二级供应链

评价

自评

班级：姓名：

班级：姓名：

二级供应链协调文献综述

一、二级供应链的问题

建立供应链是物流活动至关重要的一部分，那么二级供应链也是不可或缺的重要环节。冯鑫（2015）探讨了生产商具有批加工能力时的生产与配送二级供应链协同调度问题[1]。王欢（2014）建立了食用油产品在四种博弈环境下的定价决策模型[2]。付浩然（2014）对RFID 技术的投资决策进行了定量研究[3]。罗迎（2012）不仅探讨了对传统订货模式的改善,而且也分析了存在资源约束的决策主体如何在生产实际中进行决策的相关问题[4]。钱玉凤（2014）提出了供应链优化研究是供应链管理中的一个重要问题,同时更是一个难题,国内外对于供应链优化的研究较多,以下问题值得探讨：建立合理的供应链优化模型是供应链优化问题的重点[5]。任永泰（2014）并得出制造商分摊零售商库存费用系数范围,同时在基于VMI二级供应链模型中针对订单处理周期及实载率提出优化方案[6]。赵建强（2014）分别建立了随机需求条件下的两个供应链数学模型和模糊需求条件下的两个供应链数学模型,得到了4个供应链的最优订货量与最优收益,并通过算例做了实证分析,对该类型的供应链问题具有一定的指导意义[7]。罗霞（2014）需要对供应不确定情况下的供应链进行协调和管理,以提高供应链的抗风险能力和竞争力,这也已经成为了当前研究的热点问题[8]。喻珊（2012）指明了合作的重要性,对供应链的优化和决策提供了指导[9]。

二、二级供应链协调

供应链都协调工作需要赋予更多的人力、物力、财力。经有国（2015）验证了所提出的收益共享契约的有效性[10]。黄远良（2015）给出数值算例,并对主要参数进行灵敏度分析[11]。

吴忠和（2015）通过引入供应商由于可能需要调整生产计划而产生的偏差成本,研究了供应链的最优应对策略[12]。季磊磊（2015）得了出分散决策下的双渠道闭环供应链没有达到帕累托最优,供应链成员的利润仍有改进空间[13]。张文洲（2015）建立了相应的供应链模型,设计了一个收益共享契约来协调供应链,并得出相关结论[14]。王新辉（2015）引入了利他委托人这一概念,从而供应链成为协调主体[15]。黄宗宏(2015)给出了作为Stackelberg博弈主导者的供应商如何设计数量折扣策略来实现供应链完美协调;数值算例结果表明折扣模型对于改善供需双方绩效和供应链运作协调是十分有效的[16]。张汉江（2015）发现,这种最优销售价格激励契约可以实现在约束条件下单产品供应链的完美协调,最优销售价格激励契约可以实现竞争性供应链的协调[17]。张武康（2015）表明在惩罚契约状态下,供应的不确定性得到了降低,且生产商和分销商的收益均得到了提高;在收益共享契约状态下,分销商和零售商的收益均得到了提高,无法降低供应的不确定性;在惩罚和收益共享联合契约下,不但提高了供应的可能性,同时减弱了需求的不确定性,供应链整体收益及各成员收益均得到了提高[18]。覃艳华（2015）表明闭环供应链受突发事件的影响很大,但通过对回馈与惩罚契约的调整及其相对应的制造(回收)策略与销售价格(回收价格)策略的调整,可有效减少突发事件对闭环供应链利润的损失[19]。许欣（2015）从价值创新及微观企业组织等角度,对物流服务流程模块化的研究进行了展望[20]。张旭梅（2015）通过算例分析,验证了后市场服务供应链协调契约的有效性[21]。

