企业调查问卷

中国集团公司企业调查问卷

尊敬的先生/女士：您好！

我们受集团的委托，正在协助集团制订发展战略并解决公司在经营、管理、组织架构和企业文化方面存在的问题，为确保项目成果更符合公司实际，我们需要对集团的现状做充分的了解，希望得到集团各单位、各部门及广大员工的支持和参与。您的建议和想法将成为我们工作的重要依据，希望您能给予我们支持和帮助。回答该问卷时希望您：一、实事求是；

二、独立判断。

请将填好的问卷装入信封不具姓名，并封好。我们承诺：对您的回答严格保密，项目组决不将问卷信息透露给任何部门和个人。

谢谢您的大力支持与合作！

捷盟咨询集团管理咨询项目组

2003年4月

说明：除注明为多选外，其余均为单选。

个人信息（仅用于分类统计目的，请将对应信息填在右边括号内）

1. 您所在单位：…………………………………………………

2. 您的职务：……………………………………………………………………………………（）

⑴集团公司领导⑵集团部门经理⑶集团公司一般管理人员

⑷子公司领导⑸子公司部门经理⑹子公司一般管理人员(7) 其他

3. 您的学历：……………………………………………………………………………………（）

⑴博士⑵硕士⑶本科⑷大专⑸中专及以下

4. 您的年龄：……………………………………………………………………………………（）

⑴50岁以上⑵40-50岁⑶30-40岁⑷30岁以下

5．您进入公司的时间：………………………………………………………………………（）

⑴不满1年⑵1—5年⑶5—10年⑷10年以上

6．您的平均年收入：………………………………………………………………………………（）

⑴三万元以下⑵三至五万元⑶五至八万元⑷八至十万元⑸十万元以上

一、关于集团的战略

1．你是否了解集团的发展战略？（）

A、了解

B、不了解

C、没有听说过

2．集团发展战略的制定依据下列那些原则？（可多选）（）

A、比较优势原则

B、基于能力原则

C、规模经济原则

D、基于资源的原则

E、稳健理性的原则

F、无原则

G.其他

3．你认为集团的发展战略是否可行？（）

A、可行

B、不可行

C、不清楚

4．集团的核心竞争优势体现在哪里？（多选题）（）

A、公司品牌

B、领导者的能力

C、员工素质高

D、先进的企业文化和经营理念

E、低成本

F、强大的生产制造能力

G、先进的经营模式H、良好的管理基础

I、庞大的销售网络

J、设计能力K.社会形象

L、其他

5．集团目前的经营是否发挥了自身的竞争优势？（）

A、充分发挥了

B、发挥了

C、没有发挥

D、不清楚

6．集团正在实施多元化的发展战略，您认为未来的服装主业与其他产业之间是什么关系？

（可多选）（）

A、服装是公司永恒的主题

B、应实现服装与其他产业的协同发展

C、居安思危，努力寻找新的经济增长点

D、服装主业的地位在削弱

7．从集团的竞争优势和资源情况考虑，你认为在产业选择中公司应优先进入哪些产业？（可多选）（）

A、新材料. B生物科技行业C、环保行业D、普通的制造业

E、应该坚守服装主业，并不断提升自身实力

F、其他行业

8．集团目前是否有明确的产业发展战略？（）

A、有

B、没有明确的战略

C、不清楚

9．集团产业选择的导向是（）

A、利润导向

B、规模导向

C、资本运作导向

D、天马行空，随意性太强

E、其他

10．您认为集团的资本运作是否符合集团提出的战略构想？（）

A、符合总体战略构想

B、投机的行为较重，并未当作真正的产业来发展

C、集团的总战略虽然清晰，但缺乏相应的资本经营战略

D、不符合集团的战略构想

11．您如何看待集团介入高科技行业？（）

A、完全正确的决策，高科技要成为公司的新的主业

B、高科技同时也意味着高风险和高投入，公司不具备这些方面的能力和资源。

C、高科技本身没有问题，但是在产业选择中应有所侧重，面不能铺的太大。

D、其他

12．您认为公司的高科技板块目前的经营效果如何？（）

A、效果很好，为集团带来了可观的利润

B、依然处于创业阶段，存在很多问题。

C、目前还很难说，但前景应该很好

D、经营效果很差

二、关于集团的经营与管理

13．您是否了解集团目前在服装主业推行的经营模式？（）

A、了解

B、不了解

14．对特许经营模式实施效果您有何评价？（）

A、效果很好，达到了预期的目标

B、目前有一些问题，但成绩是主要的

C、效果不好，问题大于成绩。

D、不清楚

15．您认为特许经营模式是否适合目前的国内市场和公司的实际情况？（）

A、既适合国内市场又符合公司的实际情况

B、特许经营模式虽然很好，但是公司有自身的特殊情况

C、既不适合目前的市场情况又不符合公司的实际

D、很难说

16．集团提出在2010年服装主业要建成30个品牌，您对此有何评价？（）

A、可以实现

B、有一定困难，但经过努力应该可以实现

C、重要的不是数量，而是质量，最终还要经过市场的认可

D、公司没有能力培育如此之多的品牌

E、其他

17．与雅戈尔不同，公司把生产和销售从公司分离出来，实行专业化运作，对此您有什么看法？

（）