工程测量管理办法
工程测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则第一条工程测量是工程建设的重要环节，是施工施工全过程中实现设计意图的主要手段，是组织施工的依据，是施工保证工程质量的重要措施，必须紧密配合施工，适时准确地进行，以达到指导施工，消灭建筑物中线、水平、方向、位置、尺寸错误等质量事故的目的。
第二条测量人员要认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，树立高度的革命事业心和为施工服务、吃苦耐劳的思想，保证质量，完成任务，确保施工需要。
单位领导应积极支持测量工作，在时间、生活、交通等方面提供可靠保证。
第二章测量工作组织形式第三条根据项目部承揽施工任务，项目部成立测量队。
第三章测量工作程序第四条交接桩，项目部收到设计文件后，应于开工前会同上级主管测量部门及设计单位代表到施工工地共同办理线路测量桩橛交接手续。
一、设计单位向施工单位交的桩橛有：1．沿线的导线控制桩。
2．永久性水准基点桩及增设的临时性水准基点桩。
3．线路测量诸表。
4．交桩时，各种废桩必须立即销毁。
二、项目部应向队交复测后的桩橛有：1．线路中线百米桩，曲线上的始终点桩，曲线中点桩。
2．永久性水准基点桩及增设的临时性水准基点桩。
3．各类大型建筑物的控制点桩。
4．线路诸表及线路平面图，主要桩位示意图。
第五条复测：接桩后，项目部应组织测量人员对所管区内所有工程按设计交桩资料进行工程复测核对，如发现超出规定误差或其它误差时，应及时与设计单位联系采取措施，或提出修正办法，经设计单位代表同意后进行修正。
第六条固桩：复测无误后，进行工程控制桩的测量工作，然后放置护桩，并绘制出测量布置图及护桩图。
第七条施工测量：由项目部及施工队的主管技术人员按分工负责组织，根据复测后的各种控制点桩对管区进行施工测量，其主要内容有：一、测定线路中桩，直线25米，曲线20米，缓和曲线10米钉设一个，补测各种断面加桩。
二、引测临时性水准基点，每座涵洞，大、中、小桥，隧道进、出口，长大挡墙各处，均要引测一个水准基点、尽早设置永久性水准基点。
工程测量管理规定
工程测量管理规定 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT工程测量管理办法第一条测量机构设置和测量人员管理1、集团公司项目部、分部两级总工程师及架子队技术主管必须抓好测量管理工作，项目部、分部、架子队必须安排一名专职测量工程师主抓测量工作。
2、分部专业测量工程师具备大专以上学历、五年以上现场测量经验，熟练掌握常规工程测量的全过程，能进行工程测量设计和数据处理工作。
3、架子队测量工必须具有中专以上文化程度，有丰富的现场测量经验，熟悉各种常规工程测量仪器的操作要点和使用方法，能进行常规测量计算工作。
4、测量人员持证上岗，各施工单位测量人员，特别是专业测量工程师和主要测量人员要保持相对稳定，不得随意调换工作岗位或调离。
特殊情况非调换不可，必须经上一级总工程师审查批准后，由本级总工程师组织有关人员进行工作交接。
各项测量交接（测量资料、桩橛）要清楚，交接手续要齐全，交接双方签字认可，并形成纪要作为资料保存。
5、主要测量人员名单、上岗证、工作简历分别上报集团公司项目部、分部两级工程部存档。
第二条测量工作标准依据成渝客专工程测量精度要求高，实施作业要求规范严格，各测量人员严格执行铁建设（2006）189号，客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定及成渝客专有关测量规定。
第三条测量工作范围及职责1、工作范围集团公司项目部根据我管段的工程情况，集团公司项目部具体负责以下工作：○1参与全线工程项目的交接桩、复测工作；○2对特大桥和地形、线形复杂大桥等大型项目进行控制测量工作；○3对分部的结构物控制测量进行换手复测；○4负责组织对分部的工程复测进行核对，每半年不少于一次；○5对分部测量队上报的长大隧道、特大桥、重点曲线大桥的控测资料进行复核。
各分部根据分部承担工程任务特点，分部测量队负责以下工作:○1参加集团公司项目部组织的与分部项目有关的工程交接桩、复测及隧道、特大桥的布网控测工作。
工程测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则第一条测量工作是工程项目建设的重要环节,是技术管理工作的重要组成部分,贯穿于项目施工的全过程，其目的是保障建（构)筑物空间位置及其尺寸的准确性,将误差控制在规范允许的范围内，以满足建（构)筑物明确和隐含的功能需要。
第二章基本要求第二条工程测量必须严格遵守《中华人民共和国测绘法》等相关法规，严格执行相关的测量规范、规定(指南）等技术要求.第三条从事测量工作人员需经过培训，取得执业资格；非专业(职）测量工程师不得主持施工控制测量。
