企业管理现状调查问卷
企业管理问卷调查表
[ ]总是畅通
[ ]通常畅通
[ ]时而畅通
[ ]很少畅通
[ ]从不畅通
3.公司的工作环境和文化您觉得如何？
[ ]非常好
[ ]比较好
[ ]一般
[ ]较差
[ ]非常差
4.关于领导层的决策透明度，您的评价是？
[ ]完全透明
[ ]大部分情况下透明
[ ]有时透明
[ ]较少透明
企业管理问卷调查表
尊敬的受访者：
您好！为了不断提升我们的管理水平和工作效率，我们进行了这份企业管理问卷调查。您的意见和建议对我们非常重要。请您花几分钟时间，根据您的实际情况和感受，诚实填写此问卷。感谢您的参与和支持！
1.您对公司整体管理满意度如何？
[ ]非常满意
[ ]满意
[ ]一般
[பைடு நூலகம்]不满意
[ ]非常不满意
[ ]总是有效
[ ]大多数时候有效
[ ]有时有效
[ ]很少有效
[ ]从不有效
9.您对公司提供的福利和薪酬是否满意？
[ ]非常满意
[ ]满意
[ ]一般
[ ]不满意
[ ]非常不满意
10.您有什么其他意见或建议，可以帮助我们改进管理和提升员工的工作体验？
再次感谢您的参与！请在完成后将此问卷交回给我们，或通过以下方式提交：
[提交方式说明]
[公司名称]
[调查日期]
[ ]不透明
5.您认为公司的培训和发展机会如何？
[ ]非常充足
[ ]充足
[ ]一般
[ ]较少
[ ]几乎没有
6.在工作中，您是否感到有成就感和满足感？
[ ]总是
[ ]经常
运营工作现状调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了全面了解我国企业运营工作的现状，以便为企业提供更有针对性的运营策略和建议，我们特此开展本次调查。
您的宝贵意见对我们非常重要。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的性质：（）国有企业（）民营企业（）外资企业（）其他2. 您所在企业所属行业：（）制造业（）服务业（）信息技术业（）其他3. 您在企业中的职位：（）高层管理者（）中层管理者（）基层管理者（）员工二、运营工作现状4. 您认为目前企业运营工作面临的主要问题有哪些？（可多选）（）市场竞争激烈（）成本控制困难（）人力资源短缺（）技术创新不足（）供应链管理问题（）其他（请说明：__________）5. 您认为企业运营效率低下的原因有哪些？（可多选）（）管理制度不完善（）技术水平落后（）人员素质不高（）企业文化缺失（）外部环境因素（）其他（请说明：__________）6. 您认为企业运营工作中，以下哪些方面亟待改进？（可多选）（）市场拓展（）成本控制（）人力资源（）技术创新（）供应链管理（）其他（请说明：__________）7. 您认为企业运营工作中，以下哪些方面是影响企业竞争力的关键因素？（可多选）（）品牌知名度（）产品品质（）服务质量（）创新能力（）企业文化（）其他（请说明：__________）三、运营管理8. 您认为企业运营管理中，以下哪些方面是重点关注对象？（可多选）（）战略规划（）组织架构（）流程优化（）绩效考核（）风险管理（）其他（请说明：__________）9. 您认为企业运营管理中，以下哪些方面是提升企业运营效率的关键？（可多选）（）信息化建设（）人才培训（）流程优化（）绩效考核（）风险管理（）其他（请说明：__________）四、未来展望10. 您认为未来几年，企业运营管理将面临哪些挑战？（可多选）（）市场竞争加剧（）成本压力增大（）技术创新加快（）人力资源竞争（）外部环境变化（）其他（请说明：__________）11. 您认为企业应如何应对未来运营管理中的挑战？（请简要说明）感谢您抽出宝贵时间填写本次问卷！祝您工作顺利！问卷填写截止日期：____年__月__日联系人：_______联系电话：_______电子邮箱：_______【注意】1. 请根据实际情况填写问卷，如有疑问，请及时与我们联系。
企业调查问卷问题模板
一、基本信息1. 您所在企业的名称是：2. 您所在企业的行业类别是：3. 您在该公司的工作岗位是：4. 您在企业的工作年限是：5. 您的性别是：（）男（）女二、企业概况6. 您的企业成立于哪一年？7. 您的企业注册资本是多少？8. 您的企业目前员工总数是多少？9. 您的企业年销售额（或年收入）是多少？10. 您的企业主要市场分布在哪些地区？11. 您的企业产品或服务的主要竞争对手有哪些？三、企业运营与管理12. 您认为贵企业目前的主要业务发展模式是什么？13. 您的企业在产品研发、生产、销售等环节中，哪个环节的成本控制最为关键？14. 您的企业在供应链管理方面采取了哪些措施？15. 您的企业在质量控制方面有哪些具体做法？16. 您认为贵企业在人力资源管理方面存在哪些主要问题？17. 您的企业在企业文化建设方面有哪些特色？四、市场营销与销售18. 您的企业主要采用哪些市场营销策略？19. 您的企业在销售渠道方面有哪些优势？20. 您的企业在品牌推广方面有哪些举措？21. 您认为贵企业在市场营销方面存在哪些不足？22. 您的企业在客户关系管理方面有哪些经验？五、企业创新与发展23. 您的企业在技术创新方面有哪些投入？24. 您的企业在产品创新方面有哪些成果？25. 您认为贵企业在企业发展战略方面有哪些规划？26. 您的企业在人才引进与培养方面有哪些举措？27. 您认为贵企业在未来发展中面临的主要挑战有哪些？六、企业社会责任与可持续发展28. 您的企业在履行社会责任方面有哪些具体行动？29. 您的企业在环境保护方面有哪些措施？30. 您的企业在员工福利方面有哪些举措？31. 您认为贵企业在可持续发展方面有哪些优势？32. 您的企业在应对社会、经济、环境等外部压力方面有哪些策略？七、其他33. 您对企业目前的管理层满意度如何？34. 您对企业未来发展的信心程度如何？35. 您对企业所在行业的发展前景有何看法？36. 您对企业所在地区的营商环境有何评价？37. 您对企业目前面临的困难有何建议？38. 您对企业未来发展的建议有哪些？感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查，您的意见和建议对我们企业的发展具有重要意义。
