生产排程管理的方式(ppt 42页).ppt

FWH46 FWH45 FWH41 FWH43
156 TX 0500 0382 018 41 002 NA634042 22200 13677 11.9 6/14-6/14 6/16 6/19 4 156 TX 0500 0382 1C0 41 002 NA634041 14976 9224 8.1 6/14-6/14 6/16 6/19 4 156 TX 0500 0382 1D0 41 002 NA634043 22200 13677 11.9 6/15-6/15 6/16 6/19 3 156 TX 0500 0382 3X0 41 002 NA634044 14976 9224 8.1 6/15-6/15 6/16 6/19 3
繳 庫
交運
繳庫日
膠皮
拉鍊 五金配件
裁切、高週波、縫合 加工
內裡底布
成品
如果你是營業人員，經與客戶洽談後，你會如何設定客需日，以作為答交之依據
(預繳日)
訂製品依據客需日及機台負荷設定「預繳日」 補充庫存式之訂單以「客需日」作為「預繳日」 月計劃式訂單則為「預定交貨日」
某訂單之“客需日”為8/15, 但答交後之預繳日為6/30 ==>>會造成那些困擾?? 如果有5張訂單, 每張訂單均為一天量, 且均要求於8/10
260270 394156 3340508802 0066124——00661153 06016814 3 1 2.002.00 7.00 5.00
270280 156450 4518600203 00661146——00661165 06026118 5 3 1.002.00 8.00 7<-.-0新0 生一群組
計量段
可安填改P
塑定充質V 混 萬 劑劑劑劑C 合 馬
軋 輪
過 濾
膠 引壓 預 冷 布 取花 冷 卻
機力 機
押
機 輪輪 輪 輪
機
出
本
機
體
色 料
中心捲取機
測
厚
儀
撒
粉
機
排程各項基準建立
排程各項基準建立(產品編號)
膠布產品編號原則說明
第1位 第2位 3,4位 5-7位 8-11 12-15 23-26 27-29 30-32 33-47
55-58 59-61
事業部 材質 用途別 製程別 厚度 寬度 面紋 面色 軟硬度 特殊要求
(大類)
底紋 底色
3*5組
1 E,F,R GS SX 0150 0540 002 0F0 40 K80
說明: 1.第1位以「1」表第1事業部。 2.第2位表主材質或PVC膠布大類別，以「E」表PEVA膠布，「F」表PVC一次膠布，「R」
#815
台
負 A018 #557P
#394 #156
荷
#450 <----------5ぱ------------>
程筐
莱ЧΘら せる
10
6/16 15
6/21 20
6/21
25
銜接前 銜接後
25
負負荷荷動動態態查查詢詢
<<NA61512-<1<答答交交後前>>>>
明志明廠志一廠課一課
順序 壓紋 製造量
1.同群組內預繳日算法一致, 目的何在?
2.如果後續訂單銜入#394群組一天量, 則#156紋尚可銜接幾天量
3.銜接日數由5天改為15天時, 有何影響?
