检查办法:分两种检查形式。

1、由生产科对当天卫生现状不定时检查;2、单位领导组织各部门负责人,不定期进行检查。

对卫生管理达不到标准的,按照一个烟头5元、一处白色垃圾10元标准对当班保洁人员进行经济处罚。

对早班5:30分不能按照到岗和6:30分不能完成责任区清扫任务的,罚款50元;对脱岗、早退人员,发现一次罚款50元,累积三次者勒令待岗、待岗期间仅发放基本生活费。

二、绿地养护管理:1、绿地养护管理实行划片包干、责任到人的管理办法。

2、按照《中日友好园绿地管理标准》,生产科组织人员不定期进行检查评比。

检查评比以分值计算。

评比结果中的前三名,第一名奖励80元,第二名奖励50元,第三名奖励30元。

评比结果中的最后三名,倒数第一名罚款80元,倒数第二名罚款50元,倒数第三名罚款30元,连续三次检查排名倒数第一者勒令待岗三个月,待岗期间只发放基本生活费。

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法

关于规章制度制定、修改、废止的管理办法

关于规章制度订立、修改、废止的管理方法一、前言规章制度是企业管理中起到了特别紧要的作用,它是企业管理制度的基础,是企业各项管理工作的前提。

规章制度的订立、修改、废止对于企业的健康进展至关紧要。

然而,规章制度的订立、修改、废止并不是一件简单的事情,一般需要较好的组织本领、专业学问和严谨的过程管控,下面我们将全面认真地介绍规章制度订立、修改、废止的管理方法,以期对组织在这方面有所帮忙。

二、规章制度的订立1、初步拟定规章制度的订立需要注意如下要点:(1)确定规章制度的使用范围和目的(2)明确订立规章制度的权力和责任(3)确定规章制度的主管部门、牵头人和涉及部门(4)搜集相关资料,明确存在的问题和管理需求在初步拟定阶段,需要明确制度的实在目的以及用途,明确制度的主管部门和牵头人,然后订立出认真的制度订立方案。

2、订立草案在确定了制度的实在内容之后,需要进行订立草案。

在草案的订立过程中,需要注意对以下事项的考虑:(1)规章制度名称、适用范围和定义(2)规章制度原则和基本内容(3)规章制度执行的条件和程序(4)规章制度监督和检查(5)制度订立的责任和权利(6)公示和宣扬3、订立征求看法稿订立出草案之后,需要征求各个部门和有关方面的反馈看法,尤其要听取各个方面的实际使用情况和碰到的实际问题,从而得出更好的改进建议。

针对这些反馈,需要依据比较理性的思路进行判定处理,当然,立刻接受其他方面的观点也是可以的,假如能合理就进行合并,假如不能的话就进行撤回。

4、订立定稿经过对看法稿的修改完善之后,需要进行定稿。

在定稿阶段,需要对条款等内容严格审查和校对,避开与其他法规、规章等冲突之处,从而确保规章制度更加完善、明确、系统化、权威化。

5、批准及公告订立定稿之后,需要进行审查和批准。

在通过审查后,需要对规章制度进行公布并执行。

公布可以通过网络、内部发布或者其他有力媒介进行。

三、规章制度的修改规章制度的修改通常是由以下原因引起的:(1)制度操作过程中显现瑕疵或者制度本身存在漏洞(2)制度存在已经变得陈旧(3)实践中发觉原先订立的规章制度,在实践中并没有达到预期效果(4)对于企业整体进展需要进行调整有关部门可以依据企业的实际运营情况和实际进展需要,对规章制度进行修改。

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管理规章制度制定办法
第一章总则
第一条为了规范公司管理规章制度的制定程序,维护公司规章制度的统一性和严肃性,加强公司内部沟通, 提高工作效率,保证工作质量,参照国家有关规定,制定本办法。

第二条本办法所称的管理规章制度,是指由公司各部门依据国家有关规定、结合公司实际组织起草的、以公司名义印发的有关公司经营和管理等行为的规范性文件。

包括制度、规定、办法、须知、通知、意见等。

第三条制定管理规章制度的程序包括:立项、起草、征集意见、协商、审核、签发、公布、备案、解释、修改、废止。

其中起草、征集意见、协商、审核、签发、公布是必要程序。

第四条管理规章制度按业务性质,分为业务管理类和综合管理类,业务管理类主要是指生产管理、营销管理;综合管理类主要是指行政人事管理类和财务管理类等。

第五条制定管理规章制度,应当遵循下列原则:
(一)坚持依据法律、法规和规章制定的原则;
(二)坚持从公司实际出发,认真调查研究;
(三)坚持民主集中制原则。

第二章立项
第六条立项应包括以下内容:
(一)制定管理规章制度的目的;
(二)管理规章制度的主要内容;
(三)拟完成的时间;
(四)承办人。

第三章起草
第七条管理规章制度由人力资源部负责起草工作、组织起草。

涉及其它部门的,其他部门为协助部门或承办部门。

第八条管理规章制度内容一般用条文表达,每条可分为款、项、目,款不编序号,另起自然段,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述。

