公司月度评优方案.docx

XXXX公司

月度优秀员工评选方案

为了进一步激励员工的工作积极性，提高工作热情，增强员工以自身

能力来体现自身价值的意识，形成一种比、学、赶、帮、超的良好工作氛

围，同时也进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力，促进企业健康、快速

发展，全面提升企业的运行质态和管理水平，XX 公司本着激励、促进、提高的原则，决定在全体员工中开展“月度优秀员工”评比的工作。

一、参评对象

月度优秀员工评选范围为公司全体员工（含临时工），经理级以上人员及入职不满一个月的员工不在评选范围。

注： 1、月度优秀员工评选成绩做为评选年度优秀员工的依据。

2、临时工若多次获得优秀员工称号，经领导研究认可，可提前转

为正式员工。

二、名额分配

参选部门有：综合部（含办公室、后勤、首师大、前期、设计部）、工程部、高尔夫项目部、保安部。

根据现有人员，各部门按人员比例名额分配如下：

综合部： 4 人，其中：办公室 1 人，驻场（设计、前期、预算、监察、财务） 1 人，后勤（含职工食堂、锅炉房、司机） 2 人；

工程部： 1 人；

高尔夫项目部： 2 人；

保安部： 5 人；

以上名额分配办法根据现有人员情况分配，今后根据各部门人员变动

情况适量增减名额。

三、评选方式

1、每月 5 日前进行上月优秀员工的评选工作，并将结果在周例会上公

布。

2、部门经理根据员工综合表现提名优秀员工候选人，报综合部汇总。

3、综合部人事主管根据各部门上报分数进行排名，并将结果上报副总

经理。

4、副总经理根据评选结果予以综合权衡，确定月度优秀员工人选。

5、综合部、督察部对整个评选过程予以监督检查，以保证评比活动的

公平公正性。

四、评选标准

1、出勤：占总成绩的20%。考评月应无请假、旷工、迟到、早退等缺

勤情况，出勤率为全勤；

2、绩效：占总成绩的50%。考评月个人绩效分数在96 分（含）以上；

3、综合素质：占总成绩的30%。工作中团结、帮助同事，有良好的沟通、

协调能力，有高度的团队精神及凝聚力，受到大多数同事认可；

五、奖励办法

对月度优秀员工评选出一等奖 1 人，给予奖金 500 元；二等奖 5 人，给

予奖金 200 元；三等奖 6 人，给予奖金 100 元。并全司通报表扬。六、评比要求

各部门要及时了解员工的工作情况，部门经理要认真负责，对所报的

优秀人员要本着公平、公正、公开的原则，切实把工作中表现好的员工选

拔出来。

希望全体员工要对此工作有正确的认识，要本着公平竞争的原则，不

断提高自身工作技能，充分展现自己的才能，为XX公司取得优异成绩献出

自己的力量。

XX综合部

2010 年 3 月 10 日金海湖大项目公司月度优秀员工评分表

部门：考评月度：年月

序

成绩（分）

姓名职务名次备注

号出勤绩效综合

合计

（20%）（ 50%）（ 30）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

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17

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22

部门负责人：