北京同仁医院眼科远程会诊项目介绍

项目优势
1、市场需求巨大 每天有6万人来北京看病 全国现有白内障至盲500万人，每年新增白内障50万人 全国近视人数近4亿，青少年近视发病率达60% 2、政府政策支持 卫生部出台预约挂号、远程会诊、健康管理文件 卫生部和中国残联出台《全国防盲治盲规划》 国务院2014年40文件《关于促进健康服务业若干意见》 国家卫计委《提升县级公立医院综合能力》 科技部国家科技支撑计划科技成果转化示范工程 3、占领行业制高点 北京同仁医院、北京市眼科研究所 国家眼科工程中心、国家卫计委全国防盲技术指导组 中华医学会眼科学会、首都医科大学眼科学院
管理团队
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王阿亮 第一事业部总经理
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男 30 岁 大专学历 毕业院校：石家庄医学高等专科学校
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工作经历：
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1. 2007年3月-2008年3月：康源泰健康管理公司 理疗技术培训师
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2. 2008年4月至2012年：中医控股集团：公司规模：500人。华东区区域经理；
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3. 2013年 北京远程视界眼科医院管理有限公司
医控股集团、中国导医网任总经理；管理公司总部团队约300人，全国各 省市县分公司500余家；
管理团队
尹和清 总裁
❖男 42岁 大学本科 湖北襄樊老河口市 ❖教育背景 武汉大学经济管理系 ❖工作经历 ❖1992---1996年，襄樊国营棉纺厂，历任劳资员、劳资副科长 ； ❖1996---2000年，自营“黑叶”酿酒厂兼养殖场，海、陆、空立体作业，产、 供、销一条龙运营，使公司在整体大环境不好的情况下，能够保持持续发展； ❖2000---2004年，北京双马奥星科技服务有限公司工作，历任销售部经理、 厂长、项目总监、副总经理（主管销售、人力），加强销售工作，使公司的年 产值从500万元达到6000万元； ❖2004---2009年7月，蓝猫饮品集团，历任人力资源总监、行政总监，创立 了绩效考核体系八大方阵； ❖2009年7月---2013年，北京东亚医讯网络技术服务公司，历任行政中心总 监，行政中心总监兼市场总监，运营总经理。 ❖2013年6月，北京远程视界眼科医院管理有限公司
徐亮教授、研究员 全国政协委员 北京同仁医院副院长 北京市眼科研究所所长 科技部现代服务业总体专家组成员 中华医学会眼科分会常委、青光眼学组副组长、中国微循环学会眼科
分会副主任委员 获奖情况：北京市科技进步二等奖（2011）、 亚太防盲奖（2007）、
国家科技进步三等奖 （1989）、中华医学会眼科分会金钥匙奖、 市科委二等奖（1990）、卫生部三等奖（1994） 2015年两会徐院长：兴移动医疗、遏大医院扩张
❖1997，10-2000，04 北京万东医疗装备股份有限公司 主要从事大型血管造影系统的设计 工作，参与引进国外先进设计理念的工作；
❖2000，05-2001，04 国家重大装备中心 调研员 从事重大装备不予支持引进的目录清单整 理工作，支持民族工业的发展；
❖2001，05-2002，01 美国美联公司北京代表处 开始与国家发展和改革委员会和财政部建 立联系，帮助国内有资金需求的医疗机构分别从以色列政府、美国、意大利政府以及西班牙等 国进行公益性项目的融资工作；
管理团队
熊文新 金融部总经理
❖男 47岁 大学本科，籍贯：四川乐至县人
❖教育经历：1983，9-1987，7 兰州理工大学 机械系学习
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1997，3-1997，7 北京外国语大学 进修英语
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1998，8-1998，11 中国人民大学 进修市场营销
❖工作经历：
❖1993，03-1997，02 中法合资企业-天水星火机床厂 主要从事法国肖莱系列数控机床 CK6150数控机床的设计工作；
