建筑工程测量管理办法细则
工程测量控制制度
工程测量控制制度工程测量控制制度的核心在于规范操作流程，确保数据的准确性和可靠性。
为此，制度范本中应包含对测量人员资质的要求，明确只有经过专业培训并取得相应资格证书的人员才能从事相关工作。
同时，对于使用的仪器设备，也应当规定必须经过定期检定或校准，以保证测量结果的精准度。
制度范本需要明确测量工作的具体流程。
从工程开工前的原始地形测绘，到施工过程中的布置控制网、施工放样，再到竣工验收时的最终成果测量，每一步骤都应有详细的操作规程和质量标准。
例如，在施工放样阶段，制度应规定如何根据设计图纸和控制点进行准确放样，以及如何记录和复核放样数据。
为了保障测量数据的真实性和完整性，制度范本还应包括对测量数据的管理要求。
这包括数据的采集、存储、处理和报告输出等各个环节。
所有测量数据应当实时记录，并有专人负责管理，防止数据丢失或被篡改。
同时，对于重要的测量成果，应当进行多重备份，确保数据安全。
为了提高测量工作的透明度和可追溯性，制度范本还应规定定期的测量成果审查机制。
这不仅包括内部审查，也包括由第三方专业机构进行的独立审查。
通过这种方式，可以有效发现并纠正测量过程中可能出现的误差，保证工程质量。
为了应对可能出现的测量争议，制度范本应当设立明确的争议解决机制。
一旦出现测量数据不一致或其他相关问题，应当按照既定程序进行调查和处理，确保工程测量工作的公正性和客观性。
一个优秀的工程测量控制制度范本，应当涵盖人员资质、仪器设备、工作流程、数据管理、成果审查和争议解决等多个方面。
通过这样的制度，可以确保工程测量工作的准确性和有效性，为工程建设的顺利进行提供坚实的基础。
工程测量的相关制度
工程测量的相关制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量行为，确保测量数据的准确性与可靠性，为工程建设提供科学的决策依据。
2. 本制度适用于公司承担的所有工程项目的测量活动，包括但不限于地形测绘、工程放线、变形监测等。
3. 测量工作应遵循国家有关法律法规和技术标准，确保测量活动的合法性与专业性。
二、组织管理1. 公司应设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门应配备专业的测量人员，并对其进行定期的技术培训和考核。
3. 测量人员在进行现场工作时，应穿戴规定的工作服和安全装备，确保个人安全。
三、测量准备1. 在工程开工前，必须进行详细的测量准备工作，包括测量方案的编制、测量仪器的选择与校准等。
2. 测量方案应明确测量的目的、内容、方法、精度要求及数据处理方式。
3. 所有测量仪器必须经过国家计量认证部门的检定或校准，保证测量数据的精确度。
四、测量实施1. 测量工作应在合适的天气条件下进行，避免恶劣天气对测量结果的影响。
2. 测量人员应严格按照测量方案进行操作，不得擅自更改测量方法或程序。
3. 对于关键性的测量点位，应进行多次独立测量，以消除偶然误差。
五、数据处理与记录1. 测量数据应及时进行处理，分析其合理性和准确性。
2. 所有测量记录应按照规定格式详细记录，并由测量人员签字确认。
3. 测量记录应妥善保存，作为工程质量评估和验收的重要依据。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量工作进行内部审核。
2. 对于发现的问题和不符合项，应及时采取纠正措施，并追踪效果。
3. 鼓励测量人员提出创新意见和改进建议，不断提升测量工作的质量和效率。
七、安全管理1. 测量人员应遵守安全生产规定，确保测量过程的安全。
2. 在复杂或危险的环境下进行测量时，应制定特殊的安全措施，并有专人监护。
3. 对于可能影响公共安全或其他工程施工的测量活动，应提前做好协调和告知工作。
八、结语。
测量工程管理制度
测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。
2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。
2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。
3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。
2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。
四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。
