二次早会的意义及功能
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• 表报管理的基础
• 每日经营管理的落实
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(3)导演的功能
• 主管自我训练及成长
• 领导魅力的塑造
细心、耐心、爱心；
解决矛盾，有容乃大；
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(4)经营的功能
• • • • • • 教育性 宣导性 互助性 新知提供 单位文化的塑造 目标追踪到人
二次早会的经营对基层
单位而言，小到不容轻视， 大到无可限量
- - -秤头小压千斤！
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成功的二次早会 二次早会经营-----是团队经营管理的基础 是活动管理成败的关键
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#加快主管的成熟度
（*表率；*经验；*方法）
--人情化与制度化有机结合
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二次早会的功能
家庭会议、自留田
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(1)延伸的功能
• 连接性
• 借助外力 • 灵活性--营造无话不谈的空间
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(2)活动管理功能
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讲师：XX
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二次早会的意义
• 早会的延伸 • 更广大的舞台 • 基层单位经营的重心 • 培养团队经营人才，发掘帮手
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成功二次早会的意义
#增进属员的归属感
*对象特定性---血缘关系的亲人 *内容针对性 *沟通双向性---他好，我才好
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(5)培养人才的功能
•参予性 •感受分享
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#加强团队的凝聚力
*品质 *人际 公正无私（家长） （领导力） 热情主动 （妻子） 宽容谦和（老人） 亲和力 （孩子） *技能 沟通力 个人销售 自控力 组织活动
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