第四条测量工作包括：开工前的交接桩、施工复测、施工控制网测量、工序环节中的施工放样、建（构）筑物变形测量、竣工测量等工作。
第五条测量方法和精度应符合国家及行业现行的规定和标准，并积极推广测量新技术、新方法、新设备的应用。
第六条控制网平差及其他数据应由两人独立计算，并及时校核。
控制网的平差软件应通过国家相关主管部门的评审,或经过业主或设计等相关单位的认可.第七条工程测量应根据人员和仪器设备状态选择适宜的方法，应优先选择具有闭合条件好的方法,避免误差超限和错误。
使用全站仪数字化测量时，应有误差监控手段。
第八条测量轴线（中线)基点、水准基点应与相邻合同段重叠衔接。
对于由两个以上单位施工的长隧道、地铁、桥梁或相应规模的建筑物,应建立统一的控制网，统一平差，统一坐标系。
第九条特殊、大型、难度大的重点项目应编制《施工测量作业实施细则》、《测量重大方案》或《测量作业指导书》。
第十条测量桩点是指设置在地上和建筑物内的各级控制桩点、施工放样桩点，是测量成果的具体标志，是后续测量与施工的重要基础和依据。
各类测量桩点,尤其是控制桩点应采取措施进行妥善保护:1）在布设测量控制桩点时，应考虑点位的可靠性,避免因施工、外界影响造成桩点的损坏和移动等.桩点、资料交接后,应立即采取效有效措施对桩点进行保护，并在现场设置明显标志.2）各类测量桩点在工程竣工前均应长期保存，若因施工需要移动的，必须取得原测量部门同意，并根据需要以同等精度补测新桩后，方可迁移.3)因各种原因造成桩点被毁、损坏和移动时，不得使用，有关人员应立即通知原测量部门进行补测,不得擅自补测。
工程测量工作管理办法
中铁一局集团有限公司工程测量工作管理办法1 总则1。
1为明确子(分）公司工程测量工作的组织机构、岗位职责，确保工程测量质量体系有效运行，测量数据准确、可靠,建筑物位置和几何尺寸无误，特制定本办法。
1。
2本办法依据国家和各行业工程测量规范、标准及集团公司《施工技术工作管理办法》制定。
1.3测量工作必须严格贯彻落实测量工作双检制、实施总工程师技术负责制和岗位责任制。
子（分）公司各级技术人员要在执行相关行业测量规范、标准的基础上，认真执行本办法，实现各项测量工作的标准化、规范化。
2 组织机构和人员2。
1子（分）公司均应设立精测队，项目经理部应组建测量组，并指定专人负责测量工作。
2。
2子（分）公司精测队必须选配具备专业技能的人员担任精密测量工作，人员数量不少于3人，其中至少应有2名大专以上学历的工程技术人员（或学历相当并具有测量实践经验的助理工程师以上职称者)，测量工必须是经过专业培训的中专以上文化（或高中文化且有5年以上工作经历并能胜任本职工作)的人员;项目经理部应至少配备1名助理工程师以上职称的技术人员负责测量管理工作。
2。
3负责测量的工程技术人员和测量工应保持相对稳定,以保证持续有效地工作。
—1—2。
4测量人员必须熟悉国家或行业的有关测量规范、施工规范、工程设计文件、施工图纸,了解工程设计与施工意图,做到对测量任务心中有数。
2。
5 测量人员必须熟悉测量仪器的性能和操作规程，并能熟练操作测量仪器，避免因操作不当对测量仪器造成损害或使测量结果产生错误。
3 岗位职责和分工3。
1集团公司直接管理且有2个及以上子（分)公司施工的施工项目,由集团公司经理部总工程师组织并指定施工单位的精测队进行全管段范围内的精密测量工作，测量完成后提交的测量成果书由经理部总工程师审核签认后实施.3.2集团公司委托管理的工程项目，由受委托的子（分）公司总工程师组织本单位精测队负责全管段内的精密测量,测量完成后提交的测量成果书由子(分）公司总工程师（或其委托的项目总工程师）审核签认后实施。
工程测量管理制度（3篇）
工程测量管理制度是指在工程项目中，为了规范和统一测量工作，保证工程质量和安全，制定的相关规章制度和管理办法。
该制度包括以下内容：1. 测量工作的组织和管理：明确测量工作的组织机构和人员分工，确定测量工作的管理责任和权限，确保测量工作的有序进行。
2. 测量基准的确定：确定项目中测量的基准，包括水准基准、平面基准和垂直基准等，确保测量数据的准确性和一致性。
3. 测量方法和仪器的选择：明确不同工程测量任务的方法和仪器的选择标准，根据不同要求选择合适的测量方法和仪器，确保测量结果的准确性。
4. 测量数据的处理和分析：制定测量数据处理和分析的标准和方法，对测量数据进行统计和分析，提供科学依据以支持工程决策。
5. 工程变更和争议处理：制定工程测量变更和争议处理的程序和规定，确保工程变更和争议的处理有序和公正。
6. 质量控制和检查：制定工程测量质量控制和检查的标准和方法，对测量工作进行监督和检查，确保测量结果的准确性和可靠性。