2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。
3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。
4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。
五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。
2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。
3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。
六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。
2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。
七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。
2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。
3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。
八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。
2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。
建设单位工程测量管理制度
建设单位工程测量管理制度一、总则为规范建设单位在工程项目中的测量工作，确保工程测量工作的准确、科学和有效进行，提高工程质量和效益，保障工程项目的顺利进行和圆满完成，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于建设单位在工程项目中进行的测量工作，包括土地测量、建筑测量、地理信息测量等方面的工作。
三、组织管理1、建设单位应设立专门的测量管理部门，负责统筹规划和组织实施工程测量工作。
2、建设单位应配备合格的测量工程师和技术人员，具有相关专业背景和执业资格。
3、建设单位应加强对测量人员的培训和考核，确保其具备良好的测量技术和职业道德。
四、测量计划1、建设单位应根据工程项目的要求和进度制定详细的测量计划，包括测量内容、测量方法、测量设备和人员配置等。
2、测量计划应经工程总包方和相关单位审核，确保符合工程项目的实际情况和要求。
3、建设单位应根据测量计划及时调配人员和设备，保障测量工作的顺利进行。
五、测量流程1、建设单位应按照测量计划组织实施测量工作，严格按照相关技术规范和标准进行操作。
2、建设单位应定期对测量数据进行审核和验收，确保数据的准确性和可靠性。
3、建设单位应及时处理测量中出现的问题和异常情况，确保测量工作的顺利进行。
六、测量质量控制1、建设单位应建立健全的测量质量控制体系，确保测量工作的准确性和科学性。
2、建设单位应加强对测量设备的管理和维护，确保设备的正常运转和精准度。
3、建设单位应对测量人员进行定期的技术培训和考核，提高其工作水平和职业素质。
七、测量成果管理1、建设单位应妥善保管测量成果和相关资料，确保数据的安全和完整性。
2、建设单位应按照相关规定向工程总包方和监理单位提交测量成果，并按时参加相关验收工作。
3、建设单位应及时总结和分享测量经验，推动测量工作的不断改进和提高。
八、责任追究1、建设单位应建立健全的测量责任追究机制，对工程测量过程中出现的违规行为和失误进行严肃处理。
2、建设单位应加强对测量工程师和技术人员的监督和管理，确保其遵守相关规章制度和职业操守。
工程公司测量管理办法
中铁十八局集团轨道交通工程有限公司工程测量管理办法第一章总则第1条为规范公司测量工作，明确公司和项目部职责，保证公司所有工程建设顺利进行,根据集团公司及公司的相关规定和技术规范，制定本办法。
第2条测量的目的：保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性,将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要。
主要任务是将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上，以便作为各项工程建设施工的依据。
第3条工程施工测量工作的原则：实行多级测量复核制；遵循“从整体到局部"的基本原则；按照“从控制到碎部”的工作程序进行测量。