企业管理调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业在管理方面的现状、需求和问题，我们特设计此问卷调查。
您的宝贵意见将对我国企业管理的提升和发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业领域：（）A. 制造业B. 服务业C. 信息技术D. 其他（请注明：__________）2. 您所在企业的规模：（）A. 100人以下B. 100-500人C. 500-1000人D. 1000人以上3. 您在企业的职位：（）A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 员工二、企业管理现状4. 您认为企业目前的管理模式主要有哪些？（多选）A. 传统管理模式B. 现代管理模式C. 灵活管理模式D. 混合管理模式5. 您认为企业目前的管理体系是否完善？（）A. 完善B. 较完善C. 一般D. 不完善6. 您认为企业目前的管理效率如何？（）A. 高B. 较高C. 一般D. 低7. 您认为企业目前的人力资源管理是否合理？（）A. 合理B. 较合理C. 一般D. 不合理三、企业管理需求8. 您认为企业最需要改进的管理方面是：（）A. 管理模式B. 管理体系C. 管理效率D. 人力资源管理9. 您认为企业应如何提升管理水平？（多选）A. 引进先进的管理理念和方法B. 加强内部培训，提升员工素质C. 建立健全管理制度D. 加强企业文化建设10. 您认为企业应如何提高人力资源管理效率？（多选）A. 优化招聘流程，提高招聘质量B. 建立健全绩效考核体系C. 加强员工培训和发展D. 完善薪酬福利制度四、企业管理问题11. 您认为企业目前面临的主要管理问题是：（多选）A. 管理层决策失误B. 管理体系不完善C. 员工素质不高D. 企业文化建设薄弱12. 您认为企业如何解决这些问题？（多选）A. 加强管理层培训B. 完善管理体系C. 提升员工素质D. 加强企业文化建设感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！请您在问卷最后留下联系方式，以便我们后续与您联系。
关于企业存在的管理问题的调查问卷--针对企业管理者
关于公司管理问题的调查问卷——公司：您好！我现在正在进行一份关于企业管理的调查问卷，旨在研究现在中小企业管理中存在的问题并进行研究力求采取一些有效措施来解决问题，希望能了解贵公司的一些相关情况，本次调研信息仅供本次实践使用，我会做好相关的保密措施，谢谢您的合作！感谢您对我的支持！您的姓名：您的职务：办公电话：传真：移动电话：公司名称：公司性质：所属地区：主营业务：主要产品或服务介绍：其他产品或服务介绍：是否有分支机构：是否上市：1、贵企业已经成立多长时间？A、2年以下B、2—5年C、5—10年D、10年以上2、贵企业的员工人数？A、10以下B、10—30C、30—100D、100-300E、300以上3、贵企业的营业收入？A、50万以下B、50—150万C、150—300万D、300—500万E、500万以上4、贵企业技术人员占总员工人数比例？A、1%以下B、1%-5%C、5%-20%D、20%以上5、您认为影响贵企业战略规划的是？（按重要程度排序）A、经济大环境B、区域市场、竞争对手情况C、企业资本，技术，资源等因素D、企业文化，带头人、团队等无形因素E、其他6、您认为企业的核心竞争力在于（按重要程度排序）A、技术专利，知识产权B、地域，政策、人脉等优势C、核心团队D、管理、企业文化E、其他7、贵公司是否实现了“纵向到底。
横向到边，事事有人干，人人有专责”的岗位责任制？A、有，完全做到了B、有，基本做到了C、有，部分做到了D、没有8、贵企业是否制定了企业标准和制度？（1）生产现场管理-------A、没有B、已制定C、已制定并不断完善（2）管理考核制度------- A、没有B、已制定C、已制定并不断完善（3）技术标准-------- A、没有B、已制定C、已制定并不断完善（4）日常运行制度------ A、没有B、已制定C、已制定并不断完善（5）管理标准-------- A、没有B、已制定C、已制定并不断完善9、贵企业对管理手段的应用（1）目标管理------A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说（2）全面质量管理------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说（3）全面预算管理------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说（4）全员安全管理-------- A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说（5）业务流程或企业再造------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说（6）战略联盟------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说（7）企业资源规划------- A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说（8）供应链管理------ A、已经实施B、正在实施C、已经了解D、没听说10、贵企业总经理情况？