第七章 厂址选择与生产建设条件评估2

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资源条件评估的内容:
1、有无正式批准的资源储量报告。
2、资源的品种、品位、成分、特性是否符合项目 的要求。 3、资源的开采利用条件、目前和将来的生产规模、 产量和价格能否满足项目的需要。
4、研究技术进步对允分利用和发挥资源优势的作 用和影响,
5、对于需要利用稀缺资源和供应紧张的资源的项 目,还须分析评估开辟新资源的可能前景及替代资 源的途径。 6、资源的供应是否有协议,以评估项目资源的供 应是否可靠。
项目生产条件评估:
生产条件评估的内容:
项目所需要的资源、原材料及燃料动力的保证程度; 项目所需要的交通运输及通信条件的完善程度; 项目所需要的外部协作配套条件特别是基础设施条 件的情况; 项目的环保措施。
7-3-1 自然资源条件的分析评估
(一)资源条件的分析
1.项目所需资源的名称、储量、品位、成分、产地或 供应点。
通讯是指电话和网络系统。
7-3-5 外部协作配套条件和同步建设评估
外部协作配套条件: 是指为拟建项目提供零部件、半成品或包装品
的前序项目条件,或是将拟建项目生产的产品进行 加工后销往市场的后序项目条件。
同步建设: 是指拟建项目的前序项目和后序项目与拟建项
目之间在建设时间、生产技术和生产能力上的同步 建设问题。
7-3-2 原材料供应条件的分析评估
(一)原材料供应条件的分析
1、原材料和投入物:
包括未加工或半加工的原料、制成品(如零 配件、部件、半装配件等组件)、辅助材料(如化 学制品、添加剂、包装材料、油漆、油料等),以 及工厂用品(如保养材料、机油、润滑油脂和清洗 材料等)等等。
按照拟建项目的生产要求和生产规模,说明项目
表7—4 危险材料(品)用量估算表
序号 原材料名称 规格 单位 数量 运输方式及来源
(二)原材料的供应条件评估
是指项目建成投产后在生产经营过程中所需各种 主要原材料、辅助材料及半成品等的供应数量、 质量、价格、供应来源、运输距离、仓储设施等 方面条件。
(三)原百度文库料和物料投入供应条件评估的要求
(1)分析和评价原材料供应的数量能否满足项 目生产能力的需要。
2.资源品位、自然品质,成分与需用要求的适应性。
3.说明资源赋存条件和开采方式,分析资源的地质构 造和开采难易程度,确定开采方式和设备方案,有自行 开采,计划供应或合资开发 等不同方式。
4.根据项目年最大需用量、资源的可能供应量及 今后生产发展所需资源扩大供应的可能性,制定合 理的开发规模和开发年限,以及资源的开发价值。
(二)燃料、动力供应条件的评估
1、分析和评价项目所需燃料的需求量能否得到满足。 2、分析和评价供水条件。 3、分析和评价供电条件。 4、分析和评价其他动力(能源)供应条件。
7-3-4 交通运输和通讯条件的评估
主要是分析项目所选择的运输方式和运输设 备是否经济合理;评估运输中的装、卸、运、储各 环节间的能力及组织管理是否协调有序,估算各 种类型物资的运进量与运出量,分析其对生产过 程与产品成本的影响。
所需的原材料和主要辅助材料的名称、品种、成分、 质量以及年需用量(包括年使用量和损耗量),分别 编制:原材料用量估算表(如表7—3)和有害、有毒、 易燃、易爆材料、物料等危险材料(品)用量估算表 (如表7—4)。
表7—3 主要原材料用量估算表
序 号
原材料 名称
规格或质量
单 位
数 量
预测价格
运输方式及 来源
(2)分析和评价原材料的质量能否适应生产工 艺要求,满足项目产品设 计功能的需要。
(3)分析原材料和投入物的价格、运费及其变动 趋势对项目产品的影响。
7-3-3 燃料、动力的供应条件的分析评估
(一)燃料、动力的供应条件的分析
1、 项目生产所需燃料主要有煤炭、石油或天然气 等;而所需的动力是指外购的水、电、风、汽和气 及其他带能工质。 带能工质 : 指 带有能量的工作介质,如水、压缩 空气、蒸汽等。
第 七 章
2
条 件 评 估
厂 址 选 择 与




7-2 项目建设实施条件的分析评估
建设条件:是指项目在建设过程中必须具备的条件. 主要分析:建设资金、建设场地等方面条件的可行性。
7-3 项目生产条件的分析评估
生产条件:是指项目在建成投产后的运行过程中
必须具备的条件。 生产条件评估的含义:
是指对项目建成投产后的经营条件所 进行的评估。
在可行性研究报告和项目评估中要编制燃料动力用量 估算表(见表7—5),说明项目所需燃料的品种、用 量、来源、供应条件及运输方式。
表7—3燃料动力用量估算表
序号
燃料、动 力名称
燃料…… 动力……
规格或 质量
单位
数量
运输方式 及来源
注:①数量以年用量计算;②动力系指外购的电、汽、水、气 等;燃料主要指煤炭、石油与天然气等。
复习与思考题: 1.项目建设实施条件的分析评估内容是什么? 2.项目生产条件的分析评估是什么?
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5.在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时, 提出相应的措施。
6.研究技术进步对充分利用和发挥资源优势的作 用和影响。
7.对于需用稀缺资源和供应紧张的资源项目,还 须分析评价开采新资源的可能前景及其替代资源的 途径。
(二)资源条件的评估
项目资源条件评估:
就是为了使项目能最大限度地利用资源,结 合本地区的特点,通过对资源的分布、储量、品 位、开采利用的可能性和经济性等所进行的实事 求是地分析评价工作。
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