第4条测量方法及精度要求应遵守国家或行业有效版本测量规范的规定,并应积极稳妥地在测量工作中推广新技术、新设备、新方法。
第5条工程测量工作应纳入质量、环境、职业健康安全管理体系和计量检测体系，测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度来保证。
各级测量机构必须按照质量控制要求运作,并对测量技术人员定期进行培训。
各级测量技术人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求.第6条工程测量是建筑施工中不可缺少的生产环节，直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部分。
各单位必须依据承担施工认为的内容和规模以及对测绘资质要求,建立相应的测量机构.各单位总工程师(技术负责人)应负责测量制度的建立、落实。
第7 条测量人员的工作是特殊的技术工种，要维持测量队伍稳定。
项目部不得随意调整、更换或改行。
第二章测量工作职责第8 条为更好地履行公司和项目部测量工作职责和分工，公司成立测量中心,负责履行公司测量工作职责；项目部应根据自身条件成立测量队，负责履行项目部测量工作职责,项目队应根据自身条件设立测量组，负责项目管段内的测量工作。
公司测量任务按公司、项目部、项目队三级测量建制划分。
公司测量中心、项目部测量队、项目队测量组认真遵守测量要求，明确测量任务分工，配备好测量人员和仪器，做好施工测量工作内容，严格质量控制，细致做好业务管理和测量仪器管理。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
工程测量规章制度
工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性，特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作，包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。
3. 所有测量人员必须遵守本规章制度，严格按照测量操作规程执行任务。
二、组织管理1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保信息传递的准确性和及时性。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，保证其精度和稳定性。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，并建立设备台账，记录设备的使用、维护情况。
3. 对于精密或昂贵的测量设备，应实行专人管理和使用。
四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备，包括地形地貌、气候条件等因素。
2. 测量时应使用经过校验的设备，并按照标准操作流程进行。
3. 测量数据应及时记录，并由第二人复核，确保数据的准确性。
4. 遇到复杂或特殊情况时，应及时上报并寻求解决方案。
五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理，便于查询和分析。
2. 数据处理应采用科学的方法和软件，确保结果的可靠性。
3. 对于关键数据，应进行多次验证和对比分析，避免误差的产生。
六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系，对测量过程进行监督和检查。
2. 定期对测量成果进行抽查，评估测量工作的质量和效率。
3. 对于发现的问题，应及时纠正并采取措施防止再次发生。
七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
2. 特殊环境下的测量工作，应制定相应的安全预案。
3. 定期开展安全教育和应急演练，提高团队的安全意识和应对能力。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本规章如有更新，应及时通知所有测量人员并做好培训工作。
工程测量工作管理制度内容
工程测量工作管理制度内容第一章总则第一条为规范工程测量工作，提高工程质量水平，保障工程施工进度，按照《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《建设工程质量管理条例实施细则》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程测量工作的组织、实施、监督、验收等过程，适用于所有工程测量工作人员。