（1）最终学历是：A、初中或以下B、高中C、大学D、硕士E、博士（2）所学专业是：A、企业管理B经济管理C、其他（3）任现职时间：A、2年以下B、3-4年C、5-8年D、8年以上（4）是否持有公司股份：A、有B、没有11、贵企业上一年度财务状况（1）销售利润率在：A、5%以下B、5%--10% C、10%-20% D、20%以上（2）资产负载率在：A、20%以下B、20%-50% C、50%--80% D、80%以上（3）净资产收益率在：A、10%以下B、10%-20% C、20%--50% D、50%以上12、企业战略（1）贵企业是否有三年以上的比较健全的发展规划A、有B、没有（2）目前贵企业在业务方面的规划是A、专业从事一个领域的经营B、逐步扩展与主营业务相关的领域C、同时在几个不相关的领域拓展13、企业组织（1）贵企业的组合结构属于：A、职能层级式B、事业部C、矩阵式D、多维网状结构（2）贵企业各部门之间的沟通A、工作互动频繁，沟通很顺畅B、在工作中偶尔会出现分歧，需要上级出面协调C、经常会因为部门利益冲突产生分歧，有时会妨碍正常工作的开展（3）员工对组织现状的满意度A、非常满意B、满意 C 、不满意D、很不满意14、企业普通员工(1)经营管理者管理培训情况A、经常接受培训B、很少接受培训C、从不接受培训D、不清楚（2）专业培训A、员工从来没有接受过企业的培训B、员工只接受过简单的岗前培训C、员工接受过企业定期的专业系统培训15、企业关键员工关键员工是指高层管理人员，核心技术人员等（1）关键员工的离职率A、20%以上B、20%--10%C、10%--5%D、5%以下16、贵企业实行了哪些信息化管理（1）会计电算化---- A、已实施B、没有（2）文档处理办公自动化--- A、已实施B、没有（3）采购，生产，销售和库存的信息化--- A、已实施B、没有（4）公司网站--- A、已实施B、没有17、企业形象（1）贵企业的产品市场涵盖A、本地区范围B、本省范围C、全国范围D、本国及其他国家和地区（2）贵企业通过各媒体及广告宣传的频次A、经常B、偶尔C、从来没有（3）贵企业产品和形象的包装A、非常专业B、比较专业C、不专业（4）贵企业产品和服务的品牌是A、全国知名品牌B、地区知名品牌C、没有品牌18、为了提高企业的管理水平，贵企业主要做了哪些工作？（可多选）A、提高经营者素质B、提高员工素质C、加强基础管理工作D、加快企业信息化建设E、建立科学决策机构F、建立激励约束机制G、寻求管理咨询服务H、向国内外优秀同行学习I、其他（请写出）19、贵企业重大决策的依据是（可多选）A、经营者个人的远见和决策B、员工建议C、内部智囊D、经济政策E、上级指示F、咨询机构的建议G、其他(请写出)20、未来五年，贵企业的战略重点将着重于（按重要程度排序）A、开发新产品，形成自主知识产权B、开拓新市场，并逐步退出竞争过度的领域C、提升公司价值，实现上市D、优化管理流程，实现高效管理模式E、其他21、您认为，贵公司的业务模板中的薄弱环节有（可多选）A、战略管理B、公司治理结构C、产品研发D、生产管理E、信息管理F、物流管理G、品牌管理H、销售管理I、人力资源管理22、您认为您在哪一方面的素质需要进一步加强（多选）A、沟通能力B、领导能力C、团队精神D、心理素质E、情商管理F、时间管理G、商务礼仪H、传统文化I、音乐美学J、文学历史K、世界民俗L、哲学23、。
企业公共管理调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为深入了解我国企业公共管理的现状，优化企业公共管理实践，提升企业社会责任感和合规经营水平，我们特此开展此次调查。
本问卷采取匿名方式，所有数据仅用于统计分析，请您根据实际情况填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的名称：（）2. 您在企业的职位：（）（1）高层管理人员（2）中层管理人员（3）基层管理人员（4）一般员工3. 您所在企业的所有制形式：（）（1）国有企业（2）民营企业（3）外资企业（4）集体企业（5）其他4. 您所在企业的成立时间：（）二、企业公共管理现状5. 您认为企业公共管理在企业中的重要性如何？（）（1）非常重要（2）重要（3）一般（4）不重要（5）不了解6. 您企业目前实施的公共管理措施有哪些？（可多选）（1）安全生产管理（2）环境保护管理（3）劳动保护管理（4）员工培训与发展（5）企业文化建设（6）社会责任履行（7）其他（请说明：______）7. 您认为企业在公共管理方面存在哪些主要问题？（可多选）（1）管理制度不完善（2）员工对公共管理的认识不足（3）公共管理投入不足（4）外部环境压力较大（5）其他（请说明：______）8. 您认为企业在公共管理方面取得的主要成效有哪些？（可多选）（1）降低企业运营风险（2）提高员工满意度（3）提升企业形象（4）增强企业竞争力（5）其他（请说明：______）三、企业公共管理需求9. 您认为企业在公共管理方面需要加强哪些方面的能力建设？（可多选）（1）法律法规知识培训（2）公共管理人才引进与培养（3）企业文化建设（4）社会责任履行（5）其他（请说明：______）10. 您认为企业公共管理的发展趋势如何？（）（1）加强法律法规约束（2）注重企业文化建设（3）提升企业社会责任感（4）强化合规经营（5）其他（请说明：______）四、其他意见与建议11. 您对完善我国企业公共管理有哪些意见与建议？（请在此处填写：______）感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！您的意见和建议对我们改进企业公共管理工作具有重要意义。
我国企业绩效管理实施现状调查问卷
我国企业绩效管理实施现 状调查问卷
目 录
• 调查目的与背景 • 调查范围与方法 • 我国企业绩效管理实施现状 • 企业绩效管理实施的影响因素 • 企业绩效管理实施的效果评价与改进建议
01
调查目的与背景
调查目的
了解我国企业绩效管理的实施现状和问题 探讨提升企业绩效的策略和方法
分析影响企业绩效的因素 为政策制定者提供参考和建议
THANK YOU.
