网络招聘有效性影响因素及提升策略研究
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ｌ 网络招 聘 １ ．１ 网络 招聘 的概 念 。 网络招 聘 ，源 于 ２ ０世 纪 ９ ０年 代 中期 的美 国 。早期 国 外 学 者 对 网络 招 聘 的认 识 并 不 够 全 面 。１ ９ ９ ３年 ， Ｓ ｃ ｈ ｍ ｉ ｔ ｔ 和Ｂ ｏ ｒ ｍ ａ ｎ 提 出 可 利 用 记 分 软 件 对 应 聘 者 的选 项 结 果 进 行 评价 … 。
基 于网络 招聘有 效性 及影 响 因素分析 ，提 出了具 体提 升 策略 ，为提 高我 国企 业 的 网络招 聘 有效性提 供 了参考 。 关键 词 ：网络招 聘 ；招 聘有 效性 ；影 响 因素 中图分 类号 ：Ｆ ２ ４ 文 献标 志码 ：Ａ
文章编 号 ：１ ６ ７ １ — １ ６ ０ ２（ ２ ０ １ ７ ）１ ２— ０ ２ ５ ０ — ０ ２ 企业 的运 行需要人 力 资源作 为保 证 ，而企 业 职位 有 缺 口或 需要 资 源更替也 正是 企业 开展 招聘工 作 的基 础 。因此 ，衡 量招 聘 工 作 是 否有 效 的最直 接体 现就是 空缺职 位 填补 的及 时性 ，新 员 工 与职 位 的 匹配性等 。 ３ 网络 招聘有 效性 影响 因素
员不仅 需要 拥有 过硬 的专业技 能 、良好 的个人 素 质 ，在面 试 过 程 中 还应尽 量避 免 一些 心 理 学 效 应 ，且 应 熟 练 掌 握 计 算 机 网络 的 基 本 操作。 ３ ．１ ．３ 网络招聘 测评 方法 。随着 网 络技 术 的不 断 快 速发 展 ， 越 来越 多 的企业 为节约 招聘成 本 ，会在 招聘 初 期通 过 网络 对 候选 人 进行 初步筛 选 。基于 网络 的测 评方 法 主要 分 为 以下几 种 ：简 历 自动 筛选 、网上 测试 和远程 面试 。 人才测 评按 照招聘 岗位 不 同 ，综合 运用 多 种测 评 方 法对 应 聘者 能力 素质 、个性 特征等 方面进 行评 价 ，从 而科 学地 测 量 出其 对该 工 作 的胜任度 。所 得测 评反馈 信息 大大 提高 了网络招 聘 的成功率 。
随着 知识 经济 时代 的到 来 ，企 业 的竞 争 己转 化 为人 才 的竞 争 。 为企业 招 聘并选 拔 出合适 的人才 成 为企 业 兴衰 的关 键 。人 力 资 源招 聘选 拔是 人力 资源管 理工 作 中的一 项 基础 性工 作 ，它 对 于企 业 人力 资源 的管 理及 开发具 有至 关重要 的作用 。越 来 越多 的 企业 选 择 网络 招聘 ，如 何通 过 网络最有 效地 获取 企业 所需 人 才来 提 高 企业 整 体竞 争力 业 已成为 企业最 关心 的 问题 。
为 提高 网络招 聘有 效 性 ，使 招聘 人 员 在 最短 的时 间 内 实 现 人 、 职位 、组 织 三者 的最佳 匹配 ，下面对 网络 招聘 有 效 性影 响 因素 进行
分析。
３ ． １ 企 业
来自百度文库
３ ．１ ．１ 工 作分 析 与 制定 规 划 。招 聘 工 作 要 以工 作 分 析 为 基 础 ，存 了解各 个 岗位所 需 具 备 的 专业 知 识 和 技能 后 ，再 实 施招 聘 ， 这 样才 能为企 业找 到适合 招聘 岗位 的人 才 。另 外 ，在 了解 企业 情 况 的基础 上 ，还 要求招 聘 人 员 提前 做 ｍ 招 聘 规 划 ，这 样 才 能 够 合 理 地 、有 计划 地为企 业选 择合适 的人 才 。 ３ ．１ ．２ 招聘 人 员胜 任力 水 平 。招 聘 人 员 是 企 业 与应 聘 者 的 第 一接 触人 ，其 专业水平 直接 影响 着 网络 招聘 的效 果 。这 就招 聘 人
异地 求职 成为 可能 。 １ ．２ ．２ 方 便 、快 捷 。 网络 招 聘 中 ，企 业 和应 聘 者 可 以直 接 利用互 联 网进 行交 流 ，方 便 了双方 时 间 、空 间上 的选择 。另外 ，网