第三条工程测量工作应遵循“科学、规范、精细、严谨”的原则，确保工作质量和效率。
第二章组织机构第四条公司设立工程测量部，负责组织、指导公司各项目的测量工作。
第五条工程测量部设立测量组，每个项目设立一个测量小组，负责具体测量工作。
第六条测量组应配置专业技术人员，具备相应的测量资格证书。
第七条测量组根据项目情况，可配备测量仪器设备及其他必需设备。
第八条测量组应定期进行技术培训，提升测量技术水平。
第三章工作要求第九条工程测量工作应按照工程设计要求进行，确保每一项测量数据的准确性。
第十条工作中应严格按照相关测量规范和标准进行，确保测量结果的可靠性。
第十一条测量组应做好数据记录和资料整理工作，确保测量数据的完整性和真实性。
第十二条测量组应按照项目要求，及时完成测量工作，确保施工进度的正常推进。
第十三条测量组应对测量仪器设备进行定期检查、维护和校准，确保测量的准确性。
第四章质量保障第十四条测量工作应按照相关质量管理规定进行，确保测量数据的准确性和可靠性。
第十五条测量工作过程中如发现问题应及时报告相关领导，协商解决措施。
第十六条测量工作完成后应进行内部验收，确保数据的正确性和完整性。
第十七条工程测量数据的归档应按照相关规定进行，确保后续工作的顺利进行。
第五章工作监督第十八条公司领导对测量工作进行监督，确保工作的顺利进行。
第十九条项目负责人对测量工作进行监督，协调解决工作中的问题。
第二十条公司可委托第三方机构对测量工作进行评审，确保工作的质量和效率。
第六章引导措施第二十一条公司应定期开展工程测量工作的技术交流、经验分享等活动，提升测量工作人员的技术水平。
工程测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则第一条工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须高度重视测量工作。
为了加强测量管理，规范作业流程，统一作业标准，明确人员职责，保证测量工作满足施工要求，保证测量数据准确、可靠，确保建筑物位置和几何尺寸无误，有效防范测量质量事故的发生，根据国家相关行业颁布的规范章程，并结合项目实际情况，本着实际可行、确保质量的原则，制定本办法。
第二条本办法适用于XX线装修3标项目经理部测量管理。
第二章职责第三条主要职责：（一）制定本标段测量管理实施细则；（二）编制标段内单位（子单位）工程测量方案并报监理、所在上级公司审批；（三）承担本项目的施工测量，包括车站、区间及其它结构物的定位、护桩设置及日常施工放样工作、测量技术交底、测量资料的填写以及测量复核等；（四）定期对测量仪器进行校核及检定；（五）按上级单位要求对测量资料进行整理归档；（六）建立并每月更新测量仪器、测量技术文件、测量人员管理台账；（七）负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点；（A）负责管段内工程测量桩点、资料交接；（九）负责从业人员的教育、培训以及持证上岗；（+）负责管段内平面、高程控制网点的布设，以及每2个月一次的地面、地下控制网及联系测量复测（如监理、建设单位有明确的更高要求，按监理、建设单位的要求复测频率执行）。
如果复测确认某个控制点发生位移或沉降，应及时对发生位移或沉降的控制点成果进行修正，并将修正后的成果报监理工程师批准；（十一）负责按照相关规定正确使用精密测量成果，责精密网控制点及加密网点保护工作；（十二）配合和接受监理单位的监督管理工作，按监理要求提交相关测量资料;（十三）配合第三方测量机构进行的测量验收、抽检、复核、误差/粗差争议的仲裁以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测；（十四）参加建设过程中工程测量误差/粗差的处置，并提出处置意见报请相关单位，按批准的处置方案进行相应的工程处置；（十五）按要求进行竣工测量。
建筑工程测量管理制度
建筑工程测量管理制度第一章总则第一条为了加强建筑工程测量管理，保证建筑工程测量质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国测绘法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在中华人民共和国境内进行的建筑工程测量活动。
第三条建筑工程测量应当坚持科学、严谨、高效的原则，确保测量数据准确可靠，满足工程设计、施工和验收的需要。