7. 培训和技术支持：制定工程测量人员培训和技术支持的方案，提供培训和技术支持，提升测量人员的专业水平和能力。
8. 安全管理：制定工程测量安全管理的规定和措施，确保测量工作的安全进行，预防和避免事故发生。
以上内容是工程测量管理制度的一部分，具体制度内容可以根据不同项目的特点和要求进行调整和完善。
工程测量管理制度（2）为做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，特制定本制度。
工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。
对测量人员的使用及调配须征得测量专业技术委员会的批准。
各级工程测量人员须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好测量记录；工程竣工阶段，做好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足竣工验交的需要。
测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
建设单位工程测量管理制度
建设单位工程测量管理制度一、总则为规范建设单位在工程项目中的测量工作，确保工程测量工作的准确、科学和有效进行，提高工程质量和效益，保障工程项目的顺利进行和圆满完成，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于建设单位在工程项目中进行的测量工作，包括土地测量、建筑测量、地理信息测量等方面的工作。
三、组织管理1、建设单位应设立专门的测量管理部门，负责统筹规划和组织实施工程测量工作。
2、建设单位应配备合格的测量工程师和技术人员，具有相关专业背景和执业资格。
3、建设单位应加强对测量人员的培训和考核，确保其具备良好的测量技术和职业道德。
四、测量计划1、建设单位应根据工程项目的要求和进度制定详细的测量计划，包括测量内容、测量方法、测量设备和人员配置等。
2、测量计划应经工程总包方和相关单位审核，确保符合工程项目的实际情况和要求。
3、建设单位应根据测量计划及时调配人员和设备，保障测量工作的顺利进行。
五、测量流程1、建设单位应按照测量计划组织实施测量工作，严格按照相关技术规范和标准进行操作。
2、建设单位应定期对测量数据进行审核和验收，确保数据的准确性和可靠性。
3、建设单位应及时处理测量中出现的问题和异常情况，确保测量工作的顺利进行。
六、测量质量控制1、建设单位应建立健全的测量质量控制体系，确保测量工作的准确性和科学性。
2、建设单位应加强对测量设备的管理和维护，确保设备的正常运转和精准度。
3、建设单位应对测量人员进行定期的技术培训和考核，提高其工作水平和职业素质。
七、测量成果管理1、建设单位应妥善保管测量成果和相关资料，确保数据的安全和完整性。
2、建设单位应按照相关规定向工程总包方和监理单位提交测量成果，并按时参加相关验收工作。
3、建设单位应及时总结和分享测量经验，推动测量工作的不断改进和提高。
八、责任追究1、建设单位应建立健全的测量责任追究机制，对工程测量过程中出现的违规行为和失误进行严肃处理。
2、建设单位应加强对测量工程师和技术人员的监督和管理，确保其遵守相关规章制度和职业操守。
工程公司测量管理办法
中铁十八局集团轨道交通工程有限公司工程测量管理办法第一章总则第1条为规范公司测量工作，明确公司和项目部职责，保证公司所有工程建设顺利进行,根据集团公司及公司的相关规定和技术规范，制定本办法。
第2条测量的目的：保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性,将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要。
主要任务是将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上，以便作为各项工程建设施工的依据。
第3条工程施工测量工作的原则：实行多级测量复核制；遵循“从整体到局部"的基本原则；按照“从控制到碎部”的工作程序进行测量。
第4条测量方法及精度要求应遵守国家或行业有效版本测量规范的规定,并应积极稳妥地在测量工作中推广新技术、新设备、新方法。
第5条工程测量工作应纳入质量、环境、职业健康安全管理体系和计量检测体系，测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度来保证。
各级测量机构必须按照质量控制要求运作,并对测量技术人员定期进行培训。
各级测量技术人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求.第6条工程测量是建筑施工中不可缺少的生产环节，直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部分。
