领导力培养原则的3个方面

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不舍得花钱在意,结婚前,我身上的衣裤只有出现这几种情况
的生机。因此,宽容既是建立良好人际关系的一
大法宝,也是卓越领导力的重要法则。 孔子的核心价值观体现了领导力培养原则, 就是对人的宽容,他在论语中多次提到"恕"的重
要,其更认为,如果一个人能够把宽恕之心记在 心中,就可以受用一生。宽恕之心不仅可以使自
己每天都很坦荡、快乐,还能温暖你周围的人。
一个宽字小到能让你很好的修身、齐家,大到可
Hale Waihona Puke Baidu
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些人情味,多一分慈悲,多一些柔软语,多一点 关爱的眼神,希望对领导者有所助益! 注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢 迎转载,转载请注明出处,违者必究! 相关推荐:
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门一滩死水,没有创新,没有活力,领导很辛苦
事事都自己操心。谭老师建议我们的企业管理者
应该鼓励员工犯错,员工勇于犯错,部门才能有
创新有进步,充满活力,但是重复犯错是坚决杜
绝的,部门一个犯错了应该全部门共同借鉴经
验,避免重复犯错,共同学习和进步,创造一个 良好的创新和分享的环境。 领导力培养原则 3、留有余地。 宽容更是一种人生态度,一种良好的道德品 质,是摆脱许多生活困扰的良方。在我的领导力 课堂上,我总结了宽容领导力的"四多法则"多一
何对待员工出错的问题呢?有领导总是在批评 下属说"你怎么这么笨,做什么都不行?做什么
都犯错?",但领导似乎都忘记了自己以前做同
样的事情时也犯错,自己也是在错误的不断总结
中成长的。 下属长期一犯错就受批评将导致员工都不
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敢干自己不熟悉的事情无经验的事情,解决问题 也从不找新的方法,以避免被批评,久而久之部
以使你成功的治国、安天下。一个强大的组织多
有一个宽宏大度的领袖,在企业中也是如此,这
样的领导者更具有领导魅力,这样的组织也更具
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有向心力。 领导力培养原则 2、勇于使过。 随企业发展迅速,企业员工越来越多,但员 工越多,管理便是一门学问,我们将如何更好的 处理下属犯错的问题,我们将如何面对这些问 题,更好的解决这些问题?企业老板、管理者如
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同的意见,包括逆耳之言,容得下各种各样的人, 搞"五湖四海"。用古代的语言说,就是要能够容
众纳谏。也有人十分委屈地说,"我已经够宽容
了,一而再、再而三,怎么能容?" 怎样当好领导者?中国有句古语:"有容乃 大,无欲则刚","宰相肚里能撑船",有多大的
胸怀就能办多大的事。因此每个领导者要胸怀宽 广,立足,放眼未来。宽容是一种美德,宽容不
会失去什么,相反会真正得到,得到的不只是一
个人,更会是得到人的心。 宽容对于领导者个人而言,宽容能使人生跃 上新的台阶,带来良好的人际关系,利己利人,
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自己也能生活得轻松、愉快;对于一个团体而言, 宽容必定会营造出一种和谐的气氛,酝酿出蓬勃
领导力培养原则 1、网开一面。 当下级有错误时,只要不是原则性的,就应 得理让人,网开一面,给下级以改正的机会和空 间。这样做,既体现了领导的仁厚,更展现了领 导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下级的 面子。以后,上下相处也不会尴尬,下级更会为
上级倾犬马之劳。 作为一名领导者,就要有领导的风范,领导 者的职业修养。宽大为怀才配得起上级,与下属 一样,以德报德、以怨报怨,以牙还牙,就不是 领导的风度,就是缺少领导者的胸怀。一个领导 者要有博大的胸怀、雍容的气度,要能听得进不
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