第四条国家测绘地理信息局负责全国建筑工程测量的监督管理工作。
地方各级测绘地理信息主管部门负责本行政区域内建筑工程测量的监督管理工作。
第二章测量机构与人员第五条从事建筑工程测量活动的单位应当具备相应的资质条件，取得测绘资质证书。
第六条建筑工程测量单位应当建立健全质量保证体系，加强对测量人员的培训和管理，确保测量人员具备相应的专业知识和技能。
第七条测量人员应当取得测量资格证书，方可从事测量工作。
测量人员应当按照规定参加继续教育和专业培训，提高业务水平。
第三章测量准备与实施第八条建筑工程测量应当在工程设计阶段进行，必要时在施工和验收阶段进行补充测量。
第九条测量前，应当对测量的建筑物、地形地貌等进行现场踏勘，了解相关情况，制定测量方案。
第十条测量设备应当符合国家有关标准和规定，确保测量精度。
第十一条测量应当按照规定的程序和方法进行，确保测量数据真实、准确、完整。
第十二条测量过程中，测量人员应当遵守有关安全规定，确保人身安全和测量设备完好。
第四章测量成果与资料管理第十三条建筑工程测量成果应当包括测量报告、测量图纸、测量数据等。
第十四条测量成果应当经过审核、审批，确保测量数据准确可靠。
第十五条建筑工程测量资料应当建立健全档案管理制度，按照规定保存和使用。
第五章监督管理第十六条国家测绘地理信息局和地方各级测绘地理信息主管部门应当加强对建筑工程测量活动的监督检查，发现问题及时处理。
第十七条建筑工程测量单位应当接受测绘地理信息主管部门的监督管理，如实提供有关资料，配合监督检查。
第六章法律责任第十八条违反本制度的，由测绘地理信息主管部门依法给予行政处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
测量管理办法及测量复核制度
测量管理办法及测量复核制度测量管理与复测制度一、总则测量工作是基本建设的重要环节，是保证工程进度与工程质量必要而重要的手段.为进一步加强项目测量工作，规范测量管理，杜绝测量事故的发生，确保工程测量管理体系有效运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位项目部.三、管理机构第一条测量管理组织机构工程测量管理工作由项目工程部归口管理，项目部设测量组、由测量技术负责人(测量工程师)负责测量工作。
测量组由测量工程师、测量技师、测量工组成。
第二条测量组测量人员要求1、项目部测量组定员X人，由测量技术负责人总体负责各项测量工作。
2、测量技术负责人建立测量人员管理台帐，按季度梳理，及时更新。
3、各级测量人员必须严格执行有关规范和标准,坚持实事求是、精益求精的工作态度，树立为施工服务、吃苦耐劳的思想，努力做好本职工作，确保测量方案、方法可行，成果精度可靠.四、与公司、测绘分公司业务对接工程开工前，项目部工程部应向公司及测绘分公司提报测量申请计划，配合测绘分公司及时按测量方案进行复测。
接收测绘分公司测量成果书面资料，并按照业主、监理单位的报批程序完善报批手续后使用。
合同造价在3000万元以下的项目报经公司工程部同意后，项目部自行组织测量;100000m以上的路基或独立土石方工程量的复测工作报请测绘分公司复测，并将复测结果报公司工程部备案。
五、项目部测量工作职责及内容第一条测量组工作职责1 参加项目部所辖范围内工程交接桩。
2 参加测绘分公司在本管段内开工前的贯通测量和相关控制测量工作，负责本项目的高程、平面控制网定期复测工作。
3 参加并协助测绘分公司在本项目部范围内的各项测量工作.4 负责所辖管段开工前路基原始断面测量。
5 负责本项目部施工管段内各工点临时道路引入线的勘测选线及测量。
6 负责本项目部施工管段内各类变更设计的测绘。
7 协助地亩人员测绘项目部施工管段内地亩图.8 负责本项目部各工点的线路贯通测量、竣工测量，为编制3竣工文件提供有关测量资料。
工程测量项目制度
工程测量项目制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量活动，确保测量数据的准确性和可靠性，提高工程建设质量。
2. 工程测量应遵循国家有关测量标准和规范，结合工程特点和实际需要，进行科学、合理的测量工作。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的测量人员及相关管理人员。
二、组织机构与职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的工程测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的专业技能和资格证书，能够熟练操作各种测量设备。
