主管基本素质培训
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完成任务是对过程负责 收获结果是对价值负责 完成任务不等于拿到结果
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任务==结果
举例： 睡觉是任务，睡着是结果 吃饭是任务，吃饱是结果 考试是任务，通过是结果 苦劳是任务，功劳是结果 上班是任务，创造价值是结果 约会时任务，找到老婆是结果
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什么是结果？
结果的本质是商业交换
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休息10分钟
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第二部分
结果思维
所谓结果思维，简单说来就是以结果为导向的思维 方式。在做事情之前，先要考虑做这件事我要达 到什么样的目的和结果
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启示
结果定义决定了你起步的方向
结果定义决定了你的行为方式
没有结果定义的行为会有盲目性
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结果陷阱
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案例：小李的故事
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我们需要的是自我改革的勇气与再 生的决心。。。。。。
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第一部分
执行的48字真经
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执行的48字真经
1、执行的八字方针： 认真第一，聪明第二 2、执行的16字原则: 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 3、执行的24字战略 决心第一，成败第二；速度第一， 完美第二；结果第一，理由第二。
被市场淘汰
员工不追求结果
个人得不到成长 不能给公司创造价值 不能持续交换自己的薪酬
被公司淘汰
可编辑课件
休息10分钟
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怎么做出结果
一、用外包思维做结果 案例：老板让小李把一份重要的文件由青
岛送到烟台，但是由于诸多因素（堵车天 气原因、途中财务被盗等)，文件没有按时 送达。 如果是外包公司来帮你做这件事情，他们该 如何处理？
大家的时间,企业的资金,和大家的心血呀?最后 害的大家都没有钱赚呀? 2.如果我们做出结果我们将会得到什么 提供结果就能改变命运! 如果大家都为企业提供更多的结果。我们的企业, 我们这个团队就更加的强大,我们大家可以赚更 多的钱!
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不追求结果的结果
企业不追求结果
企业丧失执行力 短期亏损，长期致命
在某公司有一个青年小李，非常勤奋，每天都工作到很晚， 交给他的工作总是能很好的完成。
一次公司要推广一个新项目，急需印制宣传册2000份， 小李主动请缨负责宣传册的印制工作。
他首先找了三家设计公司，进行了询价和比较，最终挑中 了一家。接下来的几天，他忙里忙外，不断的在印刷厂、 设计公司和公司之间协调各项事务，每天都超过12小时， 宣传册终于印刷完毕。
交付后发现，宣传册上有关公司的介绍有误，原来是小李 在原始的稿件上笔误。这是，时间已经非常紧张，只好将 宣传册加速印制，重新装订，为此公司损失了一万五千多 元。
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小李的态度好吗？
态度
结果
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讨论：
如果你是小李你要怎么做？ 如果你是老板你会怎么做？ 如果你爱他的话就罚他，检查它。
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结果第一、理由第二
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结果提前，自我退后
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ห้องสมุดไป่ตู้
必要时要舍弃主观的错误思维，以 结果为导向。
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锁定目标，专注重复
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锁定目标，专注重复
爱迪生发明电灯，试验失败了上万次，终 于找到了用钨来做灯丝。 别人问他，那失 败的那么多次，没想过放弃吗？他说，我 的每一次失败只是说明了那种材料不适合 做灯丝。让我寻找另外的材料，所以我最 终能找到用钨来作灯丝，终于成功了。如 果没有爱迪生的坚持与专注，我们的社会 不知道要倒退多少年？
结果
薪酬
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结果是一种商品，是企业和客户、企业和 员工之间进行价值交换的商品。
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企业依靠结果生存
企业靠员工提供的结果生存
企业
回报利润 结果（产品、服务）
回报 薪水
员工的 工作结果
客户
员工
员工考给企业提供满意的结果获得薪水
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为什么要做结果
1.如果我们不做结果我们将会失去什么 如果不能为企业提供结果就是对企业的犯罪 如果我们不能为企业提供结果,是不是也同样浪费
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这个故事给了你什么启示？
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这个故事给我的启示
成功是给有准备的人的 成功是需要你有勇气抛弃旧时的包袱 成功需要你有自我改革的勇气与再生的决
心
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列举你曾经最值得骄傲的事情
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难道你不想迎接新的挑战吗？ 那些事情值得你为此骄傲一生吗？ 难道你的人生再也没有新的成功吗？ 我们的答案是：“NO!”