络招 聘 的专业 性较 强 ，使 得企 业可 以快速 搜 索应 聘 者信 息 ，也 其在 最短 的 时间里 找到 最适合 岗位 。 １ ．２ ．３ 节 约 成本 。 网 络 招聘 主要 是 通 过 互 联 网 进 行 ，所 以 不 仅有 利于 企业 以较低 的成 本招聘 到合 适 的员 工 ，还使 应 聘者 节 省 了制作 简历 的时 间 ，并 节约 了打 印简历 、交通 等方 面 的费用 。 １ ．２ ．４ 招 募 范 围广 。网 络招 聘 以互 联 网作 为 媒 介 ，使 其 能 获 取传统 招聘 无法 比拟 的大量 的人 才 信 息 ，在 很 大程 度 上 方便 企 业 和 猎头 搜寻合 适 的人才 。
网络进 行筛 选 的一 系列活 动 ，主要包 括 网 络信 息 发 布 、收集 筛选 简 历 、在 线 面试与测 评 等 。
１ ．２ 网络招 聘 的特点 。网络 招聘 作 为人 力 资 源 进行 外 部招 聘 的一种 有效 渠道 ，通 过利 用互联 网 ，为企 业 和应 聘 者 双方 搭 建 了一 个远 程服 务平 台 。本 文 主要从 四个方 面介 绍招 聘 网络 的优 点 ： Ｉ ．２ ．１ 不 受时 间 和 地域 的 限制 。 网络 招 聘 区 别 于 传 统 招聘 方式 的 主要特 征就 是 ，它 不强 求时 间 和空 间 上 的一 致 。这种 特 点使
文化与探索
西部皮革
２ ０ １ ７年 ６月
网络 招 聘 有 效 性 影 响因 素 及 提 升 策 略研 究
朱 向琳
（ 河南 财经 政法 大学 ，河南 郑 州 ４ ５ ０ ０ ４ ６ ）
摘 要 ：近 些年 来 ，信 息技 术得 到迅猛 发展 ，网络招聘 成 为企 业外 部招 聘 的 一 个重 要 渠道 。为提 高 网络 招聘 的有 效 性 ，本 文
３ ．２ 求 职 者
２ ０ ０ ５年 ，鲍 志伦 提 出 ，网 络招聘 是指 人力 资 源 部 门运用 内 、外 部 网络 平 台发布 相应 招聘信 息 ，并及 时 处理 反 馈信 息 ，初 步 进行 筛 选 的过程 。２ ０ ０ ６年 ，董福荣 对 网络招 聘概 念 作 了进一 步 补充 ，认 为 网络 招聘 是一 种利 用 网络技术 进行 的招 聘活 动 。 目前 ，学术界 对 网络招 聘概 念 的认识 已趋 于统 一 ，认 为网 络招 聘 是企 业 以互联 网作 为媒 介来 吸引 并 寻找 求职 者前 来 应 聘 ，并 借助
基 于网络 招聘有 效性 及影 响 因素分析 ，提 出了具 体提 升 策略 ，为提 高我 国企 业 的 网络招 聘 有效性提 供 了参考 。 关键 词 ：网络招 聘 ；招 聘有 效性 ；影 响 因素 中图分 类号 ：Ｆ ２ ４ 文 献标 志码 ：Ａ
文章编 号 ：１ ６ ７ １ — １ ６ ０ ２（ ２ ０ １ ７ ）１ ２— ０ ２ ５ ０ — ０ ２ 企业 的运 行需要人 力 资源作 为保 证 ，而企 业 职位 有 缺 口或 需要 资 源更替也 正是 企业 开展 招聘工 作 的基 础 。因此 ，衡 量招 聘 工 作 是 否有 效 的最直 接体 现就是 空缺职 位 填补 的及 时性 ，新 员 工 与职 位 的 匹配性等 。 ３ 网络 招聘有 效性 影响 因素
员不仅 需要 拥有 过硬 的专业技 能 、良好 的个人 素 质 ，在面 试 过 程 中 还应尽 量避 免 一些 心 理 学 效 应 ，且 应 熟 练 掌 握 计 算 机 网络 的 基 本 操作。 ３ ．１ ．３ 网络招聘 测评 方法 。随着 网 络技 术 的不 断 快 速发 展 ， 越 来越 多 的企业 为节约 招聘成 本 ，会在 招聘 初 期通 过 网络 对 候选 人 进行 初步筛 选 。基于 网络 的测 评方 法 主要 分 为 以下几 种 ：简 历 自动 筛选 、网上 测试 和远程 面试 。 人才测 评按 照招聘 岗位 不 同 ，综合 运用 多 种测 评 方 法对 应 聘者 能力 素质 、个性 特征等 方面进 行评 价 ，从 而科 学地 测 量 出其 对该 工 作 的胜任度 。所 得测 评反馈 信息 大大 提高 了网络招 聘 的成功率 。