企业应该建立完善的绩效考核制度和流程，确保 考核的公平性和公正性，同时对绩效考核结果进 行监督和调整。
优化指标设置
企业需要制定合理的绩效指标，并针对不同的岗 位和工作内容进行调整和优化，以确保指标的针 对性和可操作性。
确保实施效果可持续性
企业应该制定绩效管理实施方案，明确实施目标 和计划，并建立持续跟进和调整机制，以确保绩 效管理的效果可持续性。
实施范围与程度
覆盖部门
已实施绩效管理的企业中，超过一半的部门数量在5个以上， 表明绩效管理在企业中已具备一定的覆盖范围。
考核周期
超过90%的企业实行了月度考核，其次是季度考核和年度考 核，表明绩效管理在实施中已具备一定的频率要求。
实施效果评价
员工激励
70%以上的企业认为绩效管理对员工激励的效果比较明显，说明绩效管理在实施中对员工 积极性的调动还是有一定效果的。
外部影响因素
经济环境
经济环境的变化对企业的绩效管理实施有着重要影响，例如经济 衰退或经济过热都会给企业带来不同的挑战和机遇。
行业环境
行业的发展状况、竞争态势等因素都会对企业绩效管理实施产生 影响，企业需要根据行业环境的变化来调整绩效管理策略。
政Байду номын сангаас法规
管理层调查问卷模板
尊敬的各位管理层领导：您好！为了更好地了解我司管理层的工作状况、需求以及发展潜力，从而优化管理团队建设，提升企业整体管理水平，我们特此组织此次问卷调查。
您的宝贵意见将为我们提供重要的参考依据。
请您在百忙之中抽出时间填写以下问卷。
您的信息将严格保密，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 姓名：（请填写）2. 性别：（□ 男□ 女）3. 职位：（请填写）4. 所属部门：（请填写）5. 入职时间：（请填写）6. 学历：（□ 本科及以上□ 专科□ 高中及以下）二、工作现状1. 您认为目前所在部门的工作氛围如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差2. 您认为目前所在部门的工作效率如何？（）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低3. 您认为目前所在部门的人员配置是否合理？（）A. 非常合理B. 较合理C. 一般D. 较不合理E. 非常不合理4. 您认为目前所在部门的管理制度是否完善？（）A. 非常完善B. 较完善C. 一般D. 较不完善E. 非常不完善三、个人发展1. 您对自己目前的工作满意度如何？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您认为自己的职业发展前景如何？（）A. 非常看好B. 看好C. 一般D. 不看好E. 非常不看好3. 您认为自己在工作中需要提升哪些方面的能力？（请列举至少3项）4. 您希望公司为您提供哪些方面的培训或支持？（请列举至少3项）四、企业建议1. 您认为公司目前存在哪些主要问题？（请列举至少3项）2. 您对公司的未来发展有哪些建议？（请列举至少3项）感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷，期待您的宝贵意见！请您在年月日前将问卷提交至人力资源部。
我们将对您的反馈进行认真分析，为公司的持续发展贡献力量。
祝您工作顺利！人力资源部年月日。
管理者调查问卷及答案模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业及组织中管理者的工作现状、需求及挑战，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国管理实践和理论研究产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在的企业/组织类型：A. 国有企业B. 私营企业C. 外资企业D. 其他（请注明）2. 您所在的行业：（请选择以下行业或填写其他行业）A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 房地产业E. IT行业F. 教育业G. 医疗卫生H. 其他（请注明）3. 您在公司/组织中的职位：A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 非管理人员二、工作现状4. 您在当前职位上工作了多少年？A. 1-3年B. 4-6年C. 7-9年D. 10年以上5. 您认为目前的工作压力如何？A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小6. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些？（可多选）A. 人员素质B. 企业文化C. 组织结构D. 管理制度E. 资源配置F. 其他（请注明）7. 您认为目前企业/组织的核心竞争力是什么？A. 产品/服务质量B. 技术创新C. 品牌形象D. 人力资源E. 管理水平F. 其他（请注明）三、需求与挑战8. 您认为目前企业/组织在管理方面面临的主要挑战有哪些？（可多选）A. 人才流失B. 组织变革C. 竞争压力D. 企业文化E. 管理理念F. 其他（请注明）9. 