各单位必须依据承担施工认为的内容和规模以及对测绘资质要求,建立相应的测量机构.各单位总工程师(技术负责人)应负责测量制度的建立、落实。
第7 条测量人员的工作是特殊的技术工种，要维持测量队伍稳定。
项目部不得随意调整、更换或改行。
第二章测量工作职责第8 条为更好地履行公司和项目部测量工作职责和分工，公司成立测量中心,负责履行公司测量工作职责；项目部应根据自身条件成立测量队，负责履行项目部测量工作职责,项目队应根据自身条件设立测量组，负责项目管段内的测量工作。
公司测量任务按公司、项目部、项目队三级测量建制划分。
公司测量中心、项目部测量队、项目队测量组认真遵守测量要求，明确测量任务分工，配备好测量人员和仪器，做好施工测量工作内容，严格质量控制，细致做好业务管理和测量仪器管理。
桥梁工程施工测量管理办法
桥梁工程施工测量管理办法一、目的和适用范围为确保桥梁工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，规范桥梁工程施工测量工作，提高测量工作质量和效率，特制定本办法。
本办法适用于本公司承担的各类桥梁工程施工测量工作。
二、测量工作原则1. 严格按照国家及行业标准和规范进行测量工作。
2. 确保测量数据准确、可靠，满足工程设计和技术要求。
3. 优化测量方案，提高测量工作效率，降低测量成本。
4. 强化测量人员培训，提高测量队伍整体素质。
三、测量组织与管理1. 测量工作由项目总工程师负责，测量队（组）长具体组织实施。
2. 项目总工程师负责对测量工作进行全面监督和管理，确保测量工作质量。
3. 测量队（组）长负责组织测量人员进行实地测量，并对测量数据进行审核、分析、处理。
4. 测量人员应具备相应的专业技术知识和操作技能，持有相关资格证书。
四、测量准备工作1. 收集相关资料：包括设计文件、施工图纸、地形图、控制点资料等。
2. 编制测量方案：根据工程特点和施工要求，制定详细的测量方案，包括测量方法、测量设备、人员组织、时间安排等。
3. 测量仪器检定：确保测量仪器设备完好、准确，满足测量精度要求。
4. 建立测量控制系统：根据设计要求和现场条件，建立合理的测量控制系统，包括平面控制网和高程控制网。
五、测量实施与控制1. 测量人员应按照测量方案进行实地测量，确保测量数据准确、可靠。
2. 测量数据应现场及时记录，并由测量队（组）长进行审核、分析、处理。
3. 测量数据应按照相关规定进行保存、归档，便于查阅和管理。
4. 测量过程中发现的问题应及时报告项目总工程师，并采取措施予以解决。
六、测量成果验收与移交1. 测量成果应按照相关标准进行验收，确保测量数据满足工程设计和技术要求。
2. 测量成果验收合格后，由测量队（组）长向项目总工程师提交测量成果报告。
3. 项目总工程师对测量成果报告进行审批，批准后进行成果移交，确保测量数据准确、完整。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
工程测量规章制度
工程测量规章制度一、总则1. 为确保工程测量的准确性和高效性，特制定本规章制度。
2. 本规章适用于所有参与工程项目的测量工作，包括但不限于地形测绘、施工放线、成果验收等各个阶段。
3. 所有测量人员必须遵守本规章制度，严格按照测量操作规程执行任务。
二、组织管理1. 成立专门的测量小组，负责全面的测量工作。
2. 测量小组成员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
3. 测量小组的工作直接向项目经理汇报，确保信息传递的准确性和及时性。
三、设备管理1. 测量设备应定期进行校准和维护，保证其精度和稳定性。
2. 所有测量设备应有明确的责任人，并建立设备台账，记录设备的使用、维护情况。
3. 对于精密或昂贵的测量设备，应实行专人管理和使用。
四、操作规程1. 测量前应对测量区域进行充分的了解和准备，包括地形地貌、气候条件等因素。
2. 测量时应使用经过校验的设备，并按照标准操作流程进行。
3. 测量数据应及时记录，并由第二人复核，确保数据的准确性。
4. 遇到复杂或特殊情况时，应及时上报并寻求解决方案。
五、数据处理1. 测量数据应统一归档管理，便于查询和分析。
2. 数据处理应采用科学的方法和软件，确保结果的可靠性。
3. 对于关键数据，应进行多次验证和对比分析，避免误差的产生。
六、质量控制1. 建立完善的质量检查体系，对测量过程进行监督和检查。
2. 定期对测量成果进行抽查，评估测量工作的质量和效率。
3. 对于发现的问题，应及时纠正并采取措施防止再次发生。
七、安全管理1. 测量工作中应严格遵守安全操作规程，保障人员和设备的安全。
