车间管理人员责任制度

车间管理人员责任制度

一、为树立质量第一，做到不合格品不出厂，每车间分别配备车间主任一人，

质检员三人，发料记录员一人负责整车间的生产程序与质量检验管理工作。

二、车间成品经车间管理人员检验确认过关后，需送后道车间接受总检员复

检，并按本公司制定的检验标准给予判定漏验的缺陷返工率。

A、轻缺陷：如跳针等轻微小问题不算返工率，但需计返工数。

B、重缺陷与严重缺陷的则必须订记返工率，并退回车间返工。

三、经后道总检员检验确认的产品需经后道车间主任最终检验、确认合格品

后方可进入包装工序。如有漏难验的不合格品需订记返工率，并退回返工。

四、全厂质检员的漏验返工率均与本人工资挂钩，即经该质检员检验过关的

产品如出现不合格品，漏验率小于5%可按原工资发给，大于5%按比例工资倒发，依次类推。

五、客户退货属质量问题，并明显存在质检员漏验的则追究其本人的责任和

承担经济损失。

六、凡车间质检员被扣工资金额，车间主任应承担20%，该质检员个人承

担80%。

以上条款从颁布之日起实施，并抄送有关部门互相监督、严格执行