您认为企业/组织在以下方面需要提升或改进：（可多选）A. 管理制度B. 人力资源管理C. 企业文化建设D. 技术创新E. 市场营销F. 其他（请注明）10. 您认为以下哪些因素对您个人职业发展影响较大？（可多选）A. 企业/组织发展B. 个人能力提升C. 行业前景D. 政策环境E. 其他（请注明）四、建议与展望11. 您对企业/组织发展有何建议？（请在此处填写）12. 您对我国管理实践和理论研究有何期望？（请在此处填写）感谢您参与本次问卷调查！祝您工作顺利，生活愉快！【答案模板】一、基本信息1. B. 私营企业2. F. IT行业3. A. 高级管理人员二、工作现状4. D. 10年以上5. A. 非常大6. A. 人员素质；B. 企业文化；C. 组织结构7. A. 产品/服务质量；B. 技术创新；E. 管理水平三、需求与挑战8. A. 人才流失；B. 组织变革；C. 竞。
企业管理诊断内部调查问卷
企业管理诊断内部调查问卷企业管理诊断内部调查问卷尊敬的集团公司员工：我们是___某集团项目组。
我们正在与你们一起努力确定集团的发展战略，以迎接未来的挑战并提升业绩。
此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面需要改善的实际需求。
您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要。
问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，并仅在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。
感谢您的积极参与和支持。
___某集团项目组一、战略问题1.1 您了解公司现在的战略目标吗？非常了解、一般了解、不太了解、不知道（请注明原因）1 2 3 4请简要描述您所知道的公司战略：1.2 您认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略？非常必要、无所谓、没有必要、不知道（请注明原因）1 2 3 41.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是（请在您选择的选项括号中标出前三个）：工人努力生产的结果开拓市场的结果技术改造和领先设备的结果各科室部门的积极支持和配合领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗技术人员开发出新产品其他：1.4 您认为集团的未来发展方向和发展战略应该是：专注于行业，通过产量规模扩大；不断降低成本成为行业的领先者专注于行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者以市场为主专注于行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者从事多种经营，什么赚钱做什么如果不同意以上看法，您的看法：1.5 您认为集团的优势是什么？（可多选，限选三项）设备先进技术领先市场前景看好领导人高瞻远瞩良好的政府关系高素质的人才优良的传统和企业凝聚力其他1.6 您认为公司的未来前景如何？会更好、和以前差不多、会变差、说不清楚1 2 3 41.7 您认为公司可能面临哪些风险？（请按重要性排序，若认为还有其他未列出的风险，请列出）技术水平被别人赶上，失去技术优势关键技术人员流失，技术队伍力量变弱生产能力不足，无法满足市场需求市场开发不力，销路不畅产品品种有限，新产品不能及时跟上分配制度不合理3.您认为公司目前所制定的企业理念、企业精神、员工行为规范的效果如何？是否需要修改？4.在您的观察中，公司目前的形象如何？您更喜欢哪些公司？5.在您的工作经历中，哪些方面对您的影响最深刻？6.您参加过哪些培训？包括新员工培训、外派研究、技术知识培训、管理技能培训、销售技能培训、具体工作所需特殊技能培训等。
企业存在的主要问题及建议调查问卷
企业存在的主要问题及建议调查问卷一、引言近年来，随着经济全球化和市场竞争加剧，企业面临着越来越多的问题。
为了更好地了解企业存在的主要问题以及解决办法，我们设计了这份调查问卷。
希望您能认真回答以下问题，以便我们能够对企业现状有一个全面的了解并提出合理的建议。
二、企业现状分析1. 概述一下您所在企业的发展情况。
2. 从您个人角度来看，您认为目前该企业存在的主要问题是什么？三、员工管理问题1. 在员工招聘方面，您觉得哪些方面需要改进？2. 目前企业内部对员工培训和发展是否投入足够？若不足够，请提出改善措施。
3. 请列举一些可能导致员工离职的原因，并提出相应的解决方法。
四、营销策略问题1. 您认为目前企业在市场推广方面存在何种问题？2. 是否有过根据客户需求进行产品改进或创新？若没有，请提出具体建议。
3. 您对目前企业品牌形象的认知是怎样的？您有什么建议来提升公司品牌形象？五、财务管理问题1. 您认为企业财务管理中最亟待解决的问题是什么？2. 目前企业是否面临资金链紧张或者流动性风险？请提出相应解决方案。
3. 是否有制定合理的预算和成本控制措施？若没有，请提出改善建议。
六、创新与发展问题1. 在技术创新方面，您认为企业当前存在哪些瓶颈？请提出可能的突破点。
