一通三防现场管理制度

一通三防现场管理制度

1. 什么是一通三防？

一通三防，是指生产现场的三个主要预防手段：警示一通、安全防护三防。警示一通是指通过标识、标志、标牌、声音等方式，对危险区域、设备、物品、行为、注意事项等进行警示，提醒工作人员注意，避免事故的发生；安全防护三防分别是防毒、防火、防爆。通过这三种防护措施，保障生产现场的安全。

2. 一通三防现场管理制度的目的

一通三防现场管理制度，是为了规范生产现场的管理，并

且明确每个人的责任。制度的目的是为了保障员工的安全，防止意外事故的发生，并且在意外事故发生时能够及时应对和处理，降低损失程度。

3. 制度内容

3.1 员工培训

在新员工入职的时候，要进行一通三防的培训，包括警示

一通的设置、安全防护三防的原理和操作细则等。对于在工作现场长期工作的员工，也要定期进行相关的培训，提高大家的安全意识。

3.2 危险品管理

要求现场管理人员对生产现场的危险物品进行分区管理，

设立危险区域，并且要设置明显的警示标识，提醒员工注意。对于危险物品的使用和存储也要有相应的规定。员工操作危险物品的时候，必须要经过培训，并且要戴好相应的防护设备。

3.3 消防设施的管理

生产现场的消防设施要定期进行检查和维护，确保消防设施的完好性和可用性。同时，在生产现场要设置清晰的逃生路线和安全出口，员工在发生灾害事故时能够及时撤离。

3.4 安全设施的管理

包括防护网、防护栏杆、安全带和安全帽等。防护设施的设置要满足相应的标准，保证安全带、安全帽等装备的完好无损，不得随意损坏或更改。

4. 现场管理的执行

4.1 管理人员的责任

生产现场的管理人员要严格执行制度，确保员工的安全。对新员工进行培训，定期检查现场的安全设施和防护设备的使用情况，以及危险物品的存储情况。对于发现的问题要及时整改，并进行记录。

4.2 员工操作的责任

员工在工作现场必须要严格遵守现场管理制度，主动学习和掌握一通三防规定，使用个人防护用品和设备，发现安全隐患及时上报。

5. 总结

一通三防现场管理制度是生产现场安全的重要保障，要求管理人员和员工共同执行，保障生产现场的人身安全。每三个月对制度进行一次维护和更新，及时解决前期存在的问题。员工的安全是企业的安全，要求企业严格执行制度，确保员工的安全。