2. 特殊环境下的测量工作，应制定相应的安全预案。
3. 定期开展安全教育和应急演练，提高团队的安全意识和应对能力。
八、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由项目经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本规章如有更新，应及时通知所有测量人员并做好培训工作。
工程测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则第一条工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节，各级施工管理人员必须高度重视测量工作。
为了加强测量管理，规范作业流程，统一作业标准，明确人员职责，保证测量工作满足施工要求，保证测量数据准确、可靠，确保建筑物位置和几何尺寸无误，有效防范测量质量事故的发生，根据国家相关行业颁布的规范章程，并结合项目实际情况，本着实际可行、确保质量的原则，制定本办法。
第二条本办法适用于XX线装修3标项目经理部测量管理。
第二章职责第三条主要职责：（一）制定本标段测量管理实施细则；（二）编制标段内单位（子单位）工程测量方案并报监理、所在上级公司审批；（三）承担本项目的施工测量，包括车站、区间及其它结构物的定位、护桩设置及日常施工放样工作、测量技术交底、测量资料的填写以及测量复核等；（四）定期对测量仪器进行校核及检定；（五）按上级单位要求对测量资料进行整理归档；（六）建立并每月更新测量仪器、测量技术文件、测量人员管理台账；（七）负责在设计精密控制网基础上根据施工需要加密施工控制点；（A）负责管段内工程测量桩点、资料交接；（九）负责从业人员的教育、培训以及持证上岗；（+）负责管段内平面、高程控制网点的布设，以及每2个月一次的地面、地下控制网及联系测量复测（如监理、建设单位有明确的更高要求，按监理、建设单位的要求复测频率执行）。
如果复测确认某个控制点发生位移或沉降，应及时对发生位移或沉降的控制点成果进行修正，并将修正后的成果报监理工程师批准；（十一）负责按照相关规定正确使用精密测量成果，责精密网控制点及加密网点保护工作；（十二）配合和接受监理单位的监督管理工作，按监理要求提交相关测量资料;（十三）配合第三方测量机构进行的测量验收、抽检、复核、误差/粗差争议的仲裁以及对重要工点和重点工程进行的监测和观测；（十四）参加建设过程中工程测量误差/粗差的处置，并提出处置意见报请相关单位，按批准的处置方案进行相应的工程处置；（十五）按要求进行竣工测量。
工程项目测量管理办法
一、总则为加强工程项目测量管理工作，确保工程项目质量，提高施工效率，保障工程安全，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于本公司在国内外从事的各类工程项目测量工作。
三、组织机构1. 项目部成立测量管理小组，负责项目测量工作的组织实施和监督管理。
2. 测量管理小组由项目经理担任组长，下设测量工程师、测量员等成员。
四、测量管理工作内容1. 测量仪器设备管理（1）测量仪器设备应按照国家规定进行计量检定，确保测量精度。
（2）测量仪器设备应定期进行维护保养，保持良好状态。
（3）测量仪器设备使用前应进行校准，确保测量数据准确。
2. 测量方案编制（1）测量方案应根据工程特点和测量要求进行编制，包括测量方法、测量精度、测量设备等。
（2）测量方案应经测量工程师审核，报项目经理批准后实施。
3. 测量实施（1）测量员应严格按照测量方案进行测量工作，确保测量数据准确。
（2）测量员应做好测量记录，包括测量时间、测量数据、测量方法等。
（3）测量员应定期对测量数据进行检查，发现异常情况应及时报告。
4. 测量成果管理（1）测量成果应按照国家规定进行整理、归档。
（2）测量成果应进行审核、验收，确保成果质量。
（3）测量成果应妥善保管，防止丢失、损坏。
五、测量质量控制1. 测量质量控制应贯穿于测量工作的全过程。
2. 测量质量标准应符合国家规定和行业标准。
3. 测量质量控制措施包括：（1）加强对测量人员的培训和考核，提高测量技能。
（2）加强对测量仪器设备的检定和维护，确保测量精度。
（3）严格执行测量方案，确保测量数据准确。
（4）加强测量成果的审核、验收，确保成果质量。
六、奖惩1. 对在测量工作中表现突出、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对在测量工作中违反规定、造成质量事故的单位和个人依法进行处罚。
七、附则1. 本办法由项目部负责解释。
2. 本办法自发布之日起施行。
测量管理办法
工程测量管理办法第一章总则测量工作是技术保证体系的重要组成部分，是重要的基础工作，是实现设计意图、保证工程质量的关键性工作。