2. 企业是否拥有专门的研发团队或研究机构来保持竞争力？若没有，请提出相应建议。
3. 请列举一些可能限制企业发展的因素，并提供您对应对这些因素的建议。
七、沟通与协作问题1. 目前企业内部沟通是否高效畅通？是否存在信息不对称等问题？请提出完善方案。
2. 在团队协作过程中，常会遇到意见不合或者冲突。
您认为如何更好地解决这些问题？3. 您觉得目前企业内部激励机制是否有效？请提出改进的建议。
八、总结与建议请您根据以上问题，总结一下企业存在的主要问题，并给出一些建设性的意见和建议。
感谢您抽出时间来填写这份调查问卷，您的宝贵意见将对我们的研究具有重大意义。
如果您愿意提供更多详细信息或参与后续讨论，请留下您的联系方式。
企业管理调查问卷模板
企业管理调查问卷模板为了了解企业的管理状况、了解员工对公司的满意度以及意见和建议，我们设计了以下的调查问卷。
本问卷仅作为参考和模板，企业可根据自身情况进行适当调整和修改。
请您在填写问卷时认真选择、如实反映情况，您的答案对我们的调查具有重要的参考价值。
一、基本情况1.您的性别：（）男（）女2.您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）55岁以上3.您的职位：（）职员（）中层管理人员（）高层管理人员（）其他：__________________4.您目前所在的部门是：__________________二、公司管理情况5.您认为公司的管理层是否优秀？（）非常优秀（）优秀（）一般（）差（）非常差6.您认为公司的管理制度是否健全？（）非常健全（）健全（）一般（）非常不健全7.您认为公司的管理层是否重视员工的意见和建议？（）非常重视（）重视（）一般（）不重视（）非常不重视8.您认为公司的管理层是否能够及时和有效地解决员工遇到的问题？（）非常能够（）能够（）一般（）不能够（）非常不能够三、工作情况9.您认为公司是否提供了良好的工作环境？（）非常良好（）良好（）一般（）差（）非常差10.您认为公司是否提供了良好的薪酬福利？（）非常良好（）良好（）一般（）差（）非常差11.您认为公司是否提供了良好的职业发展空间？（）非常良好（）良好（）一般（）差（）非常差12.您认为公司是否注重员工的培训和发展？（）非常注重（）注重（）一般（）非常不注重四、沟通情况13.您认为公司的沟通渠道是否畅通？（）非常畅通（）畅通（）一般（）不畅通（）非常不畅通14.您认为公司是否注重部门间的沟通和协作？（）非常注重（）注重（）一般（）不注重（）非常不注重15.您认为公司是否重视员工内部的沟通和交流？（）非常重视（）重视（）一般（）不重视（）非常不重视五、其他问题16.请您简要介绍一下您对公司目前的整体印象：17.请您提出一条或若干条提高公司管理水平的建议：18.请您提出一条或若干条提高公司员工满意度的建议：感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷！。
制造业企业质量管理现状调查问卷-上海浦东新区质量技术协会
制造业企业质量管理现状调查问卷-上海浦东新区质量技术协
会
调查目的和背景
本次调查旨在了解上海浦东新区制造业企业的质量管理现状，为质量技术协会提供制定相关政策和措施的参考。
本调查问卷为匿名调查，数据仅用于研究分析。
调查对象
上海浦东新区制造业企业
调查内容
1.公司规模：企业人数、年营业额等信息
2.质量管理体系：是否建立质量管理体系、质量管理体系认证情况等信
息
3.质量管理人员：质量管理部门人员配置、职位、教育背景等信息
4.质量管理流程：质量控制计划、质量检验计划、产品控制类别等信息
5.产品质量控制：接收检验流程、过程控制及检验等信息
6.管理工具与方法：是否采用质量管理工具以及采用的工具和方法等信
息
7.质量成本：质量成本计量方法、成本控制方法等信息
8.质量培训计划：质量培训计划、培训的方向、内容、形式等信息
9.其他与质量管理相关的信息
调查方式
电子邮件发送问卷，建议选择企业质量管理部门或经理回答。
数据保密
为了保证数据的准确性，本次调查回答不会对外公开，仅用于研究分析。
感谢您参与本次调查，您的回答将为上海浦东新区质量技术协会制定相关政策和措施提供帮助。
河北房企现状调查问卷模板
尊敬的房地产企业负责人：您好！为了深入了解河北省房地产企业的运营现状、发展需求和政策诉求，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们更好地服务行业、推动河北省房地产市场的健康发展。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 企业名称：2. 企业性质（请勾选）：- 国有企业- 民营企业- 外资企业- 其他3. 企业成立时间：4. 企业总部所在地：5. 企业注册资本：6. 企业员工人数：二、企业运营状况1. 企业2023年度营业收入：- 1000万元以下- 1000-5000万元- 5000-1亿元- 1-5亿元- 5亿元以上2. 企业2023年度净利润：- 1000万元以下- 1000-5000万元- 5000-1亿元- 1-5亿元- 5亿元以上3. 企业当前主要业务领域（可多选）：- 商品房开发- 商业地产开发- 工业地产开发- 物业管理- 其他4. 