随着 知识 经济 时代 的到 来 ，企 业 的竞 争 己转 化 为人 才 的竞 争 。 为企业 招 聘并选 拔 出合适 的人才 成 为企 业 兴衰 的关 键 。人 力 资 源招 聘选 拔是 人力 资源管 理工 作 中的一 项 基础 性工 作 ，它 对 于企 业 人力 资源 的管 理及 开发具 有至 关重要 的作用 。越 来 越多 的 企业 选 择 网络 招聘 ，如 何通 过 网络最有 效地 获取 企业 所需 人 才来 提 高 企业 整 体竞 争力 业 已成为 企业最 关心 的 问题 。
为 提高 网络招 聘有 效 性 ，使 招聘 人 员 在 最短 的时 间 内 实 现 人 、 职位 、组 织 三者 的最佳 匹配 ，下面对 网络 招聘 有 效 性影 响 因素 进行
分析。
３ ． １ 企 业
来自百度文库
３ ．１ ．１ 工 作分 析 与 制定 规 划 。招 聘 工 作 要 以工 作 分 析 为 基 础 ，存 了解各 个 岗位所 需 具 备 的 专业 知 识 和 技能 后 ，再 实 施招 聘 ， 这 样才 能为企 业找 到适合 招聘 岗位 的人 才 。另 外 ，在 了解 企业 情 况 的基础 上 ，还 要求招 聘 人 员 提前 做 ｍ 招 聘 规 划 ，这 样 才 能 够 合 理 地 、有 计划 地为企 业选 择合适 的人 才 。 ３ ．１ ．２ 招聘 人 员胜 任力 水 平 。招 聘 人 员 是 企 业 与应 聘 者 的 第 一接 触人 ，其 专业水平 直接 影响 着 网络 招聘 的效 果 。这 就招 聘 人
异地 求职 成为 可能 。 １ ．２ ．２ 方 便 、快 捷 。 网络 招 聘 中 ，企 业 和应 聘 者 可 以直 接 利用互 联 网进 行交 流 ，方 便 了双方 时 间 、空 间上 的选择 。另外 ，网
络招 聘 的专业 性较 强 ，使 得企 业可 以快速 搜 索应 聘 者信 息 ，也 其在 最短 的 时间里 找到 最适合 岗位 。 １ ．２ ．３ 节 约 成本 。 网 络 招聘 主要 是 通 过 互 联 网 进 行 ，所 以 不 仅有 利于 企业 以较低 的成 本招聘 到合 适 的员 工 ，还使 应 聘者 节 省 了制作 简历 的时 间 ，并 节约 了打 印简历 、交通 等方 面 的费用 。 １ ．２ ．４ 招 募 范 围广 。网 络招 聘 以互 联 网作 为 媒 介 ，使 其 能 获 取传统 招聘 无法 比拟 的大量 的人 才 信 息 ，在 很 大程 度 上 方便 企 业 和 猎头 搜寻合 适 的人才 。
网络进 行筛 选 的一 系列活 动 ，主要包 括 网 络信 息 发 布 、收集 筛选 简 历 、在 线 面试与测 评 等 。
１ ．２ 网络招 聘 的特点 。网络 招聘 作 为人 力 资 源 进行 外 部招 聘 的一种 有效 渠道 ，通 过利 用互联 网 ，为企 业 和应 聘 者 双方 搭 建 了一 个远 程服 务平 台 。本 文 主要从 四个方 面介 绍招 聘 网络 的优 点 ： Ｉ ．２ ．１ 不 受时 间 和 地域 的 限制 。 网络 招 聘 区 别 于 传 统 招聘 方式 的 主要特 征就 是 ，它 不强 求时 间 和空 间 上 的一 致 。这种 特 点使
文化与探索
西部皮革
２ ０ １ ７年 ６月
网络 招 聘 有 效 性 影 响因 素 及 提 升 策 略研 究
朱 向琳
（ 河南 财经 政法 大学 ，河南 郑 州 ４ ５ ０ ０ ４ ６ ）
摘 要 ：近 些年 来 ，信 息技 术得 到迅猛 发展 ，网络招聘 成 为企 业外 部招 聘 的 一 个重 要 渠道 。为提 高 网络 招聘 的有 效 性 ，本 文
３ ．２ 求 职 者
２ ０ ０ ５年 ，鲍 志伦 提 出 ，网 络招聘 是指 人力 资 源 部 门运用 内 、外 部 网络 平 台发布 相应 招聘信 息 ，并及 时 处理 反 馈信 息 ，初 步 进行 筛 选 的过程 。２ ０ ０ ６年 ，董福荣 对 网络招 聘概 念 作 了进一 步 补充 ，认 为 网络 招聘 是一 种利 用 网络技术 进行 的招 聘活 动 。 目前 ，学术界 对 网络招 聘概 念 的认识 已趋 于统 一 ，认 为网 络招 聘 是企 业 以互联 网作 为媒 介来 吸引 并 寻找 求职 者前 来 应 聘 ，并 借助