为强化企业工程测量管理，保证产品的质量。
促进生产的质量；特制定本办法。
第二章系统管理第一条工程测量按公司总工办和项目经理部、专业负责人三级管理，分别设置测量管理人员和相应的测工。
第二条测量员必须热爱本职工作，有强烈的工作责任心，必须持有上级颁发的合格证，持证上岗，特殊需要无证上岗的人员必须报上级主管部门批准后，方可上岗，违反本条规定影响企业资质、出现责任事故一律由该单位技术主管负责。
第三章岗位职责第三条公司总工办职责1．负责贯彻、落实国家有关测量的法规、规范。
2．负责制定、检查、落实、上级和公司各项测量管理制度。
3．负责组织测量人员的培训。
4．负责测量质量事故的调查、处理。
第四条项目经理部职责1、监管测量部门与其他部门资料的互提、沟通。
2．负责组织审核、接收甲方桩位资料，校核红线桩、水准点位、建筑物平面位置、尺寸。
3．负责工程或关键部位的控制、检验测量。
4．负责组织市政工程的定位、验线；竣工测量。
5．负责测量质量事故的调查、处理。
第五条测量专业负责人职责1．接受上级及甲方所交红线桩、水准点位及其资料。
对红线桩、水准点位进行内外业校核无误后，进行现场定位。
2．对红线桩、水准点进行保护、引测控制，并绘制相应护桩图。
3．负责组织实施测量外业工作顺利进行。
4．负责施工中的复核检查测量，并建立复核验线台账。
5．负责资料的保管、整理及验交工作。
6．负责仪器的调配工作，并对仪器检查、校正，保证仪器处于检定周期内。
7．负责测量质量事故的调查并形成报告。
8．完成上级领导交办的其他任务。
第四章测量操作规程详见各测量规范。
工程项目测量管理办法
工程项目测量管理办法第一章总则第一条为了规范工程项目测量管理工作，确保工程质量，加快施工进度，杜绝测量事故的发生，特制定本办法。
第二条工程项目测量包括接桩测量、控制测量、定期复测、施工放样测量、竣工测量等。
第三条工程项目测量的基本任务是按照测量的有关规范、标准、规程等要求，依据设计文件，将建筑设施标定于正确位置，确保建设项目符合设计要求。
第四条工程项目测量人员必须按照实事求是的原则，严谨的工作作风，认真负责的工作态度，不怕艰苦的工作精神，做好施工现场测量工作。
第五条工程项目测量要适应科技进步发展的要求，测量人员要不断更新知识，掌握现代测量技术，积极应用测量新技术、新设备新方法，不断提高测量技术和水平。
第二章测量机构、人员、职责第六条工程项目的施工技术部是工程项目测量主管部门，必须明确一名技术人员负责测量工作，项目测量队长享受部门副职待遇。
第七条工程公司组织的项目经理部在施工技术部设一名精通测量工作的人员任测量队长，原则上测量队人员不少于5人，各工程队测量人员一般不少于3人。
第八条集团公司组织的项目经理部，必须有一名技术干部负责测量工作。
参加施工的工程公司分项目经理部设立测量队，测量队人员不少于5人，工程队应不少于3名测量人员。
第九条测量人员条件1、项目经理部测量队负责人，必须由专科以上学历的测量技术人员（技师或工程师），其余人员应具备高中以上学历。
2、测量人员中测量专业毕业或熟悉现场工程测量的技术人员（含技师）不少于三分之一。
3、热爱测量工作，工作认真、责任心强，业务能力较强。
4、吃苦精神强，身体健康。
5、能熟练操作各种测量仪器和进行测量数据的处理。
6、测量人员要具有专业技能等级证书。
第十条测量队职责1、掌握工程测量的规范、标准、规定和要求。
2、负责本项目经理部同设计单位的桩点交接、控制测量、定期复测、竣工测量、控制桩的保护等。
3、负责本项目经理部的施工测量和放样测量等工作。
4、负责本项目经理部的测量控制桩点的定期复测。
工程测量管理办法
工程测量管理办法为规范公司在建项目工程测量工作，根据国家相关行业颁布的各种规范章程，并结合公司实际情况，特制定本办法。
本办法包括组织机构、工作职责、交接桩、审图、开工复测、施工放样及交底、竣工测量、内业整理和其他规定。
项目工程测量除应符合本办法外，还应符合国家现行的相关行业标准的规定。
施工测量工作实行总工程师负责制，各项测量工作应在各级总工程师的领导下开展工作。
公司测量工作由施工管理部归口管理。
测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度。
各级测量人员必须严格遵守测量复核制度，确保测量工作质量。
任何时间，任何地点，一旦发现测量错误，如果现场测量人员可以纠正，则必须等纠正以后再进行施工；如果现场测量人员无法即将纠正，必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工，然后即将报告本级和上级技术和施工负责人，研究解决办法和措施。
使用的测量程序必须多方严密论证无误后方可投入使用。
组织机构(一)测量任务按公司、项目部两级测量建制划分。