企业2023年度新开发项目数量：- 0-3个- 4-6个- 7-10个- 10个以上5. 企业2023年度销售业绩（请填写具体金额）：三、市场环境与政策影响1. 您认为当前河北省房地产市场整体走势如何？ - 上涨- 维持稳定- 下降- 不确定2. 您认为以下哪些因素对河北省房地产市场影响较大？（可多选） - 宏观经济政策- 土地市场政策- 金融政策- 房地产调控政策- 其他3. 您认为当前河北省房地产市场存在哪些主要问题？- 市场供需不平衡- 房价过高- 土地资源紧张- 购房者观望情绪浓厚- 其他4. 您认为以下哪些政策对河北省房地产企业发展最有利？（可多选） - 减税降费- 优化土地供应- 放宽信贷政策- 优化房地产调控政策- 其他四、企业发展规划与需求1. 企业未来3-5年的主要发展方向是：- 扩大市场份额- 拓展业务领域- 提升品牌影响力- 提高企业盈利能力- 其他2. 企业在发展过程中面临的主要瓶颈有哪些？（可多选）- 资金链紧张- 人才短缺- 技术创新不足- 市场竞争激烈- 政策限制- 其他3. 您认为以下哪些措施有助于提升河北省房地产企业竞争力？（可多选）- 加强技术创新- 优化企业内部管理- 提升品牌形象- 加强人才引进与培养- 争取政策支持- 其他感谢您在百忙之中抽出时间填写本问卷，您的宝贵意见对我们非常重要。
企业管理调查问卷
企业管理调查问卷调查问卷一、价值观与经营理念1、贵公司确立的核心价值观最接近的选项是（单选）：TOC \o "1-5" \h \z （1）创造利润（）；（2）服务社会体现自身价值（）；（3）实现相关利益者共赢，企业价值最大化（）；（4）与员工共同成长（）；（5）其他。
2、贵公司在客户利益保证方面比较接近哪一种情况？请在对应格内打勾（各行单选）了解客户需求非常清楚清楚基本清楚需要努力亟待改进商品信息告知非常到位比较到位达标需要努力亟待改进质量保证非常到位比较到位达标需要努力亟待改进售后服务非常到位比较到位达标需要努力亟待改进客户满意度调查深入精细有制度每年进行已进行多次有时进行亟待改进客户满意水平行业领先行业先进行业平均尚需改进亟待改进3、贵公司在员工利益保障方面比较接近哪一种情况？请在对应格内打勾（各行单选）了解员工需求非常清楚清楚基本清楚需要努力亟待改进安全生产保障行业领先行业先进行业平均尚需改进亟待改进健康福利措施实施员工帮助计划EAP行业内处于先进水平国家主要规定得到执行尚需改进亟待改进员工职业生涯管理已全员实施骨干员工已实施只实施长期系统培训计划每年有培训计划只有不定期培训制度公平公正制度系统且全面贯彻较好实现基本实现尚需改进亟待改进员工参与机会制度系统且全面贯彻较好实现国家主要规定得到执行尚需改进亟待改进员工满意度调查深入精细且制度化每年进行进行过多次有时进行亟待改进员工满意度行业领先行业平均尚需改进亟待改进4、贵公司在投资者利益保障方面比较接近哪一种情况？请在对应格内打勾（各行单选）信息披露非常到位符合规范说得过去尚需改进亟待改进投资者决策参与提供各种机会符合规范说得过去尚需改进亟待改进投资者收益保证超过预期符合规范低于规定亟待改进投资者满意度调查制度化定期调查每年进行进行过多次进行过亟待改进5、贵公司在与合作者关系方面比较接近哪一种情况？请在对应格内打勾（各行单选）了解合作方需求非常清楚清楚基本清楚不甚清楚不太重视相互尊重协商非常到位比较到位说得过去尚需改进亟待改进合作方利益保障实现共赢好于一般说得过去有抱怨强弱很不均诚信体系执行非常到位比较到位说得过去时有违背亟待改进合作方满意度调查已制度化每年进行进行过多次尚需改进亟待改进合作关系非常和谐比较和谐还可以尚需改进亟待改进TOC \o "1-5" \h \z 6、贵企业在建立资源节约型与环境友好型企业方面行动如何？（单选）（1）已经建立系统规划并全面实施，获先进称号（）；履行国家法规义务全国标兵业内模范已力所能及尚需改进履行国家法规义务全国标兵业内模范已力所能及尚需改进亟待改进努力保障与扩大就业全国标兵业内模范已力所能及尚需改进亟待改进赞助社会公益事业全国标兵业内模范已力所能及尚需改进亟待改进造福社区全国标兵业内模范已力所能及尚需改进亟待改进（2）已经采取有效措施并全面达标（）;（3）大部分指标稳定达标，仅少数指标未达标（）;（4）达标状况不稳定（）；（5）存在技术或资金困难，还没有系统规划和大的举措（）。
企业管理效率调查问卷
企业管理效率调查问卷尊敬的受访者，您好！本次调查旨在了解企业在管理效率方面的情况，以便提供相关建议和改进方案。
您的回答将对我们的研究非常重要。
所有的数据都将严格保密，并仅用于统计分析，谢谢您的参与！人员管理1. 您认为您所在企业的人员管理是否高效？请用以下选项回答：- 非常高效- 高效- 一般- 低效- 很低效2. 您对人员配置方面的满意度如何？请用以下选项回答：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您认为是否有必要对人员进行培训以提高管理效率？请用以下选项回答：- 非常有必要- 有必要- 不确定- 不必要- 非常不必要流程管理4. 您认为企业内部流程是否清晰明确，便于操作？请用以下选项回答：- 非常清晰明确- 清晰明确- 一般- 不清晰明确- 非常不清晰明确5. 您认为企业的流程是否高效？请用以下选项回答：- 非常高效- 高效- 一般- 低效- 很低效6. 