3. 测量小组的主要职责包括：现场勘察、测量数据的采集与处理、测量成果的提交与审核等。
三、测量准备工作1. 测量前应进行充分的资料收集和现场勘察，了解工程地形、地貌及周边环境。
2. 根据工程需要，选择合适的测量方法和设备，编制详细的测量方案。
3. 对测量设备进行检校，确保其精度满足工程要求。
四、测量实施1. 按照测量方案进行现场布点、设置控制网和高程基准。
2. 采用科学的测量方法，确保数据采集的准确性和完整性。
3. 对采集的数据进行及时处理和分析，形成初步测量成果。
五、质量控制与安全管理1. 建立健全的测量质量控制系统，对测量过程进行全程监控。
2. 定期对测量成果进行复核和检验，发现问题及时纠正。
3. 加强现场安全管理，确保测量人员的人身安全和设备的安全运行。
六、成果提交与审核1. 将测量成果整理成册，包括文字报告、图纸和电子数据等。
2. 提交测量成果给项目管理方和设计单位，供后续工程使用。
3. 由专业人员对测量成果进行审核，确认无误后方可用于工程施工。
七、档案管理与保密1. 建立完整的测量档案，包括原始记录、计算书、成果图等。
2. 对测量档案进行分类、编号和归档，便于查询和使用。
3. 严格遵守保密制度，未经授权不得泄露测量成果和相关信息。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 对于特殊情况下的测量工作，可根据实际情况适当调整制度内容。
3. 本制度如有更新，应及时通知所有相关人员并做好培训工作。
建筑公司测量管理制度最新
建筑公司测量管理制度最新一、总则本制度旨在规范建筑公司测量工作，确保测量数据的准确性和可靠性，提高工程效率，保障工程质量和安全。
适用于公司承接的所有建筑工程项目。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责统筹公司的测量工作。
2. 测量管理部门应配备专业的测量工程师，对测量人员进行专业培训和技能考核。
3. 明确测量人员的职责，包括现场数据采集、数据处理、报告编制等。
三、测量工作程序1. 制定详细的测量工作计划，包括测量目的、内容、方法、时间安排等。
2. 现场测量前，应对测量设备进行检查和校准，确保设备精度。
3. 测量过程中，严格按照操作规程执行，保证数据的真实性和完整性。
4. 测量完成后，及时整理数据，编制测量报告，并由专业人员审核确认。
四、质量控制与安全管理1. 建立测量质量控制体系，定期对测量成果进行内部审核和外部审查。
2. 强化测量安全管理，确保测量人员的人身安全和设备的安全使用。
3. 对于复杂或风险较高的测量任务，应制定特别的安全措施和应急预案。
五、技术档案管理1. 建立完整的测量技术档案，包括测量方案、原始记录、计算书、图纸和报告等。
2. 技术档案应按照规定分类存放，便于查询和使用。
3. 定期对技术档案进行更新和维护，确保信息的时效性和有效性。
六、信息化建设1. 利用现代信息技术，建立测量数据库，实现数据的电子化管理。
2. 推广使用专业测量软件，提高数据处理的效率和准确性。
3. 加强网络信息安全管理，保护测量数据和技术资料不被非法获取或破坏。
七、监督检查与持续改进1. 定期对测量工作进行监督检查，评估制度的执行情况和效果。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断完善测量管理制度。
3. 根据行业发展和技术进步，及时调整和更新管理制度，保持其先进性和适用性。
工程测量和控制制度
工程测量和控制制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量和控制活动，确保工程建设满足设计要求和相关法规标准。
2. 所有参与工程建设的单位和个人必须遵守本制度，严格按照规定的程序和方法进行测量和控制工作。
3. 本制度适用于所有建设工程，包括但不限于土木工程、建筑工程、市政工程等。
二、组织机构与职责1. 成立专门的测量控制小组，负责全面的测量和控制工作。
2. 测量控制小组由专业的测量工程师和技术员组成，确保工作的专业性和准确性。
3. 测量控制小组的主要职责包括：制定测量计划、执行测量作业、数据处理与分析、成果报告编制等。
三、测量计划与实施1. 根据工程特点和施工进度，制定详细的测量计划，明确测量的时间、内容和责任人。
2. 测量工作应使用经过校准的仪器和设备，保证数据的准确性。
3. 测量实施过程中，应有专人负责记录，确保数据的完整性和可追溯性。
四、质量控制与误差分析1. 对于重要的测量结果，应进行多次复核和比对，以消除偶然误差和系统误差。