三、二级供应链博弈

王志玲（2015）研究品牌及成本差异系数对供应链参与者的定价和利润的影响机制[22]。张国兴（2015）构建制造商主导的Stackelberg博弈,零售商主导的Stackelberg博弈及同等权力的Nash博弈模型,探讨三种博弈对渠道价格和需求及博弈参与者利润两方面的影响[23]。王勇（2015）建立制造商处于主导地位的两个TPL参与下的供应链内部竞争决策模型[24]。乐娴智（2014）得出零售商需向消费者提供高质量高安全性的农产品的结论[25]。许伟（2014）说明了这类创新给供应链带来的利润通常是巨大的[26]。王传涛（2014）表明,若制造商面临资金约束时不采取其他措施增加其资金量,则资金不足会给制造商和零售商都带来损失;若制造商通过要求零售商提前支付货款并给予零售商一定折扣的方式来缓解资金不足时,制造商和零售商的利润会得到改善,特别的,当资金机会成本为零时,制造商能完全消除资金短缺的影响[27]。孙亚贤（2014）提出制造商和零售商可以根据各自对联盟的贡献来分配因合作增加的利润[28]。王平平（2013)得到了闭环供应链系统成员的最优定价策略和最终利润[29]。李洋（2014）研究市场需求不确定条件下零售商主导的两级供应链博弈均衡问题[30]。

参考文献：

[1]冯鑫,郑斐峰,徐寅峰.批加工生产配送二级供应链协同调度[J].系统管理学报,2015,02:275-279.

[2]王欢.食用油生产企业二级供应链定价策略研究[D].武汉轻工大学,2014.

[3]付浩然.二级供应链投资RFID技术决策研究[D].重庆大学,2014.

[4]罗迎.供应商主导的二级供应链订货决策与优化研究[D].西南财经大学,2012.

[5]钱玉凤.基于成本控制的二级供应链库存与运输优化研究[D].天津师范大学,2013.

[6]任永泰,李慧珺,徐晓晨,宫名.二级供应链成本的系统动力学仿真研究[J].物流技术,2014,09:354-356+393.

[7]赵建强,燕善俊.一类不确定需求下的二级供应链模型研究[J].兰州工业学院学报,2013,05:57-61.

[8]罗侠.供应可靠性不确定下二级供应链的协调模型研究[D].吉林大学,2013.

[9]喻珊,李兆花.制造商占主导的二级供应链利润分配博弈分析[J].中国市场,2012,28:81-83.

[10]经有国,徐洋,杨璐.基于收益共享的两FLSPs物流服务供应链协调契约[J].统计与决策,2015,05:48-51.

[11]黄远良,杨超,姜生俊.部分信息下有再订购机会的流感疫苗供应链协调模型[J].运筹与管理,2015,01:40-47+56.

[12]吴忠和,陈宏,吴晓志,解东川.突发事件下不对称信息供应链协调机制研究[J].运筹与管理,2015,01:48-56.

[13]季磊磊,田大钢,慕飞飞.零售商双渠道下闭环供应链协调策略研究[J].技术与创新管理,2015,02:200-204.

[14]张文洲.促销视角下在线零售商和物流提供商的供应链协调研究[J].商业经济研究,2015,09:75-76.

[15]王新辉,汪贤裕.考虑销售商风险规避的双边信息不对称的供应链协调[J].中国管理科学,2015,03:97-107.

[16]曹宗宏,张成堂,赵菊.库存水平影响需求且价格和存储费用可变的供应链协调模型[J].统计与决策,2015,06:44-48.

[17]张汉江,甘兴.供应链协调的最优销售价格激励契约设计[J].系统工程,2015,02:100-104.

[18]张武康,郭立宏,郭福利.基于惩罚和收益共享联合契约的三级供应链协调策略研究[J].预测,2015,02:76-80.

[19]覃艳华.突发事件下多因素同时扰动的闭环供应链协调策略[J].数学的实践与认识,2015,06:109-119.

[20]许欣,张彦敏.基于服务模块化的国际物流供应链协调机制研究[J].物流技术,2015,05:200-204.

[21]张旭梅,张秀洲,但斌.基于后市场服务联盟的服务供应链协调策略研究[J].计算机集成制造系统,,:1.

[22]王志玲,王磊.品牌具有纵向差异的供应链博弈研究[J].青岛大学学报(自然科学版),2015,01:94-99.

[23]张国兴,方帅,汪应洛.不同权力结构下的双渠道供应链博弈分析[J].系统工程,2015,03:52-59.

[24]王勇.物流服务水平影响需求的两个TPL参与下的供应链博弈分析[J].物流科技,2015,05:92-94.