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结论
一、态度和结果是两个独立的系统
二、我们表扬勇于承担责任的人，但同时 我们处罚没有提供结果的人。团队一定要 建立起这样的结果文化。
好领导的必备条件：对员工的成长负责；对员工的未来负责。
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两个俄罗斯人的故事
在广阔无垠的俄罗斯大地上， 有两个人在做一件奇怪的事情， 一个大个子在前面挖坑，一个 小个子在后面填土。就这样他 们一个挖坑，一个将坑填满土 这时候一个旅游路过的中国人 感觉奇怪，就去问他们在干什 么，他们的回答是。。。
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外包公司是这样做的
首先它会承诺什么时间到达什么地点（结 果导向）
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为什么树没有植成？
A对职责（任务）负责 C对职责（任务）负责
问题
没有人对结果负责！
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职责
结果
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结论
一、职责是对工作范围和边界的抽象概括。 二、没有结果意识，职责就是一纸空文。
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看图填空
任务： 挖井
结果： 挖出水来
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任务是一个执行假象，是因为我们绝大多 数的人在实际工作中，当你以为你自己在 执行的时候，其实是在完成任务，而不是 执行。
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------执行力
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蜕变
蝴蝶的蜕变： 蝴蝶的生命非常的短暂，它生命
中大部分的时间是处在幼虫期，蝴蝶的美 是它艳丽的外表和翩翩起舞的舞姿，可谁 会在意它是由一直丑陋的虫子蜕变来的。 而正是蝴蝶在幼虫期积蓄能量，经历了作 俑、化蝶这样的蜕变之后才给我们带来了 它生命中唯一的一次美丽！
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认真第一、聪明第二
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考验你眼力的小游戏
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决心第一、成败第二
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周瑜5万----曹操20万，典型的以少胜多的 战例。诸葛亮舌战群儒 ；周瑜力排众议 ； 孙权挥剑斩石 。下定决心，东吴将士上下 齐心与曹操一战，大败曹军。
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速度第一，完美第二
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任务==结果
举例： 睡觉是任务，睡着是结果 吃饭是任务，吃饱是结果 考试是任务，通过是结果 苦劳是任务，功劳是结果 上班是任务，创造价值是结果 约会时任务，找到老婆是结果
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什么是结果？
结果的本质是商业交换
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休息10分钟
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第二部分
结果思维
所谓结果思维，简单说来就是以结果为导向的思维 方式。在做事情之前，先要考虑做这件事我要达 到什么样的目的和结果
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启示
结果定义决定了你起步的方向
结果定义决定了你的行为方式
没有结果定义的行为会有盲目性
可编辑课件
结果陷阱
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案例：小李的故事
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我们需要的是自我改革的勇气与再 生的决心。。。。。。
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第一部分
执行的48字真经
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执行的48字真经
1、执行的八字方针： 认真第一，聪明第二 2、执行的16字原则: 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 3、执行的24字战略 决心第一，成败第二；速度第一， 完美第二；结果第一，理由第二。
被市场淘汰
员工不追求结果
个人得不到成长 不能给公司创造价值 不能持续交换自己的薪酬
被公司淘汰
可编辑课件
休息10分钟
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怎么做出结果
一、用外包思维做结果 案例：老板让小李把一份重要的文件由青
岛送到烟台，但是由于诸多因素（堵车天 气原因、途中财务被盗等)，文件没有按时 送达。 如果是外包公司来帮你做这件事情，他们该 如何处理？
大家的时间,企业的资金,和大家的心血呀?最后 害的大家都没有钱赚呀? 2.如果我们做出结果我们将会得到什么 提供结果就能改变命运! 如果大家都为企业提供更多的结果。我们的企业, 我们这个团队就更加的强大,我们大家可以赚更 多的钱!