内容较多的,可以分章,章下设节。

第九条管理规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。

第十条管理规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范和施行日期等作出明确规定。

第十一条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调。

对同一事项,如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定,应在报送草案时说明。

第十二条现行管理规章制度将被新的管理规章制度所取代时,应在草案中注明予以废止。

第四章征集意见
第十三条管理规章制度起草完毕,承办部门应通过公告(公司主页或信息栏等)、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意见。

第十四条全体职工及有关部门应在一周内以书面方式提出意见。

第十五条承办部门应当对收到的意见进行归纳整理。

第五章协商
第十六条经归纳,多数意见与管理规章制度草案某规定不一致时,承办部门应当就该规定与各部门进行协商。

经协商仍未取得一致意见的,应在报送管理规章制度草案时专门提出并说明情况和理由。

第六章审核
第十七条管理规章制度经征集意见并协商后,承办部门应将管理规章制度草案送法务部,并附关于制订XXXX管理规章制度的说明和有关背景材料,一式二份。

第十八条法务部主要从以下几个方面对管理规章制度进行审查、修改:
(一)是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定;
(二)是否符合公司发展战略;
(三)是否与现行管理规章制度相冲突、重复;
(四)格式是否符合要求;
(五)是否具有法律风险;
(六)其他应当说明的情况。

第十九条经过法务部审查的管理规章制度,由法务部出具审查意见书后,送总经理办公室签发。

第七章签发
第二十条经总经理办公室审核的管理规章制度,报请总经理或分管领导以公司名义签发。

第二十一条经签发的管理规章制度,总经理办公室应统一编号,并转交人力资源部办理印发事宜。

第二十二条经签发的管理规章制度,应注明生效时间,规定“自发布之日起执行”或明确注明具体的生效时间。

第八章公布
第二十三条经签发的管理规章制度,人力资源部应当在签发之日两日内在公司内部主页或信息栏公布。

第二十四条管理规章制度未经公布不生效。

第二十五条人力资源部应当自管理规章制度发布之日起一周内组织全体职工进行学习并签字确认。

第九章备案
第二十六条签发后的管理规章制度,应当送法务部备案。

第十章解释与修改
第二十七条管理规章制度由人力资源部或人力资源部授权部门负责解释。

第二十八条实施过程中,人力资源部发现管理规章制度有不完善或与法律、法规相抵触之处,应按照本法所规定的程序及时进行修改或废止。

第二十九条工会或者职工或其他部门认为不适当的,有权向人力资源部提出修改建议。

第十一章附则
第三十条本办法自发布之日起执行。

第三十一条执行过程中,发现本办法有不完善之处,人力资源部可按照本办法规定的程序进行修改。

管理规章制度制定流程
管理规章制度征集意见通知书
为了完善公司管理规章制度,维护公司和员工的权益,依据相关法律和《**有限公司管理规章制度制定办法》,现就《***规定》(草案)向公司各部门、各分公司、工会及公司全体员工征求意见和建议。

各部门、各分公司、工会、公司员工如有任何意见或建议,可以书面方式向人力资源部提出。

意见征集截止时间为年月日下午点整。

特此通知。

**有限公司
年月日附:《***规定》(草案)
发:公司各部门、各分公司、工会
管理规章制度平等协商会议纪要
*年*月*日,**有限公司人力资源部与工会就《***规定》(草案)提出的意见进行讨论,并就《***规定》(草案)的修改进行了协商,会议纪要如下:
1. *年*月*日,**有限公司发出征集意见通知,就《***规定》(草案)向
全体员工连续7天征求意见和建议,工会对该事实予以见证。

2. 工会意见:
1)
2)
3)
3. 人力资源部回应:
1)
2)
3)
4. 共识
1)
2)
3)
***有限公司人力资源部(盖章) ***有限公司工会(盖章)
部长(签字)主席(签字)
年月日年月日
管理规章制度公告通知
根据《**有限公司劳动管理规章制度制定办法》,《**规定》(编号:)已按照民主程序制定,经总经理于*年*月*日签发。

现将最终确定《**规定》(编号:)公布,自*年*月*日公布之日起施行。

**有限公司
年月日附:《***规定》(草案)
发:公司各部门、各分公司、工会
管理规章制度培训签到表
培训时间:
培训地点:
培训内容:
本人参加了**有限公司举办《**规定》的学习与培训。

经过认真学习,本人对于其全部内容已经充分知悉,愿意严格遵守。

管理规章制度签收表
本人于*年*月*日收到《**规定》(编号:)一份。

《***规定》(草案)已向全体员工连续7天征求意见和建议,我对《**规定》(编号:)的民主程序不持异议,对其全部内容亦已经充分知悉,愿意严格遵守。

签收人(签字):
管理文件(通知)签收栏
本人于*年*月*日收到《**通知》(编号:)一份。

我对《**通知》(编号:)全部内容已经充分知悉,愿意严格遵守。

签收人(签字):。

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