村医生眼保健员转诊渠道网络。 3、联动 与卫生局、残联开展《白内障无障碍县》筛查活动 与卫生局、教育局开展近视筛查视觉健康促进活动 与卫生局开展糖网、青光眼筛查激光手术防治活动
1、拉动：县市级公立医院 2、推动：乡镇卫生院、社区医疗中心巡回眼底照相筛查 3、联动：地方政策支持
市场动态
阅片
培训
市场动态
眼科市场巨大
• 目前眼科市场总盘子：眼病市场500个亿、占卫生总消费1%，配镜市场600 个亿，激光市场300亿。
• 白内障科——525万患者，4000人/100万的发病率，每年新增10%白内障 患者，平均100万人口800例手术，只撬动不到20%市场，潜在率80%以上
• 眼视光科(屈光不正）——全国有4亿近视人群，目前医学配镜只占8%，市场 潜在率90%以上。
道； 市、省、国家级三级高级眼保健专家会诊中
心。 3、草肚皮（叶茂） 眼保健社区志愿者和眼保健会员俱乐部；
1、品牌支持 2、专家支持 3、技术支持 4、基金支持 5、培训支持 6、市场支持
总部支持
5 管理团队
管理团队
韩春善 集团董事长
❖ 男，1966年生，籍贯：安徽阜阳；眼科医师、健康管理师。 ❖ 业务特长：医院经营管理营销策划、医院网络整合营销传播； ❖ 主要教育经历：皖南医学院临床医疗系、中国人民大学医院管理硕士
• 眼底病科——根据我国眼科流行病学的调查情况，眼底病患者约4000万人左 右，发病率及致盲率有明显增高趋势。——请关注糖尿病眼病的高发趋势。
项目内容
同仁品牌+专家技术+设备服务
1、同仁品牌 北京同仁眼科远程会诊中心；
2、专家技术 国家级眼科专家技术支持；
3、设备服务 远程眼科项目配套设备。
项目负责人简介
管理团队
李小丹 视光项目中心总经理
❖ 男，现年49岁，籍贯：辽宁丹东；工学博士，视光专家。 ❖ 业务特长：战略规划，行业整合，协会运作，连锁经营管理。 ❖ 主要教育经历：1986年天津工业大学学士，1990年日本国立福井大学硕士，
1993年日本国立长崎大学工学博士。
❖ 主要工作经历： ❖ 1、1994年，日本独资丹东鲭江制镜有限公司。总经理 ❖ 2、1996年，大连三幸光学有限公司 董事长 ❖ 3、1998年，北京三幸环球光学有限公司 董事长 ❖ 4、2009年，丹东龙跃实业发展有限公司 董事长 ❖ 5、2009年，富布斯 （中国）同学商会 会长 ❖ 6、2011年，富布斯（上海）投资有限公司 创始人 董事 ❖ 7、2011年，三幸视光股份有限公司 董事长 ❖ 8、2011年，辽宁国际视光产业园投资发展有限公司 董事局主席 ❖ 9、2011年，世界眼镜联盟主席，北京幸福视觉眼镜有限公司 董事长
❖ 杨西昆 第二事业部总经理 ❖ 男，现年32岁，籍贯：河北张家口；河北医科大学中医系、中国人民大学社区管理硕士 ❖ 1、2004年北京中西医结合医院中医科工作； ❖ 2、2005—2008年北京康圆泰科技有限公司：全国培训部主任、项目讲师、项目运营总监 ❖ 3、2008-2013年在东亚医讯（北京）网络技术服务有限公司、渠道部总经理
❖2004年，创建了北京琼海科技开发中心：以顾问的方式帮助国内客户进行项目融资，摆脱过 去只有依赖老外或者老外代理帮助申请的被动局面，使客户在拿到贷款后真正掌握了谈判的话 语权。同年年底，签署了中国第一份外国政府贷款业务的服务合同，融资金额为1560万元。
❖2013年6月 ，北京远程视界眼科医院管理有限公司
外运营工作，实现年初诊量9万人次。
管理团队
刘熙朴 眼病项目中心院长
1、教授、主任医师、博士生导师。 2、历任美国Allegheny大学眼科襄教授、中国协和医科大学教授、北京协和 医院眼科教授、博士生导师、眼科副主任、青光眼专业组组长、清华大学第一附 属医院眼科主任、中国协和医科大学学位委员会委员、中华眼科学会青年委员； 《中华眼科杂志》及《眼科》编委、挪威特拉姆瑟大学兼职教授、北京中医医院 特聘专家。 3、现任北京市康复协会常务理事，北京市康复协会视觉康复专业委员会主任 委员，北京圣康华眼科医院院长，清华大学第一附属医院眼科主任。
（MBA）。 ❖ 主要工作经历： ❖ 1、1990年，在安徽省阜阳市人民医院眼科工作一年； ❖ 2、1991年，在安徽省颍上县人民医院五官科工作； ❖ 3、1991年-1996年，在颍上卫校医院任院长、眼科主任； ❖ 4、1997-2000年，在阜阳市爱国卫生运动委员会阜阳市健康教育所任社