2. 对于超出允许范围的误差，应及时进行分析原因，并采取相应的纠正措施。
3. 定期对测量控制过程进行质量评审，不断提升测量控制的精度和效率。
五、数据管理与报告1. 所有测量数据应当妥善保管，防止丢失、损坏或被篡改。
2. 测量数据应按照统一的格式进行记录和存档，便于查询和使用。
3. 测量成果应以书面报告的形式提交，报告中应包含测量方法、结果及其分析评价等内容。
六、安全与环境保护1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
2. 在特殊环境下进行测量时，应采取必要的防护措施，减少对环境的影响。
3. 鼓励采用环保型测量技术和设备，促进绿色建筑的发展。
七、监督与考核1. 建立测量控制工作的监督机制，确保制度的执行效力。
2. 定期对测量控制工作进行考核，评价其效率和质量，及时给予反馈和改进建议。
3. 对于违反测量控制制度的行为，应根据情节轻重，给予相应的处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由工程项目管理部门负责解释。
工程测量管理制度总则
工程测量管理制度总则一、目的和范围本制度旨在明确工程测量的基本要求、操作流程和质量控制标准，适用于公司承担的所有工程项目的测量工作。
二、组织结构和职责1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作，包括数据采集、处理和报告编制等。
2. 测量小组成员应具备相应的专业知识和实践经验，能够熟练操作各种测量设备。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保测量数据的准确性和及时性。
三、测量计划和程序1. 在工程开工前，测量小组应根据工程特点和施工需求制定详细的测量计划。
2. 测量计划应包括测量的目的、内容、方法、时间表和所需资源等。
3. 测量工作应按照既定程序进行，确保每一步骤都有记录和审核。
四、设备和工具1. 测量小组应配备符合国家标准的测量设备和工具，定期进行校准和维护。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，确保设备的正常使用和保养。
五、数据管理和保密1. 测量数据应实时记录并存档，建立完善的数据管理系统。
2. 对于关键数据，应实行保密制度，防止数据的泄露和滥用。
六、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保数据的真实性和可靠性。
2. 定期对测量成果进行内部审核和外部审查，及时发现并纠正错误。
七、培训和技能提升1. 定期组织测量人员进行业务培训，提高其专业技能和工作效率。
2. 鼓励测量人员参加专业交流和技术研讨，不断吸收新的测量技术和理念。
八、应急管理1. 制定应对突发事件的应急预案，如设备故障、数据丢失等。
2. 建立快速响应机制，确保在任何情况下都能保证测量工作的连续性和稳定性。
九、持续改进1. 定期评估测量管理制度的有效性，根据工程实践和管理经验进行优化更新。
2. 鼓励创新思维和方法，不断提升测量工作的质量和效率。
十、附则本制度自发布之日起实施，由公司技术部门负责解释和修订。
建筑工程测量制度
建筑工程测量制度一、总则1. 本规范依据国家有关法律法规和建筑行业标准，结合工程实际，确保建筑工程测量工作的标准化、系统化。
2. 所有参与建筑工程建设的测量人员必须遵守本规范，严格按照规定的程序和方法进行操作。
3. 测量工作应使用经过国家计量认证的仪器设备，并定期进行检验校正，保证测量数据的准确性。
二、测量准备1. 测量前，应对测量仪器进行全面检查，确保其性能良好，误差在允许范围内。
2. 根据工程特点和施工图纸，制定详细的测量方案，包括测量的目的、方法、步骤和要求。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，清除可能影响测量精度的障碍物。
三、测量实施1. 按照测量方案，设置必要的控制点和基准线，确保其准确无误。
2. 采用适当的测量方法，如直接测量、间接测量或组合测量等，根据不同情况灵活选择。
3. 在测量过程中，应随时记录测量数据和相关条件，如温度、湿度等，以便后续分析和校验。
4. 对于关键部位和重要数据，应进行多次测量和复核，确保结果的可靠性。
四、数据处理与记录1. 测量完成后，应对收集的数据进行整理和计算，得出准确的测量结果。
2. 所有的测量数据和计算结果应当及时、准确地记录在专用的测量日志中。
3. 如发现异常数据，应及时分析原因，必要时重新测量，确保数据的正确性。