您是否认为企业需要改进流程管理？请用以下选项回答：- 非常需要改进- 需要改进- 不确定- 不需要改进- 非常不需要改进沟通管理7. 您认为企业内部沟通是否流畅有效？请用以下选项回答：- 非常流畅有效- 流畅有效- 一般- 不流畅有效- 非常不流畅有效8. 您对企业内部沟通方式是否满意？请用以下选项回答：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 您是否觉得沟通问题影响了企业的管理效率？请用以下选项回答：- 非常影响- 影响- 不确定- 不影响- 非常不影响信息化管理10. 您认为企业的信息化程度如何？请用以下选项回答：- 非常高- 较高- 一般- 较低- 非常低11. 您对企业的信息化系统是否满意？请用以下选项回答：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意12. 您认为信息化对企业管理效率的提升有何影响？请用以下选项回答：- 非常大- 有影响- 不确定- 无影响- 非常小其他建议13. 您对企业管理效率的改进有何建议？请在下方空白处填写。
生产企业经营管理情况调查表
生产企业经营管理情况调查表调查目的本调查旨在了解生产企业的经营管理情况，包括生产流程、生产设备、质量控制、供应链管理和人力资源等方面的内容。
通过对生产企业的调查，可以提供有关企业经营管理的综合信息，为企业的发展和改进提供参考依据。
调查方法本调查采用问卷调查的形式，以匿名的方式向生产企业进行发送。
问卷包括开放性问题和封闭性问题，以综合方式了解生产企业的经营管理情况。
调查内容1.公司基本信息–公司名称：–注册资本：–成立年限：–主营业务：–公司规模：（大型/中型/小型）–员工人数：–公司所在地：2.生产流程–描述生产流程，包括原材料采购、生产过程和成品出货的每个环节。
–是否使用自动化设备进行生产？–是否采用先进的生产技术？请详细描述。
3.生产设备–列举使用的生产设备，包括设备名称、型号和购买时间。
–是否进行设备维护和保养？请描述维护和保养的具体措施。
–是否存在设备老化或更新需求？4.质量控制–是否建立了质量管理体系？请描述体系的具体内容。
–是否进行质量检测和检验？请描述检测和检验的具体流程。
–是否存在质量问题和不良品的情况？请描述原因和改进措施。
5.供应链管理–描述与供应商的合作关系，包括合作时间、合作模式和合作结果。
–是否进行供应链管理？请描述管理的具体内容和措施。
–是否存在供应链风险？请描述风险的类型和应对措施。
6.人力资源–是否进行员工培训？请描述培训内容和方式。
–是否存在员工福利和激励计划？请描述具体计划和效果。
–是否存在员工流动和留存问题？请描述原因和解决措施。
调查结果分析根据生产企业的调查结果，可以对经营管理情况进行综合分析，并提出改进建议。
分析内容主要包括以下方面：•生产流程的优化与改进•设备更新和维护的建议•质量管理体系的建立与完善•供应链管理的优化和风险控制•员工培训与福利激励的改善•员工流动与留存问题的解决方案结论通过对生产企业的经营管理情况进行调查，可以发现企业存在的问题和亮点，并为企业的发展和改进提供指导。
质量管理现状调查表
质量管理现状调查表调查目的本调查旨在了解各个企业质量管理现状，以了解质量管理对企业的影响以及发现现存问题并提出改善方法。
调查方法本次调查采用问卷调查的方式，以在线问卷的形式发放，样本覆盖范围为各个行业及企业规模。
问卷包含了以下几个方面的问题：1.企业基本信息2.质量管理的重要程度3.公司对质量管理的投入情况4.质量目标的设定情况5.质量控制的实施情况6.质量管理结果的衡量方式7.质量管理问题的解决方式8.质量管理体制机制的建立情况调查结果企业基本信息共计收到有效问卷100份，受访企业主要集中于制造业（45%）、服务业（30%）、批发零售业（10%）、其他行业（15%），企业规模主要集中于100-500人（40%）、500-1000人（30%）、1000人以上（20%）、100人以下（10%）。
质量管理的重要程度有72%的企业认为质量管理对企业发展至关重要，21%认为有一定作用，7%认为没有必要。
公司对质量管理的投入情况有63%的企业会投入专门的资金和人力用于质量管理，37%的企业视情况而定，没有固定的投入。
质量目标的设定情况有83%的企业设定了质量目标，同时88%的企业会跟踪并评估目标的达成情况。
质量控制的实施情况有76%的企业会采取一定的质量控制措施，其中最常用的是流程控制（63%），其次是人员培训（44%），其他措施包括设备检测、品质检验等。
质量管理结果的衡量方式有43%的企业采用客户满意度评价质量管理的效果，32%的企业会采用内部产品检测结果来衡量，其他的评价方式包括供应商质量检测、员工满意度等。
质量管理问题的解决方式有62%的企业视情况而定，加以解决，27%的企业倾向于针对问题进行改进，11%的企业不会及时地进行解决。
质量管理体制机制的建立情况有56%的企业已经建立了完善的质量管理体制机制，35%的企业正在建设中，9%的企业没有建立或不了解。
与建议从调查结果可以看出，质量管理对企业的发展具有至关重要的作用，同时也存在管理措施不够落实、投入不足等问题。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。