区健康促进项目办主任； ❖ 5、2001-2006年，在阜阳市红十字博爱医院任运营院长； ❖ 6、2007-2012年，在东亚医讯（北京）网络技术服务有限公司、中国导
远程会诊终端设备
Fra Baidu bibliotek
收入来源：同仁远程眼科会诊申请单
患者姓名： 视力：右眼 眼底照相 眼底+外眼照相 专家视频会诊 专家影像会诊 知名专家会诊
40元 ⃝ 80元 100元 100元 300元
生日： 左眼
⃝ ⃝ ⃝ ⃝
外眼病变局部照
右眼
左眼
白内障超声乳化人工晶体植入术 5000元/例 糖尿病视网膜病变眼底激光手术 3000元/例 青光眼激光手术 3000元/例
筛 查
市场动态
坐诊
启动
市场动态
手术
感谢
谁来做
1 渠道为王 2 终端制胜 3 总部支持
渠道为王
志同道合 1、热爱健康事业，愿意为老百姓解
决看病难； 2、在当地有一定资源、实力和能力； 3、区域独家代理，收益五五分配；
垄断经营，联合上市。
终端制胜
根深叶茂 1、金角（根深） 以县市级公立医院眼科为重心扎根； 2、银边（枝繁） 县、乡、村三级初级眼保健服务网络转诊渠
如何做
1 商业模式 2 盈利模式 3 营销模式
商业模式
1、平台免费，服务收费 2、设备免费，使用收费 3、基础业务免费，增值业务收费
盈利模式
1、前端收益（消费者） 眼底照相远程会诊发卡收益
2、后端收益（医院） 白、青、糖、准分子、斜、弱视等
3、第三方收益（厂商） 设备、产品、耗材、眼镜收益
云平台
近视眼塑形镜治疗 8800元/例 近视眼功能性防控镜 3000元/例 视力托管服务会员费 3000元/年/人 近视眼框架眼镜 500元/付
附：收入来源
营销模式
1、拉动 以县市级公立医院“眼底照相远程会诊”为中心，品牌拉动，整合传播，
市场推广。 2、推动 重心下移在乡镇卫生院、社区医疗中心巡回眼底照相筛查，培训社区乡
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3、2008 – 2010 北京东方IT企业策划有限公司副总经理，成功策划
100余例互联网营销公关项目，使年营业额达近2000万元。
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4、2010 – 2012 东亚医讯（北京）网络技术服务有限公司、中国导医
网网络运营总监。
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5、2012– 2014 博生医疗集团，北方区区域运营总监，分管七家医院
• 准分子科（屈光不正）——全国4亿人群中，符合准分子激光手术的潜在人群 7500万，目前每年全国手术80万台左右，相当于只撬动1%的市场，潜在率 99%。
• 青光眼科——40岁以上人群患病率为1.4%，50岁以上人群中患病率2%，65 岁以后可达4%至7%。根据这一规律，全国患者千万左右。
• 斜弱视科（小儿眼病）——儿童弱视和斜视是儿童眼病防治的重点，其发病 率占儿童总数的2-3%，依此估计，全国近14亿人中小儿眼病患者约3000万 人以上。
管理团队
王铁军 眼病项目中心总经理
❖ 男：34岁，籍贯：黑龙江省绥化市。
❖ 业务特长：网络营销策略分析师、医院运营管理。
❖ 主要教育经历：华中师范大学计算机系、中国人民大学在读MBA。
❖ 主要工作经历：
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1、2004 – 2007 海口协同科技有限公司项目经理。
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2、2007 – 2008 北京拓之林网络营销顾问有限公司营销总监。
管理团队
王兆和 副总裁
王兆河 男，现年38岁，籍贯：山东德州； 主要教育经历：山东大学计算机信息工程学院计算机信息与管理专业 工作经历： 2010年--2011年，济南亮见视光科技发展有限公司--董事长兼总经理； 2011年--2013年3月，北京中科康明眼科医学研究院--董事、院部主任兼销售部
总经理 2013年04月 北京远程视界眼科医院管理有限公司
北京同仁远程眼科会诊中心
项目要点目录
1、做什么 做对的事——战略
2、如何做 把事做对——执行
3、谁来做 找对的人——组织
做什么
1 项目名称 2 项目优势 3 项目内容
项目名称
北京同仁眼科远程会诊中心
以北京同仁眼科远程会诊中心 为依托；
以眼底照相阅片诊断远程会诊 平台为载体；
以全国县市级公立二甲以上医 院作为远程眼科会诊基地；