五、成果交付与审核1. 测量成果应以书面报告的形式提交给项目负责人，报告中应包含测量结果、分析说明和建议措施。
2. 项目负责人应组织专业人员对测量成果进行审核，确认其准确性和完整性。
3. 审核通过后，测量成果方可作为施工依据，未经审核或审核未通过的测量成果不得使用。
六、质量控制与责任追究1. 建立和完善测量质量控制体系，定期对测量工作进行内部审查和质量评估。
2. 对于违反测量规范的行为，应按照相关规定进行处理，确保测量工作的严肃性和权威性。
3. 如因测量失误导致工程质量问题，应追究相关人员的责任，并采取措施防止类似问题再次发生。
工程检测工作管理制度
工程检测工作管理制度一、总则1. 本制度是为了规范工程检测活动，保证工程质量，依据国家有关法律、法规和标准制定。
2. 工程检测工作应遵循客观、公正、科学的原则。
3. 所有参与工程项目的单位和个人必须遵守本管理制度。
二、组织机构与职责1. 工程检测单位应设立专门的质量管理部门，负责监督和管理检测工作。
2. 质量管理部门应配备相应的专业技术人员和必要的检测设备。
3. 检测人员须持证上岗，定期接受培训，提升专业技能。
三、检测计划与实施1. 每项工程开始前，必须制定详细的检测计划，包括检测项目、方法、频次和责任分配。
2. 检测工作应按照计划执行，确保全面覆盖所有关键部位和重要工序。
3. 对于检测中发现的问题，应及时记录并通知相关责任单位整改。
四、数据记录与报告1. 检测数据必须实时记录，并保存在规定的档案中，以便追溯和核查。
2. 检测报告应由项目负责人审核签字，确保数据的准确性和有效性。
3. 完成的检测报告应及时提交给工程建设单位和监管部门。
五、质量控制与改进1. 定期对检测工作进行内部审查，评估制度的执行情况和效果。
2. 根据审查结果，及时调整和完善管理制度，不断提高检测工作的质量。
3. 鼓励采用新技术、新方法，提升工程检测的效率和准确性。
六、违规处理与纠正措施1. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于造成严重后果的违规行为，应依法追究相关人员的责任。
3. 建立问题整改机制，确保所有问题都能得到及时有效的解决。
七、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，由质量管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有相关人员和单位。
工程测量实施细则
工程测量实施细则第一章总则第一条为加强项目工程测量工作，规范测量行为，确保项目的各类建构筑物按设计准确定位，结合国家、行业对测量工作的要求及公司的工程测量管理办法，特制定本实施细则。
第二条项目经理部测量工作主要包括: 交接桩、控制测量、施工测量、贯通测量、竣工测量等。
第三条测量工作目标（一）测量工作要标准化、规范化；（二）测量记录与测量过程相对应，测量过程必须有测量记录，可追溯性；（三）测量工作必须100%受控；（四）施工放样正确率要达到100%。
第二章机构设置与职责第四条测量工作专业性强且直接关系到工程质量，责任重大。
必须依据承建工程的难易程度及工程量大小，组建相应的测量组。
项目经理部任命一名责任心强、测量技术水平过硬的测量技术人员或测量高级技师（技师）为测量主管，负责管理项目经理部的日常测量工作。
项目经理部测量主管调离时，由总工程师组织工作移交。
工程部为测量组的归口管理部门。
第五条测量人员应保持相对稳定，不得随意变动，如需调换工作时，应征求工程管理部的意见，并征得总工程师的同意。
第六条职责总工程师为项目经理部测量管理工作的第一责任人，负责联系设计、建设方并组织交接桩工作，负责审批项目经理部测量方案；工程部部长负责测量方案的审核及日常测量管理工作；测量组的职责如下。
（一）参加交接桩工作，负责项目经理部管段线路测量的交接桩工作。
（二）参与股份公司精测队、公司测量队的线路控制点复测和控制测量工作；根据上级测量机构的复测成果对管段内控制点加密。
（三）负责设计文件中涉及测量部分的复核。
（四）负责编制项目经理部测量方案的初稿并报工程部部长审核。
（五）负责执行测量方案，安排日常测量。
（六）负责对测量原始数据的收集整理，对标段内各种测量资料的报验，负责竣工资料（测量）的整理。
（七）负责完成对每个月验工计价原始数据的收集。
（八）负责建立仪器使用台帐，检查测量组仪器的使用、保管和养护和日常检校工作，安排项目经理部测量仪器按时送检。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。