<Case 1> 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具
10 ら戳 せる
13
15
20 6/19
A015 #005P #001P 機
#003
#900
單，其規格、配 方、軟度接近， 故加工條件亦接 近
高
膠布輥輪間隙， 厚度差異越大， 調整所須時間越 多
，易造成黏輪
間約10分鐘
間較短，換色時 若由淺入深生產 ，可簡化清車作 業、確保品質
須20~30分鐘
輪之使用，若更 換壓輪及橡膠輪 ，則需40~60分鐘
低毒配方時，必 須徹底清車，所 須清車時間約 20~50分鐘
排程考慮因素
1.壓紋 2.特殊要求 3.品名前三位 4.色號 5.軟度 6.厚度(由薄而厚)
7.寬度(由寬而窄)
響配方及加工溫 度(如耐燃)
客需日與預繳日 影響排程效率因素 答交原則及流程設定 答交異常處理
(客需日)
日 期234567891 01 11 21 31 41 51 61 71 8
生
產
FSX467 557 SX 0229 0122 089 34
NA510471 152650 12826 14.5 6/09-6/10 6/15 6/13 1 T18 P ROC
FSX467 557 SX 0229 0122 089 34
NA510481 152650 12826 14.5 6/10-6/11 6/15 6/13
MA5F0211 75000 20630 25.0 6/12-6/13 6/16 6/15 1 MA5F0521 37500 10315 12.5 6/13-6/13 6/16 6/15 1 MA5F0541 7500 2063 2.5 6/13-6/13 6/16 6/15 1
南寶塑膠 南寶塑膠 南寶塑膠
設定補充量
應補充量=設定補充量+最低存量-庫存量
---------------------------------------最低存量 時間
銜接式排程作業方式
適製機 台設定
負荷設定
訂製資
受訂
料輸入
答交
生產 安排
生產 順序表
生產
排製原則
排程管理作業重點
銜接式生產安排案例
PVC軟質膠布
軟質膠布機設備說明
-------------------------------
每日
起始日
生產時間
註記
5/1
1000
5/5
0
M
5/6
800
5/7
1000
機台負荷時間與日期對照 總負荷(分鐘) 製造完成日
1000 5/3 (本日) 2000 5/4 2800 5/6 3800 5/7 4800 5/8 5800 5/9 6800 5/10
: NA61512-1
產品類別: FGWSX(夾網用膠布)0.254mm(厚度)×37“(寬度) --> 產速基準＝44Y/Min
壓 紋: #450 貨 量: 52800Y ------> 生產時間＝52800 / 44 ＝ 1200 Min ＝ 1天 需 日: 6/23 ---> 最早可製造日＝客需日(6/23)－10天＝６／１３
<Case 1> 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具
負荷動態查詢
<<答交前>>
明志廠一課
機號A018
日期:880609
順序 壓紋 製造量 製造日期 最 遲 差異 負荷 累 計 註
應完成日 日數 日數 負荷日數 記
250 557 53073 0609—0611 0611
3.00
3.00 P
260 394 33008 0612—0613 0614
是否有其它 適製機台?
是
銜接 否 負荷最短
機台末
計算新生輪具之 最遲應完成日＝ 機台總負荷日＋ 新訂單負荷日數
＋５天
銜接於 同輪具
計算訂單之 預繳日＝ 最遲應完成日
+製 程 日 數
是
客需日預 繳 日 >5天 ?
負荷及排程 資料檔
交期確認單
客戶 確認
訂製通知單
生產
安排
<答交Case 1> 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具
品名：1FGWSX
----------------------------------------------------------------------
---厚度--- ---寬度--- 特殊 ---軟度--- 批重
順序 ---壓 紋--- 下限 上限 下限 上限 要求 下限 上限 下限 客 戶
05 003 005 007 0070 0200 0200 0720
018 080
適製機台：A015
05
0070 0200 0200 0720
018 080
適製機台：A015 A018
1.設定承製機台之目的? 2.承製機台設定為多機或單機, 各有何優缺點 ?
排程各項基準建立(負荷設
定)
負荷設定
機號：X(4)
排程管理的目的 生產型態 排製方式 銜接式生產安排案例 各製品排程作業方式(分組研討)
排程管理的目的
依客戶需求擬定交期 安排適當之生產設備 效率化安排生產順序 降低預備時間 提高生產效率 生產進度追蹤
生產型態
補充庫存作業說明
量 庫存量(在庫量+在製量)
--------------------------------------
順序 壓紋 製造量
250 557 53073
機號機A0號18A018
日期:88日060期9 :880609
製造日期 最 遲 差異 負荷 累 計 註
製造日期 應最完成日遲日數差異日數負荷負荷日累數 記計 註
0609—0611 應06完11成日 日數3.00日數 3.負00荷日P 數 記
250260 557394 5330370308 00660192——00661131 06016411 1 2.003.00 5.00 3.00 P
10 ら戳 せる
13
15
A015 #005P #001P #003 機
#900
台 負 A018 #557P
#394 #156
荷
#450
程筐
莱ЧΘら せる
10
15
20 6/19 #815
25 銜接前
20
25
6/21
<答交Case 1> 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具
10 ら戳 せる
13 15
軟布訂單答交流程
選擇可 適製機台?
