物业管理行业品牌企业保利物业调研分析报告

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图 1:公司营业收入的业态构成 单位:千元 .................................................................. 4
图 2:公司在管面积的业态构成 单位:千平方米 ........................................................... 4
图 3:保利物业董事长——黄海 ........................................................................................ 5
盈利预测,目标价和投资评级 ......................................................................................... 16 为什么会有基准版和进取版两个不同的预测 ................................................................... 16 基准盈利预测 .................................................................................................................. 20 进取的盈利预测............................................................................................................... 21 估值及投资评级............................................................................................................... 22
图 4:保利物业总经理——吴兰玉 .................................................................................... 5
图 5:保利发展竣工面积及预测值 .................................................................................... 7
图 6:保利发展驱动的物业管理服务收入及增速............................................................... 7
图 7:保利物业在管面积中来自保利发展的面积 单位:千平米 ....................................... 8
物业管理行业品牌企业保利物业调研分析报告
公司介绍 ........................................................................................................................... 4 发展稳健,央企物管龙头 .................................................................................................. 4 老资格的新人——管理层极具创业意识,开拓进取 .......................................................... 5
大平台决定丰厚价值 ......................................................................................................... 7 扶上马,送一程——母公司交付面积增长确定.................................................................. 7 依托大平台,毛利率有望继续延续升势 ............................................................................ 8
图 8:保利物业业绩中来自保利发展的金额 单位:千元 .................................................. 8
图 9:保利物业营业收入构成及增速 单位:百万元 ......................................................... 9
好赛道赢得进取弹性 ....................................................................................................... 11 公司选择城市服务“大物业”赛道....................................................................................... 12 “大物业”优缺点鲜明,最适合公司 ................................................................................... 13 公司战略重心明确,努力构建“大品牌形象” .................................................................... 15
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