水闸工程施工质量管理论文

浅谈水闸工程施工的质量管理

摘要：水闸工程作为调蓄水建筑物，在现今社会中的作用越来

越大，不仅关系到人民的财产和生命安全，而且是地方经济发展的保证，部分水闸工程甚至成为旅游景点。因而在水闸施工中应该坚持“百年大计、质量第一”的方针，根据工程特点，制定完善工程项目质量管理制度和有效的质量保证体系，从多个方面入手，管理好工程质量，做到内实外美。确保工程质量。

关键字：工程项目施工质量管理

abstract: as the water transferring and storing building,milldam plays the more and more important role in nowadays society. it is not just concerned wirh the safety of people’s life and property, and also becomes the gaarantee of local economy development, and even some projects becomes the scenic spors. therefore, in the construction operation, the principle of “

a project of vital and lasting importance should quality uppermost” should be insist on and alsothe perfect construction project quality controlling system and effective quality assurance system. from the multiple aspects, managing the project quality to insure the excellent quality.

keywords: constrcution project; operation; quality;

manage

中图分类号：tv 文献标识码： a 文章编号：

一．工程质量基础管理工作

1、思想教育工作

项目工程管理主要成员要摆正工程质量第一的意识，在保证质量前提下考虑经济效益。每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作，同时全体职工要树立正确质量观念。

2、技术能力培训工作

建设好工程要有一支生产技术素质高，管理过硬的队伍，准确掌握有关规范、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此，要对全体职工进行质量规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。

3、加强程序化、标准化、规范化工作

编制施工组织设计、施工方案，做好技术交底，按要求做好“三检制”；按图纸、招投标文件、变更通知和水利工程施工质量检验评定标准作为操作标准；按《水闸施工规范》施工，认真填写有关资料表格，按质量目标和管理制度要求施工。

4、质量信息工作

项目管理部应积极收集有关新规范、新技术、新工艺、新材料等信息，加强对施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时

应用，避免人为的浪费。

二．制定并严格执行各项工作岗位责任制

1、项目经理

项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。

2、项目工程师

负责向班组作技术交底工作，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生；对施工项目测量轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核；负责隐蔽工程的检查验收，检查督促自检、互检、交接检落实情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料，建立工程技术质量档案；督促试验人员及时做好现场试验。

3、质检员

要熟悉了解工程的总体情况，并对单元、分部、单位工程进行正确划分。认真贯彻执行国家颁布的各项技术规程、施工规范和招投标文件，负责工程质量的核定工作；参加施工项目工程质量的定期检查，施工中间检查以及工序间的交接检查；及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，制止使用不合格材料；参加工程设计图纸会审及设计交底，参加工程质量事故的处理工作。依据班组的“三检”资料，签证工序质量评定表，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性，及时上报月工程质量报表。

4、生产班、组长

认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并本班组的工程质量负操作责任和经济责任。严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的单元工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时返工不合格工序，纠正违章操作。

5、操作工人

做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工。

三．工程质量保证体系

为保证质量目标的实现，工程项目要形成质量保证体系，使各部门、各环节有机协调起来，形成一个整体，使质量管理制度化。

施工工艺

单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，按施工组织设计施工。主要分部、单元工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

2、工程材料的质量保证