有 有無規範?
計算 有 最早可
製造日
可製造日> 機台負荷 最長者
選擇負荷 否 最短之
機台
最早可製造日=客需日─
是
MAX(訂單生產日數-14)?
計算訂單 預繳日=客需日
暫緩生產 訂單檔
軟布訂單答交流程
選擇負荷
是否影響
最短之
有無同輪具? 有 已排訂單
否
機台
交期?
無
是
FSX467 557 SX 0229 0122 089 34
NA510451 21020 1769 2.0 6/09-6/09 6/15 6/13 2 T18 PN ROC
FSX467 557 SX 0229 0122 089 34
NA510461 152650 12826 14.5 6/09-6/09 6/15 6/13 2 T18 P ROC
1 2.00
5.00
270 156 45802 0614—06負 15荷明細 06表 18
3 2.00
7.00 <<答交前>>
明志廠一課
機號A018
出表日:880609
產品
生產
差
排
代號 壓紋 製程 厚度 寬度 色號 軟度 底紋 訂製號碼 碼 數 重 量 時間 製造日 需要日 預繳日 異 特殊要求 製 客戶
A015 #005P #001P #003 #900 機 台 負 A018 #557P #394 #156 荷
#450
20 6/19 #815
銜接日數源自文库天
25
銜接前 銜接後
程筐
莱ЧΘら せる
10
6/16 15
6/21
20
25
<<最遲6應 /21完成日>>
預 繳 日 ＝ 最 遲 應 完 成 日 ＋ 製 程 日 數 ＝ 6 / 2 1 + 1 天 ＝ ６ ／ ２ ２
T18 P ROC
FSX467 557 SX 0229 0122 089 34
NA510481 152650 12826 14.5 6/10-6/11 6/15 6/13
T18 P ROC
FGX18049 394 SX 0190 0480 7C0 30 FGX18039 394 SX 0190 0480 8C0 30 FGX18036 394 SX 0190 0480 8D0 30
交貨, 而8月份目前為止尚無負荷 ==>>請問你如何安排這5張訂單的交期??
訂單答交(答交考慮因素)
設定答交原則時, 應考慮那些因素?
軟布訂單答交流程
營業
負荷設定檔
受訂
系統 適製機台設
定檔
產速基準檔
產速代號檔 製程日數檔 規範代 號設定
受訂異動 資料檔
選擇可 適製機台?
有
無
有無規範?
無 答交異常 反應單
1.設定負荷之目的何在? 2.應如何設定負荷? ==>>數量, 重量,時間
3.假設今天為5/3, 若機台目前總負荷為800分鐘 ==>> 則全部訂單可於那天生產完成
4.若機台目前總負荷為2800分鐘 ==>> 則全部訂單可於那天生產完成
排程各項基準建立(排程原則)
，其加工溫度不 同，故配方、操 作條件亦必須調 整
禾固 禾固 禾固 禾固
負荷明細表
<<NA61512-1 答交後>>
明志廠一課
機號 A018
出表日:880609
產品
生產
差
排
代號 壓紋 製程 厚度 寬度 色號 軟度 底紋 訂製號碼 碼 數 重 量 時間 製造日 需要日 預繳日 異 特殊要求 製 客戶
表PVC轉用膠布。 3.非PVC產品以第6-7位表示樹脂種類(EVA,LLDPE)、等級、層數、原料比率組合。 4.印輪、壓紋以舊輪號編訂者，第4位空白。
5.第33-47位為特殊要求，計5組，每組3位。
產品編號之設定原則, 應考慮那些功能(用途)?
排程各項基準建立(產品適 製機台)
產品承製機台設定