(二)测量工作实行各级总工程师负责制。
(三)公司测量工作由公司施工管理部归口管理，项目部根据施工任务设置测量组或者测量队。
(四)公司施工管理部设专(兼)职人员进行测量管理。
(五)项目部测量组(队)设测量工程师 1 名，测量员人数根据工程任务情况酌定。
(六)项目经理部测量专业工程师要求由具有专科及以上学历且有 3 年以上现场工作经历的工程技术人员担任。
测量工必须是经过专业培训的中专及以上学历的人员。
公司职责范围(一)负责跟踪测量发展方向，贯彻现行标准、规定。
(二)负责制定公司工程测量规定、办法。
(三)参预公司内重大测量事故的调查、分析和处理工作。
(四)掌握公司高精度测量仪器设备的配置、性能及使用情况。
建立测量仪器台账，负责公司范围内测量仪器的管理和调配工作，并办理测量设备的审批、购置、报停和报废手续。
(五)负责监督、检查、复核项目部测量工作，指导项目部施工复测、竣工测量工作。
测量管理办法制度范本
测量管理办法制度范本一、总则第一条为了规范测量工作程序，确保测量数据准确可靠，提高工程质量，根据《中华人民共和国测量法》、《工程建设施工企业质量管理规范》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有测量活动，包括工程测量、地形测量、竣工测量等。
第三条公司测量工作应遵循科学、严谨、高效的原则，确保测量数据的真实性、准确性和可靠性。
第四条公司应配备符合国家标准的测量设备和仪器，并对测量设备进行定期检定和维护，确保测量设备的正常使用。
二、组织机构第五条公司应设立测量部门，负责公司测量工作的管理和实施。
第六条测量部门应配备相应的测量技术人员，并根据工程需要，合理安排测量人员。
第七条测量部门负责人应对测量工作进行全面管理，确保测量工作的顺利进行。
三、测量计划与管理第八条测量工作应根据工程进度和实际情况，编制测量计划，明确测量任务、测量时间、测量人员和测量设备等。
第九条测量计划应经相关部门审批后实施，如有变更，应重新审批。
第十条测量工作应按照测量计划进行，如有特殊情况需调整测量计划，应报请相关部门批准。
第十一条测量部门应建立健全测量资料管理制度，确保测量资料的完整、准确和可追溯性。
四、测量实施与控制第十二条测量工作应按照国家和行业标准进行，确保测量数据的真实性和准确性。
第十三条测量人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。
第十四条测量设备应定期进行检定和维护，确保测量设备的正常使用。
第十五条测量数据应现场实时记录，并经测量人员签字确认。
第十六条测量数据应进行复核，确保测量数据的准确性。
第十七条测量成果应进行汇总和分析，为工程设计和施工提供准确的数据支持。
五、测量成果与应用第十八条测量成果应经过审核和审批，确保测量数据的准确性。
第十九条测量成果应作为工程设计和施工的依据，不得随意更改。
第二十条测量成果应进行归档管理，便于查阅和追溯。
六、测量质量控制第二十一条测量工作应建立健全质量控制体系，确保测量数据的准确性和可靠性。
测量管理办法及测量复核制度
测量管理办法及测量复核制度测量管理与复测制度一、总则测量工作是基本建设的重要环节，是保证工程进度与工程质量必要而重要的手段。
为进一步加强项目测量工作，规范测量管理，杜绝测量事故的发生，确保工程测量管理体系有效运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位项目部.三、管理机构第一条测量管理组织机构工程测量管理工作由项目工程部归口管理，项目部设测量组、由测量技术负责人（测量工程师)负责测量工作。
测量组由测量工程师、测量技师、测量工组成。
第二条测量组测量人员要求1、项目部测量组定员X人,由测量技术负责人总体负责各项测量工作。
2、测量技术负责人建立测量人员管理台帐，按季度梳理，及时更新。
3、各级测量人员必须严格执行有关规范和标准,坚持实事求是、精益求精的工作态度，树立为施工服务、吃苦耐劳的思想，努力做好本职工作，确保测量方案、方法可行，成果精度可靠。
四、与公司、测绘分公司业务对接工程开工前，项目部工程部应向公司及测绘分公司提报测量申请计划，配合测绘分公司及时按测量方案进行复测.接收测绘分公司测量成果书面资料，并按照业主、监理单位的报批程序完善报批手续后使用。
合同造价在3000万元以下的项目报经公司工程部同意后，项目部自行组织测量;100000m以上的路基或独立土石方工程量的复测工作报请测绘分公司复测，并将复测结果报公司工程部备案。
五、项目部测量工作职责及内容第一条测量组工作职责1 参加项目部所辖范围内工程交接桩.2 参加测绘分公司在本管段内开工前的贯通测量和相关控制测量工作，负责本项目的高程、平面控制网定期复测工作。
3 参加并协助测绘分公司在本项目部范围内的各项测量工作。