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不追求结果的结果
企业不追求结果
企业丧失执行力 短期亏损，长期致命
在某公司有一个青年小李，非常勤奋，每天都工作到很晚， 交给他的工作总是能很好的完成。
一次公司要推广一个新项目，急需印制宣传册2000份， 小李主动请缨负责宣传册的印制工作。
他首先找了三家设计公司，进行了询价和比较，最终挑中 了一家。接下来的几天，他忙里忙外，不断的在印刷厂、 设计公司和公司之间协调各项事务，每天都超过12小时， 宣传册终于印刷完毕。
交付后发现，宣传册上有关公司的介绍有误，原来是小李 在原始的稿件上笔误。这是，时间已经非常紧张，只好将 宣传册加速印制，重新装订，为此公司损失了一万五千多 元。
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小李的态度好吗？
态度
结果
可编辑课件
讨论：
如果你是小李你要怎么做？ 如果你是老板你会怎么做？ 如果你爱他的话就罚他，检查它。
可编辑课件
结果第一、理由第二
可编辑课件
结果提前，自我退后
可编辑课件
ห้องสมุดไป่ตู้
必要时要舍弃主观的错误思维，以 结果为导向。
可编辑课件
锁定目标，专注重复
可编辑课件
锁定目标，专注重复
爱迪生发明电灯，试验失败了上万次，终 于找到了用钨来做灯丝。 别人问他，那失 败的那么多次，没想过放弃吗？他说，我 的每一次失败只是说明了那种材料不适合 做灯丝。让我寻找另外的材料，所以我最 终能找到用钨来作灯丝，终于成功了。如 果没有爱迪生的坚持与专注，我们的社会 不知道要倒退多少年？
结果
薪酬
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结果是一种商品，是企业和客户、企业和 员工之间进行价值交换的商品。
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企业依靠结果生存
企业靠员工提供的结果生存
企业
回报利润 结果（产品、服务）
回报 薪水
员工的 工作结果
客户
员工
员工考给企业提供满意的结果获得薪水
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为什么要做结果
1.如果我们不做结果我们将会失去什么 如果不能为企业提供结果就是对企业的犯罪 如果我们不能为企业提供结果,是不是也同样浪费
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这个故事给了你什么启示？
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这个故事给我的启示
成功是给有准备的人的 成功是需要你有勇气抛弃旧时的包袱 成功需要你有自我改革的勇气与再生的决
心
可编辑课件
列举你曾经最值得骄傲的事情
可编辑课件
难道你不想迎接新的挑战吗？ 那些事情值得你为此骄傲一生吗？ 难道你的人生再也没有新的成功吗？ 我们的答案是：“NO!”
可编辑课件
结论
一、态度和结果是两个独立的系统
二、我们表扬勇于承担责任的人，但同时 我们处罚没有提供结果的人。团队一定要 建立起这样的结果文化。
好领导的必备条件：对员工的成长负责；对员工的未来负责。
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两个俄罗斯人的故事
在广阔无垠的俄罗斯大地上， 有两个人在做一件奇怪的事情， 一个大个子在前面挖坑，一个 小个子在后面填土。就这样他 们一个挖坑，一个将坑填满土 这时候一个旅游路过的中国人 感觉奇怪，就去问他们在干什 么，他们的回答是。。。
可编辑课件
外包公司是这样做的
首先它会承诺什么时间到达什么地点（结 果导向）
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为什么树没有植成？
A对职责（任务）负责 C对职责（任务）负责
问题
没有人对结果负责！
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职责
结果
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结论
一、职责是对工作范围和边界的抽象概括。 二、没有结果意识，职责就是一纸空文。
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看图填空
任务： 挖井
结果： 挖出水来
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任务是一个执行假象，是因为我们绝大多 数的人在实际工作中，当你以为你自己在 执行的时候，其实是在完成任务，而不是 执行。
主管基本素质培训
------执行力
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蜕变
蝴蝶的蜕变： 蝴蝶的生命非常的短暂，它生命
中大部分的时间是处在幼虫期，蝴蝶的美 是它艳丽的外表和翩翩起舞的舞姿，可谁 会在意它是由一直丑陋的虫子蜕变来的。 而正是蝴蝶在幼虫期积蓄能量，经历了作 俑、化蝶这样的蜕变之后才给我们带来了 它生命中唯一的一次美丽！
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认真第一、聪明第二
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考验你眼力的小游戏
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决心第一、成败第二
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周瑜5万----曹操20万，典型的以少胜多的 战例。诸葛亮舌战群儒 ；周瑜力排众议 ； 孙权挥剑斩石 。下定决心，东吴将士上下 齐心与曹操一战，大败曹军。
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速度第一，完美第二