经济地理学期末复习资料

经济地理学

区位：是某事物占有的场所，区位同位置不同，位置是一种客观存在，区位必须与活动的主体结合起来考虑，既有位，也有区，有被设计的内涵，含有“位置、布局、分布、空间关系”等方面的意义。区位是人类活动（人类行为）所占有的场所。

原料指数：产品质量与局地原料质量之比。在生产过程不可分割、局地原料地为两个且同消费地不在一起时，依据最小运费原理的区位为:区位三角形的重力中心——范力农构架。

跨国公司：就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。

区域空间结构：指各种经济活动在区域内的空间分布状态及空间组合形式。

空间相互性：是指区域之间所发生的商品、人口与劳动力、资金、技术、信息等的相互传输.

区位指向：是经济活动在选择区位时所表现出的尽量趋近于特定区位的趋向。

区域经济增长：区域经济总量规模的扩大，即区域生产的商品和提供的劳务总量的不断增长。一般用国民生产总值、国内生产总值、国民收入等来衡量，包括总量指标和人均指标。

产业集群：那些在特定领域内既竞争又合作的互相关联的公司、专业化供应商和服务商、相关产业的企业和有联系的机构（如大学、标准代理机构和贸易协会等）的地理集中或所形成的地理集聚体。

区域管制：通过多种集团的对话、协调、合作以达到最大程度动员资源的统治方式，以补充市场交换和政府自上而下调控之不足，最终达到“双赢”的综合的社会治理方式。

临界等费用线：在综合等费用线中，与低廉劳动力供给地的劳动力成本节约额相等的那条综合等费用线称为临界等费用线。

杜能圈结构：以城市为中心，由里向外依次为自由式农业、林业、轮作式农业、谷草式农业、三圃式农业、畜牧业这样的同心园结构。

中心商业区的内部结构：有核心部和边缘部构成公司组织结构主要类型:(一) 功能部结构(二) 产品部结构(三) 区域部结(四) 顾客部结构(五) 矩阵结构

跨国投资的国别选择：成本取向、利润取向、市场取向、要素取向、公司战略取向。

产业集群的特征：地理集中性、互动性、弹性专业化、学习和创新性、根植性、自组织性发展过程：产业区-新产业区-产业集群

区域经济增长因素：从资源配置的角度把区域经济增长因素归结为资源禀赋、资源配置能力、区位条件和外部环境四个方面。

区域空间结构的基本要素：由点、线、网络和域面四个基本要素所组成。区域合作的类型：1．区域行业合作：行业合作是指区域之间同

一经济部门或几个经济部门的相关企业按照一定的组织原则与方式

相互结合，优势互补，共同发展。

区域经济差异对经济发展的影响:1)增强发展经济的紧迫感和主动性(发达、落后地区)2)误导区域经济主体行为：短期行为、地方保护3)强化区域经济差异：区域发展的马太效应

企业增长的战略与方法：1．横向一体化：指企业现有生产活动的扩展并由此导致现有产品市场份额的扩大。 2．纵向一体化：指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。 3.多样化

内部增长的空间扩张特点：内部增长带来的空间扩张常具规划特征，就近布局的特点很明显。外部增长的空间扩张特点：对于外部增长而言，由于被获取的工厂(公司)原已存在，规划便比较困难。一般认为，在所兼并企业的选择中，多数也要进行比较研究。不少研究强调这种对所吞并(合并)企业的区位也具有从其中心区位向外不断扩张的特点。

竞争优势理论：美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特1990年在《国家竞争优势》中提出，又称钻石理论（钻石模型）决定某种产业竞争力的四个因素：1.生产要素2.国内需求3.相关产业和支持产业4.企业战略、结构和竞争波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系，机遇和政府作用于这四个因素对竞争力产生影响。

泰勒的组织变形及区域演化模式:公司组织变形与区域演化过程：泰勒将空间分为地方、区域、全国和多国四种尺度。公司在由地方向多

国扩展中，要跨越三种门槛。每跨越一次门槛(threshold)，便引起一次组织的变形。公司首先跨越活动空间，其次为信息空间，最后为决策空间。在扩张过程中三个层次的速度是不一样的，最快的是物质每次扩张都会引起公司组织的变形，在这个变形的过程，如果跨越了门槛和障碍，公司将进入一个新空间和发展过程，如果跨越不了，公司的发展将停滞，企业将不能扩张。(障碍：运输成本、文化差异、官税壁垒、贸易限制)

跨国投资的微观区位选择:1）集中于经济中心区布局：仿效东道国已有的投资格局,在经济中心区投资，可以减少因对投资地情不了解所带来的风险和成本。2）集中于边界地区：边界地区，历史上相邻两国（地区）交往较多，彼此了解加深，投资者所掌握的相关信息较多。政府在边界地区建立“经济特区”、“出口加工区”等，给予较优惠的政策吸引外资，加强了这种边界区位。3）集中于社会联系密切地区：一般来说，语言和文化习惯的相同，可以减少对信息了解的障碍，加强投资者与当地各有关方面的沟通；了解当地的习惯、法律等，也利于避免劳资冲突。

公司研究与开发(R&D)机构的区位特征:在某种意义上，就是技术水平的竞争。具有创新能力的公司(开发新产品或者改新生产过程)，往往具有强大的竞争力，并可获得较高的利润。反过来，大型跨国公司一般具有较强的技术开发能力，也十分注重在R&D上的投资。

区域空间结构的经济意义：1）区域空间结构通过一定的空间组织形式把分散于地理空间的相关资源和要素连接起来，这样才能够产生种

种经济活动。2）区域空间结构能够产生特有的经济效益，包括：节约经济，即经济活动因选择适合区位、合理调配资源和要素而节约运费、减少相应的劳务支出和管理费用所产生的收益。

区域经济差异对社会发展的影响(1)区域经济差异→社会发展水平差异→人口区际迁移.助长地方主义：1）造成区域之间的心理失衡、情绪对立 2）增强各区域的利益护意识，助长地方保护3）各区域推卸责任、躲避风险、增强独立性

促进区域经济协调发展的途径：(1) 促进区域之间经济体制环境的统一；(2) 促成区域之间要素市场的统一；(3) 推进区域产业协调发展；

(4) 推动和规范地方政府间的区域经济合作；(5) 鼓励企业跨区域发展；(6) 中央政府应在继续发展经济相对发达区域的同时，注重采取措施加快欠发达区域的经济。

点轴式空间结构：经济地理学家陆大道首倡“点—轴”空间结构理论模式。陆大道在1984—2003年近20年间对该理论模式作了系统的研究，构建了一套完整的点轴系统理论体系。点轴开发模式的主要思路：第一，在一定的地域空间范围，选择若干比较优势明显的具有开发潜力的重要线状基础设施经过的地带，作为发展轴予以重点开发；第二，在各发展轴上确定重点发展的中心城镇，使之成为增长极，并确定其性质、发展方向和主要功能；第三，确定中心城镇和发展轴的等级体系，重点开发较高级别的中心城市和发展轴，随着区域经济实力增强，开发重点逐步转移扩散到级别较低的发展轴和中心城镇，最终形成由不同等级的发展轴和中心城镇组成的多层次结构的点轴系统，进而带