4 负责所辖管段开工前路基原始断面测量。
5 负责本项目部施工管段内各工点临时道路引入线的勘测选线及测量。
6 负责本项目部施工管段内各类变更设计的测绘。
7 协助地亩人员测绘项目部施工管段内地亩图.8 负责本项目部各工点的线路贯通测量、竣工测量，为编制3竣工文件提供有关测量资料。
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人员编制
职责
组织机构和职责
组织机构和职责
01 组织 机构
02 人员 编制
03 职责
组织机构和职责
组织机构
01
02
03
01
公司技术管理 部
02 项 目 部 测 量 班
03
施工队测量小 组
组织机构和职责
人员编制
01
02
03
01
公司技术管理 部
02
项目部设测量 班
03
施工队测量小 组
组织机构和职责
分则
0
0
1
2
责任追究
测量技术
原则
操作责任
0
0
0
3
4
5
测量技术 管理责任
追究测量 工作过错 责任情形
责任追究 形式
责任追究
责任追究
责任追 究原则
测量技 术操作 责任
测量技 术管理 责任
追究测量 工作过错 责任情形
责任追 究形式
分则
奖惩制度
奖励
惩罚
奖惩制度
奖励 测量管理先进单位
测量管理先进个人 防暑降温津贴加倍补助 惩罚
竣工测量
竣工测 量内容
竣工测 量资料
分则
壹
事故报告程序
贰
可以通过现场技术手段 加以调整
测量事故报告及处理流程
叁
无法通过技术手段调整， 必须返工
测量事故报告及处理流程
事故报告程序
可以通过现场技术手段 加以调整
无法通过技术手段调整，必 须返工
质量事故处理程序
项目部本级调整 公司参与调整
集团公司参与调整
内部测 量成果 交接
交接要 求
竣工测 量成果 移交
管理制度
测量成果交接制度
成果保存
复核制度
桩橛复测
复测程序 复测周期
施工过程的检查复核
测量资料复核
复核程序 复核内容
管理制度
测量资料管理和桩橛保护制 度
01
原始测量 资料管理
02
内业资料 管理
03
测量标志 保护
管理制度
01
技术对测 量交底
02
测量对技 术交底
施工过程 检查、复 核
分则
A
工序测量检核 验收
基坑监测、沉 降观测
B
施工过程测量
施工过 程测量 内容
施工过程测量
换手复 核
专项施工 测量（放 样）方案
测量技 术交底
定期复 测
施工过程 检查、复 核
施工过程测量
工序测量检核 验收
基坑监测、沉 降观测
分则
竣工测量
01
竣工测 量内容
02
竣工测 量资料
仪器设备配置
仪器报废
仪器设备使用与管 理
分则
仪器设备管理和使用
仪器设备管理和使用
仪器设备配置
01 公司购 置
02 项目部 购置
仪器设备使用与管理
管理权限及责任
检定
台帐 标识管理
自检
保养
运输
仪器设备管理和使用
仪器报废
01 报废标 准
02 报废流 程
复测要 求
复测成 果报告
分则
工程复测及控制测量
交接桩
加密控 制测量
复测方 案
加密控制 测量成果 报告
分则
工程复测及控制测量
成果检查复核
工程复测及控制测量
复测要 求
交接桩
复测方 案
复测成 果报告
加密控 制测量
加密控制 测量成果 报告
工程复测 及控制测 量
成果检查复核
施工过 程测量 内容
测量技 术交底
分则
施工过程测量
换手复 核
定期复 测
专项施工 测量（放 样）方案
工程测量管理办法
演讲人
2020-09-16
目录
1 总则
2 分则
3
附则
4 附件
01 总则
总则
A
目的
B
意义
C
任务
D
特点
02 分则
组织机
A
构和职
责
仪器设
D
备管理
和使用
分则
管理
B
制度
工程复
E
测及控
制测量
测量人
C
员管理
施工过
F
程测量
分则
竣工测量
责任追究
测量事故报告及处理 流程
奖惩制度
分则
组织机构
测量-技术相互交底制度
管理制度
报表时间 报表内容
测量报表制度
管理制度
测量总结和报告制度
A
总结制度
B
报告制度
分则
测量人员管理
01
02
03
01
测量技术人员 条件
02
测量人员的录 用、管理
03
培训上岗和考 评制度
测量人员管理
培训要求 业务考核
测量技术人 员条件
测量人员的 录用、管理
培训上岗和 考评制度
03 附则
附则
A
适用 范围
B
实施 时间
C
解释 权
04 附件
附件
01
测量人员考核 表
02
测量管理单位 考核表
感谢聆听
职责
01 公司职 责
02 项目部 职责
03 施工队 职责
分则
0 1
测量成果 交接制度
0 4
测量-技术 相互交底
制度
0 2
复核制度
0 5
测量报表 制度
0 3
测量资料管 理和桩橛保
护制度
0 6
测量总结 和报告制
度
管理制度
测量成 果定义
外部单位 测量成果 接收
管理制度
测量